2026年電視媒體公司物資管理培訓(xùn)測試題一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.電視媒體公司在采購設(shè)備時(shí)，優(yōu)先考慮的因素是？A.價(jià)格最低B.品牌知名度C.技術(shù)性能與兼容性D.供應(yīng)商的付款條件2.在庫存管理中，電視媒體公司最常使用的盤點(diǎn)方法是？A.逐項(xiàng)盤點(diǎn)法B.抽樣盤點(diǎn)法C.交叉盤點(diǎn)法D.旋轉(zhuǎn)盤點(diǎn)法3.對于電視臺演播室設(shè)備，以下哪項(xiàng)不屬于固定資產(chǎn)管理范疇？A.攝像機(jī)B.燈光設(shè)備C.臨時(shí)租賃的LED屏D.音頻處理器4.電視媒體公司物資管理中，"ABC分類法"主要用于？A.設(shè)備維修記錄B.庫存周轉(zhuǎn)率分析C.物資采購預(yù)算D.供應(yīng)商績效評估5.在處理報(bào)廢設(shè)備時(shí)，電視媒體公司應(yīng)優(yōu)先遵循？A.直接低價(jià)出售B.按殘值折舊C.環(huán)?；厥仗幚鞤.內(nèi)部調(diào)劑使用6.電視臺倉庫管理中，以下哪項(xiàng)屬于"五五擺放法"的適用場景？A.線纜盤堆放B.整機(jī)設(shè)備存放C.備用電池存儲D.辦公文具擺放7.物資領(lǐng)用審批流程中，哪一級別主管有權(quán)批準(zhǔn)價(jià)值超過50萬元的設(shè)備采購？A.部門主管B.財(cái)務(wù)總監(jiān)C.副總經(jīng)理D.總經(jīng)理8.電視媒體公司應(yīng)定期（多久）對庫存物資進(jìn)行安全檢查？A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次9.對于高頻使用的演播室設(shè)備，應(yīng)建立？A.快速報(bào)廢機(jī)制B.重點(diǎn)巡檢制度C.低價(jià)采購策略D.遠(yuǎn)期儲備計(jì)劃10.電視媒體公司物資管理中，"批次管理"主要適用于？A.辦公耗材B.演播設(shè)備C.廣告物料D.差旅用品二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.電視媒體公司采購設(shè)備時(shí)，需要評估的供應(yīng)商資質(zhì)包括？A.財(cái)務(wù)報(bào)表B.售后服務(wù)能力C.產(chǎn)品認(rèn)證證書D.采購歷史記錄E.稅務(wù)登記信息2.電視臺倉庫管理中，以下哪些屬于"五防"要求？A.防火B(yǎng).防潮C.防盜D.防鼠E.防光3.物資領(lǐng)用審批中，以下哪些屬于異常情況需要特別標(biāo)注？A.領(lǐng)用數(shù)量超過常規(guī)使用量B.領(lǐng)用人與部門不符C.領(lǐng)用物資與工作內(nèi)容無關(guān)D.審批流程缺失E.領(lǐng)用時(shí)間異常（如深夜領(lǐng)用）4.電視媒體公司固定資產(chǎn)管理中，以下哪些屬于折舊計(jì)算依據(jù)？A.設(shè)備原值B.預(yù)計(jì)凈殘值C.使用年限D(zhuǎn).采購批次E.維修費(fèi)用5.對于電視臺演播室物資，以下哪些屬于"關(guān)鍵物資"管理范疇？A.專業(yè)攝像機(jī)B.燈光控制器C.備用電池D.臨時(shí)桌椅E.廣告播放卡三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.電視媒體公司所有物資都必須進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。（×）2.庫存物資的"ABC分類法"中，A類物資占比通常不超過20%。（√）3.設(shè)備報(bào)廢時(shí)，只需確保殘值收入不低于賬面價(jià)值即可。（×）4.倉庫管理中，"五五擺放法"適用于所有類型物資。（×）5.電視媒體公司物資領(lǐng)用審批必須通過電子系統(tǒng)完成，紙質(zhì)審批無效。（×）6.高價(jià)值設(shè)備應(yīng)建立"一物一檔"管理，記錄使用、維修、報(bào)廢全流程。（√）7.倉庫溫濕度控制對電子設(shè)備存儲至關(guān)重要，濕度應(yīng)維持在40%-60%。（√）8.電視媒體公司采購的辦公耗材屬于低價(jià)值物資，無需嚴(yán)格審批。（×）9.設(shè)備租賃比直接購買更適合電視臺，因?yàn)槟鼙苊庹叟f壓力。（×）10.物資盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符應(yīng)立即上報(bào)并追查原因。（√）四、簡答題（共4題，每題5分，共20分）1.簡述電視媒體公司物資管理中的"批次管理"作用及適用場景。2.簡述電視臺倉庫管理中"五防"的具體要求及重要性。3.簡述固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法及對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。4.簡述物資領(lǐng)用審批流程中，部門主管和財(cái)務(wù)部門的職責(zé)分工。五、論述題（共2題，每題10分，共20分）1.結(jié)合電視媒體行業(yè)特點(diǎn)，論述建立物資領(lǐng)用審批系統(tǒng)的必要性及實(shí)施要點(diǎn)。2.結(jié)合實(shí)際案例，論述電視媒體公司如何通過庫存優(yōu)化降低運(yùn)營成本。六、案例分析題（共1題，15分）某省級電視臺2025年11月發(fā)現(xiàn)部分演播室攝像機(jī)因電池庫存管理混亂，導(dǎo)致直播時(shí)頻繁出現(xiàn)斷電，影響節(jié)目質(zhì)量。經(jīng)調(diào)查，問題在于：（1）電池未按批次管理，新舊混放；（2）領(lǐng)用記錄不完整，無法追蹤使用情況；（3）倉庫環(huán)境潮濕，部分電池已失效未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。問題：請從物資管理角度分析該事件原因，并提出改進(jìn)措施。答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：電視媒體設(shè)備采購需兼顧技術(shù)兼容性與性能，而非單純低價(jià)或品牌。技術(shù)適配性直接影響節(jié)目制作質(zhì)量。2.B解析：抽樣盤點(diǎn)法適用于高頻流轉(zhuǎn)物資，電視臺庫存以周轉(zhuǎn)設(shè)備為主，該方法效率更高。3.C解析：臨時(shí)租賃物資屬于租賃資產(chǎn)，不屬于電視臺固定資產(chǎn)范疇。4.B解析：ABC分類法通過金額占比劃分物資等級，用于優(yōu)化庫存管理策略。5.C解析：電視臺設(shè)備涉及環(huán)保法規(guī)，報(bào)廢需遵循環(huán)?；厥找?，避免非法處理。6.A解析：五五擺放法適用于線纜、耗材等小型物資，便于清點(diǎn)和查找。7.D解析：超過50萬元的采購需總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)合規(guī)審核。8.A解析：電視臺物資使用頻率高，每月檢查可及時(shí)發(fā)現(xiàn)損耗或失效設(shè)備。9.B解析：高頻使用設(shè)備需重點(diǎn)巡檢，確保故障率低于1%。10.B解析：演播設(shè)備價(jià)值高、使用頻次高，批次管理可追蹤技術(shù)生命周期。二、多選題答案與解析1.A、B、C、E解析：供應(yīng)商資質(zhì)需綜合評估，財(cái)務(wù)和認(rèn)證是硬性指標(biāo)，采購歷史和稅務(wù)信息輔助決策。D項(xiàng)與資質(zhì)關(guān)聯(lián)度低。2.A、B、C、D解析：五防是倉庫基本要求，E項(xiàng)"防光"適用于特定物資（如膠片），非通用要求。3.A、B、C、D、E解析：所有異常情況均需標(biāo)注，特別是領(lǐng)用物資與工作無關(guān)時(shí)需重點(diǎn)關(guān)注。4.A、B、C解析：折舊計(jì)算依據(jù)為原值、殘值和使用年限，D項(xiàng)批次與折舊無關(guān)，E項(xiàng)維修費(fèi)用計(jì)入費(fèi)用科目。5.A、B、C解析：關(guān)鍵物資需重點(diǎn)管理，D、E項(xiàng)屬于低價(jià)值或可替代物資。三、判斷題答案與解析1.×解析：低價(jià)值物資可簡化管理，無需固定資產(chǎn)登記。2.√解析：A類物資占比通常低于20%，符合80/20原則。3.×解析：報(bào)廢需嚴(yán)格審批，殘值收入需覆蓋處置費(fèi)用。4.×解析：五五擺放法適用于小型物資，大型設(shè)備需分區(qū)存放。5.×解析：電子審批可輔助紙質(zhì)流程，兩者可并存。6.√解析：一物一檔便于追溯設(shè)備全生命周期。7.√解析：濕度過高易導(dǎo)致電路短路，40%-60%是通用標(biāo)準(zhǔn)。8.×解析：即使是辦公耗材，價(jià)值超過2000元需審批。9.×解析：租賃存在合同風(fēng)險(xiǎn)，長期使用購買更經(jīng)濟(jì)。10.√解析：賬實(shí)不符需追查原因，避免管理漏洞。四、簡答題答案與解析1.批次管理的作用及適用場景作用：確保物資可追溯、保質(zhì)期可控、減少損耗。適用場景：高價(jià)值設(shè)備（如攝像機(jī)）、耗材（如電池、燈泡）、易損耗物資（如膠片）。解析：電視媒體行業(yè)物資更新快，批次管理可快速定位問題物資，如某批次電池因生產(chǎn)缺陷導(dǎo)致集體失效。2.五防要求及重要性要求：防火（防潮、防盜、防鼠）、防光（對特定物資）。重要性：保障物資安全，減少因環(huán)境因素導(dǎo)致的物資損耗。解析：電視臺倉庫存儲大量精密設(shè)備，潮濕易導(dǎo)致電路板短路，火災(zāi)可能造成全庫損毀。3.固定資產(chǎn)折舊方法及影響方法：直線法（年折舊額=原值-殘值/年限）、加速折舊法（前高后低）。影響：降低資產(chǎn)賬面價(jià)值，計(jì)入費(fèi)用減少當(dāng)期利潤。解析：電視臺設(shè)備使用年限明確，直線法更常用，如攝像機(jī)折舊年限為5年。4.部門主管與財(cái)務(wù)部門職責(zé)分工部門主管：審核領(lǐng)用必要性及數(shù)量；財(cái)務(wù)部門：審核預(yù)算合規(guī)性及付款流程。解析：雙重審核機(jī)制防止物資濫用，財(cái)務(wù)部門關(guān)注資金安全。五、論述題答案與解析1.物資領(lǐng)用審批系統(tǒng)必要性及實(shí)施要點(diǎn)必要性：減少人為錯誤、提高審批效率、強(qiáng)化資產(chǎn)管理。實(shí)施要點(diǎn)：（1）與ERP系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)物資全流程追蹤；（2）設(shè)置分級審批權(quán)限，緊急領(lǐng)用需特殊流程；（3）定期生成報(bào)表，監(jiān)控異常領(lǐng)用行為。解析：電視臺物資領(lǐng)用頻繁，系統(tǒng)可避免紙質(zhì)審批的滯后性。2.庫存優(yōu)化降低成本案例：某臺通過ABC分類將庫存周轉(zhuǎn)率提升15%。措施：（1）對A類物資（如攝像機(jī)）建立動態(tài)庫存模型；（2）對C類物資（如螺絲刀）采用供應(yīng)商直供模式；（3）設(shè)置安全庫存閾值，避免缺貨導(dǎo)致直播中斷。解析：庫存優(yōu)化需結(jié)合行業(yè)特性，平衡成本與使用需求。六、案例分析題答案與解析原因分析：（1）管理混亂：未建立批次管理制度，導(dǎo)致物資混放；（2）記錄缺失