加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度一、總則為加強加油站的安全管理，及時消除各類安全隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，確保加油站的安全運營，特制定本隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部安全管理要求制定，適用于本企業(yè)旗下所有加油站。二、隱患排查治理與監(jiān)控的定義和目標(biāo)1.定義隱患排查是指加油站組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員，對加油站的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進行全面、系統(tǒng)的檢查，以發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在危險因素。隱患治理是指對排查出的隱患采取消除、整改、監(jiān)控等措施，確保隱患得到有效控制和消除。隱患監(jiān)控是指對暫時無法立即消除的隱患，采取有效的監(jiān)測、預(yù)警和防范措施，防止隱患演變?yōu)槭鹿省?.目標(biāo)通過建立健全隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度，實現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，降低事故風(fēng)險，確保加油站的安全穩(wěn)定運營。具體目標(biāo)包括：-減少一般事故隱患的數(shù)量，杜絕重大事故隱患的存在。-提高員工的安全意識和隱患排查治理能力。-完善加油站的安全管理體系，提升安全管理水平。三、隱患排查治理與監(jiān)控的組織機構(gòu)及職責(zé)1.組織機構(gòu)成立以加油站站長為組長，各崗位員工為成員的隱患排查治理與監(jiān)控工作小組。工作小組下設(shè)隱患排查組、隱患治理組和隱患監(jiān)控組，分別負(fù)責(zé)隱患的排查、治理和監(jiān)控工作。2.職責(zé)分工-站長-全面負(fù)責(zé)加油站隱患排查治理與監(jiān)控工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。-制定隱患排查治理與監(jiān)控工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。-定期召開隱患排查治理工作會議，研究解決隱患排查治理工作中存在的問題。-確保隱患排查治理所需的資金、人員和物資等資源的落實。-對隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力的人員進行問責(zé)。-隱患排查組-按照規(guī)定的排查周期和內(nèi)容，對加油站的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進行全面排查。-及時記錄排查出的隱患信息，包括隱患的位置、類型、嚴(yán)重程度等，并填寫隱患排查記錄表。-對排查出的隱患進行初步評估，提出治理建議。-定期向站長匯報隱患排查工作情況。-隱患治理組-根據(jù)隱患排查組提出的治理建議，制定詳細(xì)的隱患治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、治理期限和資金預(yù)算等。-組織實施隱患治理工作，確保治理工作按照方案要求順利進行。-對隱患治理工作進行質(zhì)量控制，確保治理效果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。-及時向站長匯報隱患治理工作進展情況，對治理過程中出現(xiàn)的問題及時提出解決方案。-隱患監(jiān)控組-對暫時無法立即消除的隱患，制定專門的監(jiān)控方案，明確監(jiān)控措施、監(jiān)控人員和監(jiān)控周期等。-按照監(jiān)控方案的要求，對隱患進行實時監(jiān)測和預(yù)警，及時掌握隱患的變化情況。-當(dāng)隱患出現(xiàn)異常變化時，及時向站長報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。-定期對監(jiān)控工作進行總結(jié)分析，評估監(jiān)控效果，提出改進建議。四、隱患排查的內(nèi)容和方法1.排查內(nèi)容-設(shè)備設(shè)施-儲油罐：檢查罐體是否有裂縫、變形、腐蝕等情況；液位計、溫度計、壓力表等安全附件是否完好、靈敏；油罐的接地裝置是否可靠。-加油機：檢查加油機的計量裝置是否準(zhǔn)確；油泵、電機等設(shè)備是否運行正常；加油槍、膠管等部件是否有泄漏現(xiàn)象。-消防設(shè)備：檢查滅火器的壓力是否正常，藥劑是否過期；消防栓、消防水帶等設(shè)備是否完好；消防通道是否暢通。-電氣設(shè)備：檢查電氣線路是否老化、破損；配電箱、開關(guān)等設(shè)備是否有漏電現(xiàn)象；防雷、防靜電裝置是否有效。-作業(yè)環(huán)境-檢查加油站的場地是否平整，有無積水、油污等情況；加油島、卸油區(qū)等區(qū)域的標(biāo)識是否清晰、完整。-檢查加油站的通風(fēng)設(shè)施是否良好，是否存在易燃易爆氣體積聚的情況。-檢查加油站周邊環(huán)境是否存在影響安全的因素，如是否有明火源、是否有易燃易爆物品堆放等。-安全管理-檢查加油站的安全管理制度是否健全，各項安全操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行。-檢查員工的安全培訓(xùn)記錄，確保員工具備必要的安全知識和技能。-檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練是否定期開展。-檢查安全檢查記錄、隱患排查治理記錄等檔案資料是否齊全、規(guī)范。2.排查方法-日常檢查：由加油站員工在日常工作中對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域和設(shè)備進行隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理一般隱患。-定期檢查：隱患排查組按照規(guī)定的周期（如每周、每月、每季度等）對加油站進行全面檢查，重點排查可能存在的重大隱患。-專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、特殊時期或上級要求，對加油站的特定方面進行專項檢查，如防雷防靜電專項檢查、消防安全專項檢查等。-綜合檢查：由站長組織各崗位人員對加油站進行全面的綜合檢查，評估加油站的整體安全狀況。五、隱患治理的流程和要求1.隱患登記隱患排查組在排查出隱患后，應(yīng)及時將隱患信息登記在隱患排查記錄表中，并錄入企業(yè)的隱患管理系統(tǒng)。隱患登記內(nèi)容應(yīng)包括隱患的基本信息、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人員、隱患描述、初步評估結(jié)果和治理建議等。2.隱患評估站長組織相關(guān)人員對排查出的隱患進行評估，確定隱患的等級和治理優(yōu)先級。隱患等級一般分為一般隱患和重大隱患，治理優(yōu)先級根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果進行劃分。3.治理方案制定隱患治理組根據(jù)隱患評估結(jié)果，制定詳細(xì)的隱患治理方案。治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：-隱患的基本情況和現(xiàn)狀分析。-治理的目標(biāo)和要求。-治理的具體措施和方法。-責(zé)任人員和分工。-治理的時間進度安排。-所需的資金和物資預(yù)算。-安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。4.治理實施隱患治理組按照治理方案的要求組織實施隱患治理工作。在治理過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保治理工作的安全進行。同時，要加強對治理工作的質(zhì)量控制，確保治理效果符合要求。5.治理驗收隱患治理完成后，由站長組織相關(guān)人員對治理情況進行驗收。驗收內(nèi)容包括治理措施的落實情況、治理效果是否達到預(yù)期目標(biāo)等。驗收合格后，在隱患治理記錄表上簽字確認(rèn)，并將隱患從隱患管理系統(tǒng)中銷號。驗收不合格的，應(yīng)重新制定治理方案，進行再次治理，直至驗收合格為止。六、隱患監(jiān)控的措施和要求1.監(jiān)控方案制定對于暫時無法立即消除的隱患，隱患監(jiān)控組應(yīng)制定專門的監(jiān)控方案。監(jiān)控方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：-隱患的基本情況和可能導(dǎo)致的后果。-監(jiān)控的目標(biāo)和要求。-監(jiān)控的方法和手段，如定期巡查、儀器監(jiān)測等。-監(jiān)控的人員和職責(zé)分工。-監(jiān)控的時間周期和頻率。-異常情況的報告和處理程序。2.監(jiān)控實施隱患監(jiān)控組按照監(jiān)控方案的要求，對隱患進行實時監(jiān)測和預(yù)警。監(jiān)控人員應(yīng)定期對隱患進行巡查，檢查隱患的狀態(tài)是否發(fā)生變化，并記錄監(jiān)控數(shù)據(jù)。同時，要利用儀器設(shè)備對隱患進行實時監(jiān)測，如對儲油罐的液位、溫度、壓力等參數(shù)進行監(jiān)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患出現(xiàn)異常變化時，應(yīng)立即按照異常情況的報告和處理程序進行上報，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。3.監(jiān)控評估隱患監(jiān)控組定期對監(jiān)控工作進行總結(jié)分析，評估監(jiān)控效果。根據(jù)監(jiān)控評估結(jié)果，及時調(diào)整監(jiān)控方案和措施，確保隱患始終處于可控狀態(tài)。同時，要將監(jiān)控評估情況向站長匯報，為隱患的進一步治理提供依據(jù)。七、隱患排查治理與監(jiān)控的記錄和檔案管理1.記錄要求隱患排查治理與監(jiān)控過程中產(chǎn)生的各種記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地填寫。記錄內(nèi)容應(yīng)包括排查時間、排查人員、隱患情況、治理措施、治理時間、治理結(jié)果、監(jiān)控數(shù)據(jù)等。記錄應(yīng)采用書面形式或電子形式進行保存，以便查閱和追溯。2.檔案管理建立健全隱患排查治理與監(jiān)控檔案管理制度，對隱患排查治理與監(jiān)控過程中形成的各種文件、記錄、報告等資料進行整理歸檔。檔案應(yīng)按照隱患的類型、時間順序等進行分類管理，便于查詢和統(tǒng)計分析。同時，要定期對檔案進行清理和更新，確保檔案的有效性和完整性。八、責(zé)任追究與獎勵1.責(zé)任追究對在隱患排查治理與監(jiān)控工作中存在以下行為的人員，將按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究：-未按照規(guī)定的周期和內(nèi)容進行隱患排查，導(dǎo)致隱患未能及時發(fā)現(xiàn)的。-對排查出的隱患未及時進行登記、報告和治理，造成事故的。-在隱患治理過程中，未按照治理方案要求進行治理，導(dǎo)致治理效果不符合要求的。-在隱患監(jiān)控過程中，未按照監(jiān)控方案要求進行監(jiān)測和預(yù)警，導(dǎo)致隱患失控的。-對隱患排查治理與監(jiān)控工作不重視，敷衍塞責(zé)，造成嚴(yán)重后果的。2.獎勵對在隱患排查治理與監(jiān)控工作中表現(xiàn)突出的人員，將給予一定的獎勵。獎勵條件包括：-及時發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免了事故發(fā)生的。-在隱患