2025年基層醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)_第1頁
2025年基層醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)_第2頁
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2025年基層醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)2025年的工作在忙碌與充實(shí)中接近尾聲。作為基層醫(yī)院內(nèi)科病房的責(zé)任護(hù)士,這一年我始終以“以患者為中心”的理念為指引,在日常護(hù)理、公共衛(wèi)生協(xié)同、應(yīng)急處置及自我提升中不斷摸索,現(xiàn)將具體工作情況梳理如下。年初醫(yī)院推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化年”活動(dòng),我負(fù)責(zé)管床1215位患者,全年累計(jì)完成靜脈輸液2300余例、導(dǎo)尿68例、血糖監(jiān)測(cè)4200次、壓瘡預(yù)防護(hù)理52例。針對(duì)老年患者多、基礎(chǔ)病復(fù)雜的特點(diǎn),我建立了“一患一策”護(hù)理檔案,細(xì)化用藥提醒、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等環(huán)節(jié)。例如83歲的張奶奶因慢性阻塞性肺疾病反復(fù)住院,我通過觀察發(fā)現(xiàn)她夜間咳嗽頻繁影響睡眠,便聯(lián)合醫(yī)生調(diào)整霧化時(shí)間,指導(dǎo)半臥位睡姿,并教會(huì)家屬拍背排痰技巧,后續(xù)3次住院期間其夜間睡眠質(zhì)量提升明顯,家屬專門送來了手寫感謝卡。公共衛(wèi)生服務(wù)方面,我全程參與家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)3個(gè)社區(qū)共120戶簽約家庭的慢病隨訪。重點(diǎn)跟進(jìn)高血壓、糖尿病患者,全年完成面對(duì)面隨訪287人次,電話隨訪412次。其中糖尿病患者王大叔,初始糖化血紅蛋白8.9%,依從性差,我每周通過微信發(fā)送飲食圖譜、運(yùn)動(dòng)視頻,每月上門測(cè)量血糖并調(diào)整胰島素注射部位,3個(gè)月后指標(biāo)降至7.1%,目前已穩(wěn)定在6.5%7.0%區(qū)間。11月配合醫(yī)院開展“老年健康月”活動(dòng),組織社區(qū)健康講座5場(chǎng),覆蓋180余人,制作的“慢性病用藥誤區(qū)”手冊(cè)被社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心采納為宣教材料。急診急救能力是基層護(hù)士的核心技能。今年參與搶救急?;颊?2例,其中印象最深的是7月某夜值班時(shí),接收一名因誤食毒蘑菇的65歲患者,入院時(shí)已出現(xiàn)惡心、黃疸,我迅速建立兩條靜脈通路,配合醫(yī)生完成血液灌流前準(zhǔn)備,每15分鐘監(jiān)測(cè)生命體征,記錄尿量、意識(shí)變化,連續(xù)6小時(shí)守在床旁觀察不良反應(yīng),最終患者轉(zhuǎn)危為安。事后總結(jié)搶救流程時(shí),我提出“急診患者身份標(biāo)識(shí)雙核對(duì)”建議,被納入科室操作規(guī)范。專業(yè)提升上,全年參加院內(nèi)外培訓(xùn)12次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《基層醫(yī)院急危重癥護(hù)理》《老年綜合評(píng)估技術(shù)》等課程,通過了靜脈治療護(hù)理??婆嘤?xùn)考核。利用業(yè)余時(shí)間參與醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)”項(xiàng)目,針對(duì)“老年患者跌倒預(yù)防”開展PDCA循環(huán),分析近一年2例跌倒事件原因,提出“高危患者床頭三色標(biāo)識(shí)+家屬陪護(hù)承諾書+環(huán)境隱患每日排查”三項(xiàng)措施,實(shí)施后科室跌倒發(fā)生率從0.3%降至0.05%。當(dāng)然,工作中仍有不足。例如面對(duì)年輕患者的健康咨詢,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)健康管理工具(如智能穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)解讀)的掌握還不夠熟練;在護(hù)理文書書寫上,偶爾因忙碌出現(xiàn)記錄時(shí)效性稍差的情況。新的一年,我計(jì)劃加強(qiáng)數(shù)字化護(hù)理技能學(xué)習(xí),參與醫(yī)院“智慧護(hù)理”試點(diǎn)項(xiàng)目,并制定每日文書整理清單,確保記錄及時(shí)準(zhǔn)確。這一年,我在與患者的雙向治愈中更深刻體會(huì)到護(hù)理工

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