2026年TPM培訓師筆試題庫及答案一、單選題（共10題，每題2分，合計20分）1.TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心目標是？A.提高設備故障率B.降低設備維護成本C.實現(xiàn)全員參與設備維護D.減少設備停機時間2.在TPM中，“5S”管理的基礎是？A.整理（Seiri）B.清掃（Seiso）C.整頓（Seiton）D.清潔（Seiketsu）3.TPM中，“自主維護”的主要職責是？A.由專業(yè)維修人員進行設備檢查B.由操作人員負責日常點檢和保養(yǎng)C.設備故障的緊急處理D.設備改造和優(yōu)化4.TPM中，“自主維護”的目的是？A.提高設備精度B.減少設備磨損C.提升操作人員的責任心D.降低維護部門的成本5.TPM中，“計劃維護”主要指？A.事后維修B.預防性維護C.狀態(tài)監(jiān)測維修D(zhuǎn).突發(fā)故障處理6.TPM中，“零故障”的目標是？A.完全消除設備故障B.降低故障發(fā)生率C.提高故障修復速度D.減少故障停機時間7.TPM中，“零不良”的目標是？A.產(chǎn)品質(zhì)量完全合格B.減少產(chǎn)品缺陷率C.提高產(chǎn)品一次通過率D.降低返工率8.TPM中，“零事故”的目標是？A.完全杜絕安全事故B.減少安全事故發(fā)生次數(shù)C.提高安全事故處理效率D.降低安全事故損失9.TPM中，“安全”管理的主要內(nèi)容包括？A.設備安全操作規(guī)程B.作業(yè)環(huán)境安全防護C.人員安全培訓D.以上都是10.TPM中，“改善提案”的主要目的是？A.提高設備效率B.降低生產(chǎn)成本C.改善工作環(huán)境D.以上都是二、多選題（共5題，每題3分，合計15分）1.TPM中，“5S”管理的內(nèi)容包括哪些？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)2.TPM中，“自主維護”的主要工作內(nèi)容有哪些？A.設備日常點檢B.設備潤滑保養(yǎng)C.設備清潔D.設備緊固檢查E.設備故障處理3.TPM中，“計劃維護”的主要類型包括哪些？A.預防性維護B.定期檢查C.狀態(tài)監(jiān)測維修D(zhuǎn).事后維修E.改造性維護4.TPM中，“零不良”的實現(xiàn)途徑包括哪些？A.過程質(zhì)量控制B.操作標準化C.設備精度管理D.人員技能提升E.持續(xù)改善5.TPM中，“安全”管理的核心原則包括哪些？A.預防為主B.全員參與C.事故追溯D.安全培訓E.環(huán)境改善三、判斷題（共10題，每題1分，合計10分）1.TPM只適用于制造業(yè)，不適用于服務業(yè)。（×）2.TPM的核心是“全員參與”。（√）3.“5S”管理是TPM的基礎。（√）4.自主維護是專業(yè)維修人員的職責。（×）5.計劃維護包括事后維修。（×）6.零故障意味著設備完全不會發(fā)生故障。（×）7.零不良意味著產(chǎn)品100%合格。（×）8.TPM的目標是提高生產(chǎn)效率。（√）9.TPM只關注設備維護，不關注人員培訓。（×）10.改善提案只需要管理層提出。（×）四、簡答題（共5題，每題5分，合計25分）1.簡述TPM的核心理念。答：TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心是“全員參與設備維護”，通過全員參與，實現(xiàn)設備效率最大化、質(zhì)量最優(yōu)化、成本最小化、安全最保障的目標。2.簡述“5S”管理的內(nèi)容及其作用。答：“5S”管理包括：-整理：區(qū)分必要與不必要的物品，清除不必要的物品。-整頓：合理擺放物品，方便取用。-清掃：清潔設備和工作環(huán)境。-清潔：標準化清潔工作，保持環(huán)境整潔。-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則。作用：提高工作效率、減少浪費、改善安全環(huán)境。3.簡述自主維護的主要工作內(nèi)容。答：自主維護的主要工作內(nèi)容包括：-設備日常點檢-設備清潔潤滑-設備緊固檢查-設備異常處理-記錄維護數(shù)據(jù)4.簡述計劃維護的主要類型。答：計劃維護的主要類型包括：-預防性維護：定期保養(yǎng)，防止故障。-定期檢查：定期檢測設備狀態(tài)。-狀態(tài)監(jiān)測維修：通過監(jiān)測設備運行數(shù)據(jù)，預測故障。-改造性維護：通過設備改造提高可靠性。5.簡述TPM中“安全”管理的重要性。答：TPM中的“安全”管理是確保生產(chǎn)活動順利進行的基礎，其重要性體現(xiàn)在：-減少安全事故，保障人員生命安全。-降低因事故導致的停機損失。-提高員工安全意識，形成安全文化。五、論述題（共1題，10分）論述TPM在制造業(yè)中的實際應用價值。答：TPM在制造業(yè)中的實際應用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.提高設備效率：通過自主維護和計劃維護，減少設備故障率，延長設備使用壽命，提高設備綜合效率（OEE）。2.降低生產(chǎn)成本：通過減少故障停機、降低維修成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)成本優(yōu)化。3.提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過設備精度管理和過程控制，減少產(chǎn)品缺陷率，提高一次通過率。4.改善工作環(huán)境：通過“5S”管理，優(yōu)化工作環(huán)境，提高員工滿意度。5.增強員工意識：通過全員參與，提高員工的責任心和技能水平，形成持續(xù)改善的文化。6.提高競爭力：通過效率提升和成本降低，增強企業(yè)的市場競爭力。TPM的實踐需要長期堅持，通過全員參與和持續(xù)改善，才能實現(xiàn)其最大價值。答案及解析一、單選題答案及解析1.C解析：TPM的核心是“全員參與設備維護”，旨在通過全員努力實現(xiàn)設備效率最大化。2.A解析：“5S”管理的第一步是整理，即區(qū)分必要與不必要的物品，清除后者。3.B解析：自主維護的主要職責由操作人員承擔，包括日常點檢和保養(yǎng)。4.C解析：自主維護的目的是提升操作人員的責任心，使其關注設備狀態(tài)。5.B解析：計劃維護主要指預防性維護，通過定期保養(yǎng)防止故障。6.B解析：零故障的目標是降低故障發(fā)生率，而非完全消除。7.B解析：零不良的目標是減少產(chǎn)品缺陷率，而非100%合格。8.A解析：零事故的目標是完全杜絕安全事故，而非降低次數(shù)。9.D解析：安全管理包括設備操作規(guī)程、環(huán)境防護和人員培訓等。10.D解析：改善提案的目的是提高效率、降低成本、改善環(huán)境等。二、多選題答案及解析1.A,B,C,D,E解析：“5S”管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個步驟。2.A,B,C,D解析：自主維護包括日常點檢、潤滑保養(yǎng)、清潔和緊固檢查等。3.A,B,C解析：計劃維護包括預防性維護、定期檢查和狀態(tài)監(jiān)測維修。4.A,B,C,D,E解析：零不良的實現(xiàn)需要過程控制、標準化、設備管理、人員技能和持續(xù)改善。5.A,B,D,E解析：安全管理核心原則是預防為主、全員參與、安全培訓和環(huán)境改善。三、判斷題答案及解析1.×解析：TPM不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務業(yè)、建筑業(yè)等。2.√解析：TPM的核心是全員參與，通過全員努力實現(xiàn)目標。3.√解析：“5S”是TPM的基礎，通過整理、整頓、清掃等步驟提升效率。4.×解析：自主維護主要由操作人員負責，專業(yè)維修人員負責復雜故障。5.×解析：計劃維護包括預防性維護、定期檢查等，不包括事后維修。6.×解析：零故障的目標是降低故障率，而非完全消除。7.×解析：零不良的目標是減少缺陷率，而非100%合格。8.√解析：TPM通過提高效率降低成本，增強競爭力。9.×解析：TPM強調(diào)全員培訓，包括操作、維修、管理等人員。10.×解析：改善提案可由全員提出，管理層只需支持推動。四、簡答題答案及解析1.TPM的核心理念答：TPM的核心是“全員參與設備維護”，通過全員努力實現(xiàn)設備效率最大化、質(zhì)量最優(yōu)化、成本最小化、安全最保障的目標。2.“5S”管理的內(nèi)容及其作用答：“5S”管理包括：-整理：區(qū)分必要與不必要的物品，清除不必要的物品。-整頓：合理擺放物品，方便取用。-清掃：清潔設備和工作環(huán)境。-清潔：標準化清潔工作，保持環(huán)境整潔。-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則。作用：提高工作效率、減少浪費、改善安全環(huán)境。3.自主維護的主要工作內(nèi)容答：自主維護的主要工作內(nèi)容包括：-設備日常點檢-設備清潔潤滑-設備緊固檢查-設備異常處理-記錄維護數(shù)據(jù)4.計劃維護的主要類型答：計劃維護的主要類型包括：-預防性維護：定期保養(yǎng)，防止故障。-定期檢查：定期檢測設備狀態(tài)。-狀態(tài)監(jiān)測維修：通過監(jiān)測設備運行數(shù)據(jù)，預測故障。-改造性維護：通過設備改造提高可靠性。5.TPM中“安全”管理的重要性答：TPM中的“安全”管理是確保生產(chǎn)活動順利進行的基礎，其重要性體現(xiàn)在：-減少安全事故，保障人員生命安全。-降低因事故導致的停機損失。-提高員工安全意識，形成安全文化。五、論述題答案及解析論述TPM在制造業(yè)中的實際應用價值。答：TPM在制造業(yè)中的實際應用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.提高設備效率：通過自主維護和計劃維護，減少設備故障率，延長設備使用壽命，提高設備綜合效率（OEE）。2.降低生產(chǎn)成本：通過減少故障停機、降低維修成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)成本優(yōu)化。3.提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過設備精度管理和過