娛樂業(yè)演藝人員節(jié)目效果與貢獻(xiàn)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分舞臺表現(xiàn)力表演技巧穩(wěn)定性35%90分以上（滿分100）根據(jù)專家評審團(tuán)對表演流暢度、技巧熟練度進(jìn)行評分，滿分為100分，90分及以上為優(yōu)秀。情感表達(dá)深度85分以上根據(jù)觀眾反饋與專家評審團(tuán)對表演情感傳遞效果的評分，滿分為100分，85分及以上為優(yōu)秀。舞臺感染力90分以上根據(jù)觀眾現(xiàn)場反響（如掌聲、歡呼）及專家評審團(tuán)對表演吸引力的評分，滿分為100分，90分及以上為優(yōu)秀。角色塑造能力85分以上根據(jù)專家評審團(tuán)對表演者角色理解與呈現(xiàn)的評分，滿分為100分，85分及以上為優(yōu)秀?；?dòng)能力80分以上根據(jù)表演者與觀眾、其他演員的互動(dòng)效果及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，80分及以上為良好。節(jié)目創(chuàng)新性創(chuàng)意內(nèi)容質(zhì)量20%80分以上根據(jù)專家評審團(tuán)對節(jié)目內(nèi)容原創(chuàng)性、趣味性的評分，滿分為100分，80分及以上為良好。形式突破度75分以上根據(jù)專家評審團(tuán)對節(jié)目形式、技術(shù)的創(chuàng)新程度評分，滿分為100分，75分及以上為合格。主題契合度85分以上根據(jù)專家評審團(tuán)對節(jié)目主題與整體方向的匹配程度評分，滿分為100分，85分及以上為優(yōu)秀。藝術(shù)表現(xiàn)力80分以上根據(jù)專家評審團(tuán)對節(jié)目藝術(shù)性、美學(xué)的評分，滿分為100分，80分及以上為良好。市場接受度75分以上根據(jù)觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，75分及以上為合格。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力配合默契度20%85分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員互評及專家評審團(tuán)對協(xié)作效果的評分，滿分為100分，85分及以上為優(yōu)秀。溝通效率80分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通記錄及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，80分及以上為良好。責(zé)任承擔(dān)度85分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員互評及專家評審團(tuán)對任務(wù)承擔(dān)的評分，滿分為100分，85分及以上為優(yōu)秀。沖突解決能力75分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突處理情況及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，75分及以上為合格。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率90%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)完成情況及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，90分及以上為優(yōu)秀。商業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)節(jié)目曝光度25%80分以上根據(jù)媒體報(bào)道量、社交媒體討論量及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，80分及以上為良好。觀眾滿意度85分以上根據(jù)觀眾問卷調(diào)查結(jié)果及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，85分及以上為優(yōu)秀。商業(yè)合作機(jī)會75分以上根據(jù)商業(yè)合作邀約數(shù)量及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，75分及以上為合格。品牌影響力提升80分以上根據(jù)節(jié)目對品牌形象的正面影響及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，80分及以上為良好。市場反饋轉(zhuǎn)化率75%以上根據(jù)節(jié)目市場反饋（如銷量、關(guān)注度）及專家評審團(tuán)的評分，滿分為100分，75分及以上為合格。本考核表用于評估娛樂業(yè)演藝人員在節(jié)目中的表現(xiàn)與貢獻(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績效評定、晉升及激勵(lì)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：