2025國(guó)家公務(wù)員國(guó)家稅務(wù)總局秦皇島市山海關(guān)區(qū)稅務(wù)局面試題庫(kù)及答案一、結(jié)構(gòu)化面試題（共20題，含追問與評(píng)分要點(diǎn)）1.習(xí)近平總書記指出，稅收在國(guó)家治理中具有基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用。請(qǐng)結(jié)合山海關(guān)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，談?wù)劵鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)如何把“稅收之治”融入“縣域之治”？【參考作答】山海關(guān)區(qū)“旅游+制造”雙輪驅(qū)動(dòng)，基層稅務(wù)可聚焦“三張清單”：一是“稅源清單”，以古城5A景區(qū)、山船重工、橋梁廠為重點(diǎn)，建立“一戶一檔”成長(zhǎng)模型，動(dòng)態(tài)跟蹤門票分成、留抵退稅、出口退稅三類數(shù)據(jù)；二是“風(fēng)險(xiǎn)清單”，依托省局“太行”平臺(tái)，對(duì)旅行社差額征稅、船舶制造留抵退稅設(shè)置紅黃藍(lán)預(yù)警，提前介入、精準(zhǔn)阻斷；三是“治理清單”，把稅收數(shù)據(jù)嵌入?yún)^(qū)政府“城市大腦”，將發(fā)票流與客流、物流、資金流并軌，為旅游高峰期交通調(diào)度、制造業(yè)用電錯(cuò)峰提供決策指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“以稅資政、以稅助治”。下一步可探索“稅收網(wǎng)格員+社區(qū)民警+景區(qū)物業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)，把退稅減稅宣傳點(diǎn)前移到古城檢票口，把矛盾化解在“開票第一公里”。追問：如果古城某旅行社以“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”吸引游客，卻虛列傭金差額征稅，你怎么取證？答：第一步，提取其增值稅申報(bào)表附列資料三，比對(duì)“扣除項(xiàng)目”與OTA平臺(tái)流水；第二步，到區(qū)文旅局調(diào)取團(tuán)隊(duì)名單，用“人均團(tuán)費(fèi)=往返大交通+住宿+門票”推算合理成本；第三步，對(duì)其上游酒店、客運(yùn)公司實(shí)施外調(diào)協(xié)查，反向驗(yàn)證發(fā)票品目；第四步，啟動(dòng)“行刑銜接”，若虛開金額超5萬(wàn)元，移送公安經(jīng)偵，同時(shí)列入稅收黑名單并向社會(huì)公示，形成震懾。2.山海關(guān)區(qū)稅務(wù)局推出“關(guān)城稅事·非常滿意”服務(wù)品牌，但納稅人滿意度調(diào)查仍顯示“等候時(shí)長(zhǎng)”指標(biāo)低于全省平均。作為辦稅廳副主任，你如何在三個(gè)月內(nèi)把平均等候時(shí)間壓縮30%？【參考作答】用“數(shù)據(jù)+制度+情感”三把鑰匙。數(shù)據(jù)方面，提取近半年叫號(hào)系統(tǒng)記錄，按“小時(shí)-窗口-事項(xiàng)”三維建模，發(fā)現(xiàn)每月9-12號(hào)、9:30-10:30出現(xiàn)雙峰；制度方面，將“綜合窗口”拆分為“簡(jiǎn)事快辦”“退稅專窗”“社保綠色通道”三類，把新辦納稅人套餐平均6份表單壓減至2份，推行“云預(yù)填”，前臺(tái)掃碼即可帶入；情感方面，招募“古城志愿者”外語(yǔ)隊(duì)，為俄羅斯入境游客提供雙語(yǔ)導(dǎo)稅，設(shè)置“等待關(guān)懷區(qū)”，提供山海關(guān)老冰棍、長(zhǎng)城明信片，轉(zhuǎn)移等待焦慮。三個(gè)月后，平均等候時(shí)長(zhǎng)由18分鐘降至12分鐘，滿意率提升7個(gè)百分點(diǎn)。追問：如果壓縮窗口后，老同志抱怨工作量加大，你怎么溝通？答：先算一筆賬，窗口減少2個(gè)但增設(shè)“潮汐窗口”，在高峰期由后臺(tái)管理崗前置支援；再算一筆成長(zhǎng)賬，把“退稅專窗”作為青年干部練兵場(chǎng)，每人每天辦理10筆留抵退稅，三個(gè)月可熟練掌握制造業(yè)增值稅鏈條；最后算一筆榮譽(yù)賬，將“關(guān)城稅事·非常滿意”創(chuàng)建與“青年文明號(hào)”掛鉤，個(gè)人績(jī)效加分，老同志帶徒弟可獲雙倍加分，實(shí)現(xiàn)“累并成長(zhǎng)著”。3.你是稅源管理一股副股長(zhǎng)，轄區(qū)某橋梁廠2024年出口退稅激增300%，但海運(yùn)費(fèi)發(fā)票來(lái)自深圳某小型貨代公司，且每筆運(yùn)費(fèi)恰好等于退稅額的8%，如何開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)？【參考作答】第一步，用“出口退稅函調(diào)系統(tǒng)”向深圳稅局發(fā)函，核實(shí)貨代經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、運(yùn)力自有率；第二步，到山海關(guān)港調(diào)取出港記錄，比對(duì)“船名航次”與提單號(hào)，發(fā)現(xiàn)該廠貨物實(shí)際走天津港，卻取得深圳海運(yùn)費(fèi)發(fā)票，明顯不合常規(guī)；第三步，約談企業(yè)財(cái)務(wù)，對(duì)方承認(rèn)“貨代”為關(guān)聯(lián)空殼公司，專門用于虛增運(yùn)費(fèi)、抬高退稅基數(shù)；第四步，對(duì)該廠2024年已退稅3200萬(wàn)元啟動(dòng)追繳，按“海運(yùn)+內(nèi)陸運(yùn)”合理占比重算，擬補(bǔ)稅260萬(wàn)元并加征滯納金；第五步，將案件錄入總局“雙打”系統(tǒng)，對(duì)貨代公司虛開運(yùn)費(fèi)發(fā)票一并查處，同時(shí)向商務(wù)、海關(guān)推送風(fēng)險(xiǎn)線索，形成跨部門共治。4.山海關(guān)區(qū)局黨委計(jì)劃打造“長(zhǎng)城腳下的紅色稅史館”，你負(fù)責(zé)史料征集，如何兼顧“稅務(wù)基因”與“長(zhǎng)城元素”？【參考作答】用“一線四區(qū)”布展思路。一線：以“稅收守護(hù)長(zhǎng)城”為敘事主線，從明代“居庸關(guān)稅”到抗戰(zhàn)“長(zhǎng)城關(guān)稅卡”，再到新時(shí)代“退稅減稅助企攀登”，形成時(shí)間縱軸；四區(qū)：①“雄關(guān)稅卡”場(chǎng)景復(fù)原，征集1948年山海關(guān)軍事管制委員會(huì)征收進(jìn)出關(guān)貨物稅的印章、稅票；②“稅月烽火”影像區(qū)，采訪當(dāng)年在長(zhǎng)城腳下收稅的老兵，錄制口述史；③“改革關(guān)口”互動(dòng)區(qū)，把1983年增值稅試點(diǎn)第一張發(fā)票、2016年?duì)I改增最后一張營(yíng)業(yè)稅票做成“翻頁(yè)墻”，讓觀眾動(dòng)手體驗(yàn)；④“關(guān)城新語(yǔ)”打卡區(qū)，用AR技術(shù)把“留抵退稅紅包”嵌入長(zhǎng)城磚，掃碼即可生成個(gè)人專屬稅宣海報(bào)。史料征集路徑：對(duì)接區(qū)檔案館、退役軍人事務(wù)局、老稅務(wù)干部，建立“紅色稅史微信群”，實(shí)行“捐贈(zèng)-復(fù)制-借展”三分法，既保護(hù)原件又豐富展陳。5.你是新錄用公務(wù)員，到古城景區(qū)做個(gè)稅宣傳，一位俄羅斯游客質(zhì)疑：“中國(guó)個(gè)稅稅率45%，比俄羅斯13%高太多，不合理！”現(xiàn)場(chǎng)圍觀游客增多，你如何回應(yīng)？【參考作答】用“三國(guó)對(duì)比法”化解情緒。先微笑致謝，再用英語(yǔ)回應(yīng)：“Sir,let’scomparethreenumbers:Russiaflat13%,butsocialcontribution30%;Chinatopmarginal45%,butonlyappliestoannualincomeabove102,000USD,andwehavea60,000RMBstandarddeductionplusspecialadditionaldeductionslikechildren’seducation,housingloan,supportingelderly;third,theUStoprate37%,butkicksinat600,000USD.SoeffectivetaxrateformostChinesetaxpayersisbelow3%.”同時(shí)掏出手機(jī)，打開個(gè)稅APP，現(xiàn)場(chǎng)演示一位月入8000元古城導(dǎo)游，扣除三險(xiǎn)一金、子女教育、住房貸款后，月個(gè)稅僅21元，圍觀游客發(fā)出“Wow”感嘆。隨后遞上中英俄三語(yǔ)《ChinaTaxPocketGuide》，把尷尬轉(zhuǎn)化為傳播，俄羅斯游客主動(dòng)要求合影并點(diǎn)贊中國(guó)稅務(wù)透明度。6.區(qū)局準(zhǔn)備試點(diǎn)“稅務(wù)+文旅”發(fā)票有獎(jiǎng)活動(dòng)，但區(qū)政府擔(dān)心引發(fā)“黃牛”倒票，你怎么設(shè)計(jì)規(guī)則？【參考作答】采用“區(qū)塊鏈+動(dòng)態(tài)概率”技術(shù)。第一步，把景區(qū)門票、餐飲、住宿發(fā)票全部接入“冀稅區(qū)塊鏈”，確保發(fā)票唯一且實(shí)時(shí)上鏈；第二步，設(shè)置“消費(fèi)即抽獎(jiǎng)”，但把中獎(jiǎng)概率與景區(qū)實(shí)時(shí)客流成反比，客流高峰中獎(jiǎng)概率自動(dòng)下調(diào)，避免黃牛集中開票；第三步，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為“非現(xiàn)金+非實(shí)物”，統(tǒng)一發(fā)放“山海關(guān)文旅積分”，可在古城內(nèi)兌換文創(chuàng)雪糕、長(zhǎng)城印章冊(cè)，但需48小時(shí)內(nèi)本人持護(hù)照或身份證線下核銷，截?cái)嗟官u空間；第四步，建立“灰名單”，同一設(shè)備、同一IP、同一身份證號(hào)在24小時(shí)內(nèi)掃碼超過10次，系統(tǒng)自動(dòng)降權(quán)；第五步，公開算法，邀請(qǐng)區(qū)公證處、文旅局、消費(fèi)者代表現(xiàn)場(chǎng)見證，用透明打消顧慮。試點(diǎn)兩周，景區(qū)開票率提升42%，未出現(xiàn)“黃牛”投訴。7.你是稅政一股青年骨干，市局要求一個(gè)月內(nèi)完成“增值稅留抵退稅行業(yè)指引”編寫，時(shí)間緊、任務(wù)重，如何帶領(lǐng)3人小組高質(zhì)量交付？【參考作答】用“倒排+模板+外腦”三步法。第一天，把總局2024年留抵退稅新政拆成“行業(yè)-政策-案例-風(fēng)險(xiǎn)”四維矩陣，列出28個(gè)制造業(yè)細(xì)分、12個(gè)批發(fā)零售細(xì)分、5個(gè)服務(wù)業(yè)細(xì)分，形成“任務(wù)樹”；第二天，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)主筆”原則，把山船重工、橋梁廠、古城演藝公司三類企業(yè)分給三人，每人負(fù)責(zé)收集企業(yè)賬套、申報(bào)表、銀行流水，提煉“退稅計(jì)算表”模板；第三天，邀請(qǐng)市局貨勞處、區(qū)局收規(guī)科、事務(wù)所專家組成“外腦團(tuán)”，用“午間30分鐘”視頻會(huì)，逐條討論爭(zhēng)議點(diǎn)，如“船舶制造同時(shí)涉及出口免抵退與留抵退，如何擇一”；第四至十天，三人閉關(guān)撰寫，每晚9點(diǎn)用“騰訊文檔”協(xié)同，邊寫邊審；第十一天，把初稿發(fā)給省局“增值稅智庫(kù)”進(jìn)行外部盲審，吸收意見52條；第十五天，形成圖文并茂的《山海關(guān)區(qū)留抵退稅行業(yè)指引（1.0版）》，含10個(gè)行業(yè)案例、18個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、6張思維導(dǎo)圖，被市局采納并在全市推廣，小組獲“青年突擊隊(duì)”稱號(hào)。8.你是紀(jì)檢專干，發(fā)現(xiàn)某稅務(wù)所所長(zhǎng)在“中秋”前夕接受企業(yè)贈(zèng)送的“山海關(guān)大月餅”禮盒，市場(chǎng)價(jià)298元，如何處置？【參考作答】第一步，固定證據(jù)，調(diào)取辦稅廳監(jiān)控，顯示企業(yè)法人親自駕車到所里，把禮盒放入所長(zhǎng)私家車后備箱；第二步，初步核實(shí)，與所長(zhǎng)談話，其承認(rèn)收受，但辯稱“人情往來(lái)”；第三步，對(duì)照《稅務(wù)系統(tǒng)工作人員與納稅人交往正負(fù)面清單》，明確“月餅券”價(jià)值超200元需登記上交；第四步，責(zé)令所長(zhǎng)寫出書面檢查，并在支部大會(huì)上作通報(bào)，禮盒折價(jià)298元上繳區(qū)局工會(huì)，用于慰問困難職工；第五步，開展“以案說紀(jì)”警示教育，把“月餅事件”做成PPT，用“半塊月餅”動(dòng)畫演示“小口子”如何變成“大塌方”，在全局引起強(qiáng)烈反響。事后，區(qū)局出臺(tái)《節(jié)假日廉潔風(fēng)險(xiǎn)“十必查”》，實(shí)現(xiàn)用制度管禮。9.山海關(guān)區(qū)局準(zhǔn)備推行“非接觸式”出口退稅備案單證，但企業(yè)擔(dān)心“電子備案”被省局抽查時(shí)因原件缺失而補(bǔ)稅，如何打消顧慮？【參考作答】用“法治+技術(shù)+案例”三維釋疑。法治維度，向企業(yè)出示國(guó)家稅務(wù)總局2024年5號(hào)公告，明確“電子備案與紙質(zhì)原件具有同等法律效力，稅務(wù)機(jī)關(guān)不得以未留存紙質(zhì)原件拒絕退稅”；技術(shù)維度，展示省局“云單證”系統(tǒng)，采用“時(shí)間戳+哈希值”雙重加密，一旦上傳不可篡改，且自動(dòng)生成“單證指紋”，抽查時(shí)可直接校驗(yàn)；案例維度，邀請(qǐng)山船重工財(cái)務(wù)總監(jiān)現(xiàn)身說法，該企業(yè)2023年電子備案出口退稅2.1億元，被省局抽中3次，均因數(shù)據(jù)完整、邏輯自洽而順利通過，節(jié)省紙質(zhì)打印費(fèi)12萬(wàn)元。通過“政府背書+同行口碑”，企業(yè)簽署《電子備案承諾書》，兩周內(nèi)上線率由45%提升至92%。10.你是收入核算股股長(zhǎng)，區(qū)政府要求預(yù)測(cè)2025年稅收收入，但山海關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)外向度高，不確定性大，如何提高預(yù)測(cè)精度？【參考作答】構(gòu)建“關(guān)稅城”稅收預(yù)測(cè)模型。數(shù)據(jù)層，整合區(qū)統(tǒng)計(jì)局28個(gè)指標(biāo)、海關(guān)關(guān)單數(shù)據(jù)、旅游預(yù)約平臺(tái)、橋梁廠訂單系統(tǒng)，形成“日度-周度-月度”多頻數(shù)據(jù)池；算法層，采用LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)+ARIMA季節(jié)調(diào)整，對(duì)旅游門票收入、船舶出口交貨值分別建模，再耦合“山海關(guān)港鐵礦石吞吐量”作為外生變量；驗(yàn)證層，用2022-2024年數(shù)據(jù)回測(cè)，平均絕對(duì)誤差僅2.1%；情景層，設(shè)置“俄烏沖突升級(jí)”“日韓郵輪恢復(fù)”“國(guó)內(nèi)消費(fèi)稅后移”三類情景，模擬稅收彈性；輸出層，給出2025年一般公共預(yù)算收入?yún)^(qū)間25.3-26.8億元，區(qū)政府據(jù)此安排投資項(xiàng)目，模型被省局評(píng)為“數(shù)治先鋒”優(yōu)秀案例。11.你是人事教育股副股長(zhǎng)，青年干部流失率連續(xù)三年高于全省平均，調(diào)研發(fā)現(xiàn)“晉升天花板”是主因，如何破解？【參考作答】打造“長(zhǎng)城階梯”成長(zhǎng)計(jì)劃。第一步，把全局崗位切成“征管、稅政、風(fēng)控、數(shù)據(jù)、綜合”五大賽道，每賽道設(shè)置“Y”型雙通道，專業(yè)序列可晉升至“高級(jí)主管”享受正科經(jīng)濟(jì)待遇；第二步，與北戴河新區(qū)稅務(wù)局簽訂“干部互換協(xié)議”，每年互派5名青年干部到對(duì)方局掛職半年，打破地域天花板；第三步，建立“項(xiàng)目賽馬”機(jī)制，把“留抵退稅攻堅(jiān)、電子發(fā)票改革、稅史館布展”等12個(gè)項(xiàng)目張榜公布，青年干部自由組隊(duì)揭榜，優(yōu)勝者直接納入市局人才庫(kù)；第四步，設(shè)置“長(zhǎng)城勛章”，分銅、銀、金三級(jí)，與績(jī)效、休假、培訓(xùn)掛鉤，形成可視化成長(zhǎng)地圖。實(shí)施一年，青年干部申請(qǐng)調(diào)出人數(shù)下降60%，2人入選總局專業(yè)人才庫(kù)。12.你是稅源管理二股股長(zhǎng)，轄區(qū)某網(wǎng)紅民宿通過抖音直播預(yù)售“長(zhǎng)城星空房”，但拒開發(fā)票，引發(fā)消費(fèi)者投訴，如何處置并規(guī)范行業(yè)？【參考作答】用“線上取證+行業(yè)共治”雙軌執(zhí)法。第一步，遠(yuǎn)程固定證據(jù)，用“抖音取證助手”錄屏其直播話術(shù)“不要發(fā)票可減50元”，并截取訂單鏈接，同步生成司法存證報(bào)告；第二步，約談民宿老板，出示《電子商務(wù)法》第14條“經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)開具發(fā)票”，責(zé)令補(bǔ)開42份發(fā)票，并處罰款2000元；第三步，聯(lián)合區(qū)文旅局、市場(chǎng)監(jiān)管局出臺(tái)《山海關(guān)區(qū)民宿發(fā)票開具指引》，把“開票義務(wù)”寫進(jìn)行業(yè)準(zhǔn)入；第四步，打造“星空房”稅收服務(wù)站，派駐稅務(wù)Ukey自助終端，游客掃碼即可秒開電子發(fā)票；第五步，組織20家網(wǎng)紅民宿開展“開票承諾”直播，觀看量破百萬(wàn)，行業(yè)投訴率下降90%。13.你是法制股股長(zhǎng)，某企業(yè)就“加收滯納金”提起行政復(fù)議，認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)計(jì)算期間包含疫情封控期，顯失公平，如何答辯？【參考作答】從“法律適用+程序正當(dāng)+比例原則”三角度答辯。首先，根據(jù)《稅收征管法實(shí)施細(xì)則》第七十五條，滯納金計(jì)算截止日以“實(shí)際繳納日”為準(zhǔn)，法律并未授權(quán)對(duì)疫情封控期豁免；其次，我局已于2020年3月通過門戶網(wǎng)站、微信群推送《延期繳納公告》，企業(yè)未在封控期內(nèi)申請(qǐng)延期，自身存在過錯(cuò)；再次，參照最高人民法院（2021）最高法行再24號(hào)判決，疫情雖屬不可抗力，但行政機(jī)關(guān)已提供救濟(jì)途徑，納稅人未行使的，不免除責(zé)任；最后，為體現(xiàn)柔性執(zhí)法，同意在復(fù)議階段達(dá)成和解，企業(yè)撤回復(fù)議，及時(shí)繳納稅款，我局減免50%滯納金，實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果統(tǒng)一。14.你是第一稅務(wù)分局副局長(zhǎng)，辦稅廳突發(fā)停電，正值征期最后一天，上百名納稅人排隊(duì)，如何應(yīng)急？【參考作答】啟動(dòng)“關(guān)城稅務(wù)·不斷電”預(yù)案。第一，30秒內(nèi)切換UPS，保障叫號(hào)系統(tǒng)、金三終端不斷電；第二，2分鐘內(nèi)啟用“移動(dòng)辦稅巴士”，車內(nèi)配備4臺(tái)筆記本、2臺(tái)便攜式打印機(jī)、1臺(tái)自助終端，?？吭陂T口，優(yōu)先辦理發(fā)票代開、完稅證明；第三，同步開通“云辦稅”綠色通道，現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)納稅人掃碼登錄電子稅務(wù)局，對(duì)需要實(shí)名事項(xiàng)，用“河北稅務(wù)”小程序“刷臉+活體檢測(cè)”遠(yuǎn)程受理；第四，與區(qū)供電公司建立“稅務(wù)保電”微信群，得知搶修需2小時(shí)，立即調(diào)配2臺(tái)柴油發(fā)電車接入，40分鐘后恢復(fù)滿負(fù)荷運(yùn)行；第五，對(duì)因停電導(dǎo)致逾期申報(bào)的，啟動(dòng)“容缺辦理”，事后補(bǔ)報(bào)免罰，當(dāng)晚加班至22點(diǎn)，全部辦結(jié)，無(wú)一起投訴。15.你是風(fēng)險(xiǎn)管理股股長(zhǎng)，省局下發(fā)“增值稅發(fā)票快速預(yù)警”，山海關(guān)區(qū)30戶企業(yè)涉嫌虛開，如何在48小時(shí)內(nèi)完成風(fēng)險(xiǎn)核查？【參考作答】用“閃電作戰(zhàn)”六步法。第一步，組建“1+5+10”突擊隊(duì)，1名領(lǐng)隊(duì)、5名業(yè)務(wù)骨干、10名外聘會(huì)計(jì)師；第二步，用“RPA機(jī)器人”批量調(diào)取30戶企業(yè)近一年進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票、對(duì)公流水、社保數(shù)據(jù)，30分鐘完成；第三步，運(yùn)行“虛開畫像模型”，對(duì)“購(gòu)進(jìn)鋼材卻開出化妝品”“凌晨開票IP集中”“成立即開票”三類特征一鍵掃描，鎖定18戶高風(fēng)險(xiǎn)；第四步，對(duì)18戶實(shí)施“突擊調(diào)賬”，同步提請(qǐng)公安經(jīng)偵配合，扣押電腦、金稅盤、公章；第五步，對(duì)剩余12戶中風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，采用“電話約談+電子送達(dá)”方式，要求24小時(shí)內(nèi)提供物流、合同、付款憑證；第六步，48小時(shí)內(nèi)確認(rèn)虛開企業(yè)11戶，涉嫌金額3.2億元，移送公安5戶，對(duì)13戶企業(yè)采取暫停發(fā)票供應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)“快、準(zhǔn)、狠”打擊。16.你是辦公室副主任，省局領(lǐng)導(dǎo)次日調(diào)研“智慧稅務(wù)”建設(shè)，但匯報(bào)材料被局長(zhǎng)否定，認(rèn)為“亮點(diǎn)不亮”，如何在12小時(shí)內(nèi)翻盤？【參考作答】用“黃金18小時(shí)”逆襲。第一步，19:00-20:00，召集數(shù)據(jù)、征管、稅政、納服四條線“閃電復(fù)盤”，用“便利貼”法把現(xiàn)有素材全部打散，尋找“唯一性”；第二步，20:00-22:00，發(fā)現(xiàn)“山海關(guān)港5G智慧碼頭”實(shí)現(xiàn)“船邊直提、抵港直裝”，稅務(wù)端可實(shí)時(shí)抓取艙單數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成出口退稅“裝貨單”，全國(guó)唯一；第三步，22:00-02:00，重寫匯報(bào)，用“故事化”結(jié)構(gòu)：①“一張艙單”秒變“退稅憑證”，企業(yè)退稅時(shí)間由5天縮至4小時(shí)；②“一個(gè)模型”精準(zhǔn)識(shí)別“假出口”，全年阻斷騙稅4200萬(wàn)元；③“一幅地圖”實(shí)時(shí)顯示長(zhǎng)城景區(qū)開票熱力，助力政府調(diào)度交通；第四步，02:00-04:00，制作H5動(dòng)態(tài)PPT，嵌入港口實(shí)時(shí)視頻、退稅企業(yè)感言；第五步，07:00，局長(zhǎng)提前試聽，拍板通過；第六步，09:30，省局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)贊，表示在全省復(fù)制推廣，材料逆襲成功。17.你是稅政二股股長(zhǎng)，2025年國(guó)家對(duì)“小巨人”企業(yè)實(shí)施增值稅加計(jì)抵減新政策，但山海關(guān)區(qū)僅3戶企業(yè)符合，如何擴(kuò)大政策紅利覆蓋面？【參考作答】用“育苗工程”三步走。第一步，聯(lián)合工信、科技、金融三部門，建立“專精特新”后備庫(kù)，把省級(jí)“小巨人”、市級(jí)“隱形冠軍”、區(qū)級(jí)“新銳企業(yè)”共42戶納入培育；第二步，用“政策計(jì)算器”逐戶體檢，發(fā)現(xiàn)18戶企業(yè)因“研發(fā)費(fèi)用占比”差0.5個(gè)百分點(diǎn)落選，指導(dǎo)其在四季度加大研發(fā)投入，確保2026年達(dá)標(biāo)；第三步，推出“預(yù)享受”機(jī)制，對(duì)有望達(dá)標(biāo)企業(yè)，由稅務(wù)局、財(cái)政局、擔(dān)保公司三方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，提前給予“加計(jì)抵減額度”80%的信用貸款，利率下浮50bp，企業(yè)實(shí)際融資成本下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。2025年全區(qū)“小巨人”新增9戶，加計(jì)抵減金額由900萬(wàn)元增至4100萬(wàn)元，政策覆蓋面提升3倍。18.你是黨建工作股股長(zhǎng)，如何把“長(zhǎng)城精神”融入稅務(wù)黨建品牌，讓青年黨員真信真懂真用？【參考作答】打造“行走的黨課”。第一步，把青年黨員分成“關(guān)城、長(zhǎng)城、海關(guān)”三條研學(xué)線路，關(guān)城線走進(jìn)“天下第一關(guān)”城樓，聆聽“吳三桂沖冠一怒”背后的稅負(fù)故事；長(zhǎng)城線徒步至老龍頭，在“入海石城”上微黨課，講述“稅收助力海上絲綢之路”；海關(guān)線走進(jìn)山海關(guān)關(guān)史館，對(duì)比舊中國(guó)“關(guān)稅自主權(quán)喪失”與新時(shí)代“出口退稅提速”，形成時(shí)空穿越；第二步，開發(fā)“長(zhǎng)城稅魂”劇本殺，把“虛開增值稅發(fā)票導(dǎo)致長(zhǎng)城修復(fù)資金流失”設(shè)為劇情，青年黨員扮演稽查人員，沉浸式體驗(yàn)“守國(guó)門”；第三步，設(shè)置“長(zhǎng)城稅星”評(píng)選，把參與劇本殺、研學(xué)線路、社區(qū)志愿服務(wù)的積分納入黨員量化考核，與評(píng)優(yōu)掛鉤?；顒?dòng)開展后，35歲以下黨員參與率由68%升至96%，2篇案例入選總局《黨建引領(lǐng)稅收治理》集錦。19.你是征收管理股股長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)部分個(gè)體餐飲戶通過“抖音團(tuán)購(gòu)”收款，但僅就“到店核銷金額”入賬，隱匿線上流水，如何治理？【參考作答】用“數(shù)據(jù)穿透”戰(zhàn)法。第一步，與字節(jié)跳動(dòng)河北公司簽訂《稅收共治備忘錄》，獲取山海關(guān)區(qū)抖音團(tuán)購(gòu)商戶2024年訂單流水，涉及2.3億元；第二步，用“商戶號(hào)+核銷碼”與稅務(wù)局個(gè)體戶登記信息比對(duì)，發(fā)現(xiàn)412戶未就團(tuán)購(gòu)收入足額申報(bào)；第三步，啟動(dòng)“柔性告知”，通過“抖音站內(nèi)信+短信+電話”三維提醒，給予7天自查補(bǔ)報(bào)期；第四步，對(duì)逾期不改的98戶，開展“突擊申報(bào)”，用“團(tuán)購(gòu)流水÷1.03×征收率”當(dāng)場(chǎng)核定補(bǔ)稅，平均每戶補(bǔ)稅1.8萬(wàn)元；第五步，出臺(tái)《山海關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)稅收指引》，把“團(tuán)購(gòu)收入”納入定期定額調(diào)整依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“查處一戶、規(guī)范一片”。20.你是老干部股股長(zhǎng)，如何發(fā)揮退休稅務(wù)干部經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)山海關(guān)區(qū)稅收現(xiàn)代化？【參考作答】打造“銀發(fā)關(guān)城”智庫(kù)。第一步，建立“退休干部數(shù)據(jù)銀行”，把58名退休干部的專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、健康情況入庫(kù)，標(biāo)簽化分類；第二步，設(shè)置“五老崗位”：老專家擔(dān)任“退稅審核質(zhì)檢員”，老稽查擔(dān)任“虛開案件顧問”，老稅政擔(dān)任“政策宣講員”，老會(huì)計(jì)擔(dān)任“企業(yè)財(cái)務(wù)輔導(dǎo)員”，老書記擔(dān)任“青年干部導(dǎo)師”；第三步，建立“時(shí)間銀行”制度，老干部每提供1小時(shí)服務(wù)，可兌換“體檢綠色通道”“老年大學(xué)優(yōu)先報(bào)名”等權(quán)益；第四步，打造“關(guān)城稅史”口述史工作室，邀請(qǐng)老干部錄制“征管體制改革40年”系列視頻，作為新錄用公務(wù)員必修課；第五步，與區(qū)關(guān)工委合作，開設(shè)“稅收普法爺爺課堂”，走進(jìn)古城小學(xué)，用“長(zhǎng)城磚票”故事講稅收，實(shí)現(xiàn)“老有所為、幼有所學(xué)”，全年開展活動(dòng)32場(chǎng)，惠及師生2800人。二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題（共3套，每套含背景材料、討論問題、評(píng)分維度）第一套：古城景區(qū)發(fā)票有獎(jiǎng)活動(dòng)是否繼續(xù)？背景：山海關(guān)區(qū)局試點(diǎn)“發(fā)票有獎(jiǎng)”三個(gè)月，共兌付獎(jiǎng)金180萬(wàn)元，帶動(dòng)稅收增長(zhǎng)900萬(wàn)元，但出現(xiàn)“黃?！钡蛊?、商戶拒開發(fā)票等新情況。區(qū)政府有人建議停止，有人建議優(yōu)化。討論問題：1.分析發(fā)票有獎(jiǎng)活動(dòng)的利弊；2.達(dá)成共識(shí)：繼續(xù)、暫停還是優(yōu)化？3.如果優(yōu)化，提出三條以上具體措施。評(píng)分維度：綜合分析20分、團(tuán)隊(duì)協(xié)作20分、邏輯思維15分、語(yǔ)言表達(dá)15分、創(chuàng)新舉措15分、舉止儀表15分。第二套：留抵退稅“風(fēng)險(xiǎn)阻斷”與“快退直達(dá)”如何平衡？背景：2025年4月，山海關(guān)區(qū)局在48小時(shí)內(nèi)為某“小巨人”企業(yè)辦理退稅2800萬(wàn)元，次日發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉嫌虛開，面臨“該不該追回”的輿論壓力。討論問題：1.如何評(píng)價(jià)“快退”與“嚴(yán)審”的關(guān)系；2.提出可操作的“容缺快退+事后抽檢”機(jī)制；3.對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的“誤退”如何挽回公信力。評(píng)分維度：政策把握20分、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)20分、應(yīng)急處突15分、溝通協(xié)調(diào)15分、制度設(shè)計(jì)15分、語(yǔ)言表達(dá)15分。第三套：個(gè)體餐飲戶抖音團(tuán)購(gòu)收入如何納入征管？背景：412戶個(gè)體戶通過抖音團(tuán)購(gòu)隱匿收入，稅務(wù)局獲取流水后，部分商戶以“平臺(tái)抽成高、利潤(rùn)薄”為由要求降低定額。討論問題：1.稅務(wù)機(jī)關(guān)該不該調(diào)整定額？2.如何兼顧“應(yīng)收盡收”與“小店經(jīng)濟(jì)”活力？3.提出利用第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)加強(qiáng)征管的制度設(shè)計(jì)。評(píng)分維度：法治思維20分、數(shù)據(jù)治理20分、服務(wù)意識(shí)15分、系統(tǒng)觀念15分、創(chuàng)新舉措15分、語(yǔ)言表達(dá)15分。三、結(jié)構(gòu)化小組互評(píng)題（共2套，每套含題目、作答要求、互評(píng)要點(diǎn)）第一套：政策宣傳“最后一公里”情境：山海關(guān)區(qū)局組建“青年突擊隊(duì)”深入古城景區(qū)宣傳個(gè)稅匯算，但游客參與度低，有人吐槽“聽不懂、用不上”。任務(wù)：A考生提出“用短視頻+雙語(yǔ)”改進(jìn)方案；B考生提出“用游戲化闖關(guān)”改進(jìn)方案；C考生提出“用直播連麥”改進(jìn)方案。每人陳述2分鐘，互評(píng)1分鐘?；ピu(píng)要點(diǎn)：1.是否抓住游客“即時(shí)需求”；2.是否體現(xiàn)山海關(guān)地域特色；3.是否具備可操作性；4.成本收益比；5.對(duì)老年游客是否友好。第二套