醫(yī)院醫(yī)護人員病患治愈率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分臨床治愈率急性病治愈率40%95%按實際治愈率與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于85%慢性病治愈率90%按實際治愈率與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于80%術(shù)后感染率1%按實際感染率與目標值的比例計分，每高于目標值0.1%減1分，最低不得高于2%并發(fā)癥發(fā)生率2%按實際發(fā)生率與目標值的比例計分，每高于目標值0.1%減1分，最低不得高于3%患者滿意度（治愈相關(guān)）90%按實際滿意度與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于85%護理質(zhì)量護理差錯率25%0.5%按實際差錯率與目標值的比例計分，每高于目標值0.1%減1分，最低不得高于1%患者壓瘡發(fā)生率1%按實際發(fā)生率與目標值的比例計分，每高于目標值0.1%減1分，最低不得高于1.5%護理記錄完整率98%按實際完整率與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于95%患者及家屬投訴率1%按實際投訴率與目標值的比例計分，每高于目標值0.1%減1分，最低不得高于1.5%健康教育覆蓋率90%按實際覆蓋率與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于85%工作效率平均住院日20%8天按實際住院日與目標值的比例計分，每低于目標值1天加0.5分，高于目標值1天減0.5分，最低不得高于10天門診接診量100人次/天按實際接診量與目標值的比例計分，每高于目標值10人次/天加0.5分，低于目標值10人次/天減0.5分，最低不得低于80人次/天急診響應時間5分鐘按實際響應時間與目標值的比例計分，每提前1分鐘加0.5分，延遲1分鐘減0.5分，最低不得高于8分鐘醫(yī)囑執(zhí)行及時率99%按實際及時率與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于97%檢查報告周轉(zhuǎn)時間2小時按實際周轉(zhuǎn)時間與目標值的比例計分，每提前15分鐘加0.5分，延遲15分鐘減0.5分，最低不得高于3小時團隊協(xié)作與培訓團隊沖突次數(shù)15%1次/季度按實際沖突次數(shù)與目標值的比例計分，每高于目標值1次減1分，最低不得高于3次新員工培訓覆蓋率100%按實際覆蓋率與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于95%繼續(xù)教育完成率85%按實際完成率與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于80%跨科室協(xié)作滿意度90%按實際滿意度與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于85%臨床路徑執(zhí)行率95%按實際執(zhí)行率與目標值的比例計分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%減0.5分，最低不得低于90%本考核表旨在客觀評價醫(yī)護人員在病患治愈方面的績效表現(xiàn)，通過臨床治愈率、護理質(zhì)量、工作效率及團隊協(xié)作與培訓四個維度，結(jié)合具體指標及評分標準，全面衡量醫(yī)護人員的綜合能力與工作成效。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫，確保數(shù)據(jù)準確、客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核