商業(yè)房地產(chǎn)招商專員項(xiàng)目成功率與工作效率考核表_第1頁
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商業(yè)房地產(chǎn)招商專員項(xiàng)目成功率與工作效率考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目成功率簽約項(xiàng)目數(shù)量40%10個(gè)按實(shí)際簽約項(xiàng)目數(shù)量計(jì)算,每完成1個(gè)簽約項(xiàng)目得20分,最高得200分。簽約金額達(dá)成率100%實(shí)際簽約金額與目標(biāo)簽約金額的比率,比率越高得分越高,最高得100分。客戶轉(zhuǎn)化率30%成功簽約的客戶數(shù)量與總拜訪客戶數(shù)量的比率,比率越高得分越高,最高得100分。項(xiàng)目回款率95%項(xiàng)目實(shí)際回款金額與應(yīng)回款金額的比率,比率越高得分越高,最高得100分。續(xù)約率80%續(xù)約項(xiàng)目數(shù)量與簽約項(xiàng)目總數(shù)的比率,比率越高得分越高,最高得100分。工作效率每日拜訪量30%5個(gè)按實(shí)際拜訪客戶數(shù)量計(jì)算,每完成1個(gè)拜訪得20分,最高得100分。客戶滿意度90分通過客戶滿意度調(diào)查問卷評(píng)分,分?jǐn)?shù)越高得分越高,最高得100分。招商周期60天從項(xiàng)目啟動(dòng)到最終簽約的天數(shù),天數(shù)越短得分越高,最高得100分。信息處理及時(shí)性95%招商相關(guān)信息(如客戶資料、市場報(bào)告等)的處理完成率,完成率越高得分越高,最高得100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的匿名評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)越高得分越高,最高得100分。市場拓展能力新客戶開發(fā)數(shù)量20%15個(gè)按實(shí)際開發(fā)的新客戶數(shù)量計(jì)算,每完成1個(gè)新客戶得20分,最高得300分。市場調(diào)研報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)越高得分越高,最高得100分。競爭對(duì)手分析全面根據(jù)競爭對(duì)手分析的全面性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)越高得分越高,最高得100分。營銷活動(dòng)策劃2次按實(shí)際策劃并執(zhí)行的營銷活動(dòng)次數(shù)計(jì)算,每完成1次得50分,最高得100分。渠道拓展3個(gè)按實(shí)際拓展的新渠道數(shù)量計(jì)算,每完成1個(gè)新渠道得33.33分,最高得100分。合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制合同審核準(zhǔn)確性10%100%合同審核中發(fā)現(xiàn)的重大問題的比率,比率越低得分越高,最高得100分。合規(guī)操作無違規(guī)根據(jù)內(nèi)部合規(guī)檢查結(jié)果,無違規(guī)操作得100分,每發(fā)生1次違規(guī)扣10分,最低得0分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)越高得分越高,最高得100分。危機(jī)處理有效根據(jù)危機(jī)處理的效率和效果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)越高得分越高,最高得100分。培訓(xùn)參與度100%按實(shí)際參與合規(guī)培訓(xùn)的次數(shù)和完成率計(jì)算,完成率越高得分越高,最高得100分。本考核表旨在全面評(píng)估商業(yè)房地產(chǎn)招商專員在項(xiàng)目成功率、工作效率、市場拓展能力以及合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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