建龍重工集團(tuán)秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建龍重工集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包含以下哪項(xiàng)？A.誠信B.創(chuàng)新C.安逸D.共贏2.建龍重工集團(tuán)主要涉足的行業(yè)是？A.電子科技B.鋼鐵冶金C.金融服務(wù)D.農(nóng)業(yè)種植3.以下哪種不是建龍重工集團(tuán)的主要產(chǎn)品？A.板材B.管材C.芯片D.型材4.建龍重工集團(tuán)秉持的發(fā)展理念是？A.規(guī)模至上B.質(zhì)量第一C.速度優(yōu)先D.效益為主5.建龍重工集團(tuán)在環(huán)保方面的目標(biāo)是？A.隨意排放B.達(dá)標(biāo)排放C.不做處理D.少量排放6.建龍重工集團(tuán)注重員工的？A.個(gè)人生活B.工作時(shí)長C.職業(yè)發(fā)展D.家庭背景7.建龍重工集團(tuán)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)？A.個(gè)人英雄主義B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.各自為政D.單打獨(dú)斗8.建龍重工集團(tuán)的市場定位是？A.高端小眾市場B.中低端大眾市場C.全球市場D.區(qū)域市場9.建龍重工集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新上投入？A.很少B.一般C.較多D.不投入10.建龍重工集團(tuán)的企業(yè)精神是？A.拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、共贏B.懶惰、自私、保守、孤立C.悠閑、散漫、隨意、無序D.激進(jìn)、冒險(xiǎn)、沖動、盲目多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建龍重工集團(tuán)的優(yōu)勢包括（）A.技術(shù)先進(jìn)B.管理科學(xué)C.產(chǎn)品多樣D.資金雄厚2.建龍重工集團(tuán)可能面臨的挑戰(zhàn)有（）A.市場競爭B.環(huán)保壓力C.技術(shù)更新D.人才短缺3.建龍重工集團(tuán)的企業(yè)文化包含（）A.價(jià)值觀B.企業(yè)精神C.發(fā)展理念D.品牌形象4.建龍重工集團(tuán)的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域有（）A.建筑B.機(jī)械制造C.汽車D.航空航天5.建龍重工集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面會采取的措施有（）A.培訓(xùn)課程B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.崗位輪換D.出國深造6.建龍重工集團(tuán)的經(jīng)營策略有（）A.多元化發(fā)展B.成本控制C.市場拓展D.技術(shù)合作7.建龍重工集團(tuán)的社會責(zé)任包括（）A.環(huán)保責(zé)任B.員工福利C.公益事業(yè)D.行業(yè)引領(lǐng)8.建龍重工集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)有（）A.擴(kuò)大規(guī)模B.提升效益C.增強(qiáng)品牌D.國際化發(fā)展9.建龍重工集團(tuán)的組織架構(gòu)可能包含（）A.生產(chǎn)部門B.銷售部門C.研發(fā)部門D.行政部門10.建龍重工集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面可能會涉及（）A.智能制造B.大數(shù)據(jù)應(yīng)用C.互聯(lián)網(wǎng)營銷D.區(qū)塊鏈技術(shù)判斷題（每題2分，共10題）1.建龍重工集團(tuán)只專注于國內(nèi)市場。（）2.建龍重工集團(tuán)不重視環(huán)保工作。（）3.建龍重工集團(tuán)鼓勵員工創(chuàng)新。（）4.建龍重工集團(tuán)的產(chǎn)品只有一種類型。（）5.建龍重工集團(tuán)的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有作用。（）6.建龍重工集團(tuán)會不斷提升員工的技能。（）7.建龍重工集團(tuán)不參與公益活動。（）8.建龍重工集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)沒有競爭力。（）9.建龍重工集團(tuán)的管理模式很落后。（）10.建龍重工集團(tuán)會積極應(yīng)對市場變化。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述建龍重工集團(tuán)的核心價(jià)值觀。2.建龍重工集團(tuán)在環(huán)保方面有哪些舉措？3.建龍重工集團(tuán)如何培養(yǎng)人才？4.建龍重工集團(tuán)的企業(yè)文化有什么作用？討論題（每題5分，共4題）1.討論建龍重工集團(tuán)在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢。2.談?wù)劷堉毓ぜ瘓F(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和挑戰(zhàn)。3.分析建龍重工集團(tuán)在環(huán)保壓力下的發(fā)展策略。4.探討建龍重工集團(tuán)如何吸引和留住人才。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.B5.B6.C7.B8.C9.C10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.√簡答題1.建龍重工集團(tuán)核心價(jià)值觀包含誠信、創(chuàng)新、共贏等，強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營，鼓勵創(chuàng)新發(fā)展，追求與各方合作共贏。2.采取達(dá)標(biāo)排放措施，加大環(huán)保技術(shù)投入，升級環(huán)保設(shè)備，減少污染物排放，推動綠色生產(chǎn)。3.通過培訓(xùn)課程提升員工技能，安排導(dǎo)師輔導(dǎo)新人，進(jìn)行崗位輪換拓寬員工視野。4.凝聚員工力量，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和員工歸屬感。討論題1.優(yōu)勢有技術(shù)、產(chǎn)品、資金等；劣勢可能面臨市場競爭、環(huán)保壓力。需發(fā)揮優(yōu)勢，應(yīng)對劣勢。2.意義在于提升效率