崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確各崗位人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，保障員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。本制度適用于公司內(nèi)所有崗位的人員，涵蓋從高層管理人員到基層一線員工的各個(gè)層級。高層管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評估和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)需求，合理安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等方面。監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況，確保?？顚Ｓ?。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即趕赴現(xiàn)場，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況，并按照“四不放過”原則，組織對事故進(jìn)行調(diào)查處理。5.定期向董事會和職工代表大會報(bào)告公司安全生產(chǎn)工作情況，接受董事會和職工的監(jiān)督。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。1.組織落實(shí)分管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作納入分管部門的目標(biāo)管理，定期進(jìn)行考核。2.組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對分管部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題。3.組織分管部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和操作技能。督促分管部門做好新員工入職安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全技能提升培訓(xùn)等工作。4.組織分管部門進(jìn)行安全隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。對重大安全隱患要及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，并協(xié)助制定整改方案。5.參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行事故救援和處理工作。中層管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任部門經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。1.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)活動，對新員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。每天對本部門的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題要立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.組織本部門開展安全生產(chǎn)活動，如安全競賽、安全演講等，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)管理，確保其正常運(yùn)行。定期對本部門的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排維修或更換。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。配合公司對事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任車間主任對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：1.組織車間員工學(xué)習(xí)和遵守公司及車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.每天對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為、安全設(shè)施狀況等，及時(shí)糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。3.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。每月組織一次車間內(nèi)部的應(yīng)急演練，如火災(zāi)逃生演練、泄漏應(yīng)急處理演練等。4.負(fù)責(zé)車間的安全設(shè)施和設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其完好有效。督促員工正確使用安全設(shè)施和設(shè)備，不得隨意拆除或停用。5.組織車間開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和建議。對員工提出的合理建議要及時(shí)采納，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向上級報(bào)告。配合事故調(diào)查，提供相關(guān)信息和證據(jù)?；鶎訂T工安全生產(chǎn)責(zé)任班組長安全生產(chǎn)責(zé)任班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守公司、車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)。2.每天班前會對員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全注意事項(xiàng)。班中對員工的操作行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章行為。班后對班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析。3.組織本班組員工進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告車間主任，并協(xié)助進(jìn)行整改。對能夠立即整改的隱患要立即組織整改，對不能立即整改的隱患要采取臨時(shí)防護(hù)措施。4.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。每周組織一次班組內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)活動，每月參加一次車間組織的應(yīng)急演練。5.負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施和設(shè)備的保管和維護(hù)，確保其正常使用。教育員工正確使用安全設(shè)施和設(shè)備，不得損壞或挪用。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向車間主任報(bào)告。配合事故調(diào)查，如實(shí)提供相關(guān)情況。一線員工安全生產(chǎn)責(zé)任一線員工是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。1.嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全意識和操作技能。積極參加公司、車間、班組組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。3.定期對本崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。對本崗位的安全設(shè)施和設(shè)備要妥善保管，不得隨意拆除或停用。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向班組長或車間主任報(bào)告，并積極參與隱患整改工作。對可能危及人身安全的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。5.積極參與公司、車間、班組組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即進(jìn)行自救和互救，并保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向班組長或車間主任報(bào)告。安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理部門負(fù)責(zé)人對公司的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：1.組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。制定年度安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃，組織開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全宣傳展覽等活動。3.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況。建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。4.負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的管理工作，組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)和考核，確保特種作業(yè)人員持證上崗。建立特種作業(yè)人員檔案，記錄特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審等情況。5.組織制定公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練和修訂。對公司應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行管理，確保其完好有效。6.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。對公司發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。7.參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理人員協(xié)助安全管理部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，具體職責(zé)如下：1.協(xié)助制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。2.開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)制作安全生產(chǎn)宣傳資料，組織安全培訓(xùn)課程，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估。3.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄，并跟蹤整改情況。每天對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、人員操作、安全設(shè)施等方面的情況。4.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的登記、備案和檔案管理工作。對特種作業(yè)人員的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其遵守操作規(guī)程。5.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助收集事故證據(jù)，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。6.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施和設(shè)備的管理工作，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。建立安全設(shè)施和設(shè)備檔案，記錄其購置、安裝、使用、維護(hù)等情況。財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)資金的管理工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：1.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的安全生產(chǎn)需求，編制安全生產(chǎn)資金預(yù)算，確保安全生產(chǎn)資金的足額投入。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的籌集和管理，確保資金?？顚Ｓ谩Π踩a(chǎn)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行資金撥付。3.參與公司安全生產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究和預(yù)算編制工作，為安全生產(chǎn)項(xiàng)目提供資金支持和財(cái)務(wù)分析。4.定期對安全生產(chǎn)資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)資金的使用效果和存在的問題。財(cái)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任財(cái)務(wù)人員協(xié)助財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)資金的管理工作，具體職責(zé)如下：1.按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行核算和管理。建立安全生產(chǎn)資金專用賬戶，對每一筆安全生產(chǎn)資金的收支進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.及時(shí)辦理安全生產(chǎn)資金的撥付手續(xù)，確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。對不符合安全生產(chǎn)資金使用規(guī)定的支出，有權(quán)拒絕支付。3.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析工作，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4.參與公司安全生產(chǎn)項(xiàng)目的成本核算和效益分析，為公司的安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)支持。設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人對公司設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：1.組織制定設(shè)備的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對設(shè)備的安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備的質(zhì)量和安全性能符合要求。對新購置的設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保其具備必要的安全防護(hù)裝置。3.組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障和安全隱患。4.組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保操作人員持證上崗。對設(shè)備操作人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正違章操作行為。5.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，分析設(shè)備原因?qū)е碌氖鹿?，提出改進(jìn)措施。6.負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢、更新的管理工作，確保設(shè)備的報(bào)廢和更新符合國家有關(guān)規(guī)定。設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任設(shè)備管理人員協(xié)助設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人做好設(shè)備的安全管理工作，具體職責(zé)如下：1.協(xié)助制定設(shè)備的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對設(shè)備操作人員的操作行為進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況并進(jìn)行處理。建立設(shè)備巡檢記錄，對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.組織設(shè)備的檢修和改造工作，確保設(shè)備的性能和安全狀況良好。對設(shè)備的檢修和改造方案進(jìn)行審核，監(jiān)督檢修和改造過程中的安全工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員的安全意識和操作技能。制定設(shè)備操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)課程，對操作人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估。5.參與設(shè)備安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助分析事故原因，提出改進(jìn)措施。6.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，記錄設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、檢修等情況。人力資源部門安全生產(chǎn)責(zé)任人力資源部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任人力資源部門負(fù)責(zé)人對公司的人力資源安全管理工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：1.組織制定公司的人力資源安全管理制度，包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等方面的安全管理規(guī)定。2.負(fù)責(zé)員工的招聘和錄用工作，在招聘過程中，要注重考察應(yīng)聘者的安全意識和安全技能。對新員工進(jìn)行入職前的背景調(diào)查，確保其身體健康，無職業(yè)禁忌。3.組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和職業(yè)健康培訓(xùn)，提高員工的安全意識和職業(yè)健康水平。制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，將安全生產(chǎn)培訓(xùn)和職業(yè)健康培訓(xùn)納入培訓(xùn)內(nèi)容。4.負(fù)責(zé)員工的績效考核和獎(jiǎng)懲工作，將安全生產(chǎn)工作納入員工的績效考核指標(biāo)體系。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。5.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，對事故涉及的員工進(jìn)行調(diào)查和處理。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。人力資源人員安全生產(chǎn)責(zé)任人力資源人員協(xié)助人力資源部門負(fù)責(zé)人做好人力資源安全管理工作，具體職責(zé)如下：1.協(xié)助制定公司的人力資源安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。對各部門的人力資源安全管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。2.負(fù)責(zé)員工招聘和錄用過程中的安全管理工作，對應(yīng)聘者進(jìn)行安全知識測試和背景調(diào)查。對新員工進(jìn)行入職安全教育，發(fā)放勞動防護(hù)用品。3.組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和職業(yè)健康培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄和檔案管理工作。對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。4.協(xié)助做好員工的績效考核和獎(jiǎng)懲工作，收集員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)信息，為績效考核提供依據(jù)。5.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，