Contents研究概述產(chǎn)業(yè)分析用戶分析優(yōu)秀案例總結(jié)建議附錄研究概述以專業(yè)的調(diào)研方法，資深專家指導(dǎo)，助力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展4l報(bào)告聲明?項(xiàng)目執(zhí)行周期：2025年10月13日-2025年12月1日，共計(jì)35個(gè)工作日?消費(fèi)者數(shù)據(jù)調(diào)研周期：2025年10月31日-2025年11月18日?一手?jǐn)?shù)據(jù)：消費(fèi)者定量調(diào)研采集的原始數(shù)據(jù)（定量自治區(qū)、直轄市共計(jì)成功回收2,535份問卷，?二手?jǐn)?shù)據(jù)：公開可查的市場(chǎng)行業(yè)信息、權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)?康養(yǎng)領(lǐng)域?qū)＜疑疃仍L談?dòng)涗浖坝^點(diǎn)所有數(shù)據(jù)均經(jīng)過合規(guī)篩選與核驗(yàn)，確?；A(chǔ)信息的客觀性與有效性?本報(bào)告由人民政協(xié)報(bào)文化傳媒有限責(zé)任公司委托北京百慧信息咨詢有限公司編制完成，全部版權(quán)歸人民政協(xié)報(bào)文化傳媒有限責(zé)任公司所有（以下簡(jiǎn)稱“本公司”），報(bào)告內(nèi)包含的文字、表格等全部?jī)?nèi)容均受《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)保護(hù)；其中部分文字與數(shù)據(jù)采集自公開信息，其相關(guān)權(quán)益亦歸本公司所有。未經(jīng)本公司書面許可，任何組織或個(gè)人不得以復(fù)制、傳播、改編、轉(zhuǎn)載等任何形式使用本報(bào)告內(nèi)容?任何未經(jīng)授權(quán)的商業(yè)性使用行為，均涉嫌違反《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)際公約規(guī)定，本公司將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利?本報(bào)告中的行業(yè)數(shù)據(jù)、趨勢(shì)洞察等結(jié)論，系研究分析師通過案頭研究、一手消費(fèi)者定量調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方法得出，僅作為市場(chǎng)參考依據(jù)，不構(gòu)成任何投資、決策的直接依據(jù)?受數(shù)據(jù)獲取范圍、研究方法局限性等客觀因素影響，本公司不對(duì)報(bào)告中數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性做任何明示或默示的保證，亦不承擔(dān)因使用本報(bào)告數(shù)據(jù)/觀點(diǎn)引發(fā)的任何法律責(zé)任?任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人援引、基于本報(bào)告信息采取的任何行為，其產(chǎn)生的全部法律后果均由行為人自行承擔(dān)，與本公司無涉研究?jī)r(jià)值：推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)老齡化進(jìn)程持續(xù)加速老齡化進(jìn)程持續(xù)加速健康意識(shí)與消費(fèi)需求升級(jí)截至2024年末,全國(guó)60周歲及以上老年人口31,031萬人,截至2024年末,全國(guó)60周歲及以上老年人口31,031萬人,占總?cè)丝诘?2.0%，老齡化面對(duì)因生活方式變化而日益嚴(yán)峻的慢性病負(fù)擔(dān)，健康已成為關(guān)乎國(guó)家發(fā)展與民族復(fù)興的重要戰(zhàn)略議題，且隨著老齡化加速，國(guó)家“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略全面推進(jìn)在健康消費(fèi)領(lǐng)域，人們的觀念與需求呈現(xiàn)出新的特征：愈發(fā)追求高品質(zhì)、個(gè)性化的“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，正逐步成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱"推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展順應(yīng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、厘方向，已成為推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。本旨在通過科學(xué)、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集與深度分析，撰寫具瞻性與實(shí)踐指導(dǎo)意義的《2025年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)行為變化、市場(chǎng)需求特征與未來發(fā)展方向，為相關(guān)企供精準(zhǔn)、可靠的決策參考，助力企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中把遇，共同推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)基于權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合科學(xué)調(diào)研方法與產(chǎn)業(yè)多角度分析，基于權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合科學(xué)調(diào)研方法與產(chǎn)業(yè)多角度分析，??基于案頭研究成果及相關(guān)數(shù)據(jù)，分別設(shè)計(jì)面向用戶（消費(fèi)者）、專家、企業(yè)調(diào)研問卷；通過問卷預(yù)訪問與線上問卷測(cè)試，對(duì)問卷進(jìn)行科學(xué)、合理（定量、需求端）?依托互聯(lián)網(wǎng)在線定量調(diào)查形式，對(duì)近1年內(nèi)參與過康養(yǎng)項(xiàng)目的用戶定向調(diào)研；通面厘清康養(yǎng)用戶畫像、還原真實(shí)康養(yǎng)行為，并深入探究用戶康養(yǎng)消費(fèi)的（定性、供給端、第三方）機(jī)遇挑戰(zhàn)及未來趨勢(shì)，從第三方專業(yè)視角與供給端完成（定性、供給端、第三方）?消費(fèi)者問卷調(diào)研數(shù)據(jù)科學(xué)系統(tǒng)分析，結(jié)合企業(yè)與第三方專家定性訪談數(shù)據(jù)互面梳理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特征、趨勢(shì)、消費(fèi)行為變化、需產(chǎn)業(yè)分析中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正從單一養(yǎng)老邁向全齡融合的生態(tài)體系，在政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。面對(duì)發(fā)展瓶頸，產(chǎn)業(yè)需通過智慧賦能與生態(tài)協(xié)同，邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段 神心身康養(yǎng)定義：康養(yǎng)是一種貫穿全生命周期的主動(dòng)健康實(shí)踐。其產(chǎn)業(yè)并非相關(guān)領(lǐng)域的簡(jiǎn)單疊加，神心身休閑護(hù)理特點(diǎn)修身養(yǎng)性------------------------------------休閑護(hù)理特點(diǎn)修身養(yǎng)性-------------------------------------------------------------------->孕嬰幼少青中老全齡性與全周期性預(yù)防性與主動(dòng)性森林、海洋、溫泉、社區(qū)、養(yǎng)老中心、健身房……森林、海洋、溫泉、社區(qū)、養(yǎng)老中心、健身房……涵蓋全生命周期的“身”“心”“神”對(duì)全人群和全生命周期，通過養(yǎng)生、休閑、旅游、醫(yī)療、護(hù)理等方式，實(shí)現(xiàn)預(yù)防保健、康復(fù)療愈、身心愉悅的持續(xù)性活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)形?康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與健康、養(yǎng)生、養(yǎng)老高度融合，也與休閑娛樂、運(yùn)動(dòng)、文化、醫(yī)療緊密聯(lián)系，但不是這些項(xiàng)目的簡(jiǎn)單相加8?本質(zhì)上，康養(yǎng)是這些領(lǐng)域中，主動(dòng)維持身、心、神健康的生活方式，它并非孤立存在，而是相關(guān)領(lǐng)域通過內(nèi)在耦合與協(xié)同作用，共同服務(wù)于生命質(zhì)量的管理與提升8康養(yǎng)的價(jià)值與意義：康養(yǎng)是產(chǎn)業(yè)概念，更是關(guān)乎每個(gè)人、全社會(huì)乃至國(guó)家未來的發(fā)展?應(yīng)對(duì)人口老齡化：為龐大的老年群體提供多元化的養(yǎng)老?降低醫(yī)療成本：通過預(yù)防保健，從源頭上減少疾病發(fā)生?促進(jìn)社會(huì)和諧：提升國(guó)民整體健康水平和幸福感，有利于社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展?推動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)：康養(yǎng)是實(shí)施“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)??提升健康水平：通過科學(xué)手段改善身體狀況，延緩衰老，管理慢性病?緩解精神壓力：提供逃離日常、放松身心的環(huán)境，促進(jìn)心理健康?提高生活品質(zhì)：獲得更好的生活環(huán)境、更豐富的文化娛樂活動(dòng)和更優(yōu)質(zhì)的社會(huì)交往?實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值：在健康的狀態(tài)下，能更好地追求個(gè)人興趣和事業(yè)?創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)：康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣，能帶動(dòng)大量相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?促進(jìn)就業(yè)：催生大量新的職業(yè)崗位，如健康管理師、康復(fù)治療師、養(yǎng)老護(hù)理員、康養(yǎng)旅游規(guī)劃師等?優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：推動(dòng)服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)、多樣化升級(jí)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合（如“康養(yǎng)+旅游”、對(duì)個(gè)體生命質(zhì)量的意義對(duì)人類社會(huì)發(fā)展范式的意義對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義從概念提出，到產(chǎn)業(yè)獨(dú)立、政策深化，再到資源整合與國(guó)家戰(zhàn)略升級(jí)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正從基礎(chǔ)養(yǎng)老與療養(yǎng)的單一需求向”多業(yè)態(tài)融合+專業(yè)化分工”進(jìn)階離散業(yè)態(tài)向融合共生拓展發(fā)展期政策驅(qū)動(dòng)與快速擴(kuò)張期康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正逐步進(jìn)入多產(chǎn)業(yè)深度融合、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正逐步進(jìn)入多產(chǎn)業(yè)深度融合、智能化升級(jí)(智能化技術(shù)廣泛應(yīng)用,大數(shù)據(jù)、人工智能等不斷應(yīng)用)且助力社斷延伸2024年國(guó)家發(fā)布銀發(fā)經(jīng)濟(jì)一號(hào)文,康養(yǎng)產(chǎn)精神心理等多元化需求,并開始探索跨行業(yè)資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸2025年,國(guó)家及地方出臺(tái)較多促產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)政策,促進(jìn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條化、融合化、專業(yè)化的發(fā)展.政策密集扶持期,業(yè)態(tài)快速豐富2010年攀枝花提出"康養(yǎng)"2010年攀枝花提出"康養(yǎng)"理念成為國(guó)內(nèi)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的首倡者2014年是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),首屆中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在攀枝花舉辦,攀枝花與秦皇島開啟"一南一北"的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)模式2014年,民革中央向向中共中央、國(guó)務(wù)院提交了《關(guān)于大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的建議》,推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家政策層面,各地逐步關(guān)注康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的潛在價(jià)值2016年國(guó)務(wù)院頒布《"健康中國(guó)2030"規(guī)劃綱要》,將健康中國(guó)上升為國(guó)家戰(zhàn)略2017年多部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)健康旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步推動(dòng)康養(yǎng)與旅游深度融合康養(yǎng)相關(guān)服務(wù)形式極為單一,核心是基礎(chǔ)養(yǎng)老與療養(yǎng)?？叼B(yǎng)相關(guān)服務(wù)形式極為單一,核心是基礎(chǔ)養(yǎng)老與療養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)主體以養(yǎng)老院、療養(yǎng)院為主,服務(wù)對(duì)象集中于老年群體和特殊療養(yǎng)人群,僅能提供日常照料、基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理等簡(jiǎn)單服務(wù),設(shè)施簡(jiǎn)陋且服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。此時(shí)市場(chǎng)對(duì)"康養(yǎng)"概念尚無清晰認(rèn)知.各地紛紛發(fā)力,打造出溫泉養(yǎng)生、森林康養(yǎng)等多種類型的康養(yǎng)項(xiàng)目,康養(yǎng)不再局限于老年群體,開始休閑需求中山大學(xué)旅游學(xué)院副院未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，需產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分當(dāng)前仍處于“離散狀態(tài)”，未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，需通中山大學(xué)旅游學(xué)院副院未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，需產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分當(dāng)前仍處于“離散狀態(tài)”，未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，需通過三維空間定位（健康狀態(tài)、生命維度、年齡群）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工——何莽，2025年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)：政策落地引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，科技賦能驅(qū)動(dòng)智慧轉(zhuǎn)型，1、頂層設(shè)計(jì)落地元年以《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目工作方案（2025年版）》為?其核心內(nèi)容不再是“鼓勵(lì)”或“探索”，而是明確了施路徑、資金支持和評(píng)估體系，標(biāo)志著“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”從理念倡導(dǎo)進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化發(fā)展的新紀(jì)元 3、標(biāo)準(zhǔn)體系逐漸完善從“無規(guī)可依”到“有章可循”，標(biāo)準(zhǔn)體系?2025年12月文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)（池州）發(fā)布《康養(yǎng)旅居目的地建設(shè)與服務(wù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)：首次明確康養(yǎng)旅居的“療愈因子體系”（氣候、森林、中醫(yī)D），5、產(chǎn)教融合加速，構(gòu)建人才體系E康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院賦能人才專業(yè)化發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)?2025年3月教育部辦公廳、國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)高等職業(yè)教育醫(yī)養(yǎng)照護(hù)?2025年10月三亞理工職業(yè)學(xué)院康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院成立，同時(shí)建立了康養(yǎng)旅游校外實(shí)踐教學(xué)基地?2025年承德熱河康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院成立，定位為?同期，聊城、無錫、忻州、濟(jì)南萊蕪等多地開始成立康養(yǎng)相關(guān)學(xué)院，助力產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展科技賦能康養(yǎng)：機(jī)器人與+AI大模型驅(qū)動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)加?2025年以AI大模型、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、可穿戴設(shè)備和康養(yǎng)服務(wù)機(jī)器人在上海國(guó)際養(yǎng)老、輔具及康復(fù)醫(yī)療博覽會(huì)上，蘇州企業(yè)推出了專為康養(yǎng)場(chǎng)景打造的智能服務(wù)機(jī)器人“小麥”?2025年9月工業(yè)和信息化部、民政部又聯(lián)合公布《智能養(yǎng)老服務(wù)機(jī)器機(jī)器人結(jié)對(duì)攻關(guān)與場(chǎng)景應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目名單，加速智慧康養(yǎng)發(fā)展?多款A(yù)I機(jī)器人落地深圳頤養(yǎng)院，以助行、清潔、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，破解中重度失能照護(hù)難題“生態(tài)共生”、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展；文旅康養(yǎng)、森林康養(yǎng)等加速融合?2025年8月，成都市試點(diǎn)將森林康養(yǎng)納入高危人群慢性病管理醫(yī)保支付，加速醫(yī)保與康養(yǎng)的融合?2025年11月南通舉辦的長(zhǎng)三角智慧康養(yǎng)嘉年華集中簽約奧咨達(dá)醫(yī)覆蓋創(chuàng)新療法、醫(yī)療器械、智慧醫(yī)養(yǎng)等領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、融合化發(fā)展?2025年海南、貴州、浙江、江蘇等地紛紛出臺(tái)“文旅康養(yǎng)、森林康養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合政策 信息來源：百慧咨詢整理2025年政策驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展： 信息來源：百慧咨詢整理政策范圍政策類型政策名稱頒布年份主要內(nèi)容對(duì)產(chǎn)業(yè)的作用戰(zhàn)略引領(lǐng)類《"健康中國(guó)2030"規(guī)劃綱要》《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目工作方案（2025年版）《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目工作方案（2025年版）》《關(guān)于開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合促進(jìn)行動(dòng)的通知》2016年（持續(xù)實(shí)施至2030年） 2025年2025年確立大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位，推動(dòng)健康與養(yǎng)老、旅游、文化、體育、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合每?jī)赡暝u(píng)估一次，計(jì)劃到2030年完成創(chuàng)建，旨在通過評(píng)選示范縣和示范機(jī)構(gòu)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給核心目標(biāo)是到2027年底，提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力奠定康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)頂層戰(zhàn)略框架，明確產(chǎn)業(yè)融合方向明確了2025年及后續(xù)的創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和流程明確部署了具體任務(wù)國(guó)家健康消費(fèi)促進(jìn)類《促進(jìn)健康消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》2025年推進(jìn)智慧養(yǎng)老與適老化改造；擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋規(guī)范市場(chǎng)秩序政策養(yǎng)老服務(wù)深化類《關(guān)于深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的意見》2025年建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；統(tǒng)籌居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老激發(fā)市場(chǎng)活力普惠養(yǎng)老推進(jìn)類《促進(jìn)普惠養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》2025年提質(zhì)普惠養(yǎng)老服務(wù)，推廣智能設(shè)備擴(kuò)大服務(wù)覆蓋人才保障《關(guān)于加強(qiáng)高等職業(yè)教育醫(yī)養(yǎng)照護(hù)與管理專業(yè)建設(shè)工作的通知》2025年促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，加強(qiáng)高等職業(yè)教育醫(yī)養(yǎng)照護(hù)與管理專業(yè)建設(shè)，加快培養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專業(yè)人才提供人才保障養(yǎng)老保障優(yōu)化類《深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的意見》2025年加快健全養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為專業(yè)支撐、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)供給格局提升老年經(jīng)濟(jì)保障四川省《關(guān)于健全“一老一小”服務(wù)體系的實(shí)施方案》2025年加大護(hù)理型床位建設(shè)和改造、推行“社區(qū)+物業(yè)+養(yǎng)老服務(wù)”模式、培育普惠型養(yǎng)老為養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)商指明了發(fā)展方向浙江省《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的實(shí)施意見》2025年全面推行長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)；探索“養(yǎng)老+文旅”復(fù)合用地模式；人才激勵(lì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，培育市場(chǎng)主體江蘇省《江蘇省養(yǎng)老金融高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》2025年重點(diǎn)支持老齡產(chǎn)業(yè)（旅居養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老等）、三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等培育龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群海南省《海南省推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》2025年在充分利用自然條件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策，培育一批康養(yǎng)示范項(xiàng)目，打響海南“健康島”品牌，引領(lǐng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展及服務(wù)質(zhì)量提升地方吉林省《關(guān)于深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的若干措施》2025年構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老融合發(fā)展模式，健全養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三方協(xié)同機(jī)制等系統(tǒng)性激活區(qū)域市場(chǎng)政策政策遼寧省《關(guān)于推進(jìn)遼寧省旅居養(yǎng)老高質(zhì)量發(fā)展的建議》2025年推進(jìn)行業(yè)融合，創(chuàng)新服務(wù)渠道；支持簽約合作，發(fā)展居家醫(yī)養(yǎng)；洞察銀發(fā)需求，文旅融合惠老等聚焦年度攻堅(jiān)與提質(zhì)河南省《河南省公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)基本規(guī)范（試行）》2025年保障醫(yī)療權(quán)益，加強(qiáng)照護(hù)服務(wù)，注重人員管理等建立統(tǒng)一的質(zhì)量基準(zhǔn)湖北省《湖北省加快建設(shè)多元化養(yǎng)老服務(wù)體系實(shí)施方案》2025年大力發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)主體，創(chuàng)新推廣“互聯(lián)網(wǎng)＋居家養(yǎng)老”服務(wù)模式，加強(qiáng)社區(qū)適老化環(huán)境建設(shè)等擴(kuò)大和夯實(shí)養(yǎng)老服務(wù)供給貴州省《加快推進(jìn)貴州旅居產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案》2025年聚焦資源、客源、服務(wù)三大要素，以旅促居、以居興旅，深化文旅體、醫(yī)康養(yǎng)深度融合；以避暑旅居為重點(diǎn)、康養(yǎng)旅居為特色等深度融合旅游與居住產(chǎn)業(yè)廣西壯族自治區(qū)《關(guān)于支持賀州森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議（第2025436號(hào)）》2025年將旅居康養(yǎng)作為重點(diǎn)培育方向，構(gòu)建“長(zhǎng)壽文化+溫泉康養(yǎng)+森林療愈”的特色產(chǎn)業(yè)體系等形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力頂層設(shè)計(jì)：《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目工作方案（2025年版）》解讀頂層設(shè)計(jì)：《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目工作方案（2025年版）》解讀?通過“示范創(chuàng)建+動(dòng)態(tài)管理”機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向?相較于過往政策，本次方案更突出質(zhì)量導(dǎo)向與可復(fù)制性，首次明確“每2年評(píng)估、2030年收官”的階段性目標(biāo)，形成“標(biāo)準(zhǔn)-創(chuàng)建-監(jiān)管-推閉環(huán)管理鏈條“剛性約束”?示范縣（市、區(qū)）：覆蓋城鄉(xiāng)全域，要求將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合納入地方發(fā)展規(guī)劃，建立多部門協(xié)同機(jī)制，二級(jí)以上醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科開設(shè)比例高于全國(guó)平均水平，所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)均能提供醫(yī)療服務(wù)智老年人占比超65%”的硬性門檻，需提供“預(yù)防-治療-康復(fù)-安寧療護(hù)”全鏈條服務(wù)。其中中醫(yī)藥特色機(jī)構(gòu)可獲優(yōu)先推薦，體現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與康養(yǎng)服務(wù)的融合導(dǎo)向?人才保障：醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)定與公立醫(yī)院同權(quán)，績(jī)效分配向居家服務(wù)傾斜1.服務(wù)場(chǎng)景：從“機(jī)構(gòu)為主”到“居家社區(qū)優(yōu)先”?方案明確“逾90%老年人選擇居家社區(qū)養(yǎng)老”的現(xiàn)實(shí)需求，將社區(qū)嵌入式機(jī)構(gòu)、家庭病床、巡診服務(wù)作為核心抓手2.科技賦能：從“輔助工具”到“核心支撐”?首次將“信息化建設(shè)”納入示范標(biāo)準(zhǔn)，要求建立老年人電子健康檔案，推廣遠(yuǎn)程診療、智能預(yù)警等技術(shù)應(yīng)用3.社會(huì)參與：從“政策引導(dǎo)”到“全要素支持”4.監(jiān)管機(jī)制：從“事后處罰”到“動(dòng)態(tài)防控”?建立“自評(píng)-推薦-驗(yàn)收-公示”全流程審核，實(shí)侵害老人權(quán)益的機(jī)構(gòu)堅(jiān)決清退重構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)格局重構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)格局地方政策結(jié)合地方資源更具創(chuàng)新性：以2025年3月海南省印發(fā)的《海南省推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》為例地方政策結(jié)合地方資源更具創(chuàng)新性：以2025年3月海南省印發(fā)的《海南省推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》為例促進(jìn)地方特色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促進(jìn)地方特色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 與“醫(yī)”融合針對(duì)亞健康人群發(fā)展“氣候療法”，開發(fā)黎苗醫(yī)藥、中醫(yī)藥特色干預(yù)服務(wù)與“旅”融合與“醫(yī)”融合針對(duì)亞健康人群發(fā)展“氣候療法”，開發(fā)黎苗醫(yī)藥、中醫(yī)藥特色干預(yù)服務(wù)與“旅”融合依托博鰲樂城、三亞國(guó)際中醫(yī)療養(yǎng)院，打造醫(yī)療/中醫(yī)藥康養(yǎng)旅游產(chǎn)品與“居”融合推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)合作，發(fā)展社區(qū)醫(yī)療、居家護(hù)理，聯(lián)動(dòng)健康管理平臺(tái)與“林”融合以中部森林為核心，建設(shè)森林浴、芳香療法項(xiàng)目及森林康養(yǎng)基地/分類維度按“自持物業(yè)程度”+“健康服務(wù)功能”將康養(yǎng)項(xiàng)目劃分為4類高自持高服務(wù)”類項(xiàng)目，可按“一事一議”獲個(gè)性化支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向特點(diǎn)編制康養(yǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，提供長(zhǎng)期租賃、先租后讓等靈活供地方式金融支持加大信貸供給，鼓勵(lì)保險(xiǎn)資金投入康養(yǎng)不動(dòng)產(chǎn)，支持企業(yè)發(fā)債融資資源轉(zhuǎn)化氣象局建設(shè)監(jiān)測(cè)站網(wǎng)、研發(fā)疾病康復(fù)氣象預(yù)報(bào)，打造“氣候康養(yǎng)示范基地”編制康養(yǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，提供長(zhǎng)期租賃、先租后讓等靈活供地方式金融支持加大信貸供給，鼓勵(lì)保險(xiǎn)資金投入康養(yǎng)不動(dòng)產(chǎn)，支持企業(yè)發(fā)債融資資源轉(zhuǎn)化氣象局建設(shè)監(jiān)測(cè)站網(wǎng)、研發(fā)疾病康復(fù)氣象預(yù)報(bào)，打造“氣候康養(yǎng)示范基地”經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：經(jīng)濟(jì)基本面筑牢+消費(fèi)能力升級(jí)：康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)迎來需求與支付雙支撐0.260.260.210.220.2011.4%11.2%11.7%9.6%2015201620172018201920202021202220232024居民人均消費(fèi)支出中的占比教育文化娛樂支出（萬元）0.320.290.2510.8%11.3%10.1%0.1911.2%0.1711.0%10.8%0.25129.4103.576.14.9% 11.3%134.9123.45.1%117.4100.67.5%93.684.770.38.4%4.2%2.9% 13.4% 10.5%2015201620172018129.4103.576.14.9% 11.3%134.9123.45.1%117.4100.67.5%93.684.770.38.4%4.2%2.9% 13.4% 10.5%2015201620172018201920202021202220232024增速國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（萬億）2015-2024年居民人均可支配收入：持續(xù)2.83.13.28.9%2015-2024年居民人均可支配收入：持續(xù)2.83.13.28.9%5.0%9.0%2.48.4%3.94.19.1%4.7%8.7%6.3%5.3%2.62.20.250.210.210.190.188.6%7.6%2015201620172018201920202021202220232024居民人均消費(fèi)支出中的占比醫(yī)療保健支出（萬元）數(shù)據(jù)來源：統(tǒng)計(jì)局，百慧咨詢整理8.7%8.8%8.8%8.5%9.2%9.0%7.9%7.4%0.130.250.170.150.122015201620172018201920202021202220232024增速居民人均可支配收入(萬元)2015-2024年居民人均消費(fèi)支出：規(guī)模逐年2.72.82.16.8% 11.8%2.52.42.22.08.4%7.1%9.2%8.9% 1.8% 1.6%5.3%20152015-2024年居民人均消費(fèi)支出：規(guī)模逐年2.72.82.16.8% 11.8%2.52.42.22.08.4%7.1%9.2%8.9% 1.8% 1.6%5.3%2015201620172018201920202021202220232024增速居民人均消費(fèi)支出(萬元)2020-2024年中國(guó)老齡化加速，亞健康問題凸顯，康2024年中國(guó)65歲以上人口數(shù)據(jù)來源：統(tǒng)計(jì)局/民政部--占全國(guó)總?cè)丝谡急?0歲以上人口（萬人）31,03122.0%29,69721.1%28,00419.8%26,73618.9%26,40218.7%202020212022202320242024年中國(guó)心理亞健康2020-2024年中國(guó)老齡化加速，亞健康問題凸顯，康2024年中國(guó)65歲以上人口數(shù)據(jù)來源：統(tǒng)計(jì)局/民政部--占全國(guó)總?cè)丝谡急?0歲以上人口（萬人）31,03122.0%29,69721.1%28,00419.8%26,73618.9%26,40218.7%202020212022202320242024年中國(guó)心理亞健康慢性病患病人數(shù)慢性病患病人數(shù)超重及肥胖癥人口糖尿病患病人數(shù)糖尿病患病人數(shù)新發(fā)癌癥病例其他數(shù)據(jù)來源：《2025職場(chǎng)人亞健康情況調(diào)研報(bào)告》、《療愈經(jīng)濟(jì)用戶報(bào)告（2024）》、《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)與慢性病狀況報(bào)告》、《國(guó)家計(jì)劃十三五期間居民慢性病監(jiān)測(cè)的報(bào)告預(yù)測(cè)》、《2024年睡眠狀況報(bào)告》等，百慧咨詢整理資源層服務(wù)與資源層服務(wù)與協(xié)同層產(chǎn)業(yè)層核心產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)醫(yī)療服務(wù)健康管理康養(yǎng)運(yùn)營(yíng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與稟賦，涵蓋自然資源、人文社會(huì)資源、醫(yī)療教礎(chǔ)設(shè)施，為產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)連接整合各類資源與產(chǎn)業(yè)主體的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和政策支持，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同支撐產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)藥醫(yī)療器械健康食品康養(yǎng)地產(chǎn)核心產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)醫(yī)療服務(wù)健康管理康養(yǎng)運(yùn)營(yíng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與稟賦，涵蓋自然資源、人文社會(huì)資源、醫(yī)療教礎(chǔ)設(shè)施，為產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)連接整合各類資源與產(chǎn)業(yè)主體的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和政策支持，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同支撐產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)藥醫(yī)療器械健康食品康養(yǎng)地產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)數(shù)字健康智慧養(yǎng)老康復(fù)科技“時(shí)間銀行”互助式養(yǎng)老金融保險(xiǎn)金融保險(xiǎn)人才教育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)主體，包括核心產(chǎn)業(yè)（直接價(jià)值提供人才教育物業(yè)管理與后勤文化娛樂），物業(yè)管理與后勤文化娛樂?處于快速發(fā)展期，可穿戴設(shè)備、智能家居等初步應(yīng)用，但數(shù)據(jù)孤島問題嚴(yán)重，遠(yuǎn)程醫(yī)療受政策鼓勵(lì)，但醫(yī)保支付和商業(yè)模式仍在探索?處于快速發(fā)展期，可穿戴設(shè)備、智能家居等初步應(yīng)用，但數(shù)據(jù)孤島問題嚴(yán)重，遠(yuǎn)程醫(yī)療受政策鼓勵(lì)，但醫(yī)保支付和商業(yè)模式仍在探索?保險(xiǎn)與康養(yǎng)構(gòu)建支付服務(wù)閉環(huán)，地產(chǎn)通過銷售運(yùn)營(yíng)延伸?保險(xiǎn)社區(qū)與地產(chǎn)項(xiàng)目加速落地，金融工具持續(xù)創(chuàng)新，共推產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘜I(yè)化發(fā)展養(yǎng)生保健領(lǐng)域占據(jù)重要地位?保健品市場(chǎng)魚龍混雜，監(jiān)管趨嚴(yán)，品牌化是趨勢(shì)高端設(shè)備仍由外資主導(dǎo)，中低端設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率逐步提高?適老化、康復(fù)輔助器具市場(chǎng)快速發(fā)展，但品類豐富度和智能化水平有待提升?康養(yǎng)服務(wù)正從基礎(chǔ)照護(hù)向?qū)I(yè)化升級(jí)?機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家康養(yǎng)三位一體模式普及，醫(yī)養(yǎng)融合成為主流，專業(yè)運(yùn)營(yíng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展?數(shù)字健康、智慧康養(yǎng)與康復(fù)科技高速發(fā)展，產(chǎn)品覆蓋與服務(wù)落地迅速推進(jìn)?但仍面臨數(shù)據(jù)互通與普及度等挑戰(zhàn)，需突破技術(shù)與推廣上游：基礎(chǔ)配套與支持中游：康養(yǎng)服務(wù)下游：市場(chǎng)需求與用戶按支付能力與訴求按健康狀況活力老人慢病管理人群等按決策與付費(fèi)角色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈下游的最終用戶，不是一個(gè)單一的“老年人”形象，而是一個(gè)復(fù)雜圖譜。對(duì)于康養(yǎng)企業(yè)而言，核心在于精準(zhǔn)選擇目標(biāo)用戶角色，并深刻理解用戶需求2025中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模理念升級(jí)：核心驅(qū)動(dòng)力政策支持政策支持：頂層設(shè)計(jì)保障及，從根本上重塑消費(fèi)觀念，推動(dòng)康養(yǎng)核心驅(qū)動(dòng)因素需求從“生存型養(yǎng)老”向“品質(zhì)型樂養(yǎng)”升級(jí)，極大地拓寬了產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與邊界核心驅(qū)動(dòng)因素消費(fèi)群體擴(kuò)容：需求多元化數(shù)據(jù)來源：《大康養(yǎng)全景：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)大藍(lán)海，布局未來20年》；中國(guó)社科院與衛(wèi)健委；百慧調(diào)研整理從關(guān)鍵詞來看，“養(yǎng)生”與“健康”仍是關(guān)注核心從關(guān)鍵詞來看，“養(yǎng)生”與“健康”仍是關(guān)注核心，體現(xiàn)公眾對(duì)基礎(chǔ)健康理念的持續(xù)重視。同時(shí)，“林康”“抱樹”等具體行為類詞匯熱度顯著，反映用戶對(duì)可操作、場(chǎng)景化的康養(yǎng)實(shí)踐，尤其是自然互動(dòng)與肢體鍛煉等內(nèi)容興趣濃厚康養(yǎng)內(nèi)容關(guān)注度呈現(xiàn)明顯地域集中性，以廣東、山東、河南等人口、養(yǎng)生、經(jīng)濟(jì)大省為核心；北京雖地域有限，但影響力突出，反映出一線城市在內(nèi)容引領(lǐng)上的關(guān)鍵作用。整體上，中東部地區(qū)占據(jù)主導(dǎo)，西部參與度相對(duì)較弱??康養(yǎng)輿情呈現(xiàn)高度集中的傳播態(tài)勢(shì)，微博、抖音、快手等頭部社交平臺(tái)成為絕對(duì)主陣地，承載了絕大多數(shù)的公眾關(guān)注與互動(dòng)?表明，當(dāng)前康養(yǎng)議題的公共討論高度依賴少數(shù)核心渠道，顯現(xiàn)出明顯的渠道集聚特征,百慧咨詢對(duì)全網(wǎng)康養(yǎng)相關(guān)詞條監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)20,百慧咨詢對(duì)全網(wǎng)康養(yǎng)相關(guān)詞條監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)20 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式場(chǎng)所合深度融合醫(yī)療資源與康養(yǎng)資源，為全年齡段人群提場(chǎng)所合深度融合醫(yī)療資源與康養(yǎng)資源，為全年齡段人群提持續(xù)康養(yǎng)” “保險(xiǎn)+康養(yǎng)”模式將保險(xiǎn)產(chǎn)品與康養(yǎng)服務(wù)（含健康管理、慢病康復(fù)、亞健組合，既鎖定保險(xiǎn)客戶，也為康養(yǎng)場(chǎng)景提供穩(wěn)定客群 “地產(chǎn)+康養(yǎng)”模式地產(chǎn)開發(fā)嵌入適健化空間、健康配套等健康化設(shè)計(jì)，搭配既以健康價(jià)值提地產(chǎn)溢價(jià)，又獲長(zhǎng)期康養(yǎng)服務(wù)收益 “旅居+康養(yǎng)”模式放松邊改善健康”的需求 “中醫(yī)藥/食品+康養(yǎng)”模式過藥食同源產(chǎn)品、定制化營(yíng)養(yǎng)膳食，為各類人群提供日常健康支持機(jī)構(gòu)康養(yǎng)模式為全年齡段人群（含老年、慢病、亞健康群集中式健康養(yǎng)護(hù)與生活服務(wù)的模式，包括健康管理中康復(fù)護(hù)理收費(fèi)等社區(qū)康養(yǎng)模式以社區(qū)為中心，為居住在家的康養(yǎng)用戶提供上和到社區(qū)站點(diǎn)服務(wù)的模式，具體形式包括社區(qū)康養(yǎng)驛站、日間健康照料中心等。收入來源主要是政府購買服務(wù)、服務(wù)單項(xiàng)收費(fèi)、會(huì)員包月套餐等居家康養(yǎng)模式為家庭場(chǎng)景下的康養(yǎng)人群提供上門健康養(yǎng)護(hù)服務(wù)（含居家康復(fù)、膳食調(diào)理、睡眠改善、適老化/健康化環(huán)收入來源主要是服務(wù)按時(shí)長(zhǎng)或項(xiàng)目收費(fèi)、設(shè)備銷售/租賃費(fèi)、平臺(tái)套餐費(fèi)等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展因素分析：康養(yǎng)市場(chǎng)在“需求、政策、技術(shù)”驅(qū)動(dòng)下持續(xù)發(fā)展，但面臨“人才、協(xié)同、政策”三大瓶頸制約康養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展有利因素康養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展阻礙因素資源協(xié)同不足，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不深政策落地差異，執(zhí)行監(jiān)管不足資源協(xié)同不足，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不深政策落地差異，執(zhí)行監(jiān)管不足2025年中國(guó)60歲以上人口將突破3.2億，規(guī)模巨大的“新老人”群體財(cái)富積累更豐厚、消費(fèi)理念更開放，為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供了持續(xù)擴(kuò)大的市場(chǎng)基本政策持續(xù)賦能，頂層設(shè)計(jì)明晰中央與地方層面密集出臺(tái)產(chǎn)業(yè)支持政策，在土地供應(yīng)、稅收優(yōu)惠、醫(yī)保支付和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)上持續(xù)突破，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)越的成長(zhǎng)環(huán)境與發(fā)技術(shù)融合創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等科技深度應(yīng)用，智慧養(yǎng)老平臺(tái)、智能穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程醫(yī)療等有效提升服務(wù)效率，拓展服務(wù)半徑，為降本增效和模式核心機(jī)遇具體變革關(guān)鍵表現(xiàn)與影響成本重構(gòu)服務(wù)升級(jí)設(shè)備與藥品?成本降低：利用零關(guān)稅政策，以更低成本核心機(jī)遇具體變革關(guān)鍵表現(xiàn)與影響成本重構(gòu)服務(wù)升級(jí)設(shè)備與藥品?成本降低：利用零關(guān)稅政策，以更低成本進(jìn)口全球頂級(jí)醫(yī)療康復(fù)設(shè)備與新特藥?服務(wù)升級(jí)：能夠提供國(guó)內(nèi)其他地區(qū)無法實(shí)現(xiàn)的高端精準(zhǔn)康養(yǎng)服務(wù)，形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)態(tài)融合產(chǎn)品創(chuàng)新康養(yǎng)+旅游+購物?產(chǎn)品一體化：設(shè)計(jì)“康復(fù)理療+免稅購物”、“健康管理+海島度假”等一站式產(chǎn)品?吸引力提升：通過免稅購物與海島度假資源，極大增強(qiáng)對(duì)全國(guó)康養(yǎng)客群的吸引力康養(yǎng)+金融?支付端突破：催生跨境長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)、養(yǎng)老信托等與國(guó)際接軌的金融產(chǎn)品?模式創(chuàng)新：利用跨境資金流動(dòng)便利，解決支付瓶頸，構(gòu)建“保險(xiǎn)+服務(wù)”金融生態(tài)人才匯聚標(biāo)準(zhǔn)提升專業(yè)人才行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?人才匯聚：國(guó)際執(zhí)業(yè)門檻降低，吸引全球頂尖醫(yī)生、康復(fù)師、機(jī)構(gòu)管理人才聚集?標(biāo)準(zhǔn)提升：國(guó)際人才的引入快速提升專業(yè)水準(zhǔn)與服務(wù)理念，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌核心維度躍遷路徑核心表現(xiàn)與價(jià)值國(guó)際定位地方品牌到世界平臺(tái)?吸引國(guó)際巨頭：成為國(guó)際康養(yǎng)資本和品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選平臺(tái)?匯聚全球客群：吸引尋求高品質(zhì)退休生活的國(guó)際客群，提升市場(chǎng)層級(jí)?對(duì)接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：倒逼本地服務(wù)水平與國(guó)際接軌，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力政策支持方向引導(dǎo)到系統(tǒng)賦能?零關(guān)稅紅利：康養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)口頂尖醫(yī)療康復(fù)設(shè)備成本大降，破解高成本痛點(diǎn)?低稅率優(yōu)勢(shì)：企業(yè)所得稅等稅負(fù)大幅降低，直接提升項(xiàng)目盈利能力和投資吸引力?簡(jiǎn)稅制便利：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定、透明、高效的政策預(yù)期資源價(jià)值候鳥旅居到氣候療法?資源升級(jí)：將溫暖氣候與博鰲樂城國(guó)際醫(yī)療資源結(jié)合，從環(huán)境要素升級(jí)為療法本身?產(chǎn)業(yè)打造：針對(duì)呼吸、心血管、皮膚等疾病，發(fā)展出獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的氣候治療IP?價(jià)值重塑：從提供季節(jié)性旅居服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┤旰?、高附加值的醫(yī)療康養(yǎng)解決方案封關(guān)紅利催生的機(jī)遇與產(chǎn)業(yè)變革封關(guān)紅利催生的機(jī)遇與產(chǎn)業(yè)變革用戶分析康養(yǎng)消費(fèi)呈現(xiàn)全齡化與家庭化趨勢(shì)，用戶從“治病”轉(zhuǎn)向“治未病”的健康管理，追求身心兼顧的目標(biāo)。市場(chǎng)需針對(duì)代際差異提供精準(zhǔn)服務(wù)，以滿足不斷升級(jí)的品質(zhì)生活需求 核心用戶集中于高線城市，以職場(chǎng)人群為主，收入穩(wěn)定且有明確健康管理需求；“未老勢(shì)，參與群體向中青年延伸，全齡化特征凸顯；家庭協(xié)同是主流參與模式，超半數(shù)用戶康養(yǎng)，將康養(yǎng)升級(jí)為全家生活品質(zhì)追求；用戶對(duì)康養(yǎng)認(rèn)知成熟，超七成認(rèn)可其重要性，視為必需品，已從高端可選消費(fèi)轉(zhuǎn)向大眾剛需，并向身心健康、情感陪伴等全用戶畫像：康養(yǎng)消費(fèi)核心人群呈現(xiàn)“高收入、高城市層級(jí)、高職場(chǎng)屬性”的特征；月收入職業(yè)分布近六成用戶長(zhǎng)期居住于直轄市或省會(huì)城市職業(yè)分布近六成用戶長(zhǎng)期居住于直轄市或省會(huì)城市家庭月收入集中于1-3萬元區(qū)間，具備穩(wěn)定的康養(yǎng)消費(fèi)能力家庭月收入分布長(zhǎng)期居住地區(qū)分布 地級(jí)市4.9%職場(chǎng)人群的健康管理需求突出企業(yè)普通職員企業(yè)中層管理者企業(yè)高層管理者事業(yè)單位人員企業(yè)中層管理者企業(yè)高層管理者事業(yè)單位人員機(jī)關(guān)單位人員退休人員4.3%??高線城市在康養(yǎng)理念普及度、服務(wù)可及性和消費(fèi)意愿方面顯著領(lǐng)先，這一消費(fèi)結(jié)構(gòu)的形成源于深層次的社會(huì)變革。隨著“邊富邊老”群體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，具備現(xiàn)代化消費(fèi)理念和較強(qiáng)支付能力的中高收入人群正成為消費(fèi)主力?消費(fèi)群體呈現(xiàn)明顯的代際多元化特征，從傳統(tǒng)老年人向職場(chǎng)人群快速延伸。市場(chǎng)正在走向成熟，預(yù)示行業(yè)將進(jìn)入普及化、規(guī)范化發(fā)展的新階段參與康養(yǎng)年齡：康養(yǎng)參與年齡顯著前移，"未老先養(yǎng)"成為主流趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式亟待65%60%55%50%10.6%45%10.6%35%30%25%14.3%2.4%30歲及以下14.3%2.4%30歲及以下18.5%4.2%31-40歲4.2%31-40歲0%41-50歲51-60歲60歲以上41-50歲51-60歲?康養(yǎng)參與年齡顯著前移，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從治病導(dǎo)向向治未病的療愈康養(yǎng)新階段轉(zhuǎn)型。隨著預(yù)防式健康管理理念的普及，康養(yǎng)消費(fèi)正從特定人群向全年齡段快速擴(kuò)展?康養(yǎng)消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變革。傳統(tǒng)的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)邊界被打破，消費(fèi)主力向新老人和年輕群體延伸，呈現(xiàn)明顯的代際多元化特征。30-50歲職場(chǎng)人群作為新興力量，擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模，更推動(dòng)需求結(jié)構(gòu)從基礎(chǔ)健康維護(hù)向職場(chǎng)減壓、心理調(diào)適等多元化方向升級(jí)，彰顯康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)向全齡剛需發(fā)展的必然趨勢(shì)?與父母共同康養(yǎng)已成為康養(yǎng)消費(fèi)傳統(tǒng)的個(gè)人健康管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?與父母共同康養(yǎng)已成為康養(yǎng)消費(fèi)傳統(tǒng)的個(gè)人健康管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮耍F(xiàn)代康養(yǎng)的核心，已不再是滿足某一代人的特定需求，而是家庭成員通過協(xié)同合作，共同追求更高品質(zhì)生活的連接紐帶與實(shí)踐過程?收入水平與康養(yǎng)模式選擇的相關(guān)性同樣清晰。隨著家庭月收入的提升，與父母共同康養(yǎng)的占比呈現(xiàn)持續(xù)走高的趨勢(shì)。從1萬元以下家庭的較低比例，到中高收入群體中超過半數(shù)的選擇，足見經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是支撐多代同養(yǎng)的重要前提：更充足的預(yù)算既能覆蓋全家的康養(yǎng)服務(wù)，比如定制化體檢、適老化改造，也能為代際共同參途療愈旅行，讓全家共養(yǎng)從情感僅父母康養(yǎng)僅父母康養(yǎng)成為最主流的參與模式意愿落地為可實(shí)現(xiàn)的生活方式意愿落地為可實(shí)現(xiàn)的生活方式++養(yǎng)老生活趨勢(shì)：身心健康與生活品質(zhì)并重，成為理想養(yǎng)老生活的核心訴求，推動(dòng)康養(yǎng)服務(wù)從基礎(chǔ)保障向品質(zhì)生活升級(jí)54.8%VS51.3%：康養(yǎng)用戶養(yǎng)老需求核心轉(zhuǎn)至身心++生活有保障，衣食無憂有尊嚴(yán)，生活自在生活有保障，衣食無憂有尊嚴(yán)，生活自在++參與康養(yǎng)原因：身體狀況變化與經(jīng)濟(jì)條件改善成為驅(qū)動(dòng)康養(yǎng)消費(fèi)的雙重引擎，推動(dòng)康養(yǎng)●自己用戶和父母開始參與康養(yǎng)的原因分析●父母經(jīng)濟(jì)條件允許，收入水平提升，能夠負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用提及率提及率身體狀況變化，年齡增長(zhǎng)、身體變差、有亞健康問題等市場(chǎng)吸引，康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)越來越豐富、規(guī)范、有吸引力社交影響，受家人、朋友或周圍人影響生活階段轉(zhuǎn)變，為退休后的生活做準(zhǔn)備試身體狀況變化，年齡變大、身體機(jī)能下降、需要治療或康復(fù)等生活階段轉(zhuǎn)變，退休后有更多時(shí)間享受生活經(jīng)濟(jì)條件允許，收入有保障/有子女支持家人帶動(dòng)與影響，受子女或其他家人鼓勵(lì)和帶動(dòng)尋求陪伴與社交，參與活動(dòng)以排解孤獨(dú)，融入群體市場(chǎng)吸引，康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)越來越豐富、規(guī)范、有吸引力??身體狀況變化，年齡增長(zhǎng)、身體變差、有亞健康問題等成為主要?jiǎng)右?，反映出隨著生活節(jié)奏加快和工作壓力增大，健康問題日益年輕化，促使各年齡段人群主動(dòng)尋求健康管理方案?經(jīng)濟(jì)條件允許，收入水平提升，能夠負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)因素，隨著居民可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，康養(yǎng)服務(wù)正從高端消費(fèi)向大眾消費(fèi)普及，消費(fèi)門檻逐步降低?這一消費(fèi)動(dòng)因結(jié)構(gòu)揭示了康養(yǎng)市場(chǎng)的變革：健康意識(shí)的覺醒推動(dòng)預(yù)防性健康管理需求快速增長(zhǎng)，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)促使康養(yǎng)服務(wù)走向主流，共同推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展通道康養(yǎng)認(rèn)知度提升：康養(yǎng)認(rèn)知完成關(guān)鍵跨越，超七成用戶確立重要共識(shí)，逾三分之一視作超七成受訪者認(rèn)為康養(yǎng)非常重要或比較重要，市場(chǎng)認(rèn)知基礎(chǔ)牢固??超過七成用戶確立其重要地位，這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了健康理念的根本性升級(jí)，即從傳統(tǒng)的疾病治療導(dǎo)向，逐漸轉(zhuǎn)向以提升生活品質(zhì)為核心的健康管理導(dǎo)向。用戶不再將康養(yǎng)視為應(yīng)對(duì)健康問題的臨時(shí)方案，而是將其納入常態(tài)化生活管理?消費(fèi)觀念的升級(jí)為產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，健康消費(fèi)比重顯著提升，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)迎來需求驅(qū)動(dòng)的黃金發(fā)展期當(dāng)前康養(yǎng)消費(fèi)市場(chǎng)特征鮮明：需求端健康養(yǎng)生為跨代共性，年輕重休閑情療與中醫(yī)養(yǎng)護(hù)為主流，生態(tài)旅居崛起。用戶在代際需求分層的背景下，選擇機(jī)構(gòu)時(shí)普遍看重性價(jià)比、質(zhì)量與專業(yè)水平；服務(wù)體驗(yàn)整體滿意，年長(zhǎng)適配待優(yōu)化，痛點(diǎn)在性價(jià)比與效果，滿意點(diǎn)在環(huán)境與?？叼B(yǎng)目標(biāo)：康養(yǎng)目的呈現(xiàn)代際共性與差異，健康養(yǎng)生是共同核心訴求，休閑放松與養(yǎng)老康復(fù)則現(xiàn)年齡分層提及率55.8%54.9%提及率55.8%54.9%治療康復(fù)養(yǎng)老或?yàn)轲B(yǎng)老做準(zhǔn)備養(yǎng)生健治療康復(fù)養(yǎng)老或?yàn)轲B(yǎng)老做準(zhǔn)備放松身心父母參與康養(yǎng)活動(dòng)主要目的分析養(yǎng)生健康治療康復(fù)養(yǎng)老休閑娛樂與養(yǎng)生健康放松身心??健康養(yǎng)生成為跨年齡段的共同核心訴求，不同年齡群體展現(xiàn)差異化需求，年輕一代更注重康養(yǎng)的情緒價(jià)值和休閑體驗(yàn)，年長(zhǎng)群體則更加關(guān)注專業(yè)的養(yǎng)老康復(fù)服務(wù)?面對(duì)代際需求的共性與差異，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需要構(gòu)建多層次服務(wù)體系：在基礎(chǔ)層面，提供滿足各年齡為年長(zhǎng)群體提供專業(yè)康復(fù)與養(yǎng)老服務(wù)。通過精準(zhǔn)把握不同年齡段的核心訴求，實(shí)現(xiàn)從單一健康管理向全生命周期服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)康養(yǎng)效果評(píng)估：生理指標(biāo)與主觀感受雙重改善提及率?用戶追求可測(cè)量、可感知的立體化健康收益：既關(guān)注體重、三高等客觀醫(yī)學(xué)指標(biāo)的改?康養(yǎng)效果評(píng)估呈現(xiàn)雙核心驅(qū)動(dòng)特征：身體指標(biāo)向好提供客觀驗(yàn)證，身體感受輕松提供主觀確認(rèn)，用戶評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)框架；心理健康作為獨(dú)立價(jià)值維度獲得顯著認(rèn)可，標(biāo)志著康養(yǎng)從單純的身?康養(yǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)呈現(xiàn)個(gè)體-家庭雙向賦能格局：個(gè)人層面的健康習(xí)慣養(yǎng)成與健康認(rèn)改善形成良性互動(dòng)。康養(yǎng)是個(gè)人健康投資，也是提升家庭用戶自己用戶自己父母旅游旅居康養(yǎng)生態(tài)自然康養(yǎng)文化修養(yǎng)康養(yǎng)溫泉理療康養(yǎng)智慧科技康養(yǎng)特色社區(qū)康養(yǎng)旅游旅居康養(yǎng)生態(tài)自然康養(yǎng)文化修養(yǎng)康養(yǎng)特色社區(qū)康養(yǎng)智慧科技康養(yǎng)溫泉理療康養(yǎng)?用戶自身與父母群體選擇中醫(yī)健康養(yǎng)護(hù)與醫(yī)療康復(fù)療養(yǎng)的比例均超過40%，成為兩大較為受歡迎的康養(yǎng)方式，旅游旅居與生態(tài)康養(yǎng)形成重要補(bǔ)充。代際偏好差異明顯，父母群體對(duì)特色社?不同群體對(duì)康養(yǎng)方式的差異化選擇，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從泛化服務(wù)向精準(zhǔn)定位轉(zhuǎn)變，為專業(yè)化、特色化康養(yǎng)產(chǎn)品創(chuàng)造市場(chǎng)空間基本沒有花費(fèi)高端市場(chǎng)用戶和父母均較少：用戶自身在2萬元以基礎(chǔ)市場(chǎng)父母占比更高：父母群體在5千元以下區(qū)間4.0%??康養(yǎng)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出代際階梯特征，用戶自身消費(fèi)能力顯著高于父母群體，而父母群體在基礎(chǔ)消費(fèi)市場(chǎng)參與度更高。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，處于事業(yè)上升期的用戶更注重服務(wù)品質(zhì)與體驗(yàn)，追求更高層次的康養(yǎng)服務(wù)，而父母群體則更關(guān)注實(shí)用性與性價(jià)比?基于消費(fèi)分層特征，市場(chǎng)參與者需針對(duì)不同代際群體的核心需求進(jìn)行精準(zhǔn)定位和服務(wù)創(chuàng)新康養(yǎng)機(jī)構(gòu)選擇：價(jià)格敏感度凸顯，服務(wù)質(zhì)量與效果并重比比項(xiàng)目豐富度項(xiàng)目豐富度比說明：其他選擇非常少，忽略不計(jì)??費(fèi)用與性價(jià)比為首要考量因素，服務(wù)質(zhì)量和效果與口碑的需求印證康養(yǎng)服務(wù)的結(jié)果導(dǎo)向特征，即現(xiàn)代消費(fèi)者愿為可衡量的健康改善支付合理費(fèi)用，但拒絕為過度包裝的高端概念買單?從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)角度分析，康養(yǎng)市場(chǎng)正在經(jīng)歷從資源驅(qū)動(dòng)到能力驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，環(huán)境與設(shè)施、專業(yè)資質(zhì)和機(jī)構(gòu)規(guī)模的排名表明，隨著行業(yè)逐步規(guī)范，用戶不再單純迷信機(jī)構(gòu)背景，而是更關(guān)注服務(wù)過程中的核心體驗(yàn)。成熟市場(chǎng)的消費(fèi)者更傾向于選擇在特定領(lǐng)域具有專業(yè)深度和服務(wù)亮點(diǎn)的中型機(jī)構(gòu)，而非盲目追求大型知名品牌整體滿意率較高，康養(yǎng)服務(wù)體系在滿足核心用戶需求方面已初見成效93.4%父母群體的滿意率低于用戶自身，表明現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)老年群體的精準(zhǔn)匹配度有待提升。服務(wù)供給與老年用戶真實(shí)需求之間存在差距，針對(duì)銀發(fā)群體的產(chǎn)品優(yōu)化值得重視 一般滿意比較不滿意非常不滿意44.5%4.8%43.3%康養(yǎng)不滿意方面：性價(jià)比與服務(wù)質(zhì)量是共同痛點(diǎn)，代際需求呈現(xiàn)差異化分布性價(jià)比不符效果不達(dá)預(yù)期服務(wù)質(zhì)量不佳環(huán)境與設(shè)施老舊社群氛圍不合項(xiàng)目?jī)?nèi)容單一產(chǎn)業(yè)配套欠缺科技應(yīng)用落后提及率提及率性價(jià)比不符效果不達(dá)預(yù)期服務(wù)質(zhì)量不佳項(xiàng)目?jī)?nèi)容單一環(huán)境與設(shè)施老舊產(chǎn)業(yè)配套欠缺科技應(yīng)用落后社群氛圍不合4.5%??從共性來看，由于康養(yǎng)服務(wù)本質(zhì)上是一種需要長(zhǎng)期投入的健康消費(fèi)，性價(jià)比不符、效果不達(dá)預(yù)期和服務(wù)質(zhì)量不佳成為用戶自身和父母群體共同的核心痛點(diǎn)?在共性訴求之外，由于不同代際群體的消費(fèi)決策邏輯和社交需求存在本質(zhì)區(qū)別，其不滿意因素呈現(xiàn)出顯著分化。用戶自身作為信息獲取能力更強(qiáng)的群體，市場(chǎng)規(guī)范性更關(guān)注，同時(shí)對(duì)社群氛圍有明確要求，體現(xiàn)了年輕群體在消費(fèi)決策中注重信息透明和社交歸屬感的特質(zhì)。而父母群體則對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單一問題更為敏感，這與其作為服務(wù)直接使用者的角色相關(guān)，表明老年用戶對(duì)服務(wù)內(nèi)容的豐富度和持續(xù)性有著更強(qiáng)烈的訴求環(huán)境與設(shè)施優(yōu)良效果顯著項(xiàng)目?jī)?nèi)容豐富產(chǎn)業(yè)配套完善社群氛圍融洽性價(jià)比合理科技智能便捷提及率提及率環(huán)境與設(shè)施優(yōu)良社群氛圍融洽效果顯著產(chǎn)業(yè)配套完善項(xiàng)目?jī)?nèi)容豐富性價(jià)比合理科技智能便捷??由于康養(yǎng)服務(wù)的本質(zhì)是提供健康生活解決方案，環(huán)境設(shè)施、服務(wù)效果、專業(yè)實(shí)力共同構(gòu)成了用戶滿意度的基礎(chǔ)，在用戶自身和父母群體中都獲得了高度認(rèn)可?基于不同代際群體的生活需求和社交特征存在顯著差異，其滿意因素呈現(xiàn)出明顯的分化趨勢(shì)。用戶自身群體因更注重個(gè)人體驗(yàn)和多樣化需求，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容豐富度的滿意度更高；而父母群體由于社交需求更為突出，對(duì)社群氛圍融洽的重視程度明顯高于年輕群體，對(duì)生活便利性的要求更高，對(duì)產(chǎn)業(yè)配套完善的滿意度也更為突出未來康養(yǎng)方式偏好：傳統(tǒng)中醫(yī)與醫(yī)療康養(yǎng)保持領(lǐng)先地位，生態(tài)自然與旅游旅居康養(yǎng)32.1%21.1%21.1%19.1%13.2% 未來康養(yǎng)地區(qū)偏好：備受青睞的前三大康養(yǎng)區(qū)域依次為西南地區(qū)、海濱城市與熱帶海島 從調(diào)研數(shù)據(jù)可以看出，未來康養(yǎng)目的地偏好呈現(xiàn)出明顯的“自然宜居導(dǎo)向”：氣候宜人的西南地區(qū) 從調(diào)研數(shù)據(jù)可以看出，未來康養(yǎng)目的地偏好呈現(xiàn)出明顯的“自然宜居導(dǎo)向”：氣候宜人的西南地區(qū)對(duì)溫和氣候、優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境的核心需求；熱帶海島、鄉(xiāng)野山村等自然屬性較強(qiáng)的區(qū)域有較高關(guān)注度，而四季分明的北方地區(qū)、沿海發(fā)達(dá)城市及境外地區(qū)的選擇占比較低。整體而言，“慢節(jié)奏+好環(huán)境”是康養(yǎng)目的地選擇的核心邏輯，自然生態(tài)類區(qū)域更契合康養(yǎng)人群的生活與健康訴求 海濱城市（如青島、廈門、珠海、大連）海濱城市（如青島、廈門、珠海、大連） 35-40%.其他服務(wù)個(gè)性化定制方案智慧科技照護(hù)優(yōu)質(zhì)社群活動(dòng)心理健康支持全維健康管理國(guó)際康養(yǎng)服務(wù)特色文化體驗(yàn)自然生態(tài)療愈中醫(yī)養(yǎng)生與理療專業(yè)醫(yī)療與權(quán)威認(rèn)證??康養(yǎng)消費(fèi)的核心訴求仍聚焦于服務(wù)的專業(yè)性和可靠性，專業(yè)醫(yī)療與權(quán)威認(rèn)證以最高期待值成為用戶首選。中醫(yī)養(yǎng)生與理療以相近的占比緊隨其后，體現(xiàn)了傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧在現(xiàn)代康養(yǎng)中的重要地位，形成了中西醫(yī)并重的康養(yǎng)服務(wù)格局?用戶在追求專業(yè)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，也越來越重視通過自然環(huán)境和文化滋養(yǎng)，自然生態(tài)療愈和特色文化體驗(yàn)共同構(gòu)成了第二梯隊(duì)。國(guó)際康養(yǎng)服務(wù)、全維健康管理等慧科技照護(hù)、個(gè)性化定制方案等創(chuàng)新服務(wù)的出現(xiàn)，則展現(xiàn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)多元化、個(gè)性化的發(fā)展特色元素溢價(jià)支付比例：用戶愿為特色服務(wù)多付5%-20%，專業(yè)醫(yī)療仍是基本盤，但溢專業(yè)醫(yī)療與權(quán)威認(rèn)證特色文化體驗(yàn)全維健康管理心理健康支持優(yōu)質(zhì)社群活動(dòng)智慧科技照護(hù)個(gè)性化定制方案4.7%4.7%4.5%4.5%??專業(yè)醫(yī)療仍是基本盤，其用戶基數(shù)最大，但溢價(jià)空間已被市場(chǎng)充分認(rèn)知，難以獲得超額溢價(jià)?部分追求品質(zhì)生活、具有國(guó)際視野或強(qiáng)烈社交需求的用戶，愿意為獨(dú)特的體驗(yàn)和圈層支付更高費(fèi)用，這為康養(yǎng)市場(chǎng)的高端化和細(xì)分化提供了方向?心理健康支持與個(gè)性化定制方案，其目標(biāo)客群規(guī)模不大，但付費(fèi)意愿非常強(qiáng)烈，這類服務(wù)滿足了用戶更深層次、更個(gè)性化的需求，具備打造高毛利精品服務(wù)的潛力特色康養(yǎng)方式偏好：傳統(tǒng)文化元素占據(jù)主導(dǎo)，本土養(yǎng)生方式更受青睞 韓國(guó)醫(yī)美療養(yǎng)德國(guó)先進(jìn)醫(yī)健德國(guó)先進(jìn)醫(yī)健泰國(guó)水療與康復(fù)茶道與禪修文化音樂與藝術(shù)療愈音樂與藝術(shù)療愈運(yùn)動(dòng)與健康管理??隨著文化自信的提升，用戶對(duì)本土養(yǎng)生智慧的認(rèn)同感與日俱增，傳統(tǒng)文化成為康養(yǎng)核心IP?用戶逐漸追求“身心靈”全方位的平衡與和諧，康養(yǎng)內(nèi)涵已超越身體層面，注重精神滋養(yǎng)?國(guó)際康養(yǎng)方式作為補(bǔ)充，尚未形成主流，用戶更傾向于選擇文化親近性強(qiáng)、理解與接受門檻低的本土方式特色康養(yǎng)服務(wù)偏好：中醫(yī)調(diào)理主導(dǎo)，營(yíng)養(yǎng)與醫(yī)療并重，主動(dòng)健康與心理關(guān)懷構(gòu)成重要補(bǔ)充，智慧科技與適老服務(wù)占有一席之地專業(yè)醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)調(diào)理保?。?3.2%）、營(yíng)養(yǎng)膳食服務(wù)（34務(wù)（33.5%）是用戶備受期待的專業(yè)醫(yī)療服務(wù)主動(dòng)健康管理心理健康關(guān)懷基于用戶健康觀念已完成從“疾病治療”向“健康維護(hù)”的根保健以其“治未病”的核心理念契合了這一趨勢(shì)，從而以顯著優(yōu)勢(shì)成為最核心的康養(yǎng)服務(wù)需求更前瞻、更精細(xì)的維基于用戶健康觀念已完成從“疾病治療”向“健康維護(hù)”的根保健以其“治未病”的核心理念契合了這一趨勢(shì)，從而以顯著優(yōu)勢(shì)成為最核心的康養(yǎng)服務(wù)需求更前瞻、更精細(xì)的維為重要補(bǔ)充層應(yīng)運(yùn)而生健康保障的雙基石便捷生活協(xié)助智慧康養(yǎng)科技適老化與安居服務(wù)康養(yǎng)文化教育優(yōu)秀案例國(guó)內(nèi)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已形成旅居、醫(yī)療、地產(chǎn)、保險(xiǎn)、中醫(yī)藥、食品+康養(yǎng)等六大核心賽道，各賽道標(biāo)桿案例通過以“跨界融合、模式創(chuàng)新、品質(zhì)服務(wù)”為核心，通過文化賦能、技術(shù)加持、生態(tài)構(gòu)建與精準(zhǔn)適配全齡需求，勾勒出多元化、高質(zhì)量的發(fā)展路徑?旅居+康養(yǎng)優(yōu)秀案例?食品+康養(yǎng)優(yōu)秀案例旅居康養(yǎng)分類核心賣點(diǎn)：獨(dú)特的自然景觀，以環(huán)境轉(zhuǎn)換作為直接的療愈手段核心賣點(diǎn)：深厚的文化或特定主題，通過深度參與和體驗(yàn)來獲得滿足核心賣點(diǎn)：整合了居住、社交、娛樂、服務(wù)等功能的生態(tài)，提供生活化的旅居體驗(yàn)旅居+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：隱墅、灰湯溫泉、拈花灣、阿朵花嶼等優(yōu)秀案例，正推動(dòng)中國(guó)旅居旅居康養(yǎng)分類核心賣點(diǎn)：獨(dú)特的自然景觀，以環(huán)境轉(zhuǎn)換作為直接的療愈手段核心賣點(diǎn)：深厚的文化或特定主題，通過深度參與和體驗(yàn)來獲得滿足核心賣點(diǎn)：整合了居住、社交、娛樂、服務(wù)等功能的生態(tài)，提供生活化的旅居體驗(yàn)中國(guó)旅居康養(yǎng)行業(yè)標(biāo)桿品牌案例自然資源療愈自然資源療愈清涼灣溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)清涼灣溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)溫泉療愈溫泉療愈灰湯溫泉小鎮(zhèn)仙居谷森林康養(yǎng)基地森林生態(tài)森林生態(tài)廣西北海銀灘區(qū)域?yàn)I海/湖濱濱海/湖濱文化主題體驗(yàn)文化主題體驗(yàn)藥王谷成都明月村武當(dāng)山太極湖無錫拈花灣安吉度假村宿海坨山谷阿朵花嶼核心優(yōu)勢(shì)旅居+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：隱墅通過“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、文化IP驅(qū)動(dòng)、核心優(yōu)勢(shì)旅居康養(yǎng)創(chuàng)新范式 優(yōu)秀案例分析隱墅超越食宿觀光，構(gòu)建多主題活動(dòng)沉浸式體驗(yàn)中國(guó)逆城市化健康生活方式的定義者與引領(lǐng)者隱墅是一個(gè)以東方哲學(xué)為底蘊(yùn)、以閑置資產(chǎn)為空間載體、以療愈隱墅是一個(gè)以東方哲學(xué)為底蘊(yùn)、以閑置資產(chǎn)為空間載體、以療愈以文化敘事構(gòu)建獨(dú)特IP，以互動(dòng)參與深化用戶連接瞄準(zhǔn)高潛力客群，交付高溢價(jià)體驗(yàn)核心：隱墅十六關(guān)價(jià)值：為每個(gè)項(xiàng)目注入獨(dú)特東方生活哲學(xué)故事線，打造可居住的文化作品，實(shí)現(xiàn)根本性差異化核心：激活鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)價(jià)值：低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、快復(fù)制，完美契合鄉(xiāng)村振興的資產(chǎn)盤活需求核心：聯(lián)動(dòng)農(nóng)民，打造“樸樹”有機(jī)產(chǎn)品鏈價(jià)值：構(gòu)建“在地生產(chǎn)-健康體驗(yàn)”微循環(huán)，提升品質(zhì)、創(chuàng)造價(jià)值、共生社區(qū)情感連接核心：隱墅日與正念日等價(jià)值：以公益與社群活動(dòng)，構(gòu)建價(jià)值觀共同體，增強(qiáng)用戶粘性與品牌溫度深度體驗(yàn)核心：主題化內(nèi)容（禪茶、冥想、太極）價(jià)值：提供高情緒價(jià)值與身心療愈效果的精準(zhǔn)服務(wù)，支撐高端定位醫(yī)療+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：以北京王府中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、杭州朗頤國(guó)際醫(yī)養(yǎng)中心等為代表的行中國(guó)醫(yī)療康養(yǎng)行業(yè)標(biāo)桿品牌案例綜合型醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)醫(yī)療康養(yǎng)分類整合醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、長(zhǎng)期照護(hù)乃至安寧療護(hù)的全鏈條能力，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)、康、養(yǎng)、護(hù)”一體化有高度醫(yī)療屬性，是康養(yǎng)體系中解決特定疑難問題的專科醫(yī)院綜合型醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)醫(yī)療康養(yǎng)分類整合醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、長(zhǎng)期照護(hù)乃至安寧療護(hù)的全鏈條能力，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)、康、養(yǎng)、護(hù)”一體化有高度醫(yī)療屬性，是康養(yǎng)體系中解決特定疑難問題的專科醫(yī)院杭州朗頤國(guó)際醫(yī)養(yǎng)中心顧連醫(yī)療?？菩图夹g(shù)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)專科型技術(shù)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)東方華康醫(yī)療集團(tuán)核心優(yōu)勢(shì)核心優(yōu)勢(shì)成功打造非公醫(yī)療康養(yǎng)旗艦范式 優(yōu)秀案例分析北京王府中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（法政集團(tuán)）中國(guó)高端非公中西醫(yī)融合醫(yī)療生態(tài)的構(gòu)建者康復(fù)療護(hù)、國(guó)際傳播的完整醫(yī)療康養(yǎng)生態(tài)，旨在為全人群提供高品質(zhì)、有溫度、可持續(xù)的健康作為北京市非公立三甲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，提供全生命周期健康服務(wù)接國(guó)際頂尖專家與設(shè)備，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、自動(dòng)化藥房等智慧系統(tǒng)，推動(dòng)中醫(yī)藥國(guó)際化規(guī)劃二期八大國(guó)際中心，構(gòu)建大健康生態(tài)資質(zhì)標(biāo)桿信任錨點(diǎn)核心：擁有北京市非公立三甲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、國(guó)家衛(wèi)健委科研所價(jià)值：建立了在非公醫(yī)療領(lǐng)域極高的公信力與品牌護(hù)城河，成為患者信賴的首選核心：構(gòu)建“西醫(yī)精準(zhǔn)診斷+中醫(yī)特色調(diào)理”、“急危重癥救治+安寧療護(hù)”、“線下實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的全鏈條服務(wù)閉環(huán)價(jià)值：為各類疾病提供更優(yōu)解決方案，療效可感知，支撐高服務(wù)溢價(jià)智慧運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)革新核心：部署自動(dòng)化藥房、智能煎藥中心、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、移動(dòng)護(hù)理等全方位智慧系統(tǒng)價(jià)值：極大提升運(yùn)營(yíng)效率與醫(yī)療安全，優(yōu)化患者就醫(yī)流程，提供便捷、高效、透明的現(xiàn)代化服務(wù)體驗(yàn)核心：連續(xù)舉辦“法國(guó)醫(yī)師中醫(yī)高級(jí)研修班”，牽頭中法醫(yī)學(xué)國(guó)際論壇，建立國(guó)際醫(yī)療部?jī)r(jià)值：將中醫(yī)藥打造成高價(jià)值文化IP，提升品牌國(guó)際影響力，吸引高端客群地產(chǎn)+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：以中鐵太陽城、復(fù)星康養(yǎng)等為代表的領(lǐng)先模式，通過全齡融合、存在大型綜合開發(fā)項(xiàng)目中，將康養(yǎng)設(shè)施作為服務(wù)全齡段業(yè)主，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)部循環(huán)地產(chǎn)康養(yǎng)分類在大型綜合開發(fā)項(xiàng)目中，將康養(yǎng)設(shè)施作為服務(wù)全齡段業(yè)主，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)部循環(huán)地產(chǎn)康養(yǎng)分類中國(guó)地產(chǎn)康養(yǎng)行業(yè)標(biāo)桿品牌案例大盤全齡共生社區(qū)大盤全齡共生社區(qū)中海錦年康養(yǎng)綠城烏鎮(zhèn)雅園中鐵地產(chǎn)城市康養(yǎng)服務(wù)綜合體在城市核心區(qū)或近郊，開發(fā)并持有運(yùn)營(yíng)集高端養(yǎng)老居住、專業(yè)護(hù)理、醫(yī)療門診及商業(yè)服務(wù)于一體的復(fù)合型康養(yǎng)項(xiàng)目通過收購、租賃或改造城市存量物業(yè)（如舊酒店、辦公樓），將其轉(zhuǎn)型為專業(yè)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)、快速布局的商業(yè)模式城市康養(yǎng)服務(wù)綜合體在城市核心區(qū)或近郊，開發(fā)并持有運(yùn)營(yíng)集高端養(yǎng)老居住、專業(yè)護(hù)理、醫(yī)療門診及商業(yè)服務(wù)于一體的復(fù)合型康養(yǎng)項(xiàng)目通過收購、租賃或改造城市存量物業(yè)（如舊酒店、辦公樓），將其轉(zhuǎn)型為專業(yè)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)、快速布局的商業(yè)模式佰仁堂復(fù)星康養(yǎng)朗詩常青藤萬科隨園存量資產(chǎn)活化運(yùn)營(yíng)存量資產(chǎn)活化運(yùn)營(yíng)核心優(yōu)勢(shì)地產(chǎn)+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：核心優(yōu)勢(shì) 優(yōu)秀案例分析中鐵地產(chǎn)依托大型綜合社區(qū)，將康養(yǎng)設(shè)施作為標(biāo)配業(yè)態(tài)與商業(yè)、教育等深度融合中國(guó)逆城市化健康生活方式的引領(lǐng)者中鐵地產(chǎn)的康養(yǎng)模式，是以雄厚的綜合開發(fā)能力為底盤中鐵地產(chǎn)的康養(yǎng)模式，是以雄厚的綜合開發(fā)能力為底盤持續(xù)照料為內(nèi)核的穩(wěn)健發(fā)展路徑。它旨在為城市家庭提供“一碗湯距離”的、有安全感的代提供從活力自理、輔助生活到專業(yè)護(hù)理的全齡段、全周期服務(wù)產(chǎn)品核心康養(yǎng)設(shè)施堅(jiān)持自持運(yùn)營(yíng)，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與品牌口碑長(zhǎng)期主義轉(zhuǎn)型穩(wěn)健核心：利用大型社區(qū)成熟客流與配套平滑切入康養(yǎng)賽道價(jià)值：顯著降低純養(yǎng)老項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與營(yíng)銷成本，模式更穩(wěn)健可持續(xù)客源基礎(chǔ)大核心：龐大的在住業(yè)主與社區(qū)居民形成天然客源池價(jià)值：為康養(yǎng)業(yè)務(wù)提供持續(xù)、穩(wěn)定的內(nèi)部客戶導(dǎo)流，保障去化與運(yùn)政策契合核心：造全齡融合、代際共生的和諧社區(qū)樣本價(jià)值：高度契合積極老齡化與社區(qū)養(yǎng)老政策，提升企業(yè)社會(huì)形象與綜合價(jià)值核心：將高品質(zhì)康養(yǎng)配套作為大盤核心價(jià)值點(diǎn)價(jià)值：有效提升整個(gè)社區(qū)的品牌溢價(jià)與住宅銷售去化速度，反哺地產(chǎn)主業(yè)模式穩(wěn)健核心：形成“以住養(yǎng)服、以服促住”的共生型商業(yè)閉環(huán)價(jià)值：現(xiàn)金流更穩(wěn)健，抗周期能力強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)與康養(yǎng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期協(xié)同發(fā)展保險(xiǎn)+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：以泰康之家、中國(guó)平安等為代表的領(lǐng)軍者，成功構(gòu)建了“金融產(chǎn)品+實(shí)體服務(wù)”的中國(guó)特色康養(yǎng)金融生態(tài)，解決了長(zhǎng)期支付信任與高品質(zhì)服務(wù)供給的核心痛點(diǎn)，定義康養(yǎng)分類通過“保單+入住權(quán)”深度綁定客戶，利用長(zhǎng)期保險(xiǎn)資金自建自營(yíng)CCRC社區(qū)，形成支付與服務(wù)終極閉環(huán)保險(xiǎn)康養(yǎng)分類通過“保單+入住權(quán)”深度綁定客戶，利用長(zhǎng)期保險(xiǎn)資金自建自營(yíng)CCRC社區(qū)，形成支付與服務(wù)終極閉環(huán)保險(xiǎn)中國(guó)保險(xiǎn)康養(yǎng)行業(yè)標(biāo)桿品牌案例國(guó)壽嘉園太保家園泰康之家居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)第三方專業(yè)服務(wù)商，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的上門照護(hù)、健康管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)第三方專業(yè)服務(wù)商，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的上門照護(hù)、健康管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)合眾人壽平安臻頤年核心優(yōu)勢(shì)核心優(yōu)勢(shì) 優(yōu)秀案例分析泰康保險(xiǎn)集團(tuán)通過幸福有約保險(xiǎn)產(chǎn)品，提前鎖定未來養(yǎng)老社區(qū)的支付與入住權(quán)益中國(guó)“長(zhǎng)壽時(shí)代”綜合解決方案的開拓者與引領(lǐng)者泰康模式是以長(zhǎng)期保險(xiǎn)資金為支撐，以實(shí)體醫(yī)養(yǎng)社區(qū)為載體，致力于解決人們長(zhǎng)壽帶來的財(cái)務(wù)與泰康模式是以長(zhǎng)期保險(xiǎn)資金為支撐，以實(shí)體醫(yī)養(yǎng)社區(qū)為載體，致力于解決人們長(zhǎng)壽帶來的財(cái)務(wù)與戰(zhàn)的創(chuàng)新型商業(yè)生態(tài)。它旨在為客戶提供涵蓋財(cái)務(wù)規(guī)劃、養(yǎng)老服在核心城市自建自營(yíng)高端養(yǎng)老社區(qū)泰康之家，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；瘡?fù)制每個(gè)社區(qū)配建康復(fù)醫(yī)院，并延伸至終極關(guān)懷，完成全生命周期方案核心：提供覆蓋財(cái)務(wù)規(guī)劃、養(yǎng)老居住、醫(yī)療健康的終身一站式解決方案價(jià)值：解決客戶終極焦慮，建立最深度的客戶綁定與無可替代的客戶價(jià)值核心：統(tǒng)一自營(yíng)高端養(yǎng)老社區(qū)，樹立“泰康之家”行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿價(jià)值：形成強(qiáng)大的品牌溢價(jià)能力，支撐高額入門費(fèi)與持續(xù)服金融閉環(huán)與利潤(rùn)保障核心：形成保險(xiǎn)資金投資-保單銷售回籠-服務(wù)費(fèi)創(chuàng)造現(xiàn)金流的金融閉環(huán)價(jià)值：業(yè)務(wù)板塊間協(xié)同性強(qiáng)，利潤(rùn)來源多元且穩(wěn)定，抗風(fēng)險(xiǎn)能力突出規(guī)模效應(yīng)下的成本優(yōu)勢(shì)核心：實(shí)現(xiàn)全國(guó)核心城市連鎖化布局與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)價(jià)值：在采購、管理、人才培養(yǎng)上形成規(guī)模效應(yīng)，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成行業(yè)定義者與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)核心：成功開創(chuàng)并驗(yàn)證“保險(xiǎn)+養(yǎng)老+醫(yī)療”的中國(guó)模式價(jià)值：成為行業(yè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)與追隨標(biāo)桿，享有定義者紅利與生態(tài)號(hào)召力中醫(yī)藥+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：以健九鶴、同仁堂等為代表的品牌，正在將傳統(tǒng)中醫(yī)藥的“道地”與“古法”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代消費(fèi)者可感知、可體驗(yàn)、可信任的高價(jià)值康養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)，推動(dòng)國(guó)粹中國(guó)中醫(yī)藥康養(yǎng)行業(yè)標(biāo)桿品牌案例道地藥材與古法制劑中醫(yī)藥康道地藥材與古法制劑中醫(yī)藥康養(yǎng)分類建立從中藥材種植、溯源到古法炮制（如膏方、丸散）的全產(chǎn)業(yè)鏈品控體系，確保產(chǎn)品力的根源性與獨(dú)特功效將中醫(yī)“治未病”理念與現(xiàn)代化健康管理結(jié)合，在社區(qū)場(chǎng)景提供便捷的體質(zhì)辨識(shí)、節(jié)氣調(diào)理、慢病干預(yù)等常態(tài)化服務(wù)同仁堂健九鶴廣藥白云山固生堂中醫(yī)社區(qū)化治未病服務(wù)社區(qū)化治未病服務(wù)核心優(yōu)核心優(yōu)勢(shì) 優(yōu)秀案例分析健九鶴“致良知、致健康、至未來”的中醫(yī)藥康養(yǎng)傳承者與創(chuàng)新者健九鶴是一家以珍稀名貴中藥材——鐵皮石斛為核心，利用北緯三十度地理優(yōu)勢(shì)、依托余姚鐵皮石斛地理標(biāo)志和“健九鶴”品牌，集余姚鐵皮石斛原種選育、生產(chǎn)銷售、科普教育、養(yǎng)生咨詢、旅游依托余姚鐵皮石斛國(guó)家地理標(biāo)志，打造黃金標(biāo)準(zhǔn)；通過中歐美三重有機(jī)認(rèn)證+三無一全基地認(rèn)證，源頭保障；推行陽光運(yùn)營(yíng)+PICC承保，實(shí)現(xiàn)“買得放心、用得安心”余姚鐵皮石斛炮制技藝入選寧波非遺，傳承16道核心工序，以現(xiàn)代科技為非遺插上“翅膀”，推動(dòng)技藝活起來；創(chuàng)新開發(fā)紅曲茶、蜜梨白蘭地等省級(jí)認(rèn)可產(chǎn)品圍繞“九種體質(zhì)，一斛定制”理念，開發(fā)九大系列產(chǎn)品；借力藥食同源目錄準(zhǔn)入，推動(dòng)從高端滋補(bǔ)向日常消費(fèi)轉(zhuǎn)型；構(gòu)建辨識(shí)-體驗(yàn)-調(diào)理一體化服務(wù)流程技術(shù)研發(fā)：產(chǎn)學(xué)研合作成果轉(zhuǎn)化與浙江大學(xué)、江南大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)合作提升石斛保健功效生產(chǎn)質(zhì)控：數(shù)字化車間+全流程溯源數(shù)字化車間實(shí)現(xiàn)參數(shù)化控制，溫度波動(dòng)不超過±0.5℃,并打造三線溯源體系，消費(fèi)者掃碼可查看全鏈數(shù)據(jù)生態(tài)模式：生態(tài)共生模式體現(xiàn)生態(tài)價(jià)值推廣“果斛共生”模式，提升“土地利用率、水果附加值、石斛營(yíng)養(yǎng)成分”。建成全國(guó)首個(gè)野生石斛自然保護(hù)小區(qū)，設(shè)立世界石斛種子博產(chǎn)業(yè)延伸：科技小院+生態(tài)品牌融合社會(huì)價(jià)值：社會(huì)責(zé)任融合與助農(nóng)共富健康產(chǎn)品食品+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：以南瓜健康、湯臣倍健等為代表的創(chuàng)新品牌，正在引領(lǐng)食品行業(yè)從食品康養(yǎng)分類以個(gè)體健康數(shù)據(jù)為核心，提供集評(píng)估、產(chǎn)品組合、營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)與長(zhǎng)期隨訪于一體的個(gè)更是持續(xù)的服務(wù)與動(dòng)態(tài)調(diào)整的方案運(yùn)用現(xiàn)代科技或傳統(tǒng)智慧，研發(fā)生產(chǎn)具有明確健康功效、便捷即食的食品。用戶通過直接購買和使用產(chǎn)品來獲得健康益處，其互動(dòng)是“購買-食用”的單次行為食品康養(yǎng)分類以個(gè)體健康數(shù)據(jù)為核心，提供集評(píng)估、產(chǎn)品組合、營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)與長(zhǎng)期隨訪于一體的個(gè)更是持續(xù)的服務(wù)與動(dòng)態(tài)調(diào)整的方案運(yùn)用現(xiàn)代科技或傳統(tǒng)智慧，研發(fā)生產(chǎn)具有明確健康功效、便捷即食的食品。用戶通過直接購買和使用產(chǎn)品來獲得健康益處，其互動(dòng)是“購買-食用”的單次行為中國(guó)食品康養(yǎng)行業(yè)標(biāo)桿品牌案例精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)解決方案精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)解決方案南瓜健康薄荷健康湯臣倍健功能化康養(yǎng)消費(fèi)品功能化康養(yǎng)消費(fèi)品東阿阿膠雅培雅培正官莊核心優(yōu)勢(shì)食品+康養(yǎng)優(yōu)秀案例：南瓜健康通過“AI核心優(yōu)勢(shì) 優(yōu)秀案例分析南瓜健康基于體檢與生活習(xí)慣數(shù)據(jù)，由營(yíng)養(yǎng)師提供一對(duì)一方案中國(guó)醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)膳食踐行者與引領(lǐng)者采用周期訂閱制（按月/季），定期將定制化營(yíng)養(yǎng)餐盒配送到家，培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣建立專屬營(yíng)養(yǎng)社群，提供打卡、咨詢、直播等持續(xù)陪伴服務(wù)，提升依從性與粘性核心：方案與產(chǎn)品經(jīng)過臨床科研驗(yàn)證，并獲醫(yī)療體系“處方化”價(jià)值：構(gòu)建了高信任度的專業(yè)護(hù)城河，建立了與普通消費(fèi)品的本質(zhì)區(qū)隔供應(yīng)鏈全鏈路交付核心：具備核心產(chǎn)品的自主研發(fā)能力與敏捷的供應(yīng)鏈體系價(jià)值：確保個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)方案能穩(wěn)定、可靠地轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品與服務(wù)，健康數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效果核心：基于健康數(shù)據(jù)定制方案，并通過持續(xù)服務(wù)干預(yù)確保效果達(dá)成價(jià)值：將可見的健康改善效果，轉(zhuǎn)化為用戶留存與復(fù)購的核心驅(qū)動(dòng)力，形成商業(yè)閉環(huán)的基石可擴(kuò)展商業(yè)模式核心：采用訂閱制獲取穩(wěn)定收入，并擁有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系價(jià)值：商業(yè)模式健康可預(yù)測(cè)，且能以低邊際成本向多元場(chǎng)景滲透，增長(zhǎng)彈性高總結(jié)建議未來我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來規(guī)?；鲩L(zhǎng)、全齡化、剛需化升級(jí)與多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的發(fā)展機(jī)遇，需通過政策引導(dǎo)、政企協(xié)同、技術(shù)賦能與標(biāo)準(zhǔn)完善，破解區(qū)域失衡、服務(wù)參差等挑戰(zhàn)，邁向高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：未來我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來規(guī)?；鲩L(zhǎng)與多產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)康養(yǎng)企業(yè)數(shù)量不斷增加康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)康養(yǎng)企業(yè)數(shù)量不斷增加產(chǎn)業(yè)特征逐步邁向創(chuàng)新融合與智能化的康養(yǎng)新生態(tài)東西部、城鄉(xiāng)資源分配與服務(wù)水平差異顯著，需實(shí)施差異化產(chǎn)業(yè)特征逐步邁向創(chuàng)新融合與智能化的康養(yǎng)新生態(tài)東西部、城鄉(xiāng)資源分配與服務(wù)水平差異顯著，需實(shí)施差異化消費(fèi)趨勢(shì)：康養(yǎng)消費(fèi)呈現(xiàn)全齡化、家庭化與剛需化趨勢(shì)，用戶認(rèn)知成熟驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向品質(zhì)化超超半數(shù)用戶與父母共同康養(yǎng)。超七成用?服務(wù)選擇：具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)護(hù)與?機(jī)構(gòu)選擇：用戶重性價(jià)比、服務(wù)質(zhì)量與專業(yè)戶認(rèn)為康養(yǎng)重要，從可選消費(fèi)轉(zhuǎn)向大眾剛需政府端建議：政府需以精準(zhǔn)政策引領(lǐng)、跨部門協(xié)同和有效投入，推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)從規(guī)劃走向落地打破資源壁壘，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合與設(shè)施配套?促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)資源互通：推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立建立協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源有序下沉?整合多部門信息系統(tǒng)，建設(shè)一體化服務(wù)平臺(tái)?落實(shí)新建住宅配建要求：將養(yǎng)老設(shè)施配套納入新建住宅強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)同步規(guī)劃、建設(shè)和交付推動(dòng)政策精準(zhǔn)落地與區(qū)域協(xié)同發(fā)展打破資源壁壘，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合與設(shè)施配套?促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)資源互通：推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立建立協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源有序下沉?整合多部門信息系統(tǒng)，建設(shè)一體化服務(wù)平臺(tái)?落實(shí)新建住宅配建要求：將養(yǎng)老設(shè)施配套納入新建住宅強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)同步規(guī)劃、建設(shè)和交付?制定差異化區(qū)域策略：引導(dǎo)區(qū)域均衡發(fā)展?完善多元支付體系：如長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)的入保障范圍等?加強(qiáng)政策落地銜接：推動(dòng)各項(xiàng)政策形成配套體系，避免政策 加強(qiáng)跨部門協(xié)同與示范引領(lǐng)?建立多部門協(xié)同機(jī)制：推動(dòng)老齡委、民政部、衛(wèi)健委等成政策合力，協(xié)同解決產(chǎn)業(yè)共性問題?完善監(jiān)管與評(píng)價(jià)體系 加強(qiáng)跨部門協(xié)同與示范引領(lǐng)?建立多部門協(xié)同機(jī)制：推動(dòng)老齡委、民政部、衛(wèi)健委等成政策合力，協(xié)同解決產(chǎn)業(yè)共性問題?完善監(jiān)管與評(píng)價(jià)體系：建立健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)價(jià)和理體系，提升行業(yè)規(guī)范水平?優(yōu)化補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：依據(jù)服務(wù)人次與質(zhì)量進(jìn)行激勵(lì)等?鼓勵(lì)政企合作共建示范項(xiàng)目：支持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)參與的合作模式，打造可復(fù)制的標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境企業(yè)端建議：企業(yè)應(yīng)立足自身稟賦，聚焦產(chǎn)品、技術(shù)和協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力與可持尊重熟悉環(huán)境支持在自己家中或熟悉社區(qū)接受康養(yǎng)服務(wù)提升情感價(jià)值尊重熟悉環(huán)境支持在自己家中或熟悉社區(qū)接受康養(yǎng)服務(wù)提升情感價(jià)值讓康養(yǎng)成為有溫度、有尊嚴(yán)的生活體驗(yàn)滿足全齡需求從“治病導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“生活品質(zhì)導(dǎo)向”適老化產(chǎn)品核心方向便捷交通、智能居住、綠色環(huán)境、多元社交、文化融入、情感關(guān)懷年輕化產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)職場(chǎng)減壓與疲勞恢復(fù)、周末康養(yǎng)與旅居度假、親子健康與全家調(diào)理3審視自身基因國(guó)企應(yīng)發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，民企聚焦專業(yè)服務(wù)，跨界企業(yè)利用品牌優(yōu)勢(shì)避免盲目擴(kuò)張跟風(fēng)明確主攻方向，形成差異化特色，不貪大求全聚焦服務(wù)深度而非廣度在特定細(xì)分領(lǐng)域建立專業(yè)壁壘與口碑優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略定位與發(fā)展模式技術(shù)賦能與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化服務(wù)理念與用戶體驗(yàn)戰(zhàn)略定位與發(fā)展模式技術(shù)賦能與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化服務(wù)理念與用戶體驗(yàn)合作拓展與生態(tài)構(gòu)建人才建設(shè)與能力提升合作拓展與生態(tài)構(gòu)建4建立專業(yè)培訓(xùn)體系涵蓋護(hù)理技能、心理溝通、應(yīng)急處理等創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制通過職業(yè)發(fā)展、薪酬體系等提升員工穩(wěn)定性培育服務(wù)文化打造有溫度、有情懷的服務(wù)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)跨界合作與醫(yī)療、保險(xiǎn)、地產(chǎn)等行業(yè)形成業(yè)務(wù)協(xié)4建立專業(yè)培訓(xùn)體系涵蓋護(hù)理技能、心理溝通、應(yīng)急處理等創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制通過職業(yè)發(fā)展、薪酬體系等提升員