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適用工作情境操作流程詳解一、招聘需求確認(rèn)與崗位發(fā)布需求提報(bào):用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,填寫《招聘需求申請(qǐng)表》,明確崗位名稱、招聘人數(shù)、到崗時(shí)間、薪資預(yù)算、核心職責(zé)及任職要求(如學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、技能證書等),提交至人力資源部門。需求審核:HR對(duì)接用人部門,審核需求的合理性(如崗位必要性、人數(shù)匹配度、薪資是否符合公司薪酬體系),必要時(shí)組織跨部門溝通,最終確認(rèn)崗位描述(JD)并歸檔。渠道選擇:根據(jù)崗位性質(zhì)選擇發(fā)布渠道——基層崗位優(yōu)先考慮內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程無憂);中高層崗位可結(jié)合獵頭合作、行業(yè)社群;應(yīng)屆生崗位定向?qū)有@招聘渠道。信息發(fā)布:整合JD內(nèi)容,在公司官網(wǎng)、招聘平臺(tái)、內(nèi)部公告欄同步發(fā)布崗位信息,注明崗位職責(zé)、任職要求、薪資范圍、公司簡(jiǎn)介及簡(jiǎn)歷投遞方式,同步開啟內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(如成功入職給予推薦人獎(jiǎng)金)。二、簡(jiǎn)歷篩選與候選人評(píng)估初步篩選:HR根據(jù)崗位硬性條件(學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薜龋?duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初篩,剔除明顯不匹配者,標(biāo)記“待面試”候選人;對(duì)部分條件接近但經(jīng)驗(yàn)稍欠的候選人,可納入“儲(chǔ)備庫(kù)”后續(xù)關(guān)注。部門復(fù)篩:將初篩通過的簡(jiǎn)歷推送至用人部門,由部門負(fù)責(zé)人結(jié)合崗位核心技能(如編程能力、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)等)進(jìn)行復(fù)篩,確定進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的候選人名單。意向溝通:HR通過電話或郵件與候選人確認(rèn)面試時(shí)間、地點(diǎn)(線上/線下),同步發(fā)送面試邀請(qǐng)(含崗位信息、面試流程、所需材料清單),并記錄候選人的求職意向及到崗時(shí)間預(yù)期。三、面試組織與錄用決策面試安排:根據(jù)崗位級(jí)別確定面試輪次——基層崗位安排1-2輪(HR初試+部門復(fù)試),中高層崗位安排2-3輪(部門復(fù)試+分管領(lǐng)導(dǎo)終試);協(xié)調(diào)面試官時(shí)間,提前3天發(fā)送面試日程(含候選人信息、面試提綱、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)),并準(zhǔn)備面試材料(簡(jiǎn)歷、崗位說明書、評(píng)估表)。面試實(shí)施:面試過程中,面試官圍繞專業(yè)能力、溝通能力、崗位匹配度、職業(yè)規(guī)劃等維度提問,并記錄關(guān)鍵評(píng)價(jià);HR全程跟進(jìn),保證流程順暢,特殊情況(如候選人臨時(shí)改期)及時(shí)協(xié)調(diào)。綜合評(píng)估:面試結(jié)束后24小時(shí)內(nèi),面試官提交《候選人評(píng)估表》,HR匯總各環(huán)節(jié)意見,與用人部門共同確定擬錄用名單,優(yōu)先選擇評(píng)分高、與崗位契合度強(qiáng)的候選人。四、員工入職與信息管理入職準(zhǔn)備:HR向擬錄用候選人發(fā)放《錄用通知書》(明確崗位、薪資、入職時(shí)間、需提交材料:證件號(hào)碼、學(xué)歷證明、離職證明、體檢報(bào)告等);協(xié)調(diào)行政部安排工位、設(shè)備,準(zhǔn)備勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)等入職文件。入職辦理:新員工入職當(dāng)天,HR核對(duì)提交材料,簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議,辦理社保公積金增員手續(xù);引導(dǎo)員工填寫《員工信息登記表》,收集詳細(xì)信息(現(xiàn)住址、緊急聯(lián)系人、銀行卡號(hào)、職業(yè)資格等),錄入人力資源管理系統(tǒng),建立電子檔案。入職培訓(xùn):組織新員工參加入職培訓(xùn),內(nèi)容包括公司文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全規(guī)范等;培訓(xùn)后進(jìn)行考核,保證員工知曉基礎(chǔ)工作要求。五、試用期跟蹤與評(píng)估定期溝通:入職首周HR進(jìn)行首次面談,知曉新員工適應(yīng)情況;試用期內(nèi)每月組織1次正式溝通,聽取員工對(duì)工作、團(tuán)隊(duì)的反饋,記錄需改進(jìn)事項(xiàng)??己嗽u(píng)估:試用期結(jié)束前10天,HR與用人部門共同完成《試用期考核表》,從工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等維度進(jìn)行評(píng)分(滿分100分,80分及以上為合格)。結(jié)果處理:考核合格者,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),更新員工狀態(tài);考核不合格者,與員工溝通改進(jìn)計(jì)劃,若仍不達(dá)標(biāo),按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定解除勞動(dòng)合同,并做好離職交接。配套工具表格表1:招聘需求申請(qǐng)表部門崗位名稱招聘人數(shù)到崗時(shí)間薪資預(yù)算(元/月)崗位主要職責(zé)任職要求學(xué)歷:□本科□碩士□其他專業(yè):________________工作經(jīng)驗(yàn):□1年以下□1-3年□3-5年□5年以上技能:________________需求提出人聯(lián)系方式:________________審批人:________________日期:____年__月__日表2:候選人評(píng)估表候選人姓名性別年齡聯(lián)系方式應(yīng)聘崗位面試環(huán)節(jié)(初試/復(fù)試/終試)面試官評(píng)分項(xiàng)(滿分100分)得分評(píng)語(yǔ)(重點(diǎn)說明優(yōu)勢(shì)與不足)專業(yè)能力(30%)溝通能力(20%)崗位匹配度(30%)發(fā)展?jié)摿Γ?0%)綜合結(jié)論□推薦錄用□不推薦□待定日期:____年__月__日表3:?jiǎn)T工信息登記表基本信息姓名:______性別:____出生年月:____證件號(hào)碼號(hào):________________現(xiàn)住址:________________教育背景學(xué)校:______專業(yè):______學(xué)歷:______畢業(yè)時(shí)間:______工作經(jīng)歷公司名稱:______職位:______在職時(shí)間:______離職原因:______緊急聯(lián)系人關(guān)系:______聯(lián)系方式:________________合同信息合同期限:______崗位:______簽訂日期:______其他信息銀行卡號(hào):________________愛好特長(zhǎng):______表4:試用期考核表員工姓名崗位入職日期試用期期限考核周期考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(1-5分)自評(píng)上級(jí)評(píng)分工作質(zhì)量任務(wù)完成準(zhǔn)確性、及時(shí)性工作效率單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出成果團(tuán)隊(duì)協(xié)作與同事配合度、溝通效果學(xué)習(xí)成長(zhǎng)新技能掌握、問題解決能力綜合評(píng)語(yǔ)考核結(jié)果□合格□不合格□延長(zhǎng)試用期(____個(gè)月)考核人:______日期:____年__月__日使用要點(diǎn)提示信息保密:所有候選人及員工信息需加密存儲(chǔ),僅HR及授權(quán)人員可查閱,避免信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。流程合規(guī):招聘過程中需遵守《勞動(dòng)法》《就業(yè)促進(jìn)法》等法規(guī),保證崗位要求無歧視性條款,背景調(diào)查需獲得候選人書面授權(quán)。溝通及時(shí):與用人部門、候選人保持高頻溝通,需求變更或面試調(diào)整需提
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