2025年縣級醫(yī)院護士個人年終工作總結(jié)_第1頁
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2025年縣級醫(yī)院護士個人年終工作總結(jié)今年是我在縣人民醫(yī)院護理崗位上的第五年,也是感觸最深、成長最實的一年。年初醫(yī)院啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深化年”項目,我所在的內(nèi)科護理組作為試點,全年圍繞“精準護理、人文關(guān)懷”主線開展工作,從基礎(chǔ)操作到個性化照護都經(jīng)歷了系統(tǒng)提升。日常工作中,我負責1215張固定床位患者的全程護理,涵蓋晨間評估、治療執(zhí)行、健康宣教、生活照護四大板塊。全年累計完成靜脈穿刺2178次,成功率98.6%(較去年提升0.8%),其中為65歲以上老年患者穿刺1342次,針對血管條件差的情況,總結(jié)出“溫水熱敷5分鐘+超聲定位輔助”的操作流程,被科室納入低年資護士培訓教材。參與搶救急?;颊?3例,包括急性心梗、消化道大出血、糖尿病酮癥酸中毒等,在3月15日夜間搶救一位78歲急性左心衰患者時,我作為首接護士,5分鐘內(nèi)完成體位調(diào)整、高流量吸氧、心電監(jiān)護連接及靜脈通路建立,配合醫(yī)生實施利尿、擴血管治療,患者30分鐘內(nèi)癥狀緩解,后續(xù)隨訪恢復良好,家屬特意送錦旗致謝。技能提升方面,今年醫(yī)院選派我參加了市護理質(zhì)控中心組織的“老年綜合評估技術(shù)”“靜脈治療標準化操作”兩項脫產(chǎn)培訓(各7天),回院后牽頭整理了《老年患者跌倒風險評估表(修訂版)》,將原有的5項評估指標擴展至8項(新增用藥史、視力情況、平衡能力測試),并在科室推行“每日動態(tài)評估”制度,全年本科室患者跌倒事件從去年的2例降至0。11月參與院級護理操作比賽,以“鼻飼患者誤吸應(yīng)急處理”項目獲二等獎,過程中模擬患者突然嗆咳、面色發(fā)紺的場景,我快速完成頭偏向一側(cè)、吸痰、通知醫(yī)生等操作,得分96.5分,評委反饋“應(yīng)急反應(yīng)迅速,操作流程無遺漏”。人文護理是今年工作的重點突破。科室收治病種以慢性病為主(高血壓、糖尿病、慢阻肺占比超70%),患者多為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,部分存在“重治療輕護理”觀念。我針對不同人群設(shè)計宣教方式:給文化程度較低的患者繪制“服藥時間圖”(用太陽、月亮圖標標注早中晚);為獨居老人建立“護理隨訪本”,記錄每日血壓、血糖值及注意事項,每周五電話核對;對情緒焦慮的患者,利用晨間護理時間開展10分鐘“健康小課堂”,累計開展42場,覆蓋患者及家屬260余人次。7月護理的一位62歲糖尿病足患者,因擔心截肢拒絕換藥,我連續(xù)3天陪他看同類患者康復視頻,用血糖儀演示血糖控制與傷口愈合的關(guān)系,最終他配合治療,28天后創(chuàng)面愈合出院,出院時說“護士比我閨女還會勸人”。團隊協(xié)作上,作為帶教老師,我負責2名實習護士和1名轉(zhuǎn)崗護士的帶教工作。制定“1+3”帶教計劃(1周基礎(chǔ)操作跟學,3周??谱o理實操),通過“操作前提問示范復盤”模式,幫助她們快速掌握內(nèi)科護理要點。其中1名轉(zhuǎn)崗護士在3個月考核中,靜脈穿刺成功率達92%,遠超科室要求的85%。日常工作中主動承擔夜班排班上的“補位”任務(wù),全年替班17次,保障科室人力穩(wěn)定。當然,這一年也暴露了不足。10月因工作繁忙,給一位老年患者發(fā)藥時未仔細核對劑量(將0.5mg誤發(fā)為5mg),雖發(fā)現(xiàn)及時未造成后果,但被護士長約談。事后我重新梳理“三查七對”執(zhí)行流程,制作“發(fā)藥核對清單”(包含患者姓名、藥名、劑量、時間、用法、過敏史、飲食禁忌7項),貼于治療盤內(nèi)側(cè),后續(xù)3個月發(fā)藥錯誤率為0。這件事讓我深刻認識到,護理工作容不得半點僥幸,細節(jié)管理必須常態(tài)化?;仡櫲?,從機械執(zhí)行到主動思考,從完成任務(wù)到追求質(zhì)量,我真切體會到“護理是有溫度的技術(shù)”。新的一年,我計劃在“

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