金鷹國(guó)際集團(tuán)校招筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略中，聚焦特定細(xì)分市場(chǎng)的是（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2.市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論中，“P”不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員3.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表4.以下不屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是（）A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨5.管理職能中，確定目標(biāo)和行動(dòng)方案的是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制6.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中，成員開始協(xié)作但仍有沖突的是（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段7.市場(chǎng)調(diào)研方法中，通過直接詢問獲取信息的是（）A.觀察法B.實(shí)驗(yàn)法C.問卷調(diào)查法D.二手資料法8.企業(yè)融資方式中，屬于股權(quán)融資的是（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用9.以下哪種不屬于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略（）A.價(jià)格戰(zhàn)B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.減少生產(chǎn)D.服務(wù)提升10.項(xiàng)目管理中，用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具是（）A.SWOT分析B.甘特圖C.波士頓矩陣D.平衡計(jì)分卡多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.組織設(shè)計(jì)的原則包括（）A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.分工協(xié)作原則D.有效管理幅度原則5.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)6.人力資源管理的職能包括（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.薪酬管理7.企業(yè)戰(zhàn)略類型有（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略8.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9.企業(yè)的創(chuàng)新類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新10.項(xiàng)目管理的要素有（）A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）3.資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)某一時(shí)刻的財(cái)務(wù)狀況。（）4.管理就是決策。（）5.團(tuán)隊(duì)發(fā)展到執(zhí)行階段就不需要管理了。（）6.市場(chǎng)調(diào)研只能使用一手資料。（）7.股權(quán)融資不需要償還本金。（）8.企業(yè)只要降低價(jià)格就能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）9.項(xiàng)目管理只需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度。（）10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。答：包括戰(zhàn)略分析，了解內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略制定，確定目標(biāo)與戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施，分配資源執(zhí)行方案；戰(zhàn)略控制，監(jiān)控并調(diào)整戰(zhàn)略，確保達(dá)成目標(biāo)。2.市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論的主要內(nèi)容是什么？答：產(chǎn)品指企業(yè)提供的商品或服務(wù)；價(jià)格是產(chǎn)品定價(jià)；渠道是產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者的途徑；促銷是通過各種手段推廣產(chǎn)品，四者相互配合影響營(yíng)銷效果。3.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？答：涵蓋籌資管理，解決資金來源；投資管理，決定資金投向；營(yíng)運(yùn)資金管理，確保日常資金運(yùn)轉(zhuǎn)；利潤(rùn)分配管理，確定利潤(rùn)留存與分配比例。4.簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。答：能提升成員協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)；增強(qiáng)凝聚力與歸屬感；提高工作效率和質(zhì)量；利于創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益。答：企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)降低成本、吸引客戶。參與公益樹立形象，提升品牌價(jià)值，帶來長(zhǎng)期效益。同時(shí)合法經(jīng)營(yíng)保障基本利益，實(shí)現(xiàn)兩者統(tǒng)一。2.分析互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響。答：拓展?fàn)I銷渠道，降低成本。大數(shù)據(jù)助精準(zhǔn)營(yíng)銷。但競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)企業(yè)應(yīng)變能力要求高。企業(yè)需利用優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提升用戶體驗(yàn)。3.探討企業(yè)創(chuàng)新的必要性和挑戰(zhàn)。答：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，可提競(jìng)爭(zhēng)力、開拓市場(chǎng)。但面臨技術(shù)難題、資金短缺、人才不足等挑戰(zhàn)，且創(chuàng)新結(jié)果不確定，需企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。4.談?wù)勴?xiàng)目管理在企業(yè)中的作用。答：可確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成，合理配置資源，提高效率。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低風(fēng)險(xiǎn)。還能積累經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.E3.B4.D5.A6.B7.C8.C9.C10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.