《業(yè)財(cái)稅融合智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用》課件-模塊三項(xiàng)目四 成本核算管理臺(tái)賬_第1頁(yè)
《業(yè)財(cái)稅融合智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用》課件-模塊三項(xiàng)目四 成本核算管理臺(tái)賬_第2頁(yè)
《業(yè)財(cái)稅融合智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用》課件-模塊三項(xiàng)目四 成本核算管理臺(tái)賬_第3頁(yè)
《業(yè)財(cái)稅融合智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用》課件-模塊三項(xiàng)目四 成本核算管理臺(tái)賬_第4頁(yè)
《業(yè)財(cái)稅融合智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用》課件-模塊三項(xiàng)目四 成本核算管理臺(tái)賬_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

任務(wù)一

成本核算管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)任務(wù)二

成本核算管理臺(tái)賬調(diào)試應(yīng)用業(yè)務(wù)拓展:項(xiàng)目結(jié)算管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)

項(xiàng)目四

成本核算管理臺(tái)賬在成本會(huì)計(jì)工作中的設(shè)計(jì)及運(yùn)用“一簿式”年度成本核算管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)與應(yīng)用需求分析管理目標(biāo):選擇成本核算方法,完成生成成本自動(dòng)核算管理設(shè)計(jì)主要問(wèn)題:各行各業(yè)成本核算方法的多樣性,標(biāo)準(zhǔn)成本BOM的設(shè)計(jì)痛點(diǎn)問(wèn)題:解決成本核算材料、人工、制造費(fèi)用歸集的多渠道數(shù)據(jù)源的無(wú)法統(tǒng)一獲取,核算成本偏差大服務(wù)對(duì)象什么人:財(cái)務(wù)部

成本崗

成本核算會(huì)計(jì)做什么:成本核算管理相關(guān)數(shù)據(jù)收集并智能分配什么做:設(shè)計(jì)成本核算管理臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)成本核算按月自動(dòng)核算并實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本與實(shí)際成本差異分析管理實(shí)施效果臺(tái)賬設(shè)計(jì):通用性、可復(fù)制、系統(tǒng)化臺(tái)賬使用:自動(dòng)核算、自動(dòng)比對(duì)、差異反饋使用成本:無(wú)需費(fèi)用、節(jié)約成本

本章重點(diǎn)1、成本管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)2、成本管理臺(tái)賬案例導(dǎo)入運(yùn)用

本章難點(diǎn)1、成本管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)項(xiàng)目四

成本核算管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)流程全年產(chǎn)品成本分析統(tǒng)計(jì)表1月產(chǎn)品成本計(jì)算表1月材料出庫(kù)明細(xì)表2月產(chǎn)品成本計(jì)算表2月材料出庫(kù)明細(xì)表3月產(chǎn)品成本計(jì)算表3月材料出庫(kù)明細(xì)表4月產(chǎn)品成本計(jì)算表4月材料出庫(kù)明細(xì)表............12月產(chǎn)品成本計(jì)算表12月材料出庫(kù)明細(xì)表從費(fèi)用歸集管理臺(tái)賬導(dǎo)入【全年直接人工統(tǒng)計(jì)表】數(shù)據(jù)智能設(shè)計(jì)從生產(chǎn)管理臺(tái)賬導(dǎo)入【全年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表】數(shù)據(jù)

導(dǎo)入或新建2001-2005產(chǎn)品生產(chǎn)【BOM清單】模板導(dǎo)入或新建成本核算需要【存貨清單】資料從費(fèi)用歸集管理臺(tái)賬導(dǎo)入【全年制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表】數(shù)據(jù)4任務(wù)1.1成本核算輔助明細(xì)表設(shè)計(jì)

與企業(yè)溝通成本臺(tái)賬項(xiàng)目,引用與成本核算項(xiàng)目相關(guān)的材料、人工、制造費(fèi)用歸集數(shù)據(jù)任務(wù)1.2材料領(lǐng)用出庫(kù)明細(xì)表設(shè)計(jì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)用材料設(shè)計(jì)全年領(lǐng)料明細(xì)表任務(wù)1.3產(chǎn)品單位成本計(jì)算表設(shè)計(jì)將直接材料、直接人工、制造費(fèi)用數(shù)據(jù)按產(chǎn)品明細(xì)按月進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算表智能設(shè)計(jì)任務(wù)1.4產(chǎn)品成本差異分析統(tǒng)計(jì)根據(jù)每月實(shí)際核算成本與BOM標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行差異分析,找出差異原因,加強(qiáng)成本管理任務(wù)一成本核算管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)操作流程任務(wù)1.1成本核算輔助明細(xì)表設(shè)計(jì)01按企業(yè)需要的臺(tái)賬項(xiàng)目,新建或?qū)搿静牧锨鍐巍勘?2新建或?qū)胱灾飘a(chǎn)品2001-2005標(biāo)準(zhǔn)成本【BOM清單】03生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)導(dǎo)入04直接人工統(tǒng)計(jì)表導(dǎo)入05制造費(fèi)用分配表導(dǎo)入操作流程任務(wù)1.2材料領(lǐng)用出庫(kù)明細(xì)表設(shè)計(jì)01新建1月份【材料出庫(kù)明細(xì)表】格式02【材料出庫(kù)明細(xì)表】1月份公式設(shè)計(jì)03復(fù)制生成2-12月【材料出庫(kù)明細(xì)表】設(shè)計(jì)

操作流程任務(wù)1.3產(chǎn)品成本計(jì)算表設(shè)計(jì)

01新建1月份【產(chǎn)品成本計(jì)算表】格式02【產(chǎn)品成本計(jì)算表】1月份公式設(shè)計(jì)03【產(chǎn)品成本計(jì)算表】2-12月復(fù)制生成04【產(chǎn)品成本計(jì)算表】2-12月公式修改設(shè)計(jì)

操作流程任務(wù)1.4產(chǎn)品成本分析統(tǒng)計(jì)

01新建全年【產(chǎn)品成本分析統(tǒng)計(jì)】格式02完善【存貨清單】單位成本價(jià)格公式設(shè)計(jì)03完成標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本差異分析公式設(shè)計(jì)操作流程任務(wù)二成本核算管理臺(tái)賬應(yīng)用調(diào)試01將【成本核算管理臺(tái)賬】另存為【成本核算管理臺(tái)賬測(cè)試】02在【成本核算管理臺(tái)賬測(cè)試】錄入材料領(lǐng)用和人工費(fèi)用資料03檢查所有明細(xì)和匯總表的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成情況04檢查并修訂明細(xì)及匯總表公式設(shè)計(jì)05完成【成本核算管理臺(tái)賬】檢測(cè)并交付使用操作流程01將【成本核算管理臺(tái)賬】另存為【成本核算管理臺(tái)賬測(cè)試】02在【成本核算管理臺(tái)賬測(cè)試】錄入材料領(lǐng)用和人工費(fèi)用資料03檢查所有明細(xì)和匯總表的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成情況04檢查并修訂明細(xì)及匯總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論