中國(guó)VIBE創(chuàng)作生態(tài)報(bào)告2025l本次調(diào)研針對(duì)中國(guó)Vibe創(chuàng)作者，共回收1546份有效樣本。其中，使用AICoding模型/工具有1401人，使用AI圖片/視頻創(chuàng)作工具有1172人，1132人表示已有完成的Vibe產(chǎn)品。學(xué)歷性別6%學(xué)歷性別6%33.89%33.89%其他銷售行政5%21%18.69%14.81%男女12%13.58%12.87%12.10%11.25%56%8.67%24%75%年齡8.60%年齡10%8.02%10%5%15-18歲5%15-18歲18-24歲25-34歲35-44歲45歲以上2%11%6.14%4.59%2%11%4.08%47%3.30%47%2.13%25%1.10%25%0.78%lAICoding類工具使用者價(jià)格敏感度低、品牌認(rèn)可度弱，核心決策因素聚焦于“指令理解準(zhǔn)確性”，該指標(biāo)直接決定工具使用效果與開(kāi)發(fā)效率。l付費(fèi)意愿強(qiáng)烈：近八成受訪者愿意為AICoding模型/工具付費(fèi)，略高于AI圖片/視頻創(chuàng)作工具（75%付費(fèi)意愿反映出開(kāi)發(fā)者對(duì)優(yōu)質(zhì)代碼/內(nèi)容生成工具的剛性需求。l代碼生產(chǎn)模式全面重構(gòu)：僅有1%的受訪者完全手寫代碼，近六成受訪者依賴AI完成多數(shù)或全部Coding工作。l開(kāi)發(fā)門檻大幅降低：超七成受訪者依靠“3人以下小型團(tuán)隊(duì)”完成產(chǎn)品從想法到上線的全流程，近七成項(xiàng)目可在1個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速落地，人力與時(shí)間成本顯著優(yōu)化。l中國(guó)市場(chǎng)：產(chǎn)品數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)顯著，核心驅(qū)動(dòng)因素或?yàn)槿丝诨鶖?shù)大、消費(fèi)需求旺盛。l出海趨勢(shì)：55.76%的已上線產(chǎn)品中，近五成主打海外市場(chǎng)，顯示不同地區(qū)市場(chǎng)差異持續(xù)彌合，全球化布局成為重要方向。l潛在問(wèn)題：“無(wú)明確市場(chǎng)”產(chǎn)品占比異常高，或反映出部分開(kāi)發(fā)者產(chǎn)品定位模糊，需通過(guò)明確目標(biāo)客群提升營(yíng)銷針對(duì)性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。lVibe產(chǎn)品高度依賴“社群渠道分發(fā)”與“開(kāi)發(fā)者個(gè)人IP引流”，傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷方式效果弱化，私域流量運(yùn)營(yíng)成為核心獲客手l該特征反映出Vibe產(chǎn)品的圈層屬性較強(qiáng)，用戶或更傾向于通過(guò)信任背書(shū)與社群推薦進(jìn)行選擇，而非被動(dòng)接受商業(yè)化廣告。l超七成產(chǎn)品采用“儲(chǔ)值消耗制”與“訂閱制”，兩種模式具備穩(wěn)定現(xiàn)金流、用戶粘性高的特點(diǎn)，適配VIBE產(chǎn)品的使用場(chǎng)景與付費(fèi)邏輯。l非功利性特征顯著：僅有12.4%的受訪者將“獲取收入”作為主要收獲。l靈感來(lái)源：小紅書(shū)成為國(guó)內(nèi)vibe創(chuàng)作者最關(guān)注的內(nèi)容平臺(tái)，個(gè)人興趣愛(ài)好與網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是產(chǎn)品想法的核心來(lái)源，社群生態(tài)對(duì)創(chuàng)作的賦能作用突出。l收入現(xiàn)狀：近八成受訪者的Vibe產(chǎn)品收入低于或接近2024年社會(huì)平均工資，產(chǎn)品普遍定位為副業(yè)，尚未形成規(guī)模化盈利能力。l全職轉(zhuǎn)化核心障礙：收入水平是近八成受訪者衡量是否全職投入Vibe創(chuàng)作的首要標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前盈利水平難以支撐全職發(fā)展。l強(qiáng)工作屬性主導(dǎo)：僅8%的人創(chuàng)作目的是“逃離職場(chǎng)”，創(chuàng)作者對(duì)“高速網(wǎng)絡(luò)、舒適座椅、安靜環(huán)境、大桌子”等基礎(chǔ)辦公設(shè)施的需求占比極高，對(duì)酒、社交伙伴等休閑社交因素需求較低。l社交需求弱化：僅6.3%的受訪者表示需要“一起Vibe的朋友”，進(jìn)一步印證Vibe創(chuàng)作場(chǎng)景的核心屬性為專注式工作，而非社交互動(dòng)。AICoding工具重構(gòu)開(kāi)發(fā)流程，大幅降低團(tuán)隊(duì)規(guī)模與時(shí)間成本，成為行業(yè)快速發(fā)展的核心引擎。儲(chǔ)值消耗與訂閱制是主流變現(xiàn)路徑，但收入水平偏低，副業(yè)屬性明顯，全職化發(fā)展需突破盈利瓶頸。個(gè)人IP與社群分發(fā)成為主要渠道，私域運(yùn)營(yíng)能力成為開(kāi)發(fā)者核心競(jìng)爭(zhēng)力。興趣驅(qū)動(dòng)為主，創(chuàng)作場(chǎng)景需求明確，行業(yè)發(fā)展需進(jìn)一步優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施配套與商業(yè)化變現(xiàn)路徑。技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)CONTENT技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)CONTENT市場(chǎng)布局與商業(yè)模式創(chuàng)作生態(tài)技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)使用者價(jià)格敏感度低、品牌認(rèn)可度弱，核心決策因素聚焦于“指令理解準(zhǔn)確性”l用戶在選擇AICoding模型時(shí)，對(duì)指令理解準(zhǔn)確性關(guān)注度極高，達(dá)62.67%。對(duì)價(jià)格及品牌的關(guān)注度僅為19.34%和5.85%。使用AICoding模型/工具時(shí)，選擇模型最在意什么？l近八成受訪者愿意為AICoding的模型/工具付費(fèi):在每個(gè)月為AICoding模型或工具支付費(fèi)用的調(diào)查中，支付金額在20-50美金的人數(shù)最多，占比31.0%；500美金以上人數(shù)最少，占比1.2%；免費(fèi)使用人數(shù)占比23.9%。l75%受訪者愿意為AI圖片/視頻創(chuàng)作工具付費(fèi):在每個(gè)月為AI圖片/視頻創(chuàng)作工具支付費(fèi)用的調(diào)查中，支付金額在20-50美金的人數(shù)最多，占比32.8%；500美金以上人數(shù)最少，占比0.9%；免費(fèi)使用人數(shù)占比25.3%。每個(gè)月為AICoding模型/工具支付的費(fèi)用每個(gè)月為AI圖片/視頻創(chuàng)作工具支付的費(fèi)用0-20美金20-50美金0-20美金20-50美金100-200美金200-500美金20-50美金50-100美金100-200美金200-500美金XXl近六成受訪者表示由AI完成多數(shù)或全部Coding工作，這一趨勢(shì)完全顛覆了傳統(tǒng)的代碼生成工作。AICoding模型/工具占據(jù)工作的比例l超七成受訪者依靠“3人以下小型團(tuán)隊(duì)”完成產(chǎn)品從想法到上線的全流程，近七成項(xiàng)目可在1個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速落地，人力與時(shí)間成本顯著優(yōu)化。產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)規(guī)模產(chǎn)品研發(fā)周期3人3-5人3人3-5人5-10人0-3天市場(chǎng)布局與商業(yè)模式l中國(guó)市場(chǎng)：產(chǎn)品數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)顯著，核心驅(qū)動(dòng)因素為人口基數(shù)大、消費(fèi)需求旺盛。l出海趨勢(shì)：55.76%的已上線產(chǎn)品中，近五成主打海外市場(chǎng)，顯示不同地區(qū)市場(chǎng)差異持續(xù)彌合，全球化布局成為重要方向。l潛在問(wèn)題：“無(wú)明確市場(chǎng)”產(chǎn)品占比異常高，或反映出部分開(kāi)發(fā)者產(chǎn)品定位模糊，需通過(guò)明確目標(biāo)客群提升營(yíng)銷針對(duì)性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。l超七成產(chǎn)品采用“儲(chǔ)值消耗制”與“訂閱制”，兩種模式具備穩(wěn)定現(xiàn)金流、用戶粘性高的特點(diǎn)，適配Vibe產(chǎn)品的使用場(chǎng)景與付費(fèi)邏輯。產(chǎn)品面向的市場(chǎng)付費(fèi)模式lVibe產(chǎn)品高度依賴“社群渠道分發(fā)”與“開(kāi)發(fā)者個(gè)人IP引流”，傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷方式效果弱化，私域流量運(yùn)營(yíng)成為核心獲客手段。l該特征反映出Vibe產(chǎn)品的圈層屬性較強(qiáng)，用戶或更傾向于通過(guò)信任背書(shū)與社群推薦進(jìn)行選擇，而非被動(dòng)接受商業(yè)化廣告。產(chǎn)品分發(fā)渠道SEOASO40.02%32.25%32.25%26.80%21.81%21.69%12.65%12.65%6.26%1.97%1.97%創(chuàng)作生態(tài)l個(gè)人興趣愛(ài)好與網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是產(chǎn)品想法的核心來(lái)源，社群生態(tài)對(duì)創(chuàng)作的賦能作用突出。創(chuàng)作靈感來(lái)源5l僅有12.4%的受訪者將“獲取收入”作為主要收獲，反映出創(chuàng)作者更注重興趣驅(qū)動(dòng)與自我實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)作的主要?jiǎng)恿收入現(xiàn)狀：近八成受訪者的Vibe產(chǎn)品收入低于或接近2024年社會(huì)平均工資，產(chǎn)品普遍定位為副業(yè)，尚未形成規(guī)?；鹟全職轉(zhuǎn)化核心障礙：收入水平是近八成受訪者衡量是否全職投入Vibe創(chuàng)作的首要標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前盈利水平難以支撐全職發(fā)展。產(chǎn)品年?duì)I收（2025）1.1%多少年?duì)I收會(huì)考慮全職Vibe？ 0-100元100-500元 500-1千元1千元-1萬(wàn)元1萬(wàn)元-10萬(wàn)元10萬(wàn)元-30萬(wàn)元30萬(wàn)元-100萬(wàn)元100萬(wàn)元-200萬(wàn)元200萬(wàn)元以上13.23%5.80%16.13%7.77%17.29%16.59%11.60%5.80%3.13%1.16%1.51%平l強(qiáng)工作屬性主導(dǎo)：僅8%的人創(chuàng)作目的是“逃離職場(chǎng)”，創(chuàng)作者對(duì)“高速網(wǎng)絡(luò)、舒適座椅、安靜環(huán)境、大桌子”等基礎(chǔ)辦公設(shè)施的需求占比極高，對(duì)酒、社交伙伴等休閑社交因素需求較低。l社交需求弱化：僅6.3%的受訪者表示需要“一起Vibe的朋友”，進(jìn)一步印證Vibe創(chuàng)