建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度一、總則1.目的為了強(qiáng)化建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員和各崗位人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、項(xiàng)目工地以及全體員工。涵蓋從企業(yè)高層管理人員到基層一線作業(yè)人員的各個(gè)層級，包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、班組長、一線工人等。3.考核原則考核工作遵循客觀、公正、公平、公開的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)，全面、準(zhǔn)確地評價(jià)各級人員的安全生產(chǎn)工作績效。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，日?？己伺c定期考核相結(jié)合，確保考核結(jié)果能夠真實(shí)反映被考核人員的實(shí)際工作情況。二、考核組織與職責(zé)1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定考核方案、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果，研究解決考核工作中的重大問題，決定考核獎懲事項(xiàng)。2.考核工作小組考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各相關(guān)部門的專業(yè)人員?？己斯ぷ餍〗M負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作，制定考核計(jì)劃和考核細(xì)則，組織考核人員培訓(xùn)，收集、整理和分析考核資料，提出考核初步意見。3.各部門及項(xiàng)目職責(zé)各部門和項(xiàng)目應(yīng)積極配合考核工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的考核資料和數(shù)據(jù)。按照考核要求，對本部門和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查自評，并接受考核工作小組的檢查和評估。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.企業(yè)高層管理人員-安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹執(zhí)行：是否及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策文件，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求。-安全生產(chǎn)決策和部署：是否制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，并組織落實(shí)。-安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配備：是否建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備足夠數(shù)量的安全生產(chǎn)管理人員，并為其提供必要的工作條件和支持。-安全生產(chǎn)投入保障：是否保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材的購置、更新和維護(hù)，以及安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等費(fèi)用的落實(shí)。-安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援：是否組織制定和完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期組織演練。-安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)和指導(dǎo)：是否定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門和項(xiàng)目之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系，指導(dǎo)和督促基層單位做好安全生產(chǎn)工作。-考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)上述考核內(nèi)容，制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。每項(xiàng)考核指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的分值，滿分為100分?？己说梅衷?0分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，70分以下為不合格。2.部門負(fù)責(zé)人-部門安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況：是否明確本部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù)，并組織落實(shí)。是否制定和完善本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對本部門員工的安全教育培訓(xùn)和管理。-安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)和配合：是否積極配合其他部門做好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決本部門與其他部門之間在安全生產(chǎn)工作中存在的問題。-安全生產(chǎn)隱患排查治理：是否定期組織本部門開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對排查出的重大安全隱患，是否按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告并采取有效的治理措施。-安全生產(chǎn)信息報(bào)送：是否及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)安全管理部門報(bào)送本部門的安全生產(chǎn)工作信息，包括安全生產(chǎn)工作動態(tài)、隱患排查治理情況、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。-考核標(biāo)準(zhǔn)：同樣根據(jù)上述考核內(nèi)容制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分?？己说梅衷?0分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，70分以下為不合格。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）-項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃的制定與實(shí)施：是否根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。是否將安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃分解到各施工班組和崗位，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。-項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)：是否建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，包括安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等，并確保其有效運(yùn)行。-施工現(xiàn)場安全管理：是否加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和器材，確保施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。是否對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、腳手架、模板支撐、塔吊、施工升降機(jī)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。-安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：是否組織對項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。是否對新入場的施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。-安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置：是否制定項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期組織演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，是否及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并采取有效的應(yīng)急處置措施，防止事故擴(kuò)大。-考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)上述考核內(nèi)容制定詳細(xì)的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分?？己说梅衷?0分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，70分以下為不合格。4.基層崗位人員-崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守情況：是否嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。-安全生產(chǎn)隱患排查和報(bào)告：是否定期對本崗位的設(shè)備、設(shè)施、工具等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，是否按照規(guī)定及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。-安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)參與情況：是否積極參加企業(yè)和項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高自身安全意識和操作技能。-安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力：是否了解本崗位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類型和應(yīng)急處置方法，掌握必要的應(yīng)急救援技能。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，是否能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。-考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)崗位特點(diǎn)制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分。考核得分在90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，70分以下為不合格。四、考核方式與周期1.考核方式-日常檢查考核：安全管理部門和各項(xiàng)目安全管理人員在日常工作中，對各級人員的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行不定期檢查和考核。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。檢查結(jié)果作為日常考核的重要依據(jù)。-定期考核：每年年底由考核工作小組組織對各級人員進(jìn)行年度考核?？己斯ぷ餍〗M根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采取查閱資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方式，對被考核人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評價(jià)。-專項(xiàng)考核：針對特定時(shí)期、特定項(xiàng)目或特定安全生產(chǎn)工作任務(wù)，組織開展專項(xiàng)考核。如在重大節(jié)假日、重要活動期間，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查和考核；對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，在施工前、施工過程中及施工完成后進(jìn)行專項(xiàng)考核。2.考核周期日常檢查考核隨時(shí)進(jìn)行，定期考核每年進(jìn)行一次，專項(xiàng)考核根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織。五、考核結(jié)果的應(yīng)用1.績效工資掛鉤將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與被考核人員的績效工資掛鉤。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員，給予一定比例的績效工資獎勵(lì)；對考核結(jié)果為不合格的人員，扣減一定比例的績效工資。具體獎勵(lì)和扣減比例由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定。2.職務(wù)晉升和崗位調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為企業(yè)職務(wù)晉升和崗位調(diào)整的重要依據(jù)之一。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、考核結(jié)果優(yōu)秀的人員，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整時(shí)優(yōu)先考慮；對安全生產(chǎn)工作不力、考核結(jié)果不合格的人員，不得晉升職務(wù)或調(diào)整到重要崗位。3.評先評優(yōu)在企業(yè)開展的各類評先評優(yōu)活動中，將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為重要評選條件。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，優(yōu)先推薦參加各級安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評選。4.教育培訓(xùn)對考核結(jié)果為不合格的人員，企業(yè)將組織其進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，幫助其提高安全意識和操作技能。經(jīng)培訓(xùn)考核仍不合格的人員，將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。六、獎勵(lì)與懲罰1.獎勵(lì)-物質(zhì)獎勵(lì)：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予一定金額的物質(zhì)獎勵(lì)。獎勵(lì)資金從企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵(lì)基金中列支。-榮譽(yù)獎勵(lì)：對獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人稱號的部門和個(gè)人，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎牌，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。-其他獎勵(lì)：對在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、事故應(yīng)急處置等方面做出重大貢獻(xiàn)的人員，除給予物質(zhì)獎勵(lì)和榮譽(yù)獎勵(lì)外，還可根據(jù)實(shí)際情況給予其他獎勵(lì)，如晉升職務(wù)、調(diào)整崗位、提供培訓(xùn)機(jī)會等。2.懲罰-經(jīng)濟(jì)處罰：對考核結(jié)果為不合格的部門和個(gè)人，給予一定金額的經(jīng)濟(jì)處罰。處罰資金納入企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵(lì)基金。-行政處分：對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分。-法律責(zé)任追究：對因違法違規(guī)行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生，構(gòu)成犯罪的人員，依法追究其刑事責(zé)任。七、監(jiān)督與申訴1.監(jiān)督企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和