建華集團(tuán)招聘題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理方法強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理？A.泰羅制B.德魯克管理思想C.法約爾一般管理理論D.韋伯官僚組織理論2.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的重點(diǎn)是？A.全面市場B.特定細(xì)分市場C.新興市場D.成熟市場3.市場營銷中，4P不包括以下哪項(xiàng)？A.價(jià)格B.渠道C.促銷D.人員4.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是？A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表5.以下不屬于人力資源管理職能的是？A.招聘B.生產(chǎn)C.培訓(xùn)D.績效管理6.管理幅度與管理層次的關(guān)系是？A.正比B.反比C.無關(guān)D.不確定7.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新8.市場營銷調(diào)研的第一步是？A.收集資料B.確定問題和調(diào)研目標(biāo)C.制定調(diào)研計(jì)劃D.分析資料9.以下哪種組織形式靈活性最強(qiáng)？A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化答案：1.B；2.B；3.D；4.C；5.B；6.B；7.A；8.B；9.C；10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的宏觀環(huán)境包括以下哪些因素？A.政治法律B.經(jīng)濟(jì)C.社會(huì)文化D.技術(shù)2.人力資源管理的原則有？A.以人為本B.能級(jí)對(duì)應(yīng)C.激勵(lì)強(qiáng)化D.公平競爭3.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略4.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營層戰(zhàn)略5.財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理6.組織文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能7.常見的市場定位策略有？A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位8.管理的基本職能有？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制9.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新10.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)答案：1.ABCD；2.ABCD；3.ABCD；4.ABC；5.ABC；6.ABCD；7.ABC；8.ABCD；9.ABCD；10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理的科學(xué)性強(qiáng)調(diào)管理是一門精確的科學(xué)。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不能再改變。（）3.市場營銷就是推銷。（）4.人力資源是企業(yè)最重要的資源之一。（）5.資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)等于負(fù)債加所有者權(quán)益。（）6.組織文化對(duì)企業(yè)只有積極影響。（）7.創(chuàng)新只需要技術(shù)人員參與。（）8.管理幅度越寬，管理層次越多。（）9.財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。（）10.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置。（）答案：1.×；2.×；3.×；4.√；5.√；6.×；7.×；8.×；9.√；10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述泰羅科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。答案：泰羅科學(xué)管理理論主要內(nèi)容有：工作定額，制定科學(xué)的操作方法；挑選第一流的工人；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理；實(shí)行差別計(jì)件工資制；強(qiáng)調(diào)雇主與工人合作；計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分離。2.企業(yè)戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮哪些因素？答案：要考慮外部環(huán)境，如政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等；也要考慮內(nèi)部條件，像資源、能力等。還需分析市場需求、競爭態(tài)勢，以及企業(yè)的發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受力等。3.簡述市場營銷調(diào)研的步驟。答案：步驟為：確定問題和調(diào)研目標(biāo)；制定調(diào)研計(jì)劃，明確資料來源、收集方法等；收集資料；分析資料；撰寫調(diào)研報(bào)告并提出建議。4.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答案：能合理配置人員，發(fā)揮員工最大效能；提高員工素質(zhì)和能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；激勵(lì)員工，提升工作積極性和效率；營造良好文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。答案：企業(yè)創(chuàng)新可帶來新產(chǎn)品，滿足市場新需求，提升競爭力。能改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，提高效率。還能推動(dòng)管理變革，優(yōu)化組織架構(gòu)。創(chuàng)新讓企業(yè)適應(yīng)變化，在市場中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.分析市場營銷中品牌建設(shè)的意義。答案：品牌能提高產(chǎn)品辨識(shí)度和知名度，吸引消費(fèi)者。增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度，穩(wěn)定客戶群體?？墒巩a(chǎn)品有溢價(jià)能力，提高利潤。良好品牌形象還能提升企業(yè)聲譽(yù)，利于拓展市場和新業(yè)務(wù)。3.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。答案：首先要制定成本預(yù)算，明確目標(biāo)。在采購環(huán)節(jié)降低原材料成本，生產(chǎn)中提高效率減少浪費(fèi)。優(yōu)化流程，去除不必要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)成本核算和分析，及時(shí)發(fā)