巨星控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪種管理方法強(qiáng)調(diào)員工參與決策？A.科學(xué)管理法B.目標(biāo)管理法C.權(quán)變管理法D.經(jīng)驗(yàn)管理法2.市場營銷中“4P”不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)3.以下哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)反映企業(yè)短期償債能力？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動比率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)率4.下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略5.組織變革的第一步是？A.診斷問題B.制定方案C.選擇方案D.實(shí)施變革6.質(zhì)量管理中“PDCA”循環(huán)的“P”代表？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理7.企業(yè)最基本的生產(chǎn)要素是？A.土地B.資本C.勞動力D.技術(shù)8.以下哪種溝通方式屬于正式溝通？A.小道消息B.員工聚餐交流C.會議溝通D.私下聊天9.管理的首要職能是？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制10.市場細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.產(chǎn)品因素多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.人力資源管理的職能包括？A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理4.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有？A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.穩(wěn)定性5.以下屬于企業(yè)文化范疇的有？A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)形象6.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略7.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化8.組織設(shè)計(jì)的原則包括？A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對等原則C.分工協(xié)作原則D.有效管理幅度原則9.創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新10.企業(yè)國際化經(jīng)營的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營C.合資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)判斷題（每題2分，共10題）1.管理就是決策。（）2.市場營銷的核心是交換。（）3.企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求利潤最大化。（）4.人力資源是第一資源。（）5.戰(zhàn)略制定好后就不能再改變。（）6.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)影響。（）7.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金運(yùn)作。（）8.組織變革一定會帶來積極效果。（）9.創(chuàng)新只存在于高科技企業(yè)。（）10.市場細(xì)分是為了更好地滿足消費(fèi)者需求。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。2.市場營銷的主要策略有哪些？3.簡述人力資源管理的重要性。4.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。2.談?wù)勂髽I(yè)文化對企業(yè)員工的影響。3.分析創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義。4.探討企業(yè)國際化經(jīng)營的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.D3.B4.D5.A6.A7.C8.C9.A10.D多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題答案1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題答案1.包括戰(zhàn)略分析（內(nèi)外部環(huán)境分析）、戰(zhàn)略制定（確定目標(biāo)和戰(zhàn)略方案）、戰(zhàn)略實(shí)施（組織資源執(zhí)行）、戰(zhàn)略控制（監(jiān)控與調(diào)整）。2.有產(chǎn)品策略（設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品）、價(jià)格策略（合理定價(jià)）、渠道策略（選擇銷售途徑）、促銷策略（廣告、公關(guān)等推廣）。3.能合理配置人力資源，提高員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.涵蓋籌資管理（資金籌集）、投資管理（資金投放）、營運(yùn)資金管理（日常資金運(yùn)營）、利潤分配管理。討論題答案1.企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品、降低成本、提升服務(wù)、加強(qiáng)營銷、培養(yǎng)人才等應(yīng)對市場競爭，提升自身優(yōu)勢。2.企業(yè)文化能增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感，規(guī)范行為，激勵員工積極工作，營造良好工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.創(chuàng)