巨星控股集團(tuán)招聘筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不是常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)渠道？（）A.電視廣告B.社交媒體C.個(gè)人儲(chǔ)蓄D.線(xiàn)下門(mén)店2.在企業(yè)管理中，PDCA循環(huán)的“C”代表什么？（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理3.下列不是財(cái)務(wù)報(bào)表的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.成本核算表D.現(xiàn)金流量表4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷(xiāo)5.企業(yè)戰(zhàn)略分為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（）A.發(fā)展戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略6.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.績(jī)效管理D.員工培訓(xùn)7.下列屬于直接成本的是（）A.管理人員工資B.設(shè)備折舊C.原材料費(fèi)用D.辦公費(fèi)用8.質(zhì)量管理中，“QC”指的是（）A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃D.質(zhì)量改進(jìn)9.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（）A.產(chǎn)品差異B.消費(fèi)者需求差異C.企業(yè)規(guī)模差異D.競(jìng)爭(zhēng)狀況差異10.企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是（）A.計(jì)算機(jī)硬件B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)C.信息資源D.管理軟件答案：1.C2.C3.C4.C5.B6.B7.C8.B9.B10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷(xiāo)3.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性4.人力資源管理的職能有（）A.選人B.育人C.用人D.留人5.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.需求C.競(jìng)爭(zhēng)D.政策6.常見(jiàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有（）A.直線(xiàn)制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制7.質(zhì)量管理的工具和方法有（）A.檢查表B.排列圖C.因果圖D.控制圖8.市場(chǎng)調(diào)研的方法有（）A.觀(guān)察法B.詢(xún)問(wèn)法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法9.企業(yè)信息化的內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)過(guò)程信息化B.管理信息化C.決策信息化D.營(yíng)銷(xiāo)信息化10.企業(yè)創(chuàng)新的類(lèi)型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)。（）3.戰(zhàn)略制定好后就不需要再調(diào)整。（）4.人力資源管理就是人事管理。（）5.成本越低，企業(yè)的利潤(rùn)就越高。（）6.直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)適用于大型企業(yè)。（）7.質(zhì)量管理就是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。（）8.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)選擇的前提。（）9.企業(yè)信息化建設(shè)只需要購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。（）10.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略分公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略是總體方向規(guī)劃；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略針對(duì)業(yè)務(wù)單元，解決競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題；職能戰(zhàn)略是各職能部門(mén)落實(shí)前兩者的具體策略。2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合4P策略的內(nèi)容是什么？包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)。產(chǎn)品要滿(mǎn)足需求；價(jià)格制定需考慮成本、競(jìng)爭(zhēng)等；渠道涉及產(chǎn)品流通路徑；促銷(xiāo)通過(guò)各種手段提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。3.人力資源管理的主要內(nèi)容有哪些？主要有人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，旨在合理利用人力達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。4.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系，助企業(yè)提升質(zhì)量。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)提升形象，獲消費(fèi)者認(rèn)可促銷(xiāo)售；參與公益增強(qiáng)社會(huì)聲譽(yù)，利于長(zhǎng)期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重效益。2.分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的優(yōu)缺點(diǎn)。線(xiàn)上渠道覆蓋廣、成本低、傳播快，但體驗(yàn)差、信任度低；線(xiàn)下渠道體驗(yàn)好、信任度高，但覆蓋窄、成本高。企業(yè)應(yīng)結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)。3.談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新的重要性及途徑。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓市場(chǎng)。途徑有產(chǎn)品創(chuàng)新、技