醫(yī)療器械技術(shù)員設(shè)備維護(hù)效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障響應(yīng)速度故障報(bào)修響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo)率30%95%按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分，超過目標(biāo)時(shí)間10%扣5分，超過20%扣10分，以此類推。緊急故障處理時(shí)長2小時(shí)處理時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)得滿分，每超過30分鐘扣3分，最高扣10分。故障處理及時(shí)性98%按實(shí)際處理時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分，超過目標(biāo)時(shí)間5%扣3分，超過10%扣6分，以此類推。故障一次性解決率90%按故障一次性解決的比例計(jì)算得分，每低1%扣2分，最高扣20分。故障升級次數(shù)0.5次/月按月度故障升級次數(shù)計(jì)算得分，每超過0.5次扣5分，最高扣25分。維護(hù)質(zhì)量與準(zhǔn)確性維護(hù)記錄完整度25%100%按維護(hù)記錄的完整程度評分，缺失關(guān)鍵信息扣5分，信息錯(cuò)誤扣10分，最高扣50分。設(shè)備維護(hù)合格率98%按設(shè)備維護(hù)后測試合格的比例計(jì)算得分，每低1%扣2分，最高扣50分。設(shè)備返修率3%按設(shè)備維護(hù)后短期內(nèi)返修的比例計(jì)算得分，每高1%扣5分，最高扣25分。維護(hù)方案合理性95%按維護(hù)方案的合理性和有效性評分，低于目標(biāo)得分扣3分，最高扣15分。安全操作規(guī)范遵守度100%按是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范評分，違反一次扣10分，最高扣50分。備件管理與成本控制備件庫存準(zhǔn)確率20%98%按備件庫存記錄與實(shí)際庫存的匹配程度評分，每低1%扣2分，最高扣40分。備件采購及時(shí)性95%按備件采購的及時(shí)程度評分，每低1%扣2分，最高扣40分。備件使用合理性90%按備件使用的合理性和必要性評分，每低1%扣2分，最高扣20分。維護(hù)成本控制5%低于預(yù)算按實(shí)際維護(hù)成本與預(yù)算的差異評分，超出預(yù)算5%扣5分，超出10%扣10分，以此類推，最高扣40分。備件損耗率2%按備件損耗的比例評分，每高1%扣5分，最高扣20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%90%按與其他部門協(xié)作的效率評分，每低1%扣2分，最高扣50分。信息傳遞準(zhǔn)確度95%按信息傳遞的準(zhǔn)確程度評分，每低1%扣2分，最高扣50分。問題反饋及時(shí)性98%按問題反饋的及時(shí)程度評分，每低1%扣2分，最高扣50分。團(tuán)隊(duì)溝通有效性90%按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的有效性評分，每低1%扣2分，最高扣50分。知識分享參與度85%按參與知識分享的積極性評分，每低1%扣2分，最高扣30分。本考核表用于評估醫(yī)療器械技術(shù)員在設(shè)備維護(hù)方面的效率，涵蓋設(shè)備故障響應(yīng)速度、維護(hù)質(zhì)量與準(zhǔn)確性、備件管理與成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分，最終得分按權(quán)重計(jì)算。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：