制造業(yè)生產(chǎn)操作工績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達標率35%100%實際日產(chǎn)量與目標日產(chǎn)量之比，乘以100%，按比例計分。生產(chǎn)周期縮短率5%實際生產(chǎn)周期較標準生產(chǎn)周期的縮短百分比，每減少1%加0.5分，最高加10分。設備利用率85%設備實際使用時長與應使用時長的比例，乘以100%，按比例計分。廢品率降低率3%實際廢品率較目標廢品率的降低百分比，每降低0.5%加1分，最高加6分。加班工時減少率10%實際加班工時較計劃加班工時的減少百分比，每減少1%加0.5分，最高加5分。質(zhì)量合格率產(chǎn)品一次合格率30%95%檢驗合格的產(chǎn)品數(shù)量與總檢驗產(chǎn)品數(shù)量的比例，乘以100%，按比例計分?？蛻敉对V次數(shù)0每發(fā)生一次客戶投訴扣2分，扣分上限為10分。返工率降低率4%實際返工率較目標返工率的降低百分比，每降低0.5%加1分，最高加8分。質(zhì)量改進建議采納率80%提交的質(zhì)量改進建議被采納的數(shù)量與提交總量的比例，乘以100%，按比例計分。檢驗準確率99%檢驗人員判定的準確率，每降低0.1%扣0.5分，最低為0分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0每發(fā)生一次安全事故扣5分，扣分上限為20分。違規(guī)操作次數(shù)0每發(fā)生一次違規(guī)操作扣3分，扣分上限為15分。安全培訓完成率100%實際完成安全培訓時長與要求時長之比，乘以100%，按比例計分。安全檢查達標率100%每次安全檢查的合格項數(shù)與檢查總項數(shù)之比，乘以100%，按比例計分。安全建議采納率90%提交的安全改進建議被采納的數(shù)量與提交總量的比例，乘以100%，按比例計分。團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)跨部門協(xié)作完成率15%90%實際完成的跨部門協(xié)作任務數(shù)量與計劃任務數(shù)量之比，乘以100%，按比例計分。同事滿意度評分4.5同事匿名滿意度調(diào)查評分，每低0.1扣0.5分，最低為0分。培訓新員工數(shù)量2實際培訓的新員工數(shù)量，每培訓1名加1分，最高加2分。遵守規(guī)章制度次數(shù)100%無違反公司規(guī)章制度行為為滿分，每違反一次扣5分，最低為0分。問題反饋及時性95%問題反饋的響應時間在規(guī)定時間內(nèi)的比例，乘以100%，按比例計分。本考核表用于評估制造業(yè)生產(chǎn)操作工的績效表現(xiàn)，包含生產(chǎn)效率、質(zhì)量合格率、安全與合規(guī)、團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并參照評分標準進行打分。權(quán)重分配分別為生產(chǎn)效率35%、質(zhì)量合格率30%、安全與合規(guī)20%、團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)15%，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：