龍成集團招聘筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不是常見的企業(yè)組織形式？A.獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.集團企業(yè)D.個體工商戶2.企業(yè)的核心競爭力是指？A.價格優(yōu)勢B.獨特的資源和能力C.廣告宣傳D.員工數(shù)量3.以下哪個屬于企業(yè)的短期資產(chǎn)？A.廠房B.設(shè)備C.存貨D.土地4.市場營銷的核心是？A.銷售產(chǎn)品B.滿足需求C.廣告推廣D.市場調(diào)研5.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計劃D.控制6.下列哪種溝通方式屬于正式溝通？A.私下聊天B.電子郵件C.小道消息D.同事聚會7.企業(yè)進行成本控制的目的是？A.降低產(chǎn)品質(zhì)量B.提高成本C.提高利潤D.減少員工數(shù)量8.以下哪個是企業(yè)戰(zhàn)略的層次？A.部門戰(zhàn)略B.個人戰(zhàn)略C.團隊戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.員工培訓(xùn)B.績效考核C.招聘與配置D.薪酬管理10.企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容不包括？A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.人員創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的社會責任包括？A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任2.市場營銷的4P策略包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷3.企業(yè)的財務(wù)管理目標有？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.常見的激勵理論有？A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.期望理論D.公平理論5.企業(yè)戰(zhàn)略的類型有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6.組織設(shè)計的原則包括？A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責對等原則C.分工協(xié)作原則D.有效管理幅度原則7.人力資源管理的職能有？A.人力資源規(guī)劃B.員工關(guān)系管理C.人力資源開發(fā)D.人力資源保護8.企業(yè)的市場定位策略有？A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位9.企業(yè)的創(chuàng)新類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.服務(wù)創(chuàng)新C.商業(yè)模式創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新10.企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源有？A.成本優(yōu)勢B.差異化優(yōu)勢C.集中化優(yōu)勢D.品牌優(yōu)勢判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）3.管理是一種科學(xué)，也是一種藝術(shù)。（）4.企業(yè)的長期資產(chǎn)就是固定資產(chǎn)。（）5.激勵就是給員工發(fā)獎金。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）7.組織設(shè)計就是確定組織結(jié)構(gòu)。（）8.人力資源管理就是人事管理。（）9.企業(yè)創(chuàng)新只需要技術(shù)創(chuàng)新。（）10.企業(yè)的市場定位一旦確定就不能改變。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。2.市場營銷的主要步驟有哪些？3.簡述管理的基本職能。4.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭？2.談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。3.如何建立有效的企業(yè)激勵機制？4.討論企業(yè)社會責任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。答案單項選擇題1.D2.B3.C4.B5.C6.B7.C8.D9.C10.C多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABD判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題1.企業(yè)核心競爭力具有價值性、獨特性、延展性、難以模仿性和不可替代性等特征，能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展。2.主要步驟有市場調(diào)研、目標市場選擇、市場定位、制定營銷組合策略、實施與控制營銷活動。3.管理基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃確定目標和行動方案；組織調(diào)配資源；領(lǐng)導(dǎo)激勵員工；控制監(jiān)督并糾偏。4.體現(xiàn)在合理配置人力資源、提高員工素質(zhì)和工作效率、增強企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)等方面。討論題1.企業(yè)可通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、加強市場營銷、培養(yǎng)人才等方式應(yīng)對市場競爭，提升自身競爭力。2.企業(yè)創(chuàng)新能提升產(chǎn)品競爭力、開拓新市場、提高生產(chǎn)效率、降低成本，有助于企業(yè)在市場中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.建立有效激勵機制要了解員工