能源行業(yè)能源項(xiàng)目評估專家工作效果評價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目評估準(zhǔn)確性評估報(bào)告數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率35%低于2%每出現(xiàn)一次數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣2分，扣完為止評估結(jié)論偏差率偏差率低于5%偏差率每高于1%扣3分，扣完為止關(guān)鍵參數(shù)識別準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上每低于1%扣4分，扣完為止同類項(xiàng)目評估準(zhǔn)確率同類項(xiàng)目評估準(zhǔn)確率不低于90%每低于1%扣3分，扣完為止評估報(bào)告一致性評估報(bào)告與實(shí)際偏差低于3%每高于1%扣2分，扣完為止評估報(bào)告質(zhì)量報(bào)告邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性25%無邏輯錯(cuò)誤出現(xiàn)輕微邏輯錯(cuò)誤扣1分，嚴(yán)重錯(cuò)誤扣3分，扣完為止報(bào)告完整性覆蓋所有評估要素每缺少一項(xiàng)要素扣2分，扣完為止報(bào)告可讀性語言清晰，圖表規(guī)范語言表達(dá)模糊扣1分，圖表不規(guī)范扣2分，扣完為止報(bào)告及時(shí)性按時(shí)提交報(bào)告比例不低于90%每延遲一天扣1分，扣完為止客戶滿意度客戶滿意度評分不低于4.5分（滿分5分）每低于0.1分扣2分，扣完為止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估能力風(fēng)險(xiǎn)識別完整性20%識別出所有主要風(fēng)險(xiǎn)因素每遺漏一項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)扣3分，扣完為止風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)等級評估準(zhǔn)確率不低于85%每低于1%扣2分，扣完為止風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對建議有效性提出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可操作性強(qiáng)每提出不可操作性建議扣1分，扣完為止風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)性提前30天發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警延遲發(fā)出扣2分，扣完為止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的處置能力風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能快速響應(yīng)并制定預(yù)案響應(yīng)不及時(shí)扣1分，預(yù)案不完善扣2分，扣完為止專業(yè)能力與協(xié)作行業(yè)知識更新頻率20%每年至少參加3次行業(yè)培訓(xùn)或會議每少一次扣1分，扣完為止知識分享積極性主動分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或案例每分享一次加1分，最多加3分跨部門協(xié)作效率協(xié)作項(xiàng)目完成率不低于95%每低于1%扣2分，扣完為止問題解決能力能獨(dú)立解決80%以上的專業(yè)問題每低于1%扣1分，扣完為止團(tuán)隊(duì)溝通能力溝通清晰，能有效推動項(xiàng)目進(jìn)展溝通不暢導(dǎo)致延誤每次扣1分，扣完為止本考核表用于評價(jià)能源行業(yè)能源項(xiàng)目評估專家的工作效果。請根據(jù)專家在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配：項(xiàng)目評估準(zhǔn)確性35%，評估報(bào)告質(zhì)量25%，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估能力20%，專業(yè)能力與協(xié)作20%。總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：