2026年智能寵物喂食器制造公司研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司智能寵物喂食器研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理工作，把控研發(fā)立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，明確立項(xiàng)審批流程及權(quán)責(zé)，保障研發(fā)項(xiàng)目符合市場需求、技術(shù)可行且成本可控，依據(jù)《公司法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司研發(fā)管理實(shí)際及寵物用品行業(yè)發(fā)展特性，制定本制度。第二條本制度所稱研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批，指智能寵物喂食器全新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)優(yōu)化類研發(fā)項(xiàng)目在啟動(dòng)前，開展的申請(qǐng)、調(diào)研、評(píng)審、審批等全流程管理行為，核心是評(píng)估項(xiàng)目的必要性、可行性及價(jià)值，確保研發(fā)資源合理配置。第三條本制度適用于公司所有智能寵物喂食器研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作，涉及研發(fā)部、市場部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、法務(wù)部等參與立項(xiàng)的所有人員，外協(xié)合作研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批參照本制度核心要求執(zhí)行。第四條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批遵循“市場導(dǎo)向、技術(shù)可行、成本可控、合規(guī)優(yōu)先”的原則，立項(xiàng)方案需貼合寵物用品市場需求趨勢(shì)，具備技術(shù)實(shí)現(xiàn)條件，研發(fā)成本在既定預(yù)算區(qū)間內(nèi)，且符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。第五條公司研發(fā)部為研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批歸口管理部門，負(fù)責(zé)受理立項(xiàng)申請(qǐng)、組織立項(xiàng)評(píng)審、推進(jìn)審批落地；市場部負(fù)責(zé)提供市場需求及競品分析依據(jù)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目成本及投資回報(bào)測算；法務(wù)部負(fù)責(zé)審核立項(xiàng)方案的合規(guī)性；管理層根據(jù)立項(xiàng)等級(jí)履行最終審批職責(zé)。第二章立項(xiàng)管理體系建設(shè)第六條體系構(gòu)建要求：（一）結(jié)合智能寵物喂食器研發(fā)類型（硬件結(jié)構(gòu)研發(fā)、軟件功能研發(fā)、整體性能優(yōu)化）搭建分級(jí)立項(xiàng)審批體系，按項(xiàng)目投入規(guī)模、影響范圍劃分審批層級(jí)，兼顧審批效率與風(fēng)險(xiǎn)管控；（二）建立立項(xiàng)申請(qǐng)、資料審核、評(píng)審論證、審批決策、立項(xiàng)落地全流程管理機(jī)制，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人員、辦理時(shí)限、輸出成果，確保立項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯；（三）配套建立立項(xiàng)前調(diào)研機(jī)制，要求立項(xiàng)申請(qǐng)前完成市場、技術(shù)、成本等維度的調(diào)研分析，為立項(xiàng)評(píng)審提供充分依據(jù)，避免盲目立項(xiàng)。第七條立項(xiàng)分類與審批層級(jí)：（一）小型立項(xiàng)：指研發(fā)投入低、調(diào)整范圍小的技術(shù)優(yōu)化類項(xiàng)目（如單一功能參數(shù)微調(diào)、局部結(jié)構(gòu)改良），由研發(fā)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批即可；（二）中型立項(xiàng)：指研發(fā)投入適中、針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的核心功能升級(jí)項(xiàng)目（如新增遠(yuǎn)程出糧校準(zhǔn)功能、優(yōu)化IoT模塊功耗），需經(jīng)研發(fā)、市場、財(cái)務(wù)部門聯(lián)合評(píng)審后報(bào)公司中層管理層審批；（三）大型立項(xiàng)：指研發(fā)投入高、全新產(chǎn)品研發(fā)或重大技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目（如全新品類智能寵物喂食器研發(fā)、核心技術(shù)架構(gòu)重構(gòu)），需經(jīng)多部門聯(lián)合評(píng)審后報(bào)公司高層管理層審批。第八條人員職責(zé)細(xì)化：（一）立項(xiàng)申請(qǐng)人需為研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集調(diào)研數(shù)據(jù)、編制立項(xiàng)申請(qǐng)材料，如實(shí)說明項(xiàng)目背景、研發(fā)目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及預(yù)期成果；（二）立項(xiàng)評(píng)審人員需熟悉寵物喂食器研發(fā)流程、市場需求及成本管控要求，客觀評(píng)估立項(xiàng)方案的可行性，出具明確的評(píng)審意見；（三）審批人員需結(jié)合評(píng)審意見，綜合考量公司發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置情況，做出“同意立項(xiàng)”“修改后再審”“不予立項(xiàng)”的審批決策。第三章立項(xiàng)申請(qǐng)與初審第九條立項(xiàng)申請(qǐng)觸發(fā)條件：（一）市場端觸發(fā)：寵物用品市場出現(xiàn)新的需求趨勢(shì)、競品推出核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、用戶反饋集中的功能優(yōu)化訴求等；（二）技術(shù)端觸發(fā)：行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)可應(yīng)用于寵物喂食器的新技術(shù)、現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)方案存在明顯優(yōu)化空間、核心物料升級(jí)需同步調(diào)整研發(fā)方案等；（三）公司戰(zhàn)略觸發(fā)：結(jié)合公司產(chǎn)品布局規(guī)劃，需研發(fā)全新品類喂食器、拓展特定寵物群體（如幼寵、老年寵）專用產(chǎn)品等。第十條立項(xiàng)申請(qǐng)要求：（一）立項(xiàng)申請(qǐng)人需填寫《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，明確立項(xiàng)項(xiàng)目名稱、研發(fā)背景、目標(biāo)及指標(biāo)、實(shí)施步驟、成本測算、預(yù)期效益、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等核心內(nèi)容；（二）立項(xiàng)申請(qǐng)需附相關(guān)支撐材料，包括市場調(diào)研報(bào)告、技術(shù)可行性分析報(bào)告、成本測算表、合規(guī)性分析說明等，確保申請(qǐng)內(nèi)容依據(jù)充分；（三）立項(xiàng)申請(qǐng)需在擬啟動(dòng)研發(fā)前規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交，預(yù)留足夠的評(píng)審、審批時(shí)間，避免因緊急立項(xiàng)導(dǎo)致流程不規(guī)范。第十一條立項(xiàng)申請(qǐng)初審：（一）研發(fā)部接收立項(xiàng)申請(qǐng)后，首先審核材料的完整性、規(guī)范性，材料不全或填寫不規(guī)范的退回申請(qǐng)人補(bǔ)充完善；（二）初審?fù)ㄟ^后，研發(fā)部根據(jù)項(xiàng)目投入規(guī)模、影響范圍判定立項(xiàng)分類，小型立項(xiàng)直接提交對(duì)應(yīng)審批人員，中、大型立項(xiàng)按層級(jí)組織評(píng)審；（三）初審工作需在3個(gè)工作日內(nèi)完成，確保立項(xiàng)申請(qǐng)及時(shí)進(jìn)入后續(xù)環(huán)節(jié)，不影響研發(fā)規(guī)劃推進(jìn)。第四章立項(xiàng)評(píng)審與審批第十二條立項(xiàng)評(píng)審組織：（一）中型立項(xiàng)由研發(fā)部組織市場部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員開展評(píng)審，必要時(shí)邀請(qǐng)生產(chǎn)部、法務(wù)部人員參與，重點(diǎn)評(píng)審市場需求匹配度、技術(shù)可行性、成本合理性；（二）大型立項(xiàng)由公司管理層指定專人組織評(píng)審，召集研發(fā)、市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、法務(wù)等多部門核心人員召開評(píng)審會(huì)議，全面評(píng)估立項(xiàng)方案的必要性、風(fēng)險(xiǎn)及價(jià)值；（三）評(píng)審過程需做好書面記錄，明確各部門評(píng)審意見、爭議點(diǎn)及最終共識(shí)，形成《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審意見表》。第十三條立項(xiàng)評(píng)審重點(diǎn)：（一）市場可行性：評(píng)估立項(xiàng)項(xiàng)目是否貼合寵物喂食器市場需求，是否具備差異化競爭優(yōu)勢(shì)，預(yù)期市場接受度及銷量是否合理；（二）技術(shù)可行性：核查研發(fā)方案是否符合現(xiàn)有技術(shù)能力，核心技術(shù)難點(diǎn)是否有解決路徑，是否兼容公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝；（三）成本可控性：審核研發(fā)物料、工時(shí)、測試等成本測算是否準(zhǔn)確，投資回報(bào)周期是否在可接受范圍，預(yù)算調(diào)整是否有合理依據(jù)；（四）合規(guī)性：核查立項(xiàng)項(xiàng)目是否符合產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)，是否存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。第十四條立項(xiàng)審批執(zhí)行：（一）評(píng)審?fù)ㄟ^的立項(xiàng)申請(qǐng)，按審批層級(jí)提交對(duì)應(yīng)人員審批，審批人員需結(jié)合評(píng)審意見在規(guī)定時(shí)限內(nèi)做出審批決策；（二）審批意見為“修改后再審”的，研發(fā)部將意見反饋給申請(qǐng)人，申請(qǐng)人調(diào)整立項(xiàng)方案后重新提交評(píng)審；（三）審批意見為“不予立項(xiàng)”的，研發(fā)部需向申請(qǐng)人說明原因，相關(guān)材料歸檔留存，作為后續(xù)同類項(xiàng)目立項(xiàng)參考；（四）審批完成后，研發(fā)部及時(shí)將審批結(jié)果反饋給申請(qǐng)人及相關(guān)部門，審批文件統(tǒng)一歸檔管理。第五章立項(xiàng)落地與管控第十五條立項(xiàng)實(shí)施要求：（一）立項(xiàng)申請(qǐng)獲批后，研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在5個(gè)工作日內(nèi)制定詳細(xì)的研發(fā)實(shí)施計(jì)劃，分解研發(fā)任務(wù)、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人；（二）研發(fā)部需將立項(xiàng)項(xiàng)目納入研發(fā)臺(tái)賬管理，跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，確保研發(fā)工作按立項(xiàng)審批的目標(biāo)及要求實(shí)施；（三）實(shí)施過程中如需調(diào)整立項(xiàng)核心內(nèi)容（如研發(fā)目標(biāo)、成本預(yù)算），需重新履行立項(xiàng)變更審批流程，嚴(yán)禁擅自調(diào)整。第十六條立項(xiàng)檔案管理：（一）研發(fā)部將立項(xiàng)申請(qǐng)、評(píng)審意見、審批文件、實(shí)施計(jì)劃等全流程資料歸檔，按立項(xiàng)項(xiàng)目編號(hào)分類管理；（二）歸檔資料需保存至項(xiàng)目結(jié)束后3年以上，便于后續(xù)復(fù)盤、審計(jì)及同類項(xiàng)目立項(xiàng)參考；（三）定期匯總立項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析立項(xiàng)通過率、落地達(dá)標(biāo)率，總結(jié)立項(xiàng)審批工作中的問題及優(yōu)化方向。第六章監(jiān)督考核與持續(xù)改進(jìn)第十七條日常監(jiān)督：（一）研發(fā)部每月核查立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，重點(diǎn)檢查是否按審批方案推進(jìn)，是否存在擅自變更立項(xiàng)內(nèi)容的情況；（二）財(cái)務(wù)部每季度審核立項(xiàng)項(xiàng)目成本使用情況，評(píng)估實(shí)際成本與測算成本的偏差，分析偏差原因；（三）公司管理層不定期抽查立項(xiàng)審批檔案及項(xiàng)目實(shí)施情況，督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行本制度要求。第十八條考核與激勵(lì)：（一）將立項(xiàng)審批準(zhǔn)確率、立項(xiàng)項(xiàng)目落地達(dá)標(biāo)率、研發(fā)成本控制效果納入研發(fā)部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績效考核；（二）對(duì)因立項(xiàng)調(diào)研充分、評(píng)審嚴(yán)謹(jǐn)，使得研發(fā)項(xiàng)目按目標(biāo)落地且市場反饋良好的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予正向激勵(lì)；（三）對(duì)因立項(xiàng)調(diào)研不充分、審批把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目失敗或成本嚴(yán)重超支的，追究相關(guān)人員責(zé)任。第十九條持續(xù)改進(jìn)：（一）每半年總結(jié)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理工作，分析審批流程、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、落地管控中存在的問題，優(yōu)化制度條款及操作流程；（二）收集寵物用品行業(yè)先進(jìn)的立項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司研發(fā)實(shí)際，完善立項(xiàng)調(diào)研維度及評(píng)審指標(biāo)；（三）根據(jù)市場環(huán)境、技術(shù)發(fā)展及公司戰(zhàn)略調(diào)整，及時(shí)更新立項(xiàng)分類標(biāo)準(zhǔn)及審批層級(jí)，確保制度貼合實(shí)際需求。第七章附則第二十條本制度由公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋，各部門可根據(jù)本制度制定貼合自身業(yè)務(wù)的研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批實(shí)施細(xì)則，細(xì)則需報(bào)備