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文檔簡介

晚輔班教師管理規(guī)范方案一、方案背景與目標(biāo)晚輔班作為學(xué)生課后學(xué)習(xí)的重要補(bǔ)充場景,教師的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、安全保障及家長滿意度。為規(guī)范教師教學(xué)行為、提升服務(wù)質(zhì)量、保障學(xué)生權(quán)益,特制定本管理規(guī)范方案。方案旨在通過明確崗位職責(zé)、優(yōu)化日常管理流程、完善考核與激勵機(jī)制,打造一支專業(yè)、負(fù)責(zé)、高效的教師隊(duì)伍,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)課后輔導(dǎo)服務(wù)。二、教師崗位職責(zé)(一)教學(xué)輔導(dǎo)職責(zé)1.備課與計(jì)劃:提前熟悉當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容及學(xué)科知識點(diǎn),結(jié)合學(xué)生學(xué)情制定個性化輔導(dǎo)計(jì)劃;針對學(xué)習(xí)困難學(xué)生設(shè)計(jì)專項(xiàng)輔導(dǎo)方案,確保輔導(dǎo)內(nèi)容貼合學(xué)生需求。2.作業(yè)指導(dǎo):全程關(guān)注學(xué)生作業(yè)完成狀態(tài),對疑問進(jìn)行耐心講解(引導(dǎo)學(xué)生掌握解題思路,避免直接告知答案);作業(yè)完成后,需檢查質(zhì)量、標(biāo)注易錯點(diǎn)與改進(jìn)建議。3.學(xué)習(xí)反饋:每日記錄學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)完成情況及進(jìn)步點(diǎn);每周向家長反饋學(xué)生表現(xiàn),提出針對性學(xué)習(xí)建議。(二)班級管理職責(zé)1.秩序維護(hù):維護(hù)晚輔班課堂紀(jì)律,營造安靜有序的學(xué)習(xí)環(huán)境;關(guān)注學(xué)生情緒狀態(tài),及時調(diào)解矛盾,確保學(xué)生專注學(xué)習(xí)。2.安全管理:監(jiān)督學(xué)生出勤情況,核對接送人員身份(家長委托他人接送時,需提前與家長確認(rèn));課間巡查教室,避免學(xué)生追逐打鬧等危險行為;遇突發(fā)情況(如學(xué)生身體不適、設(shè)施故障),立即啟動應(yīng)急流程并上報負(fù)責(zé)人。(三)溝通協(xié)作職責(zé)1.家校溝通:主動與家長溝通學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)展,傾聽需求并共同制定提升計(jì)劃;對家長疑問或投訴,24小時內(nèi)回復(fù)或解決。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與其他教師、管理人員保持溝通,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與管理技巧;遇跨學(xué)科問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)教師提供支持。三、日常管理規(guī)范(一)考勤與請假制度1.考勤要求:教師需嚴(yán)格遵守晚輔班作息時間(如17:30-20:30),提前10分鐘到崗做好課前準(zhǔn)備;下班前確認(rèn)所有學(xué)生安全離校后方可離崗。2.請假流程:請假需提前1個工作日提交書面申請(突發(fā)疾病可臨時請假,事后補(bǔ)交證明);請假期間需自行協(xié)調(diào)代課教師,確保輔導(dǎo)工作不受影響。(二)儀容儀表與言行規(guī)范1.著裝要求:教師著裝整潔得體,符合職業(yè)形象,禁止穿拖鞋、短褲(裙)上崗。2.言行準(zhǔn)則:使用文明用語與學(xué)生、家長交流,禁止體罰或變相體罰學(xué)生;不在教室吸煙、玩手機(jī)(工作溝通除外),不傳播負(fù)面情緒或不當(dāng)言論。(三)安全管理細(xì)則1.接送管理:學(xué)生離校時,需確認(rèn)接送人員身份(家長或委托監(jiān)護(hù)人);若家長未按時接送,需及時聯(lián)系并安排學(xué)生在指定區(qū)域等候。2.應(yīng)急處理:制定班級應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表(含家長、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門聯(lián)系方式);遇學(xué)生突發(fā)疾病,立即聯(lián)系家長并視情況送醫(yī);遇災(zāi)害(火災(zāi)、地震等),按預(yù)案組織學(xué)生疏散,確保安全。四、教學(xué)質(zhì)量管理(一)備課與教學(xué)要求1.備課規(guī)范:提前梳理作業(yè)重難點(diǎn),結(jié)合學(xué)生薄弱點(diǎn)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)策略;每周提交教學(xué)總結(jié),分析共性問題與改進(jìn)措施。2.輔導(dǎo)流程:優(yōu)先保障學(xué)生獨(dú)立思考時間,再針對疑問分層指導(dǎo)(基礎(chǔ)題講方法,難題講思路);鼓勵學(xué)生提問,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。(二)作業(yè)批改與反饋1.批改要求:作業(yè)批改需細(xì)致,標(biāo)注錯誤類型(如計(jì)算錯誤、概念誤解)并給出改進(jìn)建議;高頻錯題需在次日輔導(dǎo)中集中講解。2.反饋機(jī)制:每日通過班級群或書面報告向家長反饋?zhàn)鳂I(yè)完成情況、錯誤點(diǎn)及進(jìn)步點(diǎn);每月向負(fù)責(zé)人提交學(xué)情分析報告,為教學(xué)優(yōu)化提供依據(jù)。五、考核與評價機(jī)制(一)考核維度1.教學(xué)效果:學(xué)生作業(yè)正確率提升率、學(xué)科測試進(jìn)步幅度、家長對教學(xué)效果的滿意度。2.日常表現(xiàn):考勤合規(guī)性、課堂秩序維護(hù)效果、安全管理落實(shí)情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作評價。3.學(xué)生與家長反饋:每月開展學(xué)生匿名評價(如“最喜歡的輔導(dǎo)老師”投票)、家長滿意度調(diào)查,收集改進(jìn)建議。(二)考核周期與結(jié)果應(yīng)用1.考核周期:每月一次日??己?,每學(xué)期一次綜合考核。2.結(jié)果應(yīng)用:考核優(yōu)秀者優(yōu)先獲得評優(yōu)資格、薪資上調(diào)或獎金獎勵;考核不達(dá)標(biāo)者需接受專項(xiàng)培訓(xùn),連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)者予以辭退。六、激勵與約束措施(一)激勵機(jī)制1.榮譽(yù)獎勵:每學(xué)期評選“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”,頒發(fā)榮譽(yù)證書并宣傳優(yōu)秀事跡,樹立榜樣。2.物質(zhì)獎勵:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金,優(yōu)秀教師可獲得額外培訓(xùn)機(jī)會(如教育研討會、學(xué)科培訓(xùn)課程)。(二)約束機(jī)制1.警告與整改:教師出現(xiàn)遲到早退、教學(xué)失誤(如講解錯誤知識點(diǎn))、家校溝通不及時等問題,首次予以書面警告并限期整改;整改期間由負(fù)責(zé)人跟蹤指導(dǎo)。2.辭退情形:出現(xiàn)體罰學(xué)生、泄露學(xué)生隱私、重大安全事故(如學(xué)生走失、受傷)、拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為,立即解除聘用關(guān)系并依法追責(zé)。(三)申訴機(jī)制教師對考核結(jié)果或處罰決定有異議的,可在收到通知3個工作日內(nèi),向晚輔班管理委員會提交書面申訴,委員會5個工作日內(nèi)調(diào)查并反饋結(jié)果。七、附則1.本方案自發(fā)布之日起施行,由晚輔班管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂。2.教師入職后3個工作日內(nèi)簽署《教師管理規(guī)范承諾書》,承諾遵守本方案各項(xiàng)要求。3.本方案修訂需經(jīng)管理委員

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