農業(yè)科技農技推廣員工作成果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術推廣成效新品種/新技術推廣面積40%500畝按實際推廣面積占目標面積的百分比計分，每增加10%得1分，最高10分。推廣作物產量提升率15%按實際產量提升率占目標提升率的百分比計分，每增加2%得1分，最高10分。農戶滿意度調查得分85分按實際得分占目標得分的百分比計分，每增加1分得1分，最高10分。技術培訓場次20場按實際培訓場次占目標場次的百分比計分，每增加2場得1分，最高10分。新技術示范田效果評估良好根據(jù)評估結果計分，優(yōu)秀得10分，良好得8分，一般得5分，較差得2分。項目執(zhí)行能力項目按時完成率25%90%按實際完成率占目標完成率的百分比計分，每增加1%得1分，最高10分。項目預算控制率95%按實際控制率占目標控制率的百分比計分，每增加1%得1分，最高10分。項目資料完整性100%按實際完整性占目標完整性的百分比計分，每增加5%得1分，最高10分?？绮块T協(xié)作效率良好根據(jù)協(xié)作效果計分，高效得10分，良好得8分，一般得5分，較差得2分。項目創(chuàng)新性顯著根據(jù)創(chuàng)新程度計分，顯著得10分，較顯著得8分，一般得5分，無創(chuàng)新得2分。團隊協(xié)作與溝通團隊任務分配合理性20%90%按實際合理性占目標合理性的百分比計分，每增加1%得1分，最高10分。團隊沖突解決率85%按實際解決率占目標解決率的百分比計分，每增加1%得1分，最高10分?？绮块T溝通頻率每周至少2次按實際溝通頻率占目標頻率的百分比計分，每增加0.5次得1分，最高10分。團隊目標達成率95%按實際達成率占目標達成率的百分比計分，每增加1%得1分，最高10分。團隊凝聚力良好根據(jù)團隊氛圍計分，優(yōu)秀得10分，良好得8分，一般得5分，較差得2分。個人專業(yè)能力專業(yè)知識更新次數(shù)15%4次按實際更新次數(shù)占目標次數(shù)的百分比計分，每次得1分，最多得10分。學術論文發(fā)表數(shù)量1篇按實際發(fā)表數(shù)量占目標數(shù)量的百分比計分，每增加0.5篇得1分，最高10分。新技術學習掌握速度30天內按實際掌握時間占目標時間的百分比計分，每減少3天得1分，最高10分。培訓他人次數(shù)5次按實際培訓次數(shù)占目標次數(shù)的百分比計分，每次得1分，最多得10分。行業(yè)認可度良好根據(jù)同行評價計分，優(yōu)秀得10分，良好得8分，一般得5分，較差得2分。本考核表用于評估農業(yè)科技農技推廣員的工作成果，包括技術推廣成效、項目執(zhí)行能力、團隊協(xié)作與溝通、個人專業(yè)能力四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)，對照指標進行評分。權重分配分別為：技術推廣成效40%，項目執(zhí)行能力25%，團隊協(xié)作與溝通20%，個人專業(yè)能力15%。評分標準請仔細閱讀各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：