2025年科室半年工作總結(jié)范文2025年上半年，科室在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“質(zhì)量提升、學(xué)科進(jìn)位、服務(wù)優(yōu)化”核心目標(biāo)，圍繞醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理四大主線扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，上半年累計(jì)完成門診診療2.8萬人次，較去年同期增長12%；收住院患者820例，同比增長8.5%；開展三級及以上手術(shù)312臺，其中四級手術(shù)占比28%，較去年提升5個(gè)百分點(diǎn)；平均住院日壓縮至6.8天，較年初目標(biāo)縮短0.5天；病例組合指數(shù)（CMI值）達(dá)1.32，同比提升0.11，醫(yī)療服務(wù)效率與技術(shù)難度雙提升。重點(diǎn)推進(jìn)DRG付費(fèi)改革落地，組織專題培訓(xùn)6次，修訂臨床路徑12條，針對高消耗、長療程病例開展專項(xiàng)分析，上半年次均住院費(fèi)用較去年同期下降4.2%，藥占比控制在28.7%，醫(yī)保資金使用效率顯著提高。學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)上，以“亞?？凭?xì)化”為方向，完成心血管介入、呼吸治療兩個(gè)亞專業(yè)組的獨(dú)立建制，配置專職技術(shù)骨干8名。上半年選派3名骨干醫(yī)師赴上級醫(yī)院進(jìn)修（其中1名入選國家呼吸醫(yī)學(xué)中心高級研修項(xiàng)目），邀請外院專家開展疑難病例會(huì)診15次、手術(shù)示教8臺。教學(xué)工作扎實(shí)推進(jìn)，承擔(dān)規(guī)培生帶教22人、實(shí)習(xí)生帶教35人，組織科室小講課48次、教學(xué)查房24次，在醫(yī)院教學(xué)技能競賽中獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)3項(xiàng)?？蒲蟹矫妫略鲈杭壵n題3項(xiàng)，參與多中心臨床研究2項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文5篇（其中SCI論文1篇），完成新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)4項(xiàng)（經(jīng)支氣管鏡肺活檢術(shù)、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測在高血壓分層中的應(yīng)用已正式開展）。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)強(qiáng)化，嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，上半年病歷甲級率98.6%（較去年提升0.8個(gè)百分點(diǎn)），未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故。每月召開質(zhì)量分析會(huì)，針對15月收集的12例不良事件（其中用藥錯(cuò)誤3例、跌倒風(fēng)險(xiǎn)2例、檢查漏項(xiàng)7例），制定改進(jìn)措施21條，重點(diǎn)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段（交接班、節(jié)假日）、高風(fēng)險(xiǎn)人群（老年患者、危重癥患者）的流程監(jiān)管，5月起推行“雙人核對+智能提醒”用藥模式，當(dāng)月用藥錯(cuò)誤例數(shù)下降60%。設(shè)備管理方面，完成呼吸機(jī)、除顫儀等急救設(shè)備的全周期維護(hù)，新增肺功能儀1臺，設(shè)備完好率保持100%。患者服務(wù)優(yōu)化成效顯著，上半年開展“一站式”服務(wù)改革，將檢查預(yù)約、醫(yī)保登記、出院結(jié)算窗口整合至科室服務(wù)臺，患者平均候診時(shí)間縮短25分鐘；推出“慢性病患者隨訪包”，為260名高血壓、糖尿病患者建立電子健康檔案，每月推送個(gè)性化健康指導(dǎo)，患者復(fù)診依從性提升至82%；通過滿意度調(diào)查（發(fā)放問卷680份，回收率97%）顯示，患者綜合滿意度達(dá)95.6%，較去年同期提升3.2個(gè)百分點(diǎn)，收到表揚(yáng)信12封、錦旗5面。工作中仍存在以下問題：一是人力資源配置與業(yè)務(wù)量增長不匹配，現(xiàn)有編制22人（在崗19人），日均門診量超150人次時(shí)需調(diào)派二線值班人員支援，部分醫(yī)師周工作時(shí)長超50小時(shí)；二是亞?？圃O(shè)備儲備不足，如呼吸介入所需超聲支氣管鏡仍依賴院本部調(diào)配，影響急診手術(shù)效率；三是年輕醫(yī)師臨床決策能力有待加強(qiáng)，上半年3例疑難病例因經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致初診偏差（經(jīng)上級醫(yī)師修正后治愈）；四是科研轉(zhuǎn)化能力薄弱，目前在研課題多為觀察性研究，缺乏技術(shù)突破型項(xiàng)目。下半年將重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：一是申請?jiān)黾泳幹?名，同時(shí)優(yōu)化排班模式（試行“彈性午休崗”），緩解人力壓力；二是提交設(shè)備購置申請（預(yù)算180萬元），力爭8月底前完成超聲支氣管鏡采購；三是完善“導(dǎo)師制”帶教方案，每月組織“典型病例復(fù)盤會(huì)”，要求35歲以下醫(yī)師輪流匯報(bào)并接受點(diǎn)評；四是對接醫(yī)院