市場營銷策劃師時尚行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分營銷活動效果活動ROI達成率40%120%實際ROI與目標ROI之比，每低10%扣除5分，最高扣除20分，超出目標按比例加5分，最高加20分活動曝光量100萬曝光量每低于目標10萬扣除5分，最高扣除20分，超出目標按比例加5分，最高加20分活動轉(zhuǎn)化率5%轉(zhuǎn)化率每低于目標1%扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分用戶互動量5000互動量每低于目標1000扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分媒體曝光價值50萬媒體曝光價值每低于目標10萬扣除5分，最高扣除20分，超出目標按比例加5分，最高加20分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量內(nèi)容點擊率25%8%點擊率每低于目標1%扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分內(nèi)容分享率3%分享率每低于目標1%扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分內(nèi)容用戶停留時長60秒停留時長每低于目標10秒扣除1分，最高扣除5分，超出目標按比例加1分，最高加5分內(nèi)容負面反饋率1%負面反饋率每高于目標1%扣除3分，最高扣除15分，低于目標按比例加3分，最高加15分內(nèi)容原創(chuàng)性評分4.5/5評分每低于目標0.1扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%4.5/5評分每低于目標0.1扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分項目按時交付率95%交付率每低于目標1%扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分團隊反饋評分4.5/5評分每低于目標0.1扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分會議參與有效性90%參與有效性每低于目標10%扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分內(nèi)部知識分享次數(shù)5次/季度次數(shù)每低于目標1次扣除1分，最高扣除5分，超出目標按比例加1分，最高加5分行業(yè)洞察與創(chuàng)新競品分析報告質(zhì)量15%4.5/5評分每低于目標0.1扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分新渠道拓展數(shù)量2個數(shù)量每低于目標1個扣除3分，最高扣除15分，超出目標按比例加3分，最高加15分創(chuàng)新營銷方案采納率70%采納率每低于目標5%扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分行業(yè)趨勢報告準確性85%準確性每低于目標5%扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分培訓或分享參與度80%參與度每低于目標5%扣除2分，最高扣除10分，超出目標按比例加2分，最高加10分本考核表用于評估市場營銷策劃師在時尚行業(yè)的綜合表現(xiàn)，分為營銷活動效果、內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量、團隊協(xié)作與溝通、行業(yè)洞察與創(chuàng)新四個維度，請根據(jù)實際完成情況填寫對應(yīng)指標數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行評分。權(quán)重分配依次為：營銷活動效果（40%）、內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量（25%）、團隊協(xié)作與溝通（20%）、行業(yè)洞察與創(chuàng)新（15%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：