績效分級合同范本甲方（用人單位）：名稱：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（勞動者）：姓名：性別：身份證號碼：地址：聯(lián)系方式：鑒于甲方為實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，提升運營效率，對員工的工作績效進行分級管理，并根據(jù)績效分級結(jié)果提供相應(yīng)的薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展機會；乙方愿意在甲方的管理模式下，按照績效分級制度履行工作職責，接受相應(yīng)的考核與評價。甲乙雙方經(jīng)平等、自愿、協(xié)商一致，就績效分級相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：一、績效分級概述1.績效分級定義績效分級是甲方依據(jù)乙方在工作期間的工作表現(xiàn)、工作成果、工作能力等多方面因素，對乙方的工作績效進行綜合評估，并將評估結(jié)果劃分為不同等級的管理方式?？冃Х旨壍牡燃墑澐旨跋鄳?yīng)標準如下：卓越級：在工作中表現(xiàn)出極高的工作能力和效率，對工作成果有顯著的貢獻，能夠持續(xù)超越工作目標，具備卓越的領(lǐng)導才能或?qū)I(yè)技能，為團隊樹立榜樣。優(yōu)秀級：工作能力較強，工作成果出色，能夠較好地完成工作任務(wù)，積極主動解決工作中的問題，對團隊有積極的影響，具備較高的專業(yè)素養(yǎng)或工作責任心。良好級：工作能力和工作表現(xiàn)基本達到崗位要求，能夠按時完成工作任務(wù)，遵守工作紀律，與團隊成員協(xié)作良好，具備一定的學習能力和適應(yīng)能力。合格級：工作能力和工作表現(xiàn)基本符合崗位要求，但在某些方面存在不足，需要在一定程度上改進，能夠完成基本的工作任務(wù)，偶爾需要他人的指導和幫助。不合格級：工作能力或工作表現(xiàn)未能達到崗位的基本要求，無法完成工作任務(wù)，或在工作中出現(xiàn)嚴重失誤、違反工作紀律等情況，需要進行培訓、調(diào)整崗位或采取其他改進措施。2.績效分級周期績效分級以[具體時長]為一個周期，自[起始日期]起至[結(jié)束日期]止。在每個周期結(jié)束后，甲方將對乙方進行績效評估，并確定績效等級。二、標的物或服務(wù)具體描述乙方在甲方擔任[具體崗位名稱]，負責[詳細闡述工作職責和任務(wù)，包括但不限于工作內(nèi)容、工作目標、工作標準等]。乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，并積極配合甲方的管理和決策，為甲方的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻。三、權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理需要，制定和調(diào)整績效分級制度及相關(guān)標準。有權(quán)對乙方的工作表現(xiàn)進行監(jiān)督、檢查和考核，依據(jù)考核結(jié)果確定乙方的績效等級。有權(quán)根據(jù)乙方的績效等級，調(diào)整乙方的薪酬待遇、福利水平、晉升機會等。有權(quán)要求乙方按照績效分級制度的要求，履行工作職責，改進工作表現(xiàn)。2.義務(wù)向乙方明確績效分級制度的具體內(nèi)容、標準和流程，確保乙方了解并認可相關(guān)規(guī)定。為乙方提供必要的工作條件和資源，支持乙方完成工作任務(wù)。在績效評估過程中，遵循公平、公正、公開的原則，確保評估結(jié)果真實、客觀、準確。根據(jù)乙方的績效等級，按照約定及時調(diào)整乙方的薪酬待遇、福利水平等，并向乙方說明調(diào)整的依據(jù)和理由。為乙方提供與績效等級相匹配的職業(yè)發(fā)展機會，如培訓、晉升、崗位調(diào)整等，幫助乙方提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。（二）乙方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)了解績效分級制度的具體內(nèi)容、標準和流程，以及甲方對其績效評估的結(jié)果和依據(jù)。有權(quán)對甲方的績效評估過程和結(jié)果提出異議，并要求甲方進行解釋和說明。有權(quán)根據(jù)自身的工作表現(xiàn)和能力提升情況，要求甲方按照績效分級制度的規(guī)定，給予相應(yīng)的薪酬待遇調(diào)整、福利提升、職業(yè)發(fā)展機會等。在甲方違反績效分級制度或相關(guān)法律法規(guī)的情況下，有權(quán)向勞動爭議仲裁機構(gòu)或人民法院提起訴訟，維護自身的合法權(quán)益。2.義務(wù)認真履行工作職責，按照甲方的要求和工作標準，按時、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。積極配合甲方的管理和決策，遵守甲方的工作紀律和規(guī)章制度，接受甲方的監(jiān)督和檢查。如實向甲方提供與工作表現(xiàn)相關(guān)的信息和資料，不得隱瞞或虛報工作成果。根據(jù)績效評估結(jié)果，認真分析自身存在的問題和不足，并制定改進計劃，積極采取措施提升工作表現(xiàn)。尊重甲方的評估意見和建議，如有不同意見應(yīng)通過合理合法的途徑與甲方溝通協(xié)商解決。四、績效評估流程1.績效計劃制定在每個績效分級周期開始前，甲方與乙方共同制定績效計劃?？冃в媱潙?yīng)明確乙方在本周期內(nèi)的工作目標、工作任務(wù)、工作標準、考核指標及權(quán)重等內(nèi)容?？冃в媱澖?jīng)雙方確認后，作為本周期績效評估的依據(jù)。2.日常工作監(jiān)控在績效分級周期內(nèi)，甲方將對乙方的日常工作表現(xiàn)進行監(jiān)控和記錄。監(jiān)控內(nèi)容包括乙方的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。甲方可通過定期檢查、不定期抽查、工作匯報、溝通交流等方式獲取相關(guān)信息。3.績效評估實施在績效分級周期結(jié)束后，甲方將組織對乙方進行績效評估。評估方式包括乙方自評、上級評價、同事評價、客戶評價等多種方式相結(jié)合。甲方將根據(jù)各項評價結(jié)果，結(jié)合日常工作監(jiān)控記錄，綜合評定乙方的績效等級。4.績效反饋與溝通甲方將在績效評估結(jié)束后，及時向乙方反饋評估結(jié)果。反饋內(nèi)容包括乙方的績效等級、各項考核指標的完成情況、存在的問題和不足、改進建議等。甲方將與乙方進行溝通交流，聽取乙方的意見和想法，共同探討改進措施和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。5.績效結(jié)果應(yīng)用甲方將根據(jù)乙方的績效等級，按照約定及時調(diào)整乙方的薪酬待遇、福利水平、晉升機會等，并將績效結(jié)果作為乙方職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)。對于績效等級為卓越級或優(yōu)秀級的乙方，甲方將給予相應(yīng)的獎勵和表彰；對于績效等級為不合格級的乙方，甲方將視情況采取培訓、調(diào)整崗位、降職降薪等措施，直至解除勞動合同。五、薪酬待遇與績效分級的關(guān)聯(lián)1.薪酬結(jié)構(gòu)乙方的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金等部分。其中，績效工資與乙方的績效等級直接掛鉤。具體掛鉤方式如下：卓越級：績效工資發(fā)放比例為[X]%，且在本績效分級周期內(nèi)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和乙方貢獻，發(fā)放額外獎金[具體金額]。優(yōu)秀級：績效工資發(fā)放比例為[X]%，可能獲得一定的績效獎金，具體金額根據(jù)企業(yè)規(guī)定和乙方表現(xiàn)確定。良好級：績效工資發(fā)放比例為[X]%，績效獎金根據(jù)實際情況適當發(fā)放。合格級：績效工資發(fā)放比例為[X]%，績效獎金發(fā)放金額較低甚至無。不合格級：績效工資發(fā)放比例為[X]%，可能扣除部分績效工資，且無績效獎金。2.薪酬調(diào)整在每個績效分級周期結(jié)束后，甲方將根據(jù)乙方的績效等級調(diào)整乙方的薪酬待遇。具體調(diào)整方式如下：卓越級：基本工資上調(diào)[X]%，績效工資發(fā)放比例提高[X]個百分點。優(yōu)秀級：基本工資上調(diào)[X]%，績效工資發(fā)放比例提高[X]個百分點。良好級：基本工資可根據(jù)企業(yè)薪酬政策進行適當調(diào)整，績效工資發(fā)放比例保持不變或微調(diào)。合格級：基本工資可能維持不變或根據(jù)企業(yè)規(guī)定進行小幅度下調(diào)，績效工資發(fā)放比例降低。不合格級：基本工資大幅下調(diào)[X]%，績效工資發(fā)放比例大幅降低，甚至可能降職降薪。六、職業(yè)發(fā)展與績效分級的關(guān)聯(lián)1.培訓與發(fā)展機會甲方將根據(jù)乙方的績效等級，為乙方提供相應(yīng)的培訓與發(fā)展機會。具體如下：卓越級：優(yōu)先參加企業(yè)內(nèi)部的高級培訓課程、外部專業(yè)培訓、學術(shù)交流活動等，并有機會獲得企業(yè)提供的培訓補貼。優(yōu)秀級：可參加各類針對性的培訓課程，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，企業(yè)將提供一定的培訓支持。良好級：根據(jù)乙方的崗位需求和個人發(fā)展意愿，安排適當?shù)呐嘤栒n程，幫助乙方提升工作能力。合格級：安排基礎(chǔ)的崗位技能培訓，幫助乙方彌補工作中的不足，提升工作水平。不合格級：可能安排強化培訓或轉(zhuǎn)崗培訓，幫助乙方提升工作能力以達到崗位要求，否則可能面臨進一步的職業(yè)發(fā)展限制。2.晉升與崗位調(diào)整績效等級將作為乙方晉升與崗位調(diào)整的重要依據(jù)。具體規(guī)定如下;卓越級：在有晉升機會時，優(yōu)先考慮晉升到更高層級的崗位，且晉升后薪酬待遇和職責范圍相應(yīng)提升。優(yōu)秀級：具備晉升到較高層級崗位的競爭力，根據(jù)企業(yè)實際情況和崗位空缺情況，有機會獲得晉升。良好級：在企業(yè)內(nèi)部崗位調(diào)整時，可根據(jù)個人能力和績效表現(xiàn)，調(diào)整到與原崗位相當或略有提升的崗位。合格級：一般情況下，維持原崗位不變，但可能會根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，進行一些臨時性的崗位調(diào)配。不合格級：可能會被降職到較低層級的崗位，或面臨崗位調(diào)整到更基礎(chǔ)、要求較低的工作崗位，以適應(yīng)其工作能力水平。七、保密條款1.雙方應(yīng)對在履行本合同過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、工作成果、客戶信息等予以保密。未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方披露或使用。2.本條款的保密期限為自本合同生效之日起[X]年。八、違約責任1.甲方違約責任若甲方違反本合同約定，未按照績效分級制度的規(guī)定執(zhí)行，或未及時、足額支付乙方薪酬待遇、提供職業(yè)發(fā)展機會等，應(yīng)承擔以下違約責任：按照法律法規(guī)的規(guī)定，向乙方支付應(yīng)得的薪酬待遇、福利等，并按照未支付金額的[X]%向乙方支付違約金。按照約定為乙方提供相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展機會，如培訓、晉升等待遇，若無法提供，應(yīng)向乙方支付相當于該職業(yè)發(fā)展機會價值的賠償金。因甲方違約給乙方造成其他損失的，應(yīng)承擔賠償責任。2.乙方違約責任若乙方違反本合同約定，未認真履行工作職責，未按時、高質(zhì)量完成工作任務(wù)，或違反甲方的工作紀律和規(guī)章制度，應(yīng)承擔以下違約責任：甲方有權(quán)根據(jù)乙方的違約行為和造成的損失，扣除乙方相應(yīng)的績效工資、獎金等薪酬待遇。乙方應(yīng)按照甲方的要求，采取措施彌補因違約行為給甲方造成的損失，如返工重做、賠償經(jīng)濟損失等。若乙方的違約行為嚴重影響甲方的正常經(jīng)營秩序或給甲方造成重大損失的，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方按照法律法規(guī)的規(guī)定和本合同的約定，承擔賠償責任。九、爭議解決1.甲乙雙方在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的