XX公司安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮能力考核（2024年度）單位:職務(wù):姓名:成績(jī):一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮能力考核的必要內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的編制

B.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備

C.員工的薪酬福利

D.應(yīng)急演練的組織

2.在應(yīng)急指揮中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)指揮員的首要任務(wù)？

A.確保人員安全

B.評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況

C.控制現(xiàn)場(chǎng)秩序

D.立即上報(bào)事故情況

3.下列關(guān)于應(yīng)急響應(yīng)程序的說法，錯(cuò)誤的是：

A.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循“先控制，后處理”的原則

B.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循“先救人，后救物”的原則

C.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循“先上報(bào)，后處理”的原則

D.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循“先評(píng)估，后行動(dòng)”的原則

4.以下哪種情況不應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案？

A.發(fā)生火災(zāi)

B.發(fā)生自然災(zāi)害

C.發(fā)生員工不滿

D.發(fā)生設(shè)備故障

5.在應(yīng)急指揮中心，以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急行動(dòng)？

A.生產(chǎn)部門

B.安全管理部門

C.應(yīng)急指揮部門

D.財(cái)務(wù)部門

6.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急指揮中心應(yīng)具備的基本功能？

A.信息收集與處理

B.決策支持

C.應(yīng)急物資調(diào)配

D.應(yīng)急培訓(xùn)

7.以下哪種情況需要立即向政府應(yīng)急管理部門報(bào)告？

A.發(fā)生輕微設(shè)備故障

B.發(fā)生人員輕微受傷

C.發(fā)生重大火災(zāi)事故

D.發(fā)生一般性生產(chǎn)事故

8.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵？

A.預(yù)案評(píng)審

B.預(yù)案制定

C.預(yù)案演練

D.預(yù)案修訂

9.在應(yīng)急演練中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于評(píng)估與總結(jié)？

A.演練前的準(zhǔn)備

B.演練過程中的觀察

C.演練后的總結(jié)

D.演練中的現(xiàn)場(chǎng)指揮

10.以下哪項(xiàng)不是提高安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮能力的方法？

A.定期組織應(yīng)急演練

B.加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

C.建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)

D.減少安全生產(chǎn)投入

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急物資和裝備等內(nèi)容。（）

2.在應(yīng)急演練中，所有參演人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行，不得擅自改變演練程序。（）

3.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮保護(hù)人員生命安全，其次才是財(cái)產(chǎn)安全。（）

4.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)定期檢查，確保其處于良好的使用狀態(tài)。（）

5.事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)。（）

6.應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的通信設(shè)備，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。（）

7.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能的培訓(xùn)，以提高其應(yīng)急指揮能力。（）

8.在應(yīng)急演練中，所有參演人員應(yīng)當(dāng)佩戴統(tǒng)一的應(yīng)急標(biāo)識(shí)，以便于識(shí)別和管理。（）

9.應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況的變化和演練評(píng)估結(jié)果進(jìn)行。（）

10.應(yīng)急演練的目的是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性，而不是為了展示企業(yè)的應(yīng)急能力。（）

11.在應(yīng)急指揮中，應(yīng)當(dāng)建立信息共享機(jī)制，確保各部門之間能夠及時(shí)傳遞信息。（）

12.應(yīng)急演練的評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括演練的響應(yīng)時(shí)間、應(yīng)急措施的有效性、參演人員的表現(xiàn)等方面。（）

13.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮中，應(yīng)當(dāng)具備快速判斷和決策的能力。（）

14.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急疏散計(jì)劃，并在必要時(shí)進(jìn)行應(yīng)急疏散演練。（）

15.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.以下哪些是應(yīng)急指揮中心應(yīng)具備的基本功能？

A.應(yīng)急信息收集與處理

B.應(yīng)急物資調(diào)配

C.應(yīng)急決策支持

D.應(yīng)急演練組織

E.應(yīng)急培訓(xùn)與教育

2.在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，以下哪些內(nèi)容是必須考慮的？

A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.應(yīng)急物資和裝備

D.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式

E.應(yīng)急撤離和疏散計(jì)劃

3.以下哪些措施有助于提高安全生產(chǎn)管理人員的應(yīng)急指揮能力？

A.定期組織應(yīng)急演練

B.加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

C.建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)

D.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急情況模擬訓(xùn)練

E.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)

4.應(yīng)急演練后，以下哪些工作內(nèi)容是評(píng)估與總結(jié)階段必須進(jìn)行的？

A.演練過程錄像分析

B.參演人員反饋收集

C.應(yīng)急預(yù)案的修訂

D.應(yīng)急物資的補(bǔ)充

E.應(yīng)急指揮人員的表彰

5.以下哪些情況可能觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)？

A.發(fā)生重大火災(zāi)

B.發(fā)生化學(xué)泄漏

C.發(fā)生自然災(zāi)害

D.發(fā)生人員中毒

E.發(fā)生輕微設(shè)備故障

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.簡(jiǎn)述應(yīng)急指揮中心在突發(fā)事件中的主要職責(zé)和作用。

2.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析應(yīng)急演練過程中可能出現(xiàn)的常見問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例背景：

XX公司是一家從事金屬冶煉的工貿(mào)企業(yè)，近期發(fā)生了一起由于設(shè)備故障導(dǎo)致的嚴(yán)重火災(zāi)事故。事故發(fā)生后，公司安全生產(chǎn)管理人員迅速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指揮和救援工作。然而，在事故處理過程中，存在一些問題，影響了救援效率和后續(xù)的處理效果。

案例內(nèi)容：

1.事故發(fā)生后，公司安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)組織了人員疏散，但部分員工在疏散過程中出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致疏散時(shí)間延長(zhǎng)。

2.應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的應(yīng)急物資和裝備未能及時(shí)到位，影響了救援工作的開展。

3.應(yīng)急指揮中心在事故處理過程中，未能及時(shí)向上級(jí)部門和相關(guān)部門報(bào)告，信息傳遞存在延誤。

請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問題：

1.分析公司在事故處理過程中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。

2.針對(duì)案例中提到的應(yīng)急物資和裝備未能及時(shí)到位的問題，提出預(yù)防措施。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.C.員工的薪酬福利

2.D.立即上報(bào)事故情況

3.C.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循“先上報(bào)，后處理”的原則

4.C.發(fā)生員工不滿

5.C.應(yīng)急指揮部門

6.D.應(yīng)急培訓(xùn)

7.C.發(fā)生重大火災(zāi)事故

8.B.預(yù)案制定

9.A.演練前的準(zhǔn)備

10.D.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

11.√

12.√

13.√

14.√

15.√

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.應(yīng)急信息收集與處理

B.應(yīng)急物資調(diào)配

C.應(yīng)急決策支持

D.應(yīng)急演練組織

E.應(yīng)急培訓(xùn)與教育

2.A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.應(yīng)急物資和裝備

D.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式

E.應(yīng)急撤離和疏散計(jì)劃

3.A.定期組織應(yīng)急演練

B.加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

C.建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)

D.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急情況模擬訓(xùn)練

E.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)

4.A.演練過程錄像分析

B.參演人員反饋收集

C.應(yīng)急預(yù)案的修訂

D.應(yīng)急物資的補(bǔ)充

E.應(yīng)急指揮人員的表彰

5.A.發(fā)生重大火災(zāi)

B.發(fā)生化學(xué)泄漏

C.發(fā)生自然災(zāi)害

D.發(fā)生人員中毒

E.發(fā)生輕微設(shè)備故障

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

應(yīng)急指揮中心在突發(fā)事件中的主要職責(zé)和作用包括：

組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。

收集、分析和傳遞應(yīng)急信息，為決策提供支持。

協(xié)調(diào)各部門和救援隊(duì)伍的配合，確保救援資源的合理分配。

指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保人員安全。

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，提出后續(xù)處理建議。

與上級(jí)部門、相關(guān)部門及媒體保持溝通，及時(shí)發(fā)布信息。

在事故處理后，組織評(píng)估總結(jié)，提出改進(jìn)措施。

2.答案：

案例分析中可能出現(xiàn)的常見問題及改進(jìn)措施：

問題：疏散混亂，導(dǎo)致疏散時(shí)間延長(zhǎng)。

改進(jìn)措施：定期進(jìn)行疏散演練，提高員工疏散意識(shí)和速度；明確疏散路線和集合點(diǎn)，確保疏散有序。

問題：應(yīng)急物資和裝備未能及時(shí)到位。

改進(jìn)措施：建立完善的應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，定期檢查和更新物資；確保物資存放地點(diǎn)的安全和易取性。

問題：信息傳遞延誤。

改進(jìn)措施：建立快速的信息傳遞機(jī)制，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)；使用多種通訊方式，防止單一渠道失效。

問題：應(yīng)急指揮不當(dāng)。

改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急指揮人員的培訓(xùn)，提高其指揮協(xié)調(diào)能力；明確指揮流程和職責(zé)，確保指揮有序。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題答案：

1.分析公司在事故處理過程中存在的問題，并提出改進(jìn)建議：

問題一：疏散混亂，導(dǎo)致疏散時(shí)間延長(zhǎng)

分析：?jiǎn)T工在疏散過程中出現(xiàn)混亂，可能是由于應(yīng)急演練不足，員工對(duì)疏散程序不熟悉，或者疏散指示不夠明確。

改進(jìn)建議：加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保員工熟悉疏散程序和路線；在關(guān)鍵位置設(shè)置清晰的疏散指示牌；對(duì)疏散人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力。

問題二：應(yīng)急物資和裝備未能及時(shí)到位

分析：應(yīng)急物資和裝備的缺失可能是由于儲(chǔ)備不足、管理制度不完善或物資存放位置不當(dāng)。

改進(jìn)建議：完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保物資種類齊全且數(shù)量充足；定期檢查和更新物資，確保其處于可用狀態(tài)；優(yōu)化物資存放位置，確保快速取用。

問題三：信息傳遞延誤

分析：信息傳遞延誤可能是由于通訊設(shè)備故障、信息傳遞渠道不暢或應(yīng)急指揮中心缺乏有效的信息管理系統(tǒng)。

改進(jìn)建議：配備備用通訊設(shè)備，確保在緊急情況下信息傳遞不受影響；建立多渠道的信息傳遞機(jī)制，如使用手機(jī)、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等；優(yōu)化應(yīng)急指揮中心的信息管理系統(tǒng)，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。

問題四：應(yīng)急指揮不當(dāng)

分析：應(yīng)急指揮不當(dāng)可能是由于指揮人員缺乏經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)急響應(yīng)程序不明確或決策依據(jù)不足。

改進(jìn)建議：加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急指揮人員的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理和決策能力；確保應(yīng)急響應(yīng)程序清晰明確，便于指揮人員快速執(zhí)行；在事故處理過程中，及時(shí)收集和分析信息，為決策提供依據(jù)。

2.針