基層工會業(yè)務演講稿一.開場白（引言）

各位工會同仁，大家好！今天能夠站在這里，與大家分享基層工會工作的點滴體會，我感到非常榮幸。首先，請允許我向每一位到場的朋友致以誠摯的問候，感謝大家在百忙之中抽出時間，共同探討我們肩負的重要使命。

基層工會，是連接職工與企業(yè)的橋梁，也是維護職工權益、促進和諧發(fā)展的前沿陣地。我們的工作或許平凡，卻承載著沉甸甸的責任；我們的付出或許細微，卻溫暖著每一位職工的心。在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代，如何更好地發(fā)揮工會的作用，如何讓每一位職工感受到組織的關懷，是我們必須深入思考的問題。

有人說，工會是職工的“娘家人”，這句話雖樸實，卻道出了我們工作的核心——服務與擔當。從解決職工的實際困難，到推動企業(yè)的民主管理，從組織豐富的文體活動，到搭建溝通的橋梁，每一步都離不開我們的辛勤努力。今天，我想和大家交流的，正是如何在基層工作中，用真情、用智慧、用行動，讓工會真正成為職工信賴的港灣。

或許有人會問，基層工會工作如此繁雜，我們該如何應對？或許有人會想，在有限的資源下，我們如何才能做出更大的成績？這些問題，正是我今天想和大家探討的。讓我們以今天的交流為契機，互相學習，共同進步，為基層工會工作注入新的活力。

二.背景信息

在我們今天討論基層工會業(yè)務之前，有必要先一起回顧一下我們所處的時代背景和現實環(huán)境，這有助于我們更好地理解為什么工會工作尤為重要，以及我們肩上承擔的責任。當前，我國正處在全面建設社會主義現代化國家的新征程中，經濟社會的快速發(fā)展和深刻變革，既為工會工作帶來了前所未有的機遇，也提出了新的挑戰(zhàn)。

回顧過去，基層工會組織在團結動員職工、推動經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。從改革開放初期的職工技術革新運動，到新時代的產業(yè)工人隊伍建設改革，工會始終與時代同步，與職工同行。特別是在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，工會組織能夠迅速行動，組織職工共克時艱，展現了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。例如，在抗擊新冠肺炎疫情的斗爭中，廣大工會組織和職工積極投身疫情防控一線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻，充分體現了工人階級的使命擔當。

然而，隨著市場經濟的深入發(fā)展和社會結構的深刻變化，職工隊伍的構成、利益訴求、工作方式都發(fā)生了很大變化。新的就業(yè)形態(tài)不斷涌現，靈活就業(yè)人員、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員數量大幅增加，這給工會組織如何覆蓋和服務這些新型職工群體帶來了新的難題。同時，職工在民主管理、收入分配、社會保障等方面的訴求也日益多元化，對工會組織的服務能力和水平提出了更高的要求。

在這種背景下，基層工會的作用就顯得尤為重要?；鶎庸枪M織的“神經末梢”，是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。基層工會工作的好壞，直接關系到工會組織的凝聚力和影響力，關系到職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。如果基層工會能夠真正發(fā)揮作用，就能夠把黨和政府的關懷送到職工心坎上，把職工群眾的智慧和力量凝聚到改革發(fā)展的大局中來，為實現經濟社會高質量發(fā)展提供強大動力。

為什么說這個話題值得討論？因為它關系到每一位職工的切身利益，關系到每一個企業(yè)的健康發(fā)展，關系到我們國家的前途和命運。工會工作不是空洞的口號，而是具體的行動；不是遙不可及的目標，而是觸手可及的現實。每一個基層工會組織，每一個工會干部，都是這個偉大事業(yè)的重要組成部分。我們只有深入理解工會工作的意義，才能更加積極主動地投身到工會工作中去，才能更好地為職工群眾服務，為企業(yè)發(fā)展助力，為國家建設添磚加瓦。

同時，這個話題也具有強烈的現實意義。當前，我國經濟發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，如外部環(huán)境復雜多變、國內經濟下行壓力加大等。在這種情況下，工會組織需要發(fā)揮更大的作用，團結動員廣大職工積極投身改革發(fā)展，為企業(yè)降本增效、轉型升級貢獻力量。同時，工會組織也需要更加關注職工群眾的實際需求，幫助他們解決工作生活中的困難，維護他們的合法權益，讓他們感受到組織的溫暖和關懷。

因此，今天我們討論基層工會業(yè)務，不僅僅是一次經驗交流，更是一次思想碰撞、一次行動動員。我們希望通過這次交流，能夠進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動基層工會工作再上新臺階，為我國經濟社會高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。

三.主體部分

基層工會作為工會組織的基石，其工作質量直接關系到職工的切身利益和企業(yè)的和諧發(fā)展。在新時代背景下，如何提升基層工會的工作效能，更好地服務于職工和企業(yè)，是我們必須深入探討的重要課題。下面，我將從幾個主要方面展開論述，希望能為大家提供一些有益的參考。

首先，我們需要明確基層工會工作的核心目標。基層工會的基本職責是維護職工的合法權益，促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展。這包括以下幾個方面：一是幫助職工解決實際困難，提高職工的生活水平；二是推動企業(yè)的民主管理，保障職工的民主權利；三是組織職工參與企業(yè)的發(fā)展，促進企業(yè)的技術創(chuàng)新和經濟效益的提升；四是加強職工的思想政治教育，引導職工積極向上，為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻力量。

其次，我們要探討如何創(chuàng)新基層工會的工作方式。隨著社會的發(fā)展和技術的進步，傳統(tǒng)的工會工作方式已經難以滿足新時代的需求。因此，我們必須積極擁抱新技術，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。例如，可以利用互聯(lián)網平臺建立職工溝通渠道，及時了解職工的需求和意見；可以利用大數據技術分析職工的行為模式，為工會工作提供科學依據；可以利用移動應用提供便捷的服務，讓職工隨時隨地都能感受到工會的關懷。

為了更好地說明這一點，我想分享一個具體的例子。在某大型制造企業(yè)，工會組織利用互聯(lián)網平臺建立了一個“職工之家”APP，職工可以通過這個平臺反映問題、提出建議、參與活動。這個APP不僅方便了職工，也提高了工會的工作效率。例如，有一次，一位職工通過APP反映車間工作環(huán)境存在安全隱患，工會組織立即調查并協(xié)調相關部門進行了整改，避免了一起事故的發(fā)生。這個例子充分說明了，利用新技術創(chuàng)新工作方式，能夠有效地提升基層工會的工作效能。

當然，創(chuàng)新工作方式并不是一蹴而就的，它需要我們不斷探索、不斷實踐。在這個過程中，我們可能會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但只要我們堅持創(chuàng)新、堅持實踐，就一定能夠找到適合自己企業(yè)、適合自己職工的創(chuàng)新路徑。

再次，我們要關注職工的實際需求，切實為職工辦實事、解難題。職工是企業(yè)發(fā)展的基石，他們的需求直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，基層工會必須始終把職工的需求放在首位，切實為職工辦實事、解難題。這包括以下幾個方面：一是幫助職工解決工作上的困難，如工作環(huán)境差、工作壓力大等；二是幫助職工解決生活上的困難，如住房、子女教育等；三是幫助職工解決心理上的困難，如職業(yè)壓力、家庭矛盾等。

為了更好地說明這一點，我想分享另一個例子。在某IT企業(yè)，工會組織建立了一個“職工關愛基金”，專門用于幫助遇到困難的職工。例如，有一位職工因為家庭原因導致經濟困難，工會組織了解到情況后，立即從關愛基金中給予了該職工一定的經濟援助，幫助他渡過了難關。這個例子充分說明了，關注職工的實際需求，切實為職工辦實事、解難題，能夠有效地增強職工的歸屬感和凝聚力。

當然，為職工辦實事、解難題并不是一句空話，它需要我們真正走進職工中間，了解職工的需求，并積極協(xié)調資源，為職工提供實實在在的幫助。只有這樣，我們才能真正贏得職工的信任和支持。

此外，我們還必須加強基層工會自身的建設，提高工會干部的能力和素質?；鶎庸墓ぷ髻|量直接取決于工會干部的能力和素質。因此，我們必須加強工會干部的培訓和教育，提高他們的業(yè)務能力和服務水平。這包括以下幾個方面：一是加強工會干部的理論學習，提高他們的政治素養(yǎng)和理論水平；二是加強工會干部的業(yè)務培訓，提高他們的工作能力和技巧；三是加強工會干部的實踐鍛煉，提高他們的解決實際問題的能力。

為了更好地說明這一點，我想分享一個具體的例子。在某企業(yè)，工會組織定期對工會干部進行業(yè)務培訓，培訓內容涵蓋了勞動法律法規(guī)、職工心理輔導、溝通技巧等多個方面。通過這些培訓，工會干部的業(yè)務能力和服務水平得到了顯著提升，更好地服務于職工和企業(yè)。這個例子充分說明了，加強基層工會自身的建設，提高工會干部的能力和素質，是提升基層工會工作效能的重要保障。

最后，我們要構建和諧勞動關系，促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展。和諧勞動關系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎，也是職工權益得到保障的重要保障。因此，基層工會必須積極推動和諧勞動關系的構建，促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展。這包括以下幾個方面：一是推動企業(yè)和職工進行平等協(xié)商，簽訂集體合同，保障職工的合法權益；二是推動企業(yè)建立勞動爭議調解機制，及時化解勞動爭議，維護企業(yè)和職工的合法權益；三是推動企業(yè)建立職工培訓機制，提高職工的技能水平，促進職工的職業(yè)發(fā)展。

為了更好地說明這一點，我想分享一個具體的例子。在某企業(yè)，工會組織積極推動企業(yè)和職工進行平等協(xié)商，簽訂了集體合同，明確了職工的工資待遇、工作時間、休息休假等權益。同時，工會組織還推動企業(yè)建立了勞動爭議調解委員會，及時化解勞動爭議，維護企業(yè)和職工的合法權益。通過這些努力，企業(yè)的勞動爭議率顯著下降，企業(yè)和職工的關系也變得更加和諧。這個例子充分說明了，構建和諧勞動關系，能夠促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展，實現互利共贏。

綜上所述，提升基層工會的工作效能，更好地服務于職工和企業(yè)，需要我們從多個方面入手，不斷創(chuàng)新工作方式，關注職工的實際需求，加強基層工會自身的建設，構建和諧勞動關系。只有這樣，我們才能真正發(fā)揮基層工會的作用，為企業(yè)和職工的共同發(fā)展貢獻力量。

之所以這個話題值得深入探討，是因為它直接關系到每一位職工的切身利益和企業(yè)的長遠發(fā)展。在當前經濟形勢下，企業(yè)和職工都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，如何通過加強基層工會工作，促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展，是我們必須認真思考的問題。同時，這也關系到我們國家的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展，因為和諧勞動關系是社會穩(wěn)定的重要基礎，也是經濟發(fā)展的重要保障。因此，我們必須以高度的責任感和使命感，認真做好基層工會工作，為構建和諧社會、實現經濟發(fā)展貢獻力量。

通過這次深入的交流和探討，我們希望能夠進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動基層工會工作再上新臺階。讓我們攜起手來，共同努力，為基層工會工作注入新的活力，為職工和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的未來。

四.解決方案/建議

探討基層工會業(yè)務，最終目的是為了解決問題、推動進步。在明確了基層工會工作的背景、重要性以及當前面臨的挑戰(zhàn)后，我們必須將目光投向未來，思考如何拿出更有效的解決方案，采取更積極的行動，讓工會工作真正落到實處、見到成效。這不僅是對我們職責的堅守，更是對職工群眾期望的回應。

首先，提升基層工會工作效能的關鍵在于**強化服務意識，創(chuàng)新服務模式**。如前所述，職工的需求是多元且不斷變化的，傳統(tǒng)的“福利派發(fā)”、“活動組織”模式已難以完全滿足新時代職工的需求。我們必須轉變觀念，將服務作為工會工作的核心，變“被動應對”為“主動服務”。具體而言，可以建立更加精細化的職工需求調研機制，例如通過線上問卷調查、座談訪談、設立意見箱等多種形式，定期收集職工在職業(yè)發(fā)展、工作生活平衡、身心健康、技能提升等方面的訴求。掌握第一手信息后，工會才能“對癥下藥”，提供精準服務。

基于調研結果，工會可以設計并推出一系列貼合實際的服務項目。例如，針對職工技能提升的需求，可以聯(lián)合企業(yè)人力資源部門、培訓機構，共同舉辦職業(yè)技能競賽、崗位練兵、技術比武等活動，為職工提供學習和展示的平臺，幫助他們提升技能、增強競爭力。可以建立“職工關愛基金”或“困難職工幫扶庫”，對職工遇到的突發(fā)困難，如重大疾病、家庭變故等，能夠快速響應，提供及時有效的幫扶。此外，還可以探索提供心理咨詢服務，設立職工心理援助熱線或與專業(yè)機構合作，幫助職工緩解工作壓力、調節(jié)情緒、解決心理困惑。這些服務的目的，不是簡單的“輸血”，而是要幫助職工增強自我“造血”功能，提升他們的幸福感和歸屬感。創(chuàng)新服務模式，也意味著要利用好互聯(lián)網、大數據等現代信息技術。可以開發(fā)或利用現有的企業(yè)APP、微信公眾號等平臺，發(fā)布信息、提供服務、開展互動，讓職工能夠更便捷地了解工會動態(tài)、參與工會活動、享受工會福利，實現“指尖上的工會服務”。

其次，**深化民主管理，保障職工參與**是基層工會工作的另一項重要任務。職工是企業(yè)發(fā)展的主體，他們的智慧和力量應該得到充分的尊重和發(fā)揮。而民主管理正是實現這種尊重和發(fā)揮的重要途徑。工會要積極推動企業(yè)建立健全職工代表大會制度，這是職工參與企業(yè)民主管理的基本形式。要確保職工代表大會的規(guī)范運行，討論的內容要真正涉及職工關心的熱點難點問題，如工資集體協(xié)商、勞動安全衛(wèi)生、企業(yè)改制重組等。同時，要探索更加靈活多樣的民主參與形式，例如，可以建立企業(yè)事務公開制度，通過公告欄、內部網站、微信群等多種渠道，及時向職工公開企業(yè)的重要決策、經營狀況、財務信息等，保障職工的知情權?？梢越M織開展“合理化建議”活動，鼓勵職工為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，并對優(yōu)秀建議給予表彰獎勵，讓職工感受到自己的意見被重視、貢獻被認可。此外，對于涉及職工切身利益的事項，如規(guī)章制度修訂、勞動合同簽訂等，工會要依法依規(guī)履行協(xié)商協(xié)調職責，代表職工表達意見，保障職工的參與權和話語權。只有當職工真正參與到企業(yè)事務的管理中來，才能增強他們的主人翁意識，激發(fā)他們的工作熱情，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

再次，**加強工會自身建設，提升隊伍素質**是做好一切工作的基礎。工會的戰(zhàn)斗力和影響力，最終要體現在工會干部隊伍的能力和作風上。因此，必須把加強工會干部隊伍建設作為一項基礎性、長期性工作來抓。要加強思想政治建設，引導工會干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關于工人階級和工會工作的重要論述，堅定理想信念，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保工會工作始終沿著正確的方向前進。要加強業(yè)務能力培訓，針對基層工會工作實際，開展形式多樣的培訓活動，內容可以包括勞動法律法規(guī)、集體協(xié)商技巧、職工心理輔導、新媒體運用、組織建設等，幫助工會干部提高履職盡責的能力和水平。要注重在實踐中鍛煉工會干部，鼓勵他們深入職工群眾，了解職工需求，解決職工困難，在服務職工、服務企業(yè)的實踐中增長才干、提升能力。同時，要建立健全工會干部考核評價機制，把服務職工、推動工作成效作為考核的重要指標，激勵工會干部擔當作為、奮發(fā)有為。要營造風清氣正的工會內部環(huán)境，加強工會組織的規(guī)范化建設，完善工會干部選拔任用機制，選拔那些政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、熱愛工會工作的優(yōu)秀人才擔任工會干部，打造一支讓黨放心、讓職工信賴的工會干部隊伍。

最后，**積極構建和諧勞動關系**是基層工會工作的最終目標。和諧勞動關系是企業(yè)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的重要基石。工會作為代表職工利益、協(xié)調勞動關系的社會組織，在構建和諧勞動關系中肩負著重要責任。工會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動企業(yè)和職工進行平等協(xié)商，簽訂和履行集體合同，建立健全勞動爭議預防調處機制，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要加強勞動法律法規(guī)的宣傳普及，引導企業(yè)和職工依法辦事、依法維權，形成尊法守法的良好氛圍。要積極參與企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督，督促企業(yè)改善勞動條件，保障職工的生命安全和身體健康。要推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，促進企業(yè)和職工實現互利共贏、共同發(fā)展。

**在此，我向大家發(fā)出呼吁：**基層工會工作任重道遠，需要我們每一個人的參與和努力。讓我們以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的精神，投身到基層工會工作中來。**請思考一下：**您所在的工會，在服務職工、維護權益、推動發(fā)展方面，還有哪些可以改進的地方？您個人，可以為工會工作貢獻哪些力量？讓我們積極行動起來，從身邊的小事做起，從一點一滴做起，為提升基層工會工作效能，為構建和諧勞動關系，為促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展，貢獻出我們應有的智慧和力量！**這個話題之所以重要，是因為它關乎每一位職工的福祉，關乎企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，關乎我們社會的和諧進步。讓我們攜手并肩，共同開創(chuàng)基層工會工作的新局面！**

五.結尾

回顧我們今天的交流，我們共同探討了基層工會工作的背景、挑戰(zhàn)與機遇，并一起探討了如何通過強化服務、深化民主管理、加強自身建設以及構建和諧勞動關系來提升基層工會的工作效能。我們認識到，基層工會不僅是職工權益的維護者，更是企業(yè)和諧發(fā)展的促進者，更是連接職工與企業(yè)的堅實橋梁。它的工作質量，直接關系到每一位職工的切身利益，關系到企業(yè)的穩(wěn)定與繁榮，也關系到我們社會整體的和諧與進步。

這份探討的意義在于，它提醒我們基層工會工作的重要性和緊迫性。在快速變化的時代背景下，職工的需求日益多元，企業(yè)的發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，工會工作必須與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能更好地履行職責，不負職工的期望，不辱組織的使命。同時，這也激勵著我們每一位工會工作者，要更加積極主動地投身到工作中去，用心用情用力為職工群眾辦實事、解難題，為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。我們需要不斷學習，提升能力，適應新時代的要求，成為職工信賴的“娘家人”。

最后，我想以一句話與大家共勉：工會的力量，源于職工；工會的事業(yè)，為了職工。讓我們攜手并肩，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，共同推動基層工會工作再上新臺階，為每一位職工創(chuàng)造更加美好的工作和生活，為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻更大的力量！祝愿我們的基層工會工作蒸蒸日上，祝愿我們的職工朋友們幸福安康！

六.問答環(huán)節(jié)

在我們完成今天的分享和交流之后，我知道大家可能還有一些疑問或者想要進一步探討的地方。基層工會工作涉及面廣，情況也比較復雜，很多具體的問題需要在實踐中不斷摸索和解決。設置這個問答環(huán)節(jié)，正是為了提供一個平臺，讓大家能夠就關心的問題進行更深入的溝通，也能夠讓我有機會聆聽大家的想法和建議。

作為主持人，我會盡力引導大家進行有建設性的交流。我希望大家提出的問題能夠盡量具體，這樣也更有助于我給出針對性的回答。當然，如果有些問題確實需要更深入的研究，我也會在會后進行思考，并盡可能在后續(xù)的工作中尋找答案，或者在適當的時候再與大家分享。我非常期待聽到大家的提問，因為這對于我個人的學習和對整個基層工會工作的改進都非常有價值。一個開放、坦誠、互相尊重的交流氛圍，是我們共同探討問題、尋求解決方案的基礎。我相信，通過今天的交流，我們不僅能夠加深對基層工會工作的理解，也能夠激發(fā)出更多改進工作的靈感。

在準備這個問答環(huán)節(jié)時，我確實思考了一些大家可能會關心的問題，并嘗試提前梳理了一些可能的答案思路。這并非為了“照本宣科”，而是希望能夠更從容地應對大家的提問，確保交流的順暢和有效。比如，可能會有聽眾問及如何在新業(yè)態(tài)下，比如平臺經濟、靈活用工等情況下，有效覆蓋和服務職工群體，這是當前基層工會面臨的一個現實挑戰(zhàn)。我的初步想法是，這需要工會組織主動適應變化，探索建立靈活多樣的聯(lián)系職工機制，比如通過線上社群、職業(yè)經紀人等方式，將分散的職工組織起來，了解他們的需求，并提供相應的服務。同時，也要積極推動相關法律法規(guī)的完善，為靈活就業(yè)人員爭取應有的權益保障。

又比如，可能會有人問