金田陽(yáng)光投資集團(tuán)招聘面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略中，哪種屬于增長(zhǎng)型戰(zhàn)略？A.收縮戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.穩(wěn)定戰(zhàn)略D.防御戰(zhàn)略2.市場(chǎng)營(yíng)銷中，最直接的促銷方式是？A.廣告B.人員推銷C.公共關(guān)系D.營(yíng)業(yè)推廣3.財(cái)務(wù)管理中，流動(dòng)比率是指？A.流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債B.負(fù)債/資產(chǎn)C.速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債D.資產(chǎn)/所有者權(quán)益4.人力資源管理中，崗位分析的首要步驟是？A.收集信息B.確定目的C.選擇方法D.結(jié)果應(yīng)用5.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指？A.耗時(shí)最長(zhǎng)路徑B.最短路徑C.資源最多路徑D.風(fēng)險(xiǎn)最大路徑6.企業(yè)管理中，PDCA循環(huán)的“C”代表？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理7.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素8.組織設(shè)計(jì)的原則不包括？A.統(tǒng)一指揮B.權(quán)責(zé)對(duì)等C.因人設(shè)崗D.分工協(xié)作9.品牌形象的核心是？A.品牌名稱B.品牌文化C.品牌標(biāo)志D.品牌包裝10.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有？A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員培訓(xùn)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃4.項(xiàng)目管理的要素有？A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量5.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)7.組織文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能8.品牌定位的方法有？A.屬性定位B.利益定位C.使用者定位D.競(jìng)爭(zhēng)者定位9.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）3.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）4.項(xiàng)目管理只適用于大型項(xiàng)目。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）6.價(jià)格越高，產(chǎn)品的銷量就越低。（）7.組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響。（）8.品牌形象只取決于品牌標(biāo)志。（）9.企業(yè)創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。（）10.財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。先進(jìn)行環(huán)境分析，包括內(nèi)外部環(huán)境；再確定企業(yè)使命、愿景和目標(biāo)；接著制定戰(zhàn)略方案并評(píng)估選擇；最后實(shí)施與控制戰(zhàn)略。2.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的主要方法有哪些？有觀察法，直接觀察相關(guān)情況；詢問(wèn)法，通過(guò)問(wèn)卷等詢問(wèn)信息；實(shí)驗(yàn)法，控制變量對(duì)比實(shí)驗(yàn)；二手資料法，收集已有的資料。3.人力資源管理的主要模塊有哪些？包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。4.項(xiàng)目管理的流程是什么？包括啟動(dòng)項(xiàng)目，明確目標(biāo)；規(guī)劃項(xiàng)目，制定計(jì)劃；執(zhí)行項(xiàng)目，按計(jì)劃開(kāi)展；監(jiān)控項(xiàng)目，確保進(jìn)度等；收尾項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要了解對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)，差異化競(jìng)爭(zhēng)。提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，降低成本。加強(qiáng)營(yíng)銷，樹(shù)立品牌形象。還需持續(xù)創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)渠道，與合作伙伴建立良好關(guān)系。2.談?wù)勂放平ㄔO(shè)對(duì)企業(yè)的重要性。品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，能提高知名度和美譽(yù)度，吸引消費(fèi)者。增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，利于產(chǎn)品定價(jià)。還可提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展市場(chǎng)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3.分析企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。挑戰(zhàn)有資金投入大、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)高、人才缺乏等；機(jī)遇是可提高競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓新市場(chǎng)、獲得政策支持。企業(yè)應(yīng)合理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展。4.探討人力資源管理如何支持企業(yè)戰(zhàn)略。人力資源管理可根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃人才，招聘合適人員。通過(guò)培訓(xùn)提升員工能力，用績(jī)效和薪酬激勵(lì)員工，營(yíng)造文化氛圍，使員工與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.B3.A4.B5.A6.C7.C8.C9.B10.A多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABC