教育講師教學(xué)成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程教學(xué)質(zhì)量課程內(nèi)容完整性35%100%目標(biāo)值為100%，每低5%扣2分，最低得分為0分教學(xué)邏輯清晰度90%目標(biāo)值為90%，每低5%扣2分，最低得分為0分學(xué)生課堂互動(dòng)率80%目標(biāo)值為80%，每低5%扣2分，最低得分為0分教學(xué)材料適用性85%目標(biāo)值為85%，每低5%扣2分，最低得分為0分教學(xué)創(chuàng)新性75%目標(biāo)值為75%，每低5%扣2分，最低得分為0分學(xué)生滿意度課程評(píng)分30%4.5分目標(biāo)值為4.5分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分學(xué)生反饋積極率85%目標(biāo)值為85%，每低5%扣2分，最低得分為0分學(xué)生復(fù)購(gòu)率70%目標(biāo)值為70%，每低5%扣2分，最低得分為0分學(xué)生好評(píng)率90%目標(biāo)值為90%，每低5%扣2分，最低得分為0分學(xué)生投訴率5%目標(biāo)值為5%，每高1%扣2分，最低得分為0分教學(xué)成果轉(zhuǎn)化學(xué)生考試通過(guò)率20%80%目標(biāo)值為80%，每低5%扣2分，最低得分為0分學(xué)生技能提升率75%目標(biāo)值為75%，每低5%扣2分，最低得分為0分學(xué)生就業(yè)率70%目標(biāo)值為70%，每低5%扣2分，最低得分為0分企業(yè)合作滿意度85%目標(biāo)值為85%，每低5%扣2分，最低得分為0分教學(xué)案例數(shù)量10個(gè)目標(biāo)值為10個(gè)，每少1個(gè)扣2分，最低得分為0分教學(xué)研究與創(chuàng)新論文發(fā)表數(shù)量15%2篇目標(biāo)值為2篇，每少1篇扣2分，最低得分為0分教材編寫(xiě)完成度100%目標(biāo)值為100%，每低10%扣2分，最低得分為0分教學(xué)研究項(xiàng)目參與度80%目標(biāo)值為80%，每低5%扣2分，最低得分為0分新技術(shù)應(yīng)用率70%目標(biāo)值為70%，每低5%扣2分，最低得分為0分同行交流分享次數(shù)4次目標(biāo)值為4次，每少1次扣2分，最低得分為0分本考核表旨在全面評(píng)估教育講師的教學(xué)成果，通過(guò)四個(gè)維度的具體指標(biāo)進(jìn)行量化考核。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)填寫(xiě)各指標(biāo)值，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：