第1篇一、前言為了確保公司員工在突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地恢復(fù)工作，保障公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，特制定本人力恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確人力恢復(fù)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)流程以及恢復(fù)措施，確保在突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難發(fā)生時(shí)，公司能夠迅速恢復(fù)正常的人力資源運(yùn)作。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部所有員工，包括全職、兼職、臨時(shí)工等。在以下情況下，本預(yù)案將啟動(dòng)：1.自然災(zāi)害：地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等；2.事故災(zāi)難：交通事故、爆炸、火災(zāi)等；3.公共衛(wèi)生事件：傳染病疫情、食品安全事故等；4.網(wǎng)絡(luò)安全事件：黑客攻擊、系統(tǒng)故障等；5.其他突發(fā)事件：公司內(nèi)部重大事故、突發(fā)事件等。三、組織架構(gòu)1.人力恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定人力恢復(fù)總體策略，協(xié)調(diào)各部門資源，確保人力恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。2.人力恢復(fù)辦公室：負(fù)責(zé)人力恢復(fù)工作的日常管理，協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行人力恢復(fù)計(jì)劃。3.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門人力恢復(fù)工作的具體實(shí)施，確保部門員工在突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難發(fā)生時(shí)能夠迅速恢復(fù)工作。四、職責(zé)分工1.人力恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）制定人力恢復(fù)總體策略和應(yīng)急預(yù)案；（2）協(xié)調(diào)各部門資源，確保人力恢復(fù)工作的順利進(jìn)行；（3）監(jiān)督人力恢復(fù)工作的實(shí)施，對(duì)恢復(fù)效果進(jìn)行評(píng)估。2.人力恢復(fù)辦公室職責(zé)：（1）制定人力恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人；（2）收集、整理和發(fā)布人力恢復(fù)相關(guān)信息；（3）協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行人力恢復(fù)計(jì)劃，確?；謴?fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）制定本部門人力恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人；（2）組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練；（3）確保本部門員工在突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難發(fā)生時(shí)能夠迅速恢復(fù)工作。五、應(yīng)急響應(yīng)流程1.信息報(bào)告：各部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難時(shí)，應(yīng)立即向人力恢復(fù)辦公室報(bào)告，并提供相關(guān)信息。2.啟動(dòng)預(yù)案：人力恢復(fù)辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向人力恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.響應(yīng)行動(dòng)：人力恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案要求，協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展人力恢復(fù)工作。4.恢復(fù)實(shí)施：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)人力恢復(fù)計(jì)劃，組織本部門員工恢復(fù)工作。5.恢復(fù)評(píng)估：人力恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)人力恢復(fù)工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、恢復(fù)措施1.人員調(diào)配：根據(jù)人力恢復(fù)計(jì)劃，合理調(diào)配各部門人員，確保關(guān)鍵崗位有人值守。2.培訓(xùn)與演練：定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.信息溝通：建立暢通的信息溝通渠道，確保各部門及時(shí)了解人力恢復(fù)工作進(jìn)展。4.資源保障：確保人力恢復(fù)工作所需物資、設(shè)備等資源充足。5.心理援助：為受突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難影響的員工提供心理援助，幫助他們盡快恢復(fù)正常生活和工作。七、預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇法律法規(guī)、政策調(diào)整或公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案的解釋權(quán)歸人力恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組所有。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、附錄1.人力恢復(fù)計(jì)劃模板2.應(yīng)急培訓(xùn)與演練方案3.心理援助方案4.人力資源調(diào)配方案5.信息溝通渠道6.資源保障清單7.人力恢復(fù)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)本預(yù)案旨在確保公司在突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地恢復(fù)人力資源運(yùn)作，保障公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保人力恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。第2篇一、編制目的為確保公司各類突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地組織人力恢復(fù)工作，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.公司相關(guān)管理制度和規(guī)定；3.公司實(shí)際情況和發(fā)展需求。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司各類突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的人力恢復(fù)工作。四、應(yīng)急預(yù)案體系1.人力恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案；2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；3.應(yīng)急預(yù)案演練。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.人力恢復(fù)應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全保衛(wèi)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.人力恢復(fù)應(yīng)急工作組（1）組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理（2）成員：各部門人力資源負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員3.各部門職責(zé)（1）人力資源部：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人力恢復(fù)工作，制定人力恢復(fù)方案，落實(shí)各項(xiàng)措施；（2）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)提供人力恢復(fù)所需的資金支持；（3）安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，確保人力恢復(fù)工作順利進(jìn)行；（4）各部門：按照預(yù)案要求，配合人力資源部開(kāi)展人力恢復(fù)工作。六、人力恢復(fù)工作流程1.突發(fā)事件發(fā)生后，各部門立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向人力恢復(fù)應(yīng)急指揮部報(bào)告；2.人力恢復(fù)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，啟動(dòng)人力恢復(fù)預(yù)案，成立人力恢復(fù)應(yīng)急工作組；3.人力恢復(fù)應(yīng)急工作組制定人力恢復(fù)方案，明確恢復(fù)工作目標(biāo)、措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；4.各部門按照人力恢復(fù)方案，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保人力恢復(fù)工作順利進(jìn)行；5.人力恢復(fù)工作完成后，人力恢復(fù)應(yīng)急指揮部組織評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、人力恢復(fù)措施1.人員調(diào)配（1）根據(jù)突發(fā)事件情況，合理調(diào)配各部門人員，確保公司正常運(yùn)營(yíng)；（2）優(yōu)先保障關(guān)鍵崗位和重要部門的人員需求；（3）對(duì)因突發(fā)事件無(wú)法到崗的員工，及時(shí)安排替代人員。2.培訓(xùn)與指導(dǎo)（1）對(duì)參與人力恢復(fù)工作的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；（2）對(duì)各部門進(jìn)行指導(dǎo)，確保人力恢復(fù)工作有序進(jìn)行。3.薪酬福利保障（1）對(duì)參與人力恢復(fù)工作的員工，按照相關(guān)規(guī)定給予加班費(fèi)、補(bǔ)貼等；（2）對(duì)因突發(fā)事件導(dǎo)致生活困難的員工，給予臨時(shí)救助。4.心理疏導(dǎo)（1）對(duì)因突發(fā)事件受到心理創(chuàng)傷的員工，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)；（2）組織心理輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助員工緩解心理壓力。5.信息溝通（1）及時(shí)向員工通報(bào)突發(fā)事件情況和人力恢復(fù)進(jìn)展；（2）加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工需求，提供幫助。八、應(yīng)急預(yù)案演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；（3）完善應(yīng)急預(yù)案。2.演練內(nèi)容（1）突發(fā)事件模擬；（2）人力恢復(fù)措施實(shí)施；（3）應(yīng)急預(yù)案評(píng)估。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；（2）各部門成立演練小組，負(fù)責(zé)本部門演練的實(shí)施。4.演練評(píng)估（1）對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。九、附則1.本預(yù)案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展需求，適時(shí)進(jìn)行修訂；2.修訂后的預(yù)案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。本預(yù)案旨在提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地組織人力恢復(fù)工作，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響。各部門應(yīng)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。第3篇一、編制目的為提高我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地恢復(fù)人力資源，保障單位正常運(yùn)營(yíng)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》4.《企業(yè)人力資源管理規(guī)范》5.國(guó)家及地方有關(guān)人力資源管理的法律法規(guī)和政策三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，對(duì)人力資源的恢復(fù)和保障工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人（2）副組長(zhǎng)：分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：人力資源部、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮人力恢復(fù)工作，確保預(yù)案的順利實(shí)施。2.人力資源部（1）負(fù)責(zé)制定人力恢復(fù)方案，組織實(shí)施人力恢復(fù)工作；（2）負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件相關(guān)信息，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)；（3）負(fù)責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào)，確保人力恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。3.各部門負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)組織本部門員工開(kāi)展人力恢復(fù)工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；（3）負(fù)責(zé)向人力資源部報(bào)告人力恢復(fù)工作進(jìn)展情況。五、人力恢復(fù)原則1.優(yōu)先保障員工生命安全；2.優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵崗位人員；3.優(yōu)先恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的人力資源；4.優(yōu)先恢復(fù)員工工資、福利待遇。六、人力恢復(fù)措施1.突發(fā)事件發(fā)生后，人力資源部立即啟動(dòng)人力恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開(kāi)展人力恢復(fù)工作。2.人力資源部根據(jù)突發(fā)事件情況，制定人力恢復(fù)方案，包括：（1）確定人力恢復(fù)目標(biāo)；（2）明確人力恢復(fù)任務(wù)分工；（3）制定人力恢復(fù)時(shí)間表；（4）制定人力恢復(fù)保障措施。3.人力資源部組織各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)人力恢復(fù)工作會(huì)議，傳達(dá)人力恢復(fù)方案，明確各部門職責(zé)。4.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工開(kāi)展人力恢復(fù)工作，包括：（1）組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；（2）組織員工進(jìn)行崗位調(diào)整，確保關(guān)鍵崗位人員到位；（3）組織員工進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的工作，確保單位正常運(yùn)營(yíng)。5.人力資源部定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告人力恢復(fù)工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整人力恢復(fù)方案。6.人力恢復(fù)過(guò)程中，人力資源部負(fù)責(zé)：（1）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持；（2）與保險(xiǎn)公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等合作，為員工提供保障；（3）關(guān)注員工心理健康，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。七、應(yīng)急培訓(xùn)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)知識(shí)；（2）應(yīng)急疏散、逃生技能；（3）自救互救技能；（4）心理疏導(dǎo)技巧。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工參加應(yīng)急培訓(xùn)，確保員工掌握應(yīng)急技能。八、預(yù)案演練1.人力資源部負(fù)責(zé)組織預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可操作性。2.預(yù)案演練內(nèi)容包括：（1）突發(fā)事件模擬；（2）人力恢復(fù)方案實(shí)施；（3）應(yīng)急培訓(xùn)效果評(píng)估。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工參加預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。九、預(yù)案修訂1.隨著法律法規(guī)、政策的變化，以及我單位實(shí)際情況的變化，本