一、總則1.目的：為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《XX行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制定本責(zé)任制。2.適用范圍：本責(zé)任制適用于公司全體員工及涉及安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、各場所。3.基本原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。二、管理層安全生產(chǎn)職責(zé)（一）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任并監(jiān)督落實(shí)；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，審批安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算并確保?？顚Ｓ?；定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)整改措施。（二）分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，職責(zé)包括：組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)制度落地執(zhí)行；監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的具體問題；組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作，督促隱患整改閉環(huán)；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，提升全員安全意識與應(yīng)急能力；參與公司安全生產(chǎn)投入規(guī)劃與實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備等配備到位；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場組織救援，配合事故調(diào)查并落實(shí)整改。（三）其他分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)各分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理（如生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等）對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：將安全生產(chǎn)工作納入分管業(yè)務(wù)管理范疇，同步規(guī)劃、部署、檢查、考核；組織分管部門識別業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施并監(jiān)督落實(shí)；督促分管部門開展安全培訓(xùn)、隱患排查，及時(shí)解決分管領(lǐng)域安全問題；參與公司安全生產(chǎn)決策，提供分管領(lǐng)域安全管理建議。三、職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）安全管理部門職責(zé)安全管理部門是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，履行以下職責(zé)：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定公司安全管理細(xì)則并監(jiān)督實(shí)施；組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，建立員工安全培訓(xùn)檔案；牽頭組織安全生產(chǎn)檢查，對隱患排查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，下達(dá)整改通知并跟蹤驗(yàn)證；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估與分級管控，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控臺賬；參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”審查，監(jiān)督安全設(shè)施建設(shè)與驗(yàn)收；制定并修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練并評估效果；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)與報(bào)告，配合政府部門安全檢查及事故調(diào)查；監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放與正確使用，規(guī)范職業(yè)健康管理。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)生產(chǎn)部門對生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免因趕工、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故；組織生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)與檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行；對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，規(guī)范作業(yè)行為，及時(shí)制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為；參與生產(chǎn)工藝改進(jìn)與技術(shù)革新的安全評估，確保生產(chǎn)流程安全可靠；配合安全管理部門開展隱患排查與整改，落實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全措施。（三）技術(shù)部門職責(zé)技術(shù)部門在技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)：組織開展生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)的安全研究，優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低安全風(fēng)險(xiǎn)；編制技術(shù)文件（如工藝規(guī)程、設(shè)備說明書）時(shí)明確安全要求與操作規(guī)范；參與安全技術(shù)改造項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、論證與實(shí)施，確保技術(shù)可行性；為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)難題；對新技術(shù)、新設(shè)備引入進(jìn)行安全評估，制定配套安全措施。（四）人力資源部門職責(zé)人力資源部門從人員管理角度支撐安全生產(chǎn)：將安全生產(chǎn)知識與技能納入員工招聘、入職培訓(xùn)及崗位考核內(nèi)容；按規(guī)定配備符合安全作業(yè)要求的人員，確保特種作業(yè)人員持證上崗；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與員工績效、晉升、獎(jiǎng)懲的掛鉤機(jī)制；依法為員工繳納工傷保險(xiǎn)，配合做好工傷認(rèn)定與勞動(dòng)能力鑒定工作；組織開展員工職業(yè)健康體檢，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。（五）財(cái)務(wù)部門職責(zé)財(cái)務(wù)部門保障安全生產(chǎn)資金投入：編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，確保安全投入資金?？顚Ｓ茫患皶r(shí)撥付安全培訓(xùn)、隱患整改、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急救援等安全費(fèi)用；參與安全投入項(xiàng)目的成本核算與資金使用監(jiān)督，提供財(cái)務(wù)支持；配合安全管理部門統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，接受審計(jì)監(jiān)督。（六）行政后勤部門職責(zé)行政后勤部門負(fù)責(zé)后勤保障環(huán)節(jié)的安全管理：管理公司辦公區(qū)、生活區(qū)的消防、用電、特種設(shè)備（如電梯）安全；保障員工餐飲、住宿等后勤服務(wù)的衛(wèi)生與安全，防范公共安全事故；負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理，組織駕駛員安全培訓(xùn)與車輛定期檢修；統(tǒng)籌應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備與管理，確保應(yīng)急物資完好有效；配合開展安全生產(chǎn)宣傳，營造安全文化氛圍。四、基層崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（一）班組長職責(zé)班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對班組安全工作全面負(fù)責(zé)：組織班組成員學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；開展班組安全交底，明確作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防控措施，督促員工正確使用防護(hù)用品；對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正違章行為，排查并上報(bào)隱患；組織班組安全活動(dòng)（如班前會(huì)、安全日活動(dòng)），提升員工安全意識；發(fā)生事故時(shí)，立即組織救援、保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告，配合事故調(diào)查與整改。（二）作業(yè)人員職責(zé)作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的直接實(shí)施者，應(yīng)履行以下義務(wù)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理；接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識與技能；正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向現(xiàn)場管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；參與班組安全活動(dòng)，提出安全改進(jìn)建議，配合隱患整改與應(yīng)急處置。五、責(zé)任落實(shí)與考核（一）監(jiān)督檢查公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督檢查機(jī)制，由安全管理部門牽頭，各部門配合，定期（季度、年度）檢查責(zé)任制落實(shí)情況，內(nèi)容包括：各層級、各崗位安全職責(zé)履行情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；安全投入、培訓(xùn)、隱患整改等工作落實(shí)情況。檢查結(jié)果形成報(bào)告，向管理層匯報(bào)并通報(bào)各部門。（二）考核機(jī)制1.公司將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況納入員工績效考核體系，考核內(nèi)容包括安全職責(zé)履行、隱患排查整改、安全培訓(xùn)參與、事故防控等。2.考核周期為年度，由人力資源部門會(huì)同安全管理部門組織實(shí)施，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。3.對考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對考核不合格的，限期整改并扣減績效薪酬，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)整崗位或予以辭退。（三）責(zé)任追究1.對未履行或未正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。2.對存在“三違”行為、隱患整改不力、瞞報(bào)謊報(bào)事故等情形的，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處