互聯網技術公司產品技術部成員績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目交付能力項目按時交付率35%95%根據項目計劃節(jié)點，每提前完成5%加1分，延遲5%減1分，最高不超過5分，最低不低于0分代碼質量與缺陷率缺陷密度低于1個/千行代碼每高于目標值1個/千行代碼扣0.5分，最高扣5分技術文檔完整度文檔覆蓋率達到100%，無重大缺失每缺失一項重要文檔扣2分，最高扣10分交付后問題響應速度核心問題在2小時內響應核心問題響應每延遲1小時扣0.5分，最高扣5分跨團隊協作效率需求澄清與支持次數少于3次/周每超出1次扣1分，最高扣5分技術創(chuàng)新能力新技術引入與落地成功率25%成功引入并應用至少1項新技術每成功引入1項加3分，最高加10分技術方案優(yōu)化提案數量提出并實施至少2項優(yōu)化方案每提出并實施1項加2分，最高加10分技術專利或核心代碼貢獻參與至少1個核心模塊開發(fā)或提交1項專利申請每項貢獻加3分，最高加10分技術分享與培訓效果組織至少1次內部技術分享，參與人數超過50%且滿意度>85%滿意度每低5%扣1分，最高扣5分技術預研與趨勢分析提交至少2份行業(yè)技術趨勢分析報告每份報告質量符合要求加2分，最高加10分團隊協作與溝通需求理解準確度20%需求理解偏差率低于10%偏差率每高于1%扣1分，最高扣5分問題解決主動性與協作性主動解決至少3個跨團隊問題每主動解決1個加1.5分，最高加10分任務分配與執(zhí)行透明度周報完成率100%，無隱瞞進度情況每出現1次隱瞞扣2分，最高扣10分新人指導與支持至少指導1名初級同事完成1項任務每成功指導1項加2分，最高加5分會議參與與貢獻價值周例會發(fā)言質量得分平均>4.0（滿分5）平均分每低0.5扣1分，最高扣5分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展學習新技能速度20%在3個月內掌握至少1門相關新技術每掌握1門加2分，最高加10分代碼規(guī)范與可維護性代碼評審時，無重大設計缺陷每次評審出現1個重大缺陷扣2分，最高扣10分工作計劃性與前瞻性月度計劃完成率>90%完成率每低于5%扣1分，最高扣5分風險識別與規(guī)避每季度至少主動識別并上報1項潛在風險每識別上報1項加2分，最高加10分職業(yè)規(guī)劃清晰度年度職業(yè)發(fā)展計劃經上級認可計劃不清晰扣3分，經認可加5分，最高加10分本考核表旨在全面評估產品技術部成員在項目交付、技術創(chuàng)新、團隊協作及職業(yè)發(fā)展四個維度的表現。請根據成員實際工作情況逐項填寫目標完成情況，并結合評分標準進行打分。權重分配為：項目交付能力35%，技術創(chuàng)新能力25%，團隊協作與溝通20%，職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展20%?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋埌磿r提交。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：