福州二建試題真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪一項？A.項目計劃的制定B.項目團(tuán)隊的組建C.項目預(yù)算的審批D.項目風(fēng)險的評估答案：C2.施工合同中，關(guān)于工程變更的描述，以下哪項是正確的？A.任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)B.變更后的工程量不需要重新計量C.變更引起的費用由承包商承擔(dān)D.變更需要通過書面形式通知答案：D3.在工程項目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括以下哪一項？A.材料檢驗B.施工過程監(jiān)控C.項目進(jìn)度管理D.質(zhì)量驗收答案：C4.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是？A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位答案：A5.在工程項目中，工程索賠的成立條件不包括以下哪一項？A.索賠事件的發(fā)生B.索賠事件的影響C.索賠的合理性D.索賠的及時性答案：C6.施工現(xiàn)場的安全管理中，以下哪項不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容？A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)檢查制度D.安全生產(chǎn)獎懲制度答案：B7.在工程項目中，工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括以下哪一項？A.工程計劃的制定B.工程進(jìn)度的監(jiān)控C.工程質(zhì)量的控制D.工程變更的管理答案：C8.根據(jù)我國《合同法》，合同成立的必要條件不包括以下哪一項？A.合同當(dāng)事人的意思表示一致B.合同標(biāo)的明確C.合同內(nèi)容合法D.合同形式合法答案：D9.在工程項目中，工程成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括以下哪一項？A.工程預(yù)算的編制B.工程進(jìn)度的控制C.工程質(zhì)量的控制D.工程變更的管理答案：B10.施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施中，以下哪項不屬于環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容？A.廢棄物的處理B.噪聲的控制C.水土保持D.施工現(xiàn)場的安全管理答案：D二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的職責(zé)包括哪些方面？A.項目計劃的制定B.項目團(tuán)隊的組建C.項目預(yù)算的審批D.項目風(fēng)險的評估E.項目進(jìn)度的控制答案：A、B、D、E2.施工合同中，關(guān)于工程變更的處理，以下哪些描述是正確的？A.任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)B.變更后的工程量需要重新計量C.變更引起的費用由承包商承擔(dān)D.變更需要通過書面形式通知E.變更不需要經(jīng)過監(jiān)理單位的批準(zhǔn)答案：B、D3.在工程項目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些方面？A.材料檢驗B.施工過程監(jiān)控C.項目進(jìn)度管理D.質(zhì)量驗收E.質(zhì)量改進(jìn)答案：A、B、D、E4.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體包括哪些單位？A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位E.建筑行政主管部門答案：A、D5.在工程項目中，工程索賠的成立條件包括哪些方面？A.索賠事件的發(fā)生B.索賠事件的影響C.索賠的合理性D.索賠的及時性E.索賠的證據(jù)支持答案：A、B、D、E6.施工現(xiàn)場的安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容包括哪些方面？A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)檢查制度D.安全生產(chǎn)獎懲制度E.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案答案：A、C、D、E7.在工程項目中，工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些方面？A.工程計劃的制定B.工程進(jìn)度的監(jiān)控C.工程質(zhì)量的控制D.工程變更的管理E.工程進(jìn)度的調(diào)整答案：A、B、D、E8.根據(jù)我國《合同法》，合同成立的必要條件包括哪些方面？A.合同當(dāng)事人的意思表示一致B.合同標(biāo)的明確C.合同內(nèi)容合法D.合同形式合法E.合同履行能力答案：A、B、C、D9.在工程項目中，工程成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些方面？A.工程預(yù)算的編制B.工程進(jìn)度的控制C.工程質(zhì)量的控制D.工程變更的管理E.工程成本的核算答案：A、C、D、E10.施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施中，環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容包括哪些方面？A.廢棄物的處理B.噪聲的控制C.水土保持D.施工現(xiàn)場的安全管理E.綠色施工答案：A、B、C、E三、判斷題（每題2分，共20分）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理是唯一的決策者。答案：錯誤2.施工合同中，任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)。答案：錯誤3.在工程項目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是材料檢驗。答案：錯誤4.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是施工單位。答案：錯誤5.在工程項目中，工程索賠的成立條件是索賠的合理性。答案：錯誤6.施工現(xiàn)場的安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。答案：錯誤7.在工程項目中，工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程質(zhì)量的控制。答案：錯誤8.根據(jù)我國《合同法》，合同成立的必要條件是合同形式合法。答案：錯誤9.在工程項目中，工程成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程進(jìn)度的控制。答案：錯誤10.施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施中，環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理。答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述工程項目管理的核心內(nèi)容。答案：工程項目管理的核心內(nèi)容包括項目計劃、項目組織、項目控制、項目溝通、項目風(fēng)險管理等。項目計劃是確定項目目標(biāo)、范圍、時間和成本的過程；項目組織是確定項目團(tuán)隊成員及其職責(zé)的過程；項目控制是監(jiān)控項目進(jìn)展、確保項目按計劃完成的過程；項目溝通是確保項目信息及時、準(zhǔn)確傳遞的過程；項目風(fēng)險管理是識別、評估和控制項目風(fēng)險的過程。2.簡述施工合同中工程變更的處理流程。答案：施工合同中工程變更的處理流程包括：提出變更申請、審核變更申請、確定變更費用、簽訂變更協(xié)議、實施變更、變更驗收等步驟。首先，承包商或業(yè)主提出變更申請，說明變更的原因和內(nèi)容；其次，監(jiān)理單位或建設(shè)單位對變更申請進(jìn)行審核，確定變更的必要性和可行性；然后，確定變更費用，并簽訂變更協(xié)議；接著，實施變更，確保變更按照協(xié)議進(jìn)行；最后，進(jìn)行變更驗收，確保變更達(dá)到預(yù)期效果。3.簡述工程項目中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答案：工程項目中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：材料檢驗、施工過程監(jiān)控、質(zhì)量驗收和質(zhì)量改進(jìn)。材料檢驗是確保工程材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程；施工過程監(jiān)控是確保施工過程按照設(shè)計要求和規(guī)范進(jìn)行的過程；質(zhì)量驗收是確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程；質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)提高工程質(zhì)量的過程。4.簡述施工現(xiàn)場的安全管理措施。答案：施工現(xiàn)場的安全管理措施包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任的過程；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高工人安全意識和技能的過程；安全生產(chǎn)檢查制度是定期檢查施工現(xiàn)場安全狀況的過程；安全生產(chǎn)獎懲制度是激勵和懲罰安全生產(chǎn)行為的過程；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是制定應(yīng)對突發(fā)事件的安全措施的過程。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論工程項目管理中項目經(jīng)理的角色和職責(zé)。答案：在工程項目管理中，項目經(jīng)理的角色和職責(zé)非常重要。項目經(jīng)理是項目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理的主要職責(zé)包括：制定項目計劃、組建項目團(tuán)隊、分配項目任務(wù)、監(jiān)控項目進(jìn)度、控制項目成本、管理項目風(fēng)險、協(xié)調(diào)項目資源、溝通項目信息等。項目經(jīng)理需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、決策能力和問題解決能力，以確保項目按計劃完成。2.討論施工合同中工程變更的處理原則。答案：施工合同中工程變更的處理原則包括：公平合理、及時高效、合法合規(guī)、協(xié)商一致等。公平合理是指變更費用的確定要公平合理，不能損害任何一方的利益；及時高效是指變更處理要迅速高效，不能影響項目進(jìn)度；合法合規(guī)是指變更處理要符合法律法規(guī)和合同約定；協(xié)商一致是指變更處理要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，不能單方面決定。通過遵循這些原則，可以確保工程變更處理的順利進(jìn)行，減少糾紛和爭議。3.討論工程項目中質(zhì)量控制的重要性。答案：工程項目中質(zhì)量控制非常重要，它直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全性。質(zhì)量控制可以確保工程按照設(shè)計要求和規(guī)范進(jìn)行，減少工程缺陷和事故的發(fā)生，提高工程的使用壽命和安全性。質(zhì)量控制還可以提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，減少工程返工和維修的費用。因此，在工程項目中，必須高度重視質(zhì)量控制，采取有效的質(zhì)量控制措施，確保工程的質(zhì)量和安全。4.討論施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施的重要性。答案：施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施非常重要，它可以減少施工對環(huán)境的