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《大學(xué)生創(chuàng)新基礎(chǔ)》課程第一章創(chuàng)新的時(shí)代背景創(chuàng)新的時(shí)代背景
創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),繼自主創(chuàng)新、開放式創(chuàng)新之后,協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代的主流創(chuàng)新范式。在供給側(cè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,雖然我國(guó)的自主創(chuàng)新能力有所提升,但是創(chuàng)新的效率尚不高。我國(guó)要從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)“2020年成為創(chuàng)新型國(guó)家,2050年成為世界科技強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo),需要促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用等主體的深度整合,通過創(chuàng)新合作,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng),即用協(xié)同創(chuàng)新的模式提升創(chuàng)新能力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。學(xué)習(xí)目標(biāo)了解我國(guó)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀理解我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)了解和認(rèn)知協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新范式本章內(nèi)容1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)全球化背景下,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。世界各?guó)都在以創(chuàng)新型國(guó)家為目標(biāo),以提升自身的創(chuàng)新能力,進(jìn)而提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來,中國(guó)以“制造大國(guó)”、“世界工廠”的形象展現(xiàn)于世界,而“中國(guó)制造”已經(jīng)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,中國(guó)要成為“制造強(qiáng)國(guó)”仍需要較長(zhǎng)時(shí)間,甚至需要30年。1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀(1)我國(guó)的創(chuàng)新能力不足中國(guó)整體的創(chuàng)新能力,尤其是制造業(yè)的創(chuàng)新能力還較為落后,在全球制造業(yè)的四級(jí)梯隊(duì)中,中國(guó)處于第三梯隊(duì)。全球科技實(shí)力排名中,中國(guó)還沒有入圍前20。如果將科技實(shí)力分為五個(gè)等級(jí),中國(guó)的位置在第四等級(jí)。中國(guó)仍然是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和科技大國(guó),卻不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和科技強(qiáng)國(guó)。1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀(2)我國(guó)的創(chuàng)新資源分散從創(chuàng)新產(chǎn)出來看,我國(guó)的主要?jiǎng)?chuàng)新資源也集中于企業(yè)的科研機(jī)構(gòu)、高校和科研院所單位。但長(zhǎng)期以來,企業(yè)與高校、科技機(jī)構(gòu)之間的合作較少,企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究主要聚焦于企業(yè)自身的產(chǎn)品和服務(wù)上,高校和科研機(jī)構(gòu)的研究主要依賴于科研規(guī)劃項(xiàng)目,企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)研發(fā)與高校科研機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目是分離的,相互之間缺少合作。1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀(2)我國(guó)的創(chuàng)新資源分散企業(yè)的創(chuàng)新資源分散:企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)多于合作,特別是研發(fā)方面的合作甚少。企業(yè)之間的合作關(guān)系有兩種,一種是異質(zhì)化合作,一種是同質(zhì)化合作。異質(zhì)化合作依賴于產(chǎn)業(yè)鏈條上的上下游關(guān)系;同質(zhì)化合作即行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀(2)我國(guó)的創(chuàng)新資源分散高校和科研院所的創(chuàng)新資源分散:高校和科研院所是最具備創(chuàng)新資源的組織,但是也都是分散地進(jìn)行各自的科研工作。這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致高校和科研院校的科研成果轉(zhuǎn)化率低,僅有10%左右的科研成果或?qū)@D(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力。這些都是由于科研資源分散導(dǎo)致的,科研單位和企業(yè)沒有形成深度合作關(guān)系。1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀(3)我國(guó)創(chuàng)新能力的不均衡發(fā)展由于創(chuàng)新主體、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新融資等的差異性,各地區(qū)的創(chuàng)新能力存在較大差別,呈現(xiàn)不均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)。1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀(3)我國(guó)創(chuàng)新能力的不均衡發(fā)展清華大學(xué)啟迪創(chuàng)新研究院對(duì)中國(guó)城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了測(cè)評(píng),從政府支持環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、人才環(huán)境、研發(fā)環(huán)境、金融環(huán)境、中介服務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、創(chuàng)新知名度等8個(gè)指標(biāo)對(duì)全國(guó)的城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了測(cè)量。根據(jù)該研究院的報(bào)告,2014年我國(guó)主要省會(huì)城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的排名如表1-1所示。2014年度排名城市名稱所在省份2013年度排名2廣州廣東23成都四川44南京江蘇66杭州浙江37西安陜西88武漢湖北59鄭州河南
1211長(zhǎng)沙湖南913合肥安徽1316福州福建2318太原山西2020濟(jì)南山東1621沈陽遼寧1424長(zhǎng)春吉林2425??诤D?326貴陽貴州2627昆明云南2228蘭州甘肅3532石家莊河北3133哈爾濱黑龍江2534南昌江西4036南寧廣西4839烏魯木齊新疆3248呼和浩特內(nèi)蒙古5677西寧青海7480銀川寧夏83表1-12014年度我國(guó)主要省會(huì)城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境排名1.1我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀(3)我國(guó)創(chuàng)新能力的不均衡發(fā)展整體上來看,我國(guó)的創(chuàng)新能力發(fā)展區(qū)域性特征明顯,呈現(xiàn)不均衡發(fā)展。東南部沿海地區(qū)持續(xù)領(lǐng)先、中西部崛起勢(shì)頭明顯、東北地區(qū)創(chuàng)新環(huán)境略有好轉(zhuǎn);三大經(jīng)濟(jì)圈集聚效應(yīng)明顯,長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)較具優(yōu)勢(shì)。1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)新能力已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)主體而言,面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)“要么創(chuàng)新,要么就是死亡”。對(duì)于國(guó)家而言,以技術(shù)創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力已成為必然趨勢(shì)。1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)新型國(guó)家的表現(xiàn)是:整個(gè)社會(huì)對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入較高,重要產(chǎn)業(yè)的國(guó)際技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),投入產(chǎn)出的績(jī)效較高,科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)家的財(cái)富增長(zhǎng)中起重要作用。作為創(chuàng)新型國(guó)家,應(yīng)具備以下四個(gè)特征:①創(chuàng)新投入高,國(guó)家的研發(fā)投入即R&D(研究與開發(fā))支出占GDP的比例一般在2%以上;②科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上;③自主創(chuàng)新能力強(qiáng),國(guó)家的對(duì)外技術(shù)依存度指標(biāo)通常在30%以下;④創(chuàng)新產(chǎn)出高。目前世界公認(rèn)的創(chuàng)新型國(guó)家有20個(gè)左右,包括美國(guó)、日本、芬蘭等國(guó)家。1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)國(guó)家主席胡錦濤于2006年1月9日在全國(guó)科技大會(huì)上宣布中國(guó)未來15年科技發(fā)展目標(biāo)時(shí),提出“2020年建成創(chuàng)新型國(guó)家”的偉大目標(biāo)。創(chuàng)新型國(guó)家的目標(biāo):到2020年,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率要從39%提高到60%以上,全社會(huì)的研發(fā)投入占GDP比重從1.35%提高到2.5%。1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)2016年的政府工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)了2020年建成創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo):力爭(zhēng)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和戰(zhàn)略前沿領(lǐng)域取得重大突破,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到2.5%,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%,邁進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家和人才強(qiáng)國(guó)行列。習(xí)近平總書記指出“創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生的重要途徑”。1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)2015年,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出,打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)”雙引擎,推動(dòng)發(fā)展調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu),實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。同年3月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》,全面部署推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作。2015年成為“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)元年。1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)2016年的政府工作報(bào)告中,“創(chuàng)新”仍是一個(gè)高頻詞(59次),“科技創(chuàng)新”“人才創(chuàng)新”“制度創(chuàng)新”“思維創(chuàng)新”等話題更是代表們熱議的焦點(diǎn)。報(bào)告指出,我國(guó)需要充分釋放全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能,著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合,提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。一是強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。二是發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)。三是深化科技管理體制改革。1.2創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)我國(guó)目前的時(shí)代發(fā)展理念是“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”,國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)新發(fā)展。例如,習(xí)近平總書記指出“創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生的重要途徑”。李克強(qiáng)總理指出“解放和發(fā)展生產(chǎn)力,當(dāng)前就是要促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。通過激發(fā)市場(chǎng)和社會(huì)活力,讓每個(gè)有創(chuàng)業(yè)意愿的人都擁有創(chuàng)業(yè)空間,在中國(guó)大地上掀起‘大眾創(chuàng)業(yè)’、‘草根創(chuàng)業(yè)’熱潮”。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式協(xié)同創(chuàng)新成為時(shí)代所需的創(chuàng)新模式,這種創(chuàng)新范式比自主創(chuàng)新、開放式創(chuàng)新更具有效率優(yōu)勢(shì),能夠在全社會(huì)范圍內(nèi)整合創(chuàng)新資源,降低創(chuàng)新成本,提升創(chuàng)新速度和成功率。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(1)協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入質(zhì)的發(fā)展階段,創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代特征,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。與自主創(chuàng)新相比,協(xié)同創(chuàng)新是更高層次的創(chuàng)新范式,這種創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)組織間和全社會(huì)范圍內(nèi)的創(chuàng)新資源共享,并能最大程度地實(shí)現(xiàn)低成本、高效率創(chuàng)新。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(1)協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式例如,美國(guó)波音777飛機(jī)的誕生,就是大型工程協(xié)同創(chuàng)新的典范。整個(gè)項(xiàng)目參與人員總數(shù)超過8000人,所用的小型機(jī)和個(gè)人電腦總數(shù)超過1萬臺(tái),通過對(duì)10萬余個(gè)零部件的數(shù)字化定義,并在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行數(shù)字化預(yù)裝配和設(shè)計(jì)更改,整機(jī)的設(shè)計(jì)制造周期僅為4.5年,遠(yuǎn)低地757、767所花的9~10年的時(shí)間,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(1)協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式可以看出,協(xié)同創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源共享、設(shè)備共享,以較高效率完成創(chuàng)新項(xiàng)目。美國(guó)硅谷之所以能夠誕生蘋果、惠普、英特爾這樣的世界一流企業(yè),同樣也是利益于硅谷所在地政府、企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)以及其他中介機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵“協(xié)同”一詞來自古希臘語,或曰協(xié)和、同步、和諧、協(xié)調(diào)、協(xié)作、合作,是協(xié)同學(xué)(Synergetics)的基本范疇。協(xié)同的含義,《說文》中的解釋是“協(xié),眾之同和也。同,合會(huì)也”。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵最早提出“協(xié)同”概念的是聯(lián)邦德國(guó)斯圖加特大學(xué)教授、著名物理學(xué)家哈肯(HermannHaken),他于1971年提出協(xié)同的概念,并在1976年系統(tǒng)地論述了協(xié)同理論。協(xié)同論(Synergetics)亦稱“協(xié)同學(xué)”或“協(xié)和學(xué)”,是在20世紀(jì)70年代之后逐漸形成和發(fā)展的一門新興學(xué)科。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆中心的彼得·葛洛(PeterGloor)給出了協(xié)同創(chuàng)新的定義:協(xié)同創(chuàng)新是“由自我激勵(lì)的人員所組成的網(wǎng)絡(luò)小組形成集體愿景,借助網(wǎng)絡(luò)交流思路、信息及工作狀況,合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)”。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵2011年,中國(guó)提出了“2011計(jì)劃”,提及了協(xié)同創(chuàng)新范式??梢钥闯觯瑓f(xié)同創(chuàng)新的范式與傳統(tǒng)創(chuàng)新存在很大差別,協(xié)同創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)新資源、創(chuàng)新要素的匯聚,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素之間的整合和互動(dòng),共享科技成果和技術(shù)資源。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵2012年,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的陳勁教授提出了協(xié)同創(chuàng)新的構(gòu)念。他認(rèn)為,協(xié)同創(chuàng)新是將各個(gè)創(chuàng)新主體要素進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化、合作創(chuàng)新的過程,協(xié)同創(chuàng)新可以從整合以及互動(dòng)兩個(gè)維度來分析,在整合維度上,主要包括知識(shí)、資源、行動(dòng)和績(jī)效,而在互動(dòng)維度上主要是指各個(gè)創(chuàng)新主體之間的互惠知識(shí)分享、資源優(yōu)化配置、行動(dòng)的最優(yōu)同步以及系統(tǒng)的匹配度。協(xié)同創(chuàng)新的理論框架如圖1-1。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵在整個(gè)協(xié)同創(chuàng)新體系中,知識(shí)共享是最關(guān)鍵的協(xié)同,知識(shí)共享可以實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。在國(guó)家的“2011計(jì)劃”中,政府部門、企業(yè)、科研院校、科技中介機(jī)構(gòu)之間協(xié)同創(chuàng)新的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值,這也是協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)所在。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵在協(xié)同創(chuàng)新體系中,首先要實(shí)現(xiàn)高??蒲袡C(jī)構(gòu)與企業(yè)的協(xié)同。企業(yè)是主要的創(chuàng)新主體,也是協(xié)同創(chuàng)新的主體,企業(yè)掌握了最準(zhǔn)確和最前沿的市場(chǎng)需求,這是創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。兩者的協(xié)同創(chuàng)新,可以激活最強(qiáng)的創(chuàng)新力量去滿足市場(chǎng)需求。1.3協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵在協(xié)同創(chuàng)新體系中,其次是實(shí)現(xiàn)高校與科研機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同。高校和科研機(jī)構(gòu)的協(xié)同特征表現(xiàn)為互補(bǔ)性、共贏性、協(xié)同性和開放性。高校教育機(jī)構(gòu)和科研機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)合作,可以進(jìn)行資源整合和能力互補(bǔ),可以促進(jìn)科研成果向教育成果轉(zhuǎn)化,科研機(jī)構(gòu)也可以通過高校為其培養(yǎng)定制化的科研力量,提高創(chuàng)新效率。案例1-1愛奇藝的AI+創(chuàng)新模式愛奇藝的創(chuàng)始人是龔宇,他于2010年4月22日創(chuàng)立該視頻網(wǎng)站,愛奇藝堅(jiān)持以持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為用戶提供清晰、流暢、界面友好的觀映體驗(yàn)。2018年9月3日,愛奇藝對(duì)外發(fā)布聲明稱,自即日起關(guān)閉顯示全站前臺(tái)播放量數(shù)據(jù)。愛奇藝將在多元化的內(nèi)容儲(chǔ)備、個(gè)性化的產(chǎn)品體驗(yàn)、定制化營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力,引領(lǐng)視頻體驗(yàn)革命。目前愛奇藝從技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容與商業(yè)模式創(chuàng)新出發(fā),引領(lǐng)中國(guó)視頻行業(yè)走向AI+新模式。案例1-1愛奇藝的AI+創(chuàng)新模式(1)海量精品內(nèi)容昭示變革:新拐點(diǎn)率先“卡位”新賽道、新娛樂愛奇藝公布了面向2019年的超過200部作品的海量片單。精品內(nèi)容涵蓋大劇、綜藝、動(dòng)漫、電影、直播等領(lǐng)域。其中包括《黃金瞳》、《破冰行動(dòng)》、《唐人街探案》等近百部精品劇集,《國(guó)風(fēng)美少年》、《戀愛捕手》等全新綜藝節(jié)目,以及《四海鯨騎2》、《狐貍之聲》等人氣動(dòng)漫、動(dòng)畫。除此之外,頂級(jí)體育賽事、線下演唱會(huì)、兒童、泛二次元等多領(lǐng)域、跨次元壁的內(nèi)容版塊將持續(xù)豐富大平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)格局構(gòu)建。案例1-1愛奇藝的AI+創(chuàng)新模式(2)“AI+娛樂”驅(qū)動(dòng)娛樂行業(yè)系統(tǒng)性創(chuàng)新,愛奇藝引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)精品內(nèi)容源自愛奇藝“技術(shù)+娛樂”雙螺旋基因主導(dǎo)下的AI創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,借助大數(shù)據(jù)+深度學(xué)習(xí),愛奇藝AI技術(shù)在熱度預(yù)判、題材、角色選擇等方面為制作方提供參考,為“爆款”鋪路。通過“只看TA”、ZoomAI、蒙版彈幕等AI技術(shù)創(chuàng)新功能,愛奇藝為用戶打造了專屬個(gè)性化的互動(dòng)觀看體驗(yàn)。為更好地為精品內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)服務(wù),愛奇藝綜合了觀看、互動(dòng)、分享等多維度的內(nèi)容熱度值作為當(dāng)下內(nèi)容受歡迎程度的參考。這項(xiàng)以大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的研發(fā)和嘗試,力圖建立起一個(gè)更科學(xué)、客觀的內(nèi)容受歡迎度觀測(cè)坐標(biāo)系,為用戶、片方以及商業(yè)合作伙伴有更好的消費(fèi)體驗(yàn)和內(nèi)容價(jià)值判斷提供依據(jù)。案例1-1愛奇藝的AI+創(chuàng)新模式(3)平臺(tái)與品牌共振:IP價(jià)值觀感染營(yíng)銷,愛奇藝成為青年流行文化策源地愛奇藝持續(xù)堅(jiān)持成為“爆款制造機(jī)”,不僅有《偶像練習(xí)生》、《中國(guó)新說唱》、《奇葩說5》等現(xiàn)象級(jí)爆款綜藝,爆款劇集《延禧攻略》更是以超128億微博話題閱讀量、超997萬次的話題討論量引發(fā)全民關(guān)注熱潮?!氨睢鳖l出的背后,是愛奇藝對(duì)于青年用戶群體的敏銳捕捉以及對(duì)行業(yè)變化的超前洞察。無論是《延禧攻略》的“反套路”引發(fā)追捧熱度,還是《奇葩說》第五季和《中國(guó)新說唱》體現(xiàn)的內(nèi)容求生欲,愛奇藝都推出了評(píng)判內(nèi)容的新標(biāo)準(zhǔn)-熱度值和橫+豎屏觀看模式,全部折射了娛樂產(chǎn)業(yè)背后的年輕用戶群體的需求變化。案例1-1愛奇藝的AI+創(chuàng)新模式從內(nèi)容精耕青年潮流文化細(xì)分領(lǐng)域到突破橫屏重新定義豎屏內(nèi)容,從率先挑戰(zhàn)單一內(nèi)容評(píng)價(jià)維度到通過AI技術(shù)重構(gòu)內(nèi)容文化生產(chǎn)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),愛奇藝始終致力與年輕人站在一起,成為中國(guó)青年流行文化的策源地。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(1)組織簡(jiǎn)介創(chuàng)行(國(guó)際性非營(yíng)利組織Enactus中文名)成立于1975年,是一個(gè)由近40個(gè)國(guó)家超過2000所高校在校大學(xué)生和學(xué)術(shù)界人士以及來自全球500強(qiáng)企業(yè)的商界領(lǐng)袖組成的國(guó)際性非營(yíng)利組織。全球三大國(guó)際大學(xué)生組織之一。該組織匯聚了高校學(xué)生、學(xué)術(shù)界人士和商業(yè)界領(lǐng)袖,他們的共同愿景是運(yùn)用積極的商業(yè)力量,踐行企業(yè)家精神,共創(chuàng)更美好、可持續(xù)發(fā)展的世界。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(1)組織簡(jiǎn)介自建立起來,該組織致力于在全球范圍培育具有高度社會(huì)責(zé)任感的未來領(lǐng)袖,組織學(xué)生在學(xué)術(shù)界、商界和政府相關(guān)部門的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,運(yùn)用企業(yè)家精神自主策劃并實(shí)施公益項(xiàng)目。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(1)組織簡(jiǎn)介Enactus于2002年進(jìn)入中國(guó),截至2014年底,在中國(guó)已有包括北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名院校在內(nèi)的243所以上的合作高校。Enactus目前已經(jīng)覆蓋了全國(guó)的286所高校,獲得了60多家中外知名公司的支持,該組織被在校大學(xué)生視為個(gè)人成長(zhǎng)和提升實(shí)踐能力的不二選擇。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(2)發(fā)展歷程20世紀(jì)70年代卡特當(dāng)任美國(guó)總統(tǒng)期間,實(shí)施了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)改革,美國(guó)出現(xiàn)反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家的浪潮。1975年,為了應(yīng)對(duì)這種壓力,美國(guó)部分企業(yè)家聯(lián)合起來創(chuàng)建Enactus的前身組織-國(guó)際大學(xué)生企業(yè)家聯(lián)盟(StudentsinfreeEnterprise,SIFE),推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)教育和企業(yè)家精神教育,倡導(dǎo)大學(xué)生運(yùn)用積極的商業(yè)力量改變社區(qū)。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(2)發(fā)展歷程2002年,上海理工大學(xué)將SIFE的概念引入中國(guó)。2006年,上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院SIFE團(tuán)隊(duì)代表中國(guó)學(xué)生在巴黎舉辦的SIFE世界杯奪得首個(gè)世界冠軍。2010年10月,寧波諾丁漢大學(xué)SIFE代表中國(guó)參加在洛杉磯舉行的世界杯獲得亞軍。2012年,SIFE正式更名為Enactus。2013年,Enactus公布其中文名:創(chuàng)行。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(2)發(fā)展歷程2014年10月,中國(guó)首次舉辦創(chuàng)行世界壞總決賽,在中國(guó)北京國(guó)家會(huì)議中心進(jìn)行;在此次決賽中,華北電力大學(xué)保定校區(qū)Enactus團(tuán)隊(duì)獲得創(chuàng)行世界杯的冠軍。2015年~2017年,暨南大學(xué)、中山大學(xué)、廣東藥科大學(xué)均以創(chuàng)行世界杯中國(guó)站冠軍的身份代表創(chuàng)行世界杯。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(3)Enactus組織的內(nèi)涵與LOGOEnactus的內(nèi)涵取自三個(gè)英文單詞,即“Entrepreneurial”,“Action”和“Us”的組合。代表的含義是“企業(yè)家行動(dòng)”,蘊(yùn)含共同通過企業(yè)家精神的實(shí)踐行動(dòng)為社區(qū)做出改變。“Entrepreneurial”企業(yè)家精神,即卓越的洞察力和創(chuàng)造價(jià)值;“Action”行動(dòng)力,承諾并愿意完成一些事情;“Us”我們,是一群堅(jiān)信并用實(shí)踐證明企業(yè)家精神與行動(dòng)的力量。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(3)Enactus組織的內(nèi)涵與LOGOEnactus的LOGO設(shè)計(jì)如圖1-2。金黃色的含義:SIFE在更名為Enactus之前,委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查了全世界各國(guó)對(duì)于色彩的理解,發(fā)現(xiàn)黃色最能夠兼容各國(guó)文化。結(jié)合組織的性質(zhì),以大學(xué)生群體為基礎(chǔ),代表著青春活力,于是將LOGO顏色定為金黃色。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(3)Enactus組織的內(nèi)涵與LOGO圖1-2創(chuàng)行LOGO案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(4)主要項(xiàng)目Enactus的創(chuàng)新公益項(xiàng)目覆蓋領(lǐng)域較為廣泛,組織內(nèi)的學(xué)生成員可以根據(jù)不同社區(qū)的社會(huì)需求,運(yùn)用市場(chǎng)洞察力自主運(yùn)作項(xiàng)目,以幫助人們提高生活質(zhì)量。如農(nóng)業(yè)及灌溉類項(xiàng)目,以培土、農(nóng)業(yè)種植以及培育和飼養(yǎng)家畜為主的項(xiàng)目,涉及相關(guān)的農(nóng)業(yè)和灌溉技術(shù);案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(4)主要項(xiàng)目Enactus的創(chuàng)新公益項(xiàng)目還包括教育類項(xiàng)目、新能源類項(xiàng)目、環(huán)境類項(xiàng)目、金融知識(shí)普及類項(xiàng)目、健康及衛(wèi)生類項(xiàng)目、溫飽類項(xiàng)目、技術(shù)人員或藝人幫扶類項(xiàng)目、科技類項(xiàng)目、志愿者服務(wù)類項(xiàng)目、水資源相關(guān)項(xiàng)目等等。案例1-2Enactus(創(chuàng)行)組織(4)主要項(xiàng)目近年來,中國(guó)區(qū)域的Enactus創(chuàng)新公益項(xiàng)目中的優(yōu)秀項(xiàng)目包括廈門大學(xué)的“蠣海蠣民”項(xiàng)目,旨在解決東南沿海貝殼推擠污染問題;大連理工大學(xué)的“殘疾人呼叫中心”項(xiàng)目,旨在幫助“大連市易尚陽光呼叫中心”改善其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀;暨南大學(xué)的“綠動(dòng)未來”項(xiàng)目和中山大學(xué)的“錦繡珠沙”項(xiàng)目等。本章小節(jié)本章內(nèi)容介紹了我國(guó)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀,與創(chuàng)新型國(guó)家相比,我們的創(chuàng)新能力不足,創(chuàng)新資源較為分散,創(chuàng)新能力呈現(xiàn)不均衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。結(jié)合時(shí)代所需,提出協(xié)同創(chuàng)新成為主流創(chuàng)新范式,講述了協(xié)同創(chuàng)新范式的內(nèi)涵。本章內(nèi)容使得學(xué)生理解我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的目標(biāo)和意義,并讓學(xué)生了解協(xié)同創(chuàng)新范式,對(duì)該創(chuàng)新范式產(chǎn)生認(rèn)知。復(fù)習(xí)思考題:1.請(qǐng)思考如何提升一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新能力,政府如何出臺(tái)政策引導(dǎo)?企業(yè)該如何去做?地區(qū)之間如何協(xié)同發(fā)展?2.我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo),如何分階段去實(shí)現(xiàn)?請(qǐng)結(jié)合創(chuàng)新型國(guó)家的特征,試著寫出一個(gè)分階段的方案。3.請(qǐng)思考如何去理解協(xié)同創(chuàng)新的理論框架?如何理解互惠知識(shí)分享、資源優(yōu)化配置、行動(dòng)的最優(yōu)同步以及系統(tǒng)的匹配度?《大學(xué)生創(chuàng)新基礎(chǔ)》課程第二章創(chuàng)新的理論演進(jìn)創(chuàng)新的理論演進(jìn)創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂,沒有創(chuàng)新,企業(yè)就很難生存。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)的創(chuàng)新范式由自主創(chuàng)新走向開放式創(chuàng)新,企業(yè)注重合作創(chuàng)新,整合企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行創(chuàng)新,提高了創(chuàng)新效率。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,協(xié)同創(chuàng)新范式成為創(chuàng)新的主流,企業(yè)需要整合多方的創(chuàng)新資源,建立一個(gè)高度動(dòng)態(tài)、合作互動(dòng)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新邊界和范疇的突破。學(xué)習(xí)目標(biāo)理解自主創(chuàng)新的創(chuàng)新范式理解和把握開放式創(chuàng)新的創(chuàng)新范式理解和掌握協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新范式浙江新和成由民企變?yōu)槊蟮娜A麗轉(zhuǎn)身浙江新和成股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱為新和成)于1999年注冊(cè)成立,2004年在深圳中小企業(yè)板上市,股票代碼002001,是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)板塊第一股。上市14年來,累積分紅達(dá)36.7億元。新和成是一家高科技、高成長(zhǎng)、高效益的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),總部設(shè)在浙江新昌,在新昌、上虞、山東、安徽等設(shè)有多家子公司和生產(chǎn)基地。引例:浙江新和成由民企變?yōu)槊蟮娜A麗轉(zhuǎn)身自1999年創(chuàng)辦以來,新和成始終專注于精細(xì)化工,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和均衡、永續(xù)發(fā)展理念,在營(yíng)養(yǎng)品、香精香料、原料藥、高分子新材料等領(lǐng)域,為全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶在動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、人類營(yíng)養(yǎng)、醫(yī)藥、生命健康、環(huán)保、工程塑料等方面提供解決方案,以優(yōu)質(zhì)健康和綠色環(huán)保的產(chǎn)品不斷改善人類生活品質(zhì),為利益相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。引例:本章內(nèi)容2.1自主創(chuàng)新的創(chuàng)新范式2.2開放式創(chuàng)新的創(chuàng)新范式2.3協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新范式2.1自主創(chuàng)新范式(1)創(chuàng)新內(nèi)涵創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明、新描述為特征的一種概念化過程。創(chuàng)新一詞最早起源于拉丁語,有三層含義:第一層含義是更新,第二層含義是創(chuàng)造新的東西,第三層含義是改變。2.1自主創(chuàng)新范式(1)創(chuàng)新內(nèi)涵從哲學(xué)角度來看,創(chuàng)新的內(nèi)涵是:創(chuàng)新是人的實(shí)踐行為,是人類對(duì)于發(fā)現(xiàn)的再創(chuàng)造,是對(duì)于物質(zhì)世界矛盾的利用再創(chuàng)造。人類通過對(duì)物質(zhì)世界的再創(chuàng)造,制造新的矛盾關(guān)系,形成新的物質(zhì)形態(tài)。2.1自主創(chuàng)新范式(1)創(chuàng)新內(nèi)涵關(guān)于“創(chuàng)新”一詞的來源,中國(guó)古史書上早有記載?!赌鲜?后妃傳上?宋世祖殷淑儀》:“據(jù)《春秋》,仲子非魯惠公元嫡,尚得考別宮。今貴妃蓋天秩之崇班,理應(yīng)創(chuàng)新?!笔捛兑槐就噬南鄡?cè)》十二中寫道:“在語言創(chuàng)新方面,享有特權(quán)的詩人理應(yīng)是先驅(qū)?!笨梢钥闯觯瑒?chuàng)新一詞本身并不是新的概念,古人也早有創(chuàng)新的意識(shí)。2.1自主創(chuàng)新范式(1)創(chuàng)新內(nèi)涵Innovation:Theprocessoftranslatinganideaorinventionintoagoodorservicethatcreatesvalueorforwhichcustomerswillpay.Tobecalledaninnovation,anideamustbereplicableataneconomicalcostandmustsatisfyaspecificneed.2.1自主創(chuàng)新范式(1)創(chuàng)新內(nèi)涵本課程的定義:創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。2.1自主創(chuàng)新范式(1)創(chuàng)新內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特(J?A?Schumpeter)在1912年提出的“創(chuàng)新理論”。該理論認(rèn)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力在于創(chuàng)新,創(chuàng)新包括五種情況:“采用一種新的產(chǎn)品;采用一種新的生產(chǎn)方法;開辟一個(gè)新的市場(chǎng);掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源;實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新組織。”2.1自主創(chuàng)新范式(1)創(chuàng)新內(nèi)涵在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的新時(shí)代和新形勢(shì)下,創(chuàng)新可以應(yīng)用到各個(gè)社會(huì)領(lǐng)域。例如,原始創(chuàng)新和改進(jìn)創(chuàng)新,絕對(duì)創(chuàng)新和相對(duì)創(chuàng)新,自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新,以及科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。2.1自主創(chuàng)新范式(2)自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新&模仿創(chuàng)新模仿創(chuàng)新階段,中國(guó)企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán),缺乏核心技術(shù),賺得微薄利潤(rùn)。自主創(chuàng)新階段,中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù),從而賺取利潤(rùn)。為了突破發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司的技術(shù)壟斷,我國(guó)強(qiáng)調(diào)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新。2.1自主創(chuàng)新范式(2)自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新&模仿創(chuàng)新自主創(chuàng)新不存在科學(xué)的理論概念,只是相當(dāng)于模仿創(chuàng)新的一種創(chuàng)新活動(dòng),指的是企業(yè)擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),具有核心技術(shù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的活動(dòng)。2.1自主創(chuàng)新范式(2)自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新&模仿創(chuàng)新自主創(chuàng)新能力在一段時(shí)期內(nèi)可以給企業(yè)帶來利潤(rùn),使得企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。例如寶潔公司2000年之前的創(chuàng)新模式-“一切答案,盡出于我”的自主創(chuàng)新模式。2.1自主創(chuàng)新范式(2)自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新&模仿創(chuàng)新任何一個(gè)企業(yè),如果不創(chuàng)新就難以生存;但是如果創(chuàng)新是獨(dú)立的、封閉式的,那么絕大多數(shù)又都會(huì)失敗而告終。2.1自主創(chuàng)新范式(3)自主創(chuàng)新局限性①無力承擔(dān)高額研發(fā)投入的企業(yè)將處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)②大量的技術(shù)因過度開發(fā)或者與市場(chǎng)需求相脫離而被束之高閣、不能獲利③企業(yè)內(nèi)部不斷有懷揣重要?jiǎng)?chuàng)新成果的骨干力量離職出走、另立門戶2.1自主創(chuàng)新范式(3)自主創(chuàng)新局限性④企業(yè)無視外部眾多優(yōu)秀且廉價(jià)的同類創(chuàng)新成果而導(dǎo)致“閉門造車”⑤因局限于既有的組織資源、知識(shí)和能力,企業(yè)不能應(yīng)付快速變化與新興的市場(chǎng)。2.1自主創(chuàng)新范式(3)自主創(chuàng)新局限性長(zhǎng)期依賴于內(nèi)部的資源進(jìn)行創(chuàng)新,造成企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)有一定的“路徑依賴”,形成組織惰性,不能很好地適應(yīng)外部環(huán)境變化。2.1自主創(chuàng)新范式(3)自主創(chuàng)新局限性因此,自主創(chuàng)新有一定的局限性。企業(yè)需要從獨(dú)立創(chuàng)新邁向開放式創(chuàng)新的創(chuàng)新模式,適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境需要。2.2開放式創(chuàng)新范式從戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的資源基礎(chǔ)觀理論來看,自主創(chuàng)新的創(chuàng)新資源主要依賴于組織內(nèi)部,特別是有價(jià)值的、稀缺的、難以模仿的、難以交易的研發(fā)資源。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度越來越高,在全球范圍內(nèi)從組織外部獲取研發(fā)資源,即資源外?。∣utsourcing)被認(rèn)為是智慧企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。2.2開放式創(chuàng)新范式(1)開放式創(chuàng)新的必要性如果要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,企業(yè)可以尋找外部的創(chuàng)新資源。即便是一個(gè)企業(yè)的研發(fā)相對(duì)落后,其可以選擇與那些擁有研發(fā)資源的企業(yè)合作,有效利用自身資源和外部的互補(bǔ)性資源,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新合作。2.2開放式創(chuàng)新范式(1)開放式創(chuàng)新的必要性這種合作方式可以較好地應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新帶來的環(huán)境變革,幫助企業(yè)獲得更高的收益。甚至在戰(zhàn)略合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟思維的引導(dǎo)下,企業(yè)可以通過不同的戰(zhàn)略路徑選擇獲得互補(bǔ)性資源,或者獲得互補(bǔ)性資源的使用權(quán)促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。2.2開放式創(chuàng)新范式(1)開放式創(chuàng)新的必要性開放式創(chuàng)新的思維下,組織的邊界是開放的,組織間邊界可以相互滲透,組織的創(chuàng)新思維可以來自于組織內(nèi)部的研發(fā)部門,也可以是組織外部。簡(jiǎn)單地說,組織內(nèi)部和外部的創(chuàng)新思想、創(chuàng)新資源都可以幫助企業(yè)創(chuàng)新。2.2開放式創(chuàng)新范式(1)開放式創(chuàng)新的必要性在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品的生命周期越來越短,新產(chǎn)品上市速度越來越快,企業(yè)面臨的創(chuàng)新壓力越來越大,僅憑企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新資源進(jìn)行創(chuàng)新,會(huì)使企業(yè)處于被動(dòng)地位,即便大型企業(yè)也不可能僅依賴組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,就可以跟得上技術(shù)前沿和技術(shù)變革,因?yàn)槿魏螌?shí)力雄厚的企業(yè)不可能擁有創(chuàng)新所需的全部資源和技術(shù)。2.2開放式創(chuàng)新范式(2)開放式創(chuàng)新范式最早提出開放式創(chuàng)新概念的是哈佛商學(xué)院教授Chesbrough,他認(rèn)為企業(yè)依賴于“內(nèi)部創(chuàng)新”的創(chuàng)新模式是一種封閉式創(chuàng)新,提出了開放式創(chuàng)新范式。2.2開放式創(chuàng)新范式(2)開放式創(chuàng)新范式開放式創(chuàng)新指的是,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,同時(shí)利用內(nèi)部和外部相互補(bǔ)充的創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,企業(yè)內(nèi)部技術(shù)的商業(yè)化路徑可以從內(nèi)部進(jìn)行,也可以通過外部資源途徑實(shí)現(xiàn),與多種合作伙伴多角度的動(dòng)態(tài)合作的一類創(chuàng)新模式。2.2開放式創(chuàng)新范式(2)開放式創(chuàng)新范式企業(yè)應(yīng)把外部創(chuàng)意和外部市場(chǎng)化渠道的作用上升到和封閉式創(chuàng)新模式下的內(nèi)部創(chuàng)意以及內(nèi)部市場(chǎng)化渠道同樣重要的地位(Chesbrough,2003)。2.2開放式創(chuàng)新范式(2)開放式創(chuàng)新范式開放式創(chuàng)新特征:①不再局限于傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念。②強(qiáng)調(diào)對(duì)外部創(chuàng)新成果的搜索和利用。③強(qiáng)調(diào)內(nèi)外部間的創(chuàng)新合作。④重視卓越商業(yè)模式的構(gòu)建。2.2開放式創(chuàng)新范式(2)開放式創(chuàng)新范式自主創(chuàng)新開放式創(chuàng)新本行業(yè)里最聰明的員工為我工作并非所有的聰明人都為我們工作,我們需要和企業(yè)內(nèi)外部的所有聰明人合作為從研發(fā)中獲利,我們必須自己進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造,開發(fā)產(chǎn)品推向市場(chǎng)外部研發(fā)工作可以創(chuàng)造巨大的價(jià)值,而要分享其中的一部分,則必須進(jìn)行內(nèi)部研發(fā)如果我們自己進(jìn)行研究,就能最先把產(chǎn)品推向市場(chǎng)我們不是非要自己進(jìn)行研究才能從中受益最先將創(chuàng)新商業(yè)化的企業(yè)是贏家建立起一個(gè)更好的商業(yè)模式比貿(mào)易沖向市場(chǎng)好得多如果我們創(chuàng)造出行業(yè)中最多最好的創(chuàng)新,我們必將勝利如果能夠充分利用企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)意,我們必將勝利我們必須控制知識(shí)產(chǎn)權(quán),這樣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就無法從我們的創(chuàng)意中獲利我們應(yīng)當(dāng)通過讓他人使用我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)而從中獲利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)購買別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),只要它能提升我們的商業(yè)模式2.2開放式創(chuàng)新范式(2)開放式創(chuàng)新范式開放式創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì):①降低企業(yè)研發(fā)成本,縮短研發(fā)的周期,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。②降低企業(yè)研發(fā)成果外泄風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)的收益,促進(jìn)研發(fā)的良性循環(huán)。③加快創(chuàng)新速度,提高創(chuàng)新成功率,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),提高企業(yè)的影響力。④降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)成本,提高創(chuàng)新成功率。擴(kuò)展閱讀飛利浦公司成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為有潛力在市場(chǎng)上換取經(jīng)濟(jì)效益的研究成果制訂商業(yè)計(jì)劃,并尋找合適的合作伙伴將商業(yè)計(jì)劃在市場(chǎng)上推銷出去。早在2004年,飛利浦消費(fèi)電子的凈利潤(rùn)是2.49億歐元,而技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)帶來的凈收入就達(dá)0.97億歐元之多。2.2開放式創(chuàng)新范式(2)開放式創(chuàng)新范式開放式創(chuàng)新的具體合作模式:產(chǎn)學(xué)研合作模式企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟模式技術(shù)并購模式技術(shù)購買與技術(shù)外包模式技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式內(nèi)部技術(shù)成果外部開發(fā)模式相對(duì)于開放式創(chuàng)新而言,協(xié)同創(chuàng)新是一項(xiàng)更為復(fù)雜、更重視要素結(jié)合效果的創(chuàng)新組織方式,協(xié)同創(chuàng)新也是開放式創(chuàng)新的一種形式。2.3協(xié)同創(chuàng)新的理論范式2.3協(xié)同創(chuàng)新的理論范式(1)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)美國(guó)硅谷的成功,受益于區(qū)域內(nèi)的協(xié)同創(chuàng)新模式,企業(yè)之間形成了扁平化和自治型的“聯(lián)合創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”。協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵是形成以大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)為核心要素,以政府、金融機(jī)構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺(tái)等為輔助要素的多元主體協(xié)同互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式,通過知識(shí)創(chuàng)新主體和技術(shù)創(chuàng)新間的深入合作和資源整合,產(chǎn)生“1+1+1〉3”非線性效用。協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)如圖2-1所示。2.3協(xié)同創(chuàng)新的理論范式(1)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)圖2-1協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)2.3協(xié)同創(chuàng)新的理論范式(2)協(xié)同創(chuàng)新范式-特征協(xié)同創(chuàng)新是通過國(guó)家意志的引導(dǎo)和機(jī)制安排,促進(jìn)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢(shì)、整合互補(bǔ)性資源,實(shí)現(xiàn)各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的活動(dòng),是當(dāng)今流行的科技創(chuàng)新范式。2.3協(xié)同創(chuàng)新的理論范式(2)協(xié)同創(chuàng)新范式-特征2.3協(xié)同創(chuàng)新的理論范式(2)協(xié)同創(chuàng)新的協(xié)同框架對(duì)于協(xié)同創(chuàng)新的理解,重點(diǎn)在于對(duì)“協(xié)同”的把握。第一,創(chuàng)新主體間協(xié)同創(chuàng)新的前提條件。第二,協(xié)同創(chuàng)新主體間需要實(shí)現(xiàn)不同層次的協(xié)同。第三,協(xié)同創(chuàng)新的保障機(jī)制。政府的政策、項(xiàng)目和體制形成支持系統(tǒng),金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和其他組織形成輔助系統(tǒng),兩大系統(tǒng)保障協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)的促成。協(xié)同創(chuàng)新的協(xié)同框架如圖2-3。2.3協(xié)同創(chuàng)新的理論范式(2)協(xié)同創(chuàng)新范式圖2-3協(xié)同創(chuàng)新的協(xié)同框架2.3協(xié)同創(chuàng)新的理論范式(2)協(xié)同創(chuàng)新范式為保證協(xié)同創(chuàng)新的效果,大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)都應(yīng)該突破難點(diǎn)。一是大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)應(yīng)從戰(zhàn)略上重視關(guān)注如何將知識(shí)科研服務(wù)于企業(yè),積極開展科技成果轉(zhuǎn)化,為企業(yè)培養(yǎng)所需的科技和管理人才。二是企業(yè)應(yīng)更關(guān)注如何準(zhǔn)確地提出知識(shí)需求,為大學(xué)參與創(chuàng)新提供市場(chǎng)分析以及資金和物力上的支持。三是合理溝通和解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)和項(xiàng)目收益上的歸屬,以及風(fēng)險(xiǎn)上的共擔(dān)和分?jǐn)倖栴}。(1)簡(jiǎn)介寶潔(Procter&Gamble,簡(jiǎn)稱P&G)始創(chuàng)于1837年,是全球最大的日用消費(fèi)品公司之一,總部位于美國(guó)俄亥俄州辛辛那堤市。寶潔以生產(chǎn)蠟燭起家,以暢銷肥皂而知名,公司一直強(qiáng)調(diào)研發(fā)創(chuàng)新,而其研發(fā)創(chuàng)新的模式也隨著環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展而變化。案例2-1“寶潔”的自主創(chuàng)新到開放式創(chuàng)新再到協(xié)同創(chuàng)新(1)自主創(chuàng)新階段公司自創(chuàng)立以來,一直注重創(chuàng)新活動(dòng)。1950~1980年,寶潔采用中央實(shí)驗(yàn)室的中心化創(chuàng)新模式,即創(chuàng)意由中央實(shí)驗(yàn)室集中產(chǎn)生,然后傳播至全球的子公司再應(yīng)用。1980年,即公司成立150年大慶時(shí),寶潔的銷售額已突破100億美元。隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)和信息技術(shù)的發(fā)展,寶潔的研發(fā)模式也開始去中心化。1980~2000年,寶潔的研發(fā)模式從單一的中央實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧恼蟿?chuàng)新模式,分布在世界各地的研發(fā)單元通過互聯(lián)網(wǎng)緊密相通,他們?yōu)闈M足全球消費(fèi)者的需求而服務(wù)。案例2-1“寶潔”的自主創(chuàng)新到開放式創(chuàng)新再到協(xié)同創(chuàng)新案例2-1“寶潔”的自主創(chuàng)新到開放式創(chuàng)新再到協(xié)同創(chuàng)新(2)開放式創(chuàng)新階段世紀(jì)之交,寶潔傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新方法遇到了挑戰(zhàn),全球原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)加劇、創(chuàng)新成功率下降,這些因素導(dǎo)致研發(fā)成本不斷提高。2000年,寶潔前任總裁雷富禮上任,針對(duì)寶潔公司的研發(fā)現(xiàn)狀,他針對(duì)性地提出了聯(lián)發(fā)項(xiàng)目(Connect&Develop),從企業(yè)外部尋求創(chuàng)新資源,從其他企業(yè)獲權(quán)或收購新產(chǎn)品并以寶潔的品牌推出。這種“聯(lián)發(fā)”的思維,即打破了企業(yè)的邊界,聯(lián)合外部的創(chuàng)新智慧,準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者需求,再通過信息技術(shù)平臺(tái),使得各種新穎的創(chuàng)新方案在全球范圍內(nèi)最優(yōu)配置資源。(3)協(xié)同創(chuàng)新嘗試近些年來,隨著開放式創(chuàng)新的持續(xù)實(shí)踐,“聯(lián)發(fā)”理念成為寶潔公司集團(tuán)層面的主導(dǎo)思想,開放式創(chuàng)新的弊端與局限性也開始顯現(xiàn)。一是開放式創(chuàng)新開始“過度”,企業(yè)對(duì)外部資源產(chǎn)生依賴性。二是創(chuàng)新流程固化。在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一定程度上表現(xiàn)出了對(duì)創(chuàng)新的阻礙。案例2-1“寶潔”的自主創(chuàng)新到開放式創(chuàng)新再到協(xié)同創(chuàng)新案例2-2協(xié)同創(chuàng)新之舉-開封“小宋城”(1)簡(jiǎn)介開封的“小宋城”項(xiàng)目是由政府推動(dòng)建設(shè)起來的旅游名城,是開封市委和市政府實(shí)施“文化旅游帶動(dòng)戰(zhàn)略”的重大戰(zhàn)略舉措,以推進(jìn)開封由文化旅游資源大市向文化旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市跨越。該項(xiàng)目由開封市東京藝術(shù)中心有限公司牽頭,招商引進(jìn)多家企業(yè)單位共同合作,形成了集旅游演藝、民俗餐飲、特色文化商業(yè)、傳統(tǒng)和現(xiàn)代娛樂休閑為一體的文商旅綜合體,項(xiàng)目面積約50000平方米。(2)政府的引導(dǎo)和推動(dòng)作用開封的“小宋城”項(xiàng)目是開封市十大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一。采用的運(yùn)作模式是“政府扶持、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)投資、公司運(yùn)營(yíng)”。為推動(dòng)文化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府推出的相關(guān)保障措施包括促進(jìn)“文化+”與其他要素相融合,助推“文化+”專項(xiàng)行動(dòng);案例2-2協(xié)同創(chuàng)新之舉-開封“小宋城”(3)“小宋城”項(xiàng)目中企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新“小宋城”的主要牽頭單位是開封市東京藝術(shù)中心有限公司,分別與開封一城宋韻文化有限公司、東京電影城、東京溫泉會(huì)所以及眾多餐飲商戶合作,形成了《千回大宋》、東京電影城、民俗餐飲街、特色文化商業(yè)區(qū)等運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。案例2-2協(xié)同創(chuàng)新之舉-開封“小宋城”本章小節(jié)本章內(nèi)容介紹了自主創(chuàng)新范式、開放式創(chuàng)新范式和協(xié)同創(chuàng)新的理論范式。自主創(chuàng)新是企業(yè)依賴自身資源進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),自主創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力,但是在一定條件下也會(huì)帶來負(fù)面影響。企業(yè)可以跨出組織邊界,運(yùn)用外部資源進(jìn)行創(chuàng)新,開放式創(chuàng)新成為時(shí)代的必然選擇,并且具有一定的創(chuàng)新效率優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,協(xié)同創(chuàng)新成為創(chuàng)新的新范式,協(xié)同創(chuàng)新本質(zhì)上是一種整體性、層次性、耗散性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性的創(chuàng)新系統(tǒng),協(xié)同是關(guān)鍵,協(xié)同主體間需要實(shí)現(xiàn)不同層次的協(xié)同。復(fù)習(xí)思考題1.如何理解創(chuàng)新?自主創(chuàng)新的內(nèi)含是?自主創(chuàng)新也稱封閉式創(chuàng)新,它具有哪些弊端?請(qǐng)結(jié)合企業(yè)實(shí)例說明。2.如何把握和理解協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)?協(xié)同創(chuàng)新具備哪些特征?協(xié)同創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新的區(qū)別是?協(xié)同創(chuàng)新如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同?3.結(jié)合協(xié)同創(chuàng)新中心或協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)例,請(qǐng)思考協(xié)同創(chuàng)新的協(xié)同前提是什么?協(xié)同層次間的關(guān)系是?政府如何支撐協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的?《大學(xué)生創(chuàng)新基礎(chǔ)》課程第三章創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造創(chuàng)新可以提高企業(yè)利潤(rùn),而創(chuàng)新活動(dòng)的本質(zhì)在于價(jià)值創(chuàng)造,即整合創(chuàng)新資源共同創(chuàng)造價(jià)值。各類創(chuàng)新主體可以借助于各種創(chuàng)新模式,在創(chuàng)新活動(dòng)推進(jìn)的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和知識(shí)增值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造,這也正是國(guó)家意志導(dǎo)向下推崇創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的初衷,重點(diǎn)在于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。學(xué)習(xí)目標(biāo)了解創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造意義理解和把握創(chuàng)新的知識(shí)增值理解創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造理解創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造河南糧食作物協(xié)同創(chuàng)新中心的投入與價(jià)值創(chuàng)造河南糧食作物協(xié)同創(chuàng)新中心是國(guó)家教育部首批認(rèn)定的14個(gè)2011協(xié)同創(chuàng)新中心之一,也是河南省首個(gè)高等院校協(xié)同創(chuàng)新中心。該中心由河南農(nóng)業(yè)大學(xué)牽頭,聯(lián)合河南工業(yè)大學(xué)、河南省農(nóng)科院和3家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共同組建,旨在服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)“兩不三新、三化協(xié)調(diào)”建設(shè)。引例資料來源:根據(jù)河南糧食作物協(xié)同創(chuàng)新中心官網(wǎng)的相關(guān)資料整理。本章內(nèi)容3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造3.3創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值1.創(chuàng)新的知識(shí)知識(shí)的重要性:互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的重要性日顯凸出。知識(shí)已成為生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)成就的關(guān)鍵?!爸R(shí)就是力量”,知識(shí)資源將成為最具有競(jìng)爭(zhēng)力的資源,任何組織與個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)反映為知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值1.創(chuàng)新的知識(shí)自2015年“雙創(chuàng)”以來,創(chuàng)新已成為時(shí)代特征的常態(tài),所有組織都更加重視知識(shí)的重要性,通過對(duì)知識(shí)的獲?。ㄈ绻蛡?qū)I(yè)人才)、創(chuàng)造、整合、更新和創(chuàng)新,來強(qiáng)化組織的知識(shí)庫,從而構(gòu)筑創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。為此,組織管理的目標(biāo)是最大程度地發(fā)揮自身的知識(shí)庫資源,為自身創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,在降低成本的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值1.創(chuàng)新的知識(shí)創(chuàng)新的知識(shí)資源:創(chuàng)新已成為時(shí)代特征,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),越來越依賴于創(chuàng)新,依賴于知識(shí)型人才的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新最重要的本質(zhì)在于對(duì)知識(shí)資源的整合運(yùn)用,即知識(shí)共享和協(xié)同。知識(shí)資源是重要的創(chuàng)新資源,企業(yè)擁有較多的知識(shí)資源意味著創(chuàng)新能力越強(qiáng)。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值,但是靜態(tài)的知識(shí)本身并不能夠?qū)崿F(xiàn)增值,只有通過某種中介相互聯(lián)系起來,并發(fā)生轉(zhuǎn)化和提升,知識(shí)的價(jià)值才可以最大程度發(fā)揮。圖3-1知識(shí)價(jià)值鏈3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程什么是知識(shí)鏈?類似于價(jià)值鏈活動(dòng)分析,知識(shí)鏈?zhǔn)菑慕M織內(nèi)部知識(shí)和組織核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)系出發(fā),由主要活動(dòng)功能和輔助活動(dòng)功能兩部分組成,構(gòu)成了知識(shí)鏈的五階段四層次結(jié)構(gòu),即知識(shí)獲取、知識(shí)選擇、知識(shí)生成、知識(shí)內(nèi)化和知識(shí)外化五個(gè)階段,領(lǐng)導(dǎo)、合作、控制和測(cè)量四個(gè)層次。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈模型表明了知識(shí)鏈的“產(chǎn)出”是各個(gè)階段的知識(shí)“學(xué)習(xí)”活動(dòng)的結(jié)果。圖3-1知識(shí)價(jià)值鏈3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程圖3-2知識(shí)鏈模型3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的主要活動(dòng)功能:(1)知識(shí)獲?。?)知識(shí)選擇(3)知識(shí)生成(4)知識(shí)內(nèi)化(5)知識(shí)外化3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的主要活動(dòng)功能:(1)知識(shí)獲取
知識(shí)獲取是從組織外部獲取知識(shí),并使之變得易為組織所用。組織獲取知識(shí)的方式非常多,包括人才招聘、員工培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式,具體知識(shí)獲取途徑包括主動(dòng)學(xué)習(xí)、信息搜集等。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的主要活動(dòng)功能:(2)知識(shí)選擇。
知識(shí)選擇是從組織內(nèi)部選擇知識(shí)資源,并使之易為組織所用。任何一種類型的組織,其所獲取的知識(shí)資源集合,并不一定全部能夠?yàn)榻M織所用,存在知識(shí)冗余的情況。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的主要活動(dòng)功能:(3)知識(shí)生成。
知識(shí)生成是從現(xiàn)有的知識(shí)中發(fā)現(xiàn)和分化出新的知識(shí)。知識(shí)獲取和知識(shí)選擇是為知識(shí)生成做準(zhǔn)備的,并非所有獲取和選擇的知識(shí)都可以達(dá)到知識(shí)生成的效果。那些不求甚解的知識(shí)積累、信息沉淀只會(huì)導(dǎo)致知識(shí)無用,而非真正的知識(shí)生成。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的主要活動(dòng)功能:(4)知識(shí)內(nèi)化。
知識(shí)內(nèi)化是將已經(jīng)獲得、選擇和生成的知識(shí)通過分發(fā)和儲(chǔ)藏等方式進(jìn)行整理,從而改變組織的知識(shí)資源狀態(tài)。對(duì)于組織而言,知識(shí)內(nèi)化是知識(shí)交流和知識(shí)共享后,組織內(nèi)部員工可以吸收和理解新知識(shí),從而改變認(rèn)知模型,以更好地理解和幫助創(chuàng)新。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的主要活動(dòng)功能:(5)知識(shí)外化。
知識(shí)外化是將知識(shí)融入組織的產(chǎn)品中。與知識(shí)內(nèi)化相對(duì)應(yīng),知識(shí)外化是將主體所掌握的知識(shí)表達(dá)為顯性知識(shí),向外傳播和交流的過程。經(jīng)過“知識(shí)獲取、知識(shí)選擇、知識(shí)生成、知識(shí)內(nèi)化”四個(gè)階段后。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的輔助活動(dòng)功能:(1)領(lǐng)導(dǎo)(2)合作(3)控制(4)測(cè)量3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的輔助活動(dòng)功能:(1)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是知識(shí)管理的核心功能,通過建立條件使得知識(shí)管理的引導(dǎo)工作更富有成效。領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)決定了知識(shí)鏈中知識(shí)獲取、知識(shí)選擇的范疇和邊界,使得知識(shí)增值的目標(biāo)更加明確。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的輔助活動(dòng)功能:(2)合作。
在知識(shí)管理活動(dòng)中,加強(qiáng)合作管理,將合適的過程和資源在合適的時(shí)間帶到合適的地點(diǎn),并充分加以運(yùn)用。知識(shí)獲取、知識(shí)選擇、知識(shí)生成、知識(shí)內(nèi)化、知識(shí)外化都是合作的過程,例如需要協(xié)調(diào)在何時(shí)何地獲取、選擇哪些知識(shí)并生成知識(shí)。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的輔助活動(dòng)功能:(3)控制。
使得知識(shí)面的質(zhì)量和數(shù)量滿足需求,并符合安全性的要求。在知識(shí)獲取、知識(shí)選擇、知識(shí)生成、知識(shí)內(nèi)化、知識(shí)外化的全過程中,需要把控知識(shí)面的合法性和安全性,即哪些范疇內(nèi)的知識(shí)可以獲取、選擇和生成應(yīng)用,哪些不可以獲取選擇和應(yīng)用。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程知識(shí)鏈的輔助活動(dòng)功能:(4)測(cè)量。
評(píng)估知識(shí)資源、知識(shí)生成和知識(shí)新陳代謝的價(jià)值。測(cè)量是知識(shí)鏈模型中較為重要的環(huán)節(jié),通過測(cè)量來評(píng)估獲取選擇的知識(shí)資源、知識(shí)生成、知識(shí)增值的程度和廣度,間接地把握知識(shí)增值的效果。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值2.創(chuàng)新的知識(shí)增值過程在創(chuàng)新管理和知識(shí)管理的相關(guān)文獻(xiàn)和著作中,都有涉及知識(shí)鏈模型及其應(yīng)用,雖然存在差異,但都體現(xiàn)了知識(shí)獲取、知識(shí)選擇、知識(shí)生成、知識(shí)內(nèi)化和知識(shí)外化的過程,如簡(jiǎn)化的知識(shí)鏈模型。圖3-3簡(jiǎn)化的知識(shí)鏈模型3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值3.創(chuàng)新中知識(shí)增值的保障現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新活動(dòng)中,某一創(chuàng)新項(xiàng)目的創(chuàng)新主體并不唯一,需要多種創(chuàng)新主體的合作和協(xié)同。為了保證知識(shí)增值的實(shí)現(xiàn),需要注意兩個(gè)方面的問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問題利益的分配問題3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值3.創(chuàng)新中知識(shí)增值的保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問題自主創(chuàng)新模式下,企業(yè)通過知識(shí)增值創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán),完全歸屬企業(yè)自身所用,產(chǎn)權(quán)清晰。在提前約定的條件下,各方更容易充分共享知識(shí),以實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)換和提升,達(dá)到知識(shí)增值的效果。3.1創(chuàng)新的知識(shí)增值3.創(chuàng)新中知識(shí)增值的保障2.利益的分配問題創(chuàng)新活動(dòng)中知識(shí)增值是否能夠?qū)崿F(xiàn),在一定程度上還依賴于價(jià)值創(chuàng)造之后的利益分配。知識(shí)增值帶來的價(jià)值創(chuàng)造包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,相對(duì)應(yīng)的利益分配包括經(jīng)濟(jì)利益分配和社會(huì)利益分配。經(jīng)濟(jì)利益分配可以量化,容易實(shí)現(xiàn)具體的分配方案;社會(huì)利益的分配不可以量化,可以通過共享社會(huì)利益的方式間接實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的分配。創(chuàng)新活動(dòng)中的利益分配問題,也可以提前以合同文本形式約定。3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值1.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(1)經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于價(jià)值的定義是:價(jià)值是體現(xiàn)在商品中的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)。從這種意義上來理解,創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是創(chuàng)新活動(dòng)中創(chuàng)造某種商品所需要的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。(2)經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是經(jīng)濟(jì)行為體從產(chǎn)品和服務(wù)中獲得利益的衡量,經(jīng)濟(jì)價(jià)值是可以量化的。3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值2.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分類(1)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)(2)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的半成品的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)(3)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值2.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分類(1)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)任何創(chuàng)新活動(dòng)都需要一定的資源投入,即創(chuàng)新的成本。創(chuàng)新活動(dòng)所創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),即該項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)帶來的銷售收入,減去創(chuàng)新中投入的各種成本所得到的收益。新產(chǎn)品或新服務(wù)帶來的高額利潤(rùn)正是創(chuàng)新主體追求以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的真正動(dòng)力。3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值2.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分類(2)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的半成品的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的半成品帶來的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),主要指存貨、半成品的市場(chǎng)價(jià)值。因?yàn)樵趧?chuàng)造過程中都投入了一定量的人類勞動(dòng),所有創(chuàng)新的半成品和存貨也具有一定的市場(chǎng)價(jià)值,并且是可以市場(chǎng)交易的。這部分市場(chǎng)交易換取的利潤(rùn)也是創(chuàng)新活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值2.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分類(3)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益某些創(chuàng)新主體的創(chuàng)新效率相對(duì)較高,創(chuàng)新技術(shù)和專利產(chǎn)出較多,為了更有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化或產(chǎn)業(yè)化,可以將發(fā)明的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。特別是高?;蛘呖蒲袡C(jī)構(gòu),可以將自身具備的某些技術(shù)或是研發(fā)成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè),從中獲取經(jīng)濟(jì)收益。3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分配分配原則:(1)平等性(2)公平性(3)協(xié)商性3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分配分配原則:(1)平等性自主創(chuàng)新過程中,創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)利益分配在組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn),參與創(chuàng)新活動(dòng)的每一類人力資源都有權(quán)利參與利益分配,具體表現(xiàn)為研發(fā)資金或科研獎(jiǎng)勵(lì)。在開放式創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新中,對(duì)經(jīng)濟(jì)利益分配的平等性表現(xiàn)為創(chuàng)新主體享受利益分配的地位是相同的。3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分配分配原則:(2)公平性創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)利益分配也應(yīng)該遵循“按勞分配”的原則,依據(jù)創(chuàng)新主體的投入程度和貢獻(xiàn)程度進(jìn)行分配。公平性不僅是經(jīng)濟(jì)利益分配需要遵循的原則,同時(shí)也是推動(dòng)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,公平的利益分配反過來會(huì)激發(fā)更多的創(chuàng)新和創(chuàng)意產(chǎn)出。3.2創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分配分配原則:(3)協(xié)商性自主創(chuàng)新模式下,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)利益的分配需要在組織內(nèi)不同部門之間實(shí)現(xiàn),協(xié)商性原則十分重要。在開放式創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新模式下,更需要協(xié)商不同的創(chuàng)新主體,以更平等、更公平地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的分配。3.3創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值1.創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值-第一層次創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值的第一層次表現(xiàn)為創(chuàng)新公益性,即創(chuàng)新的最終成果應(yīng)該服務(wù)于全社會(huì)全人類。3.3創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值2.創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值-第二層次創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值的第二層次表現(xiàn)為創(chuàng)新的社會(huì)責(zé)任,即創(chuàng)新需要解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的能耗高、效率低、污染重等問題,實(shí)現(xiàn)綠色創(chuàng)新發(fā)展。3.3創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值3.創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值-第三層次創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值的第三個(gè)層次即具體創(chuàng)新活動(dòng)中的社會(huì)價(jià)值。與經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對(duì)應(yīng),社會(huì)價(jià)值表現(xiàn)為創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的無形資產(chǎn)帶來的價(jià)值,具體如商譽(yù)、商標(biāo)和品牌。雖然不能夠帶來直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但是這些無形資產(chǎn)具有較高的價(jià)值空間,可以間接帶來經(jīng)濟(jì)利益。3.3創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值3.創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值-第三層次最具有代表性的“創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值”表現(xiàn)為區(qū)域品牌的價(jià)值。從創(chuàng)新過程來看,區(qū)域品牌是協(xié)同創(chuàng)新的成果,可以是產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)共同創(chuàng)造的成果,也可以是由政府牽頭產(chǎn)學(xué)研共同創(chuàng)造的成果。3.3創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值3.創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值-第三層次例如廣東省的澄海玩具、獅嶺皮具、陽江刀具,以及山東的青島電器、湖南的“瀏陽花炮”都是知名的區(qū)域品牌,區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品以區(qū)域品牌的標(biāo)識(shí)銷售,可以獲取高于行業(yè)一般水平的利潤(rùn),使得所有創(chuàng)新主體從中受益。案例3-2粵港澳大灣區(qū)的價(jià)值創(chuàng)造粵港澳大灣區(qū)涵蓋廣東省9座城市-廣州、深圳、珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門、肇慶,以及香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū),土地面積約5.6萬平方公里,占全國(guó)國(guó)土面積的0.6%。2016年經(jīng)濟(jì)總量9.2萬億元,占全國(guó)的12.4%;常住人口6800萬,占全國(guó)的4.9%,是一個(gè)創(chuàng)新能力極強(qiáng)的世界級(jí)灣區(qū),可以與美國(guó)紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)和日本東京灣區(qū)相媲美。資料來源:根據(jù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)資料整理。案例3-2粵港澳大灣區(qū)的價(jià)值創(chuàng)造近幾年來,粵港澳大灣區(qū)持續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,各種創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造了巨大價(jià)值,下面從發(fā)明專利、PCT專利、施引專利、同族專利等方面闡述該地區(qū)的創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造。資料來源:根據(jù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)資料整理。案例3-2粵港澳大灣區(qū)的價(jià)值創(chuàng)造(1)發(fā)明專利發(fā)明專利最能夠衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新價(jià)值成果。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012~2016年間,粵港澳大灣區(qū)歷年發(fā)明專利總量依次為61764件、71037件、103610件、155074件和193712件,呈現(xiàn)逐年穩(wěn)步遞增趨勢(shì),增幅分別達(dá)15.01%、45.85%、49.67%和24.92%,其中2014年和2015年的增幅最大,接近50%。五年來粵港澳大灣區(qū)發(fā)明專利總量增幅達(dá)213.6%。資料來源:根據(jù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)資料整理。案例3-2粵港澳大灣區(qū)的價(jià)值創(chuàng)造(2)PCT專利2012~2016年,粵港澳大灣區(qū)東岸PCT專利數(shù)量多于灣區(qū)西岸和港澳地區(qū);灣區(qū)西岸的PCT專利數(shù)增長(zhǎng)率呈現(xiàn)較平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),在2016年出現(xiàn)小幅下滑;灣區(qū)東岸PCT專利數(shù)增長(zhǎng)率波動(dòng)較為明顯,在2015年出現(xiàn)較大幅度下跌。以PCT專利年復(fù)合增長(zhǎng)率分析,11個(gè)城市中澳門以39.16%位列第一,其次是佛山、惠州、東莞、廣州和深圳,肇慶、江門負(fù)增長(zhǎng)。資料來源:根據(jù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)資料整理。案例3-2粵港澳大灣區(qū)的價(jià)值創(chuàng)造(3)施引專利數(shù)據(jù)顯示,2012年~2016年,粵港澳大灣區(qū)的發(fā)明專利施引數(shù)量低于舊金山灣區(qū),該現(xiàn)象在2013年和2014年尤為明顯。2012年粵港澳大灣區(qū)的發(fā)明專利施引數(shù)為舊金山灣區(qū)的53.56%,2013年和2014年降到30%以下;2015年差距又有所縮小,粵港澳大灣區(qū)的發(fā)明專利施引數(shù)為舊金山的39.52%,2016年再次降至22.81%。資料來源:根據(jù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)資料整理。案例3-2粵港澳大灣區(qū)的價(jià)值創(chuàng)造(4)同族專利2012年~2016年,粵港澳大灣區(qū)東岸的同族專利數(shù)量多于灣區(qū)西岸和港澳地區(qū),其中2016年東岸總量突破16萬件,西岸突破12萬件;在增長(zhǎng)幅度上,灣區(qū)東岸和西岸都呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但西岸增長(zhǎng)率明顯高于東岸,2014年增長(zhǎng)率一度超過70%,而港澳地區(qū)的同族專利相對(duì)較少,每年均在2萬件以內(nèi),2014年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。資料來源:根據(jù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)資料整理。本章小節(jié)創(chuàng)新的本質(zhì)在于價(jià)值創(chuàng)造,能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)才具有意義。創(chuàng)新活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造是通過知識(shí)增值實(shí)現(xiàn)的。創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造首先表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造,即創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益,是一種可以量化的有形資產(chǎn)。創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造還表現(xiàn)為社會(huì)價(jià)值,如創(chuàng)新活動(dòng)的公益性、創(chuàng)新活動(dòng)的社會(huì)責(zé)任,以及創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造的商譽(yù)、商標(biāo)和品牌等無形資產(chǎn)價(jià)值。復(fù)習(xí)思考題1.什么樣的創(chuàng)新活動(dòng)才是有意義的創(chuàng)新?創(chuàng)新的本質(zhì)是什么?2.如何理解創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造?創(chuàng)新活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造是通過什么實(shí)現(xiàn)的?3.創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造具體表現(xiàn)為什么?請(qǐng)舉例說明?!洞髮W(xué)生創(chuàng)新基礎(chǔ)》課程第四章創(chuàng)新的共享機(jī)制創(chuàng)新的共享機(jī)制創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代特征,創(chuàng)新活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新資源的整合。只要是能夠創(chuàng)造價(jià)值,帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,創(chuàng)新活動(dòng)是可以整合跨組織、跨學(xué)科和跨領(lǐng)域的創(chuàng)新資源的。這些創(chuàng)新資源包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專利、科研成果、學(xué)術(shù)論文等科技信息資源,以及科學(xué)設(shè)施資源,最重要的是實(shí)現(xiàn)科研人員的交流和合作。學(xué)習(xí)目標(biāo)理解和把握知識(shí)共享的內(nèi)涵理解和把握知識(shí)共享的SECI模型理解創(chuàng)新活動(dòng)中的人力資源共享了解創(chuàng)新活動(dòng)中的其他資源共享引例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物流業(yè)迅速發(fā)展并成為第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。物流業(yè)的發(fā)展方向,也需要結(jié)合新路徑和新模式。在這種時(shí)代背景下,北京物資學(xué)院的物流學(xué)院與中都物流公司實(shí)現(xiàn)合作,共同培養(yǎng)專業(yè)人才,打造新型的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)模式。北京物資學(xué)院推出一系列的改革措施,讓學(xué)生與教師通過校企合作的新模式與企業(yè)有效對(duì)接,換思路、換角度,力求培養(yǎng)高水平應(yīng)用型學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生在物流行業(yè)內(nèi)高質(zhì)量就業(yè)。對(duì)于中都物流公司而言,企業(yè)內(nèi)部虛位以待,卻難求人才,通過這種創(chuàng)新的合作模式,可以使企業(yè)節(jié)約人力培訓(xùn)成本,招聘到適應(yīng)崗位的高素質(zhì)人才。北京物資學(xué)院的物流學(xué)院與中都物流公司的合作創(chuàng)新資源來源:根據(jù)北京物資學(xué)院的官網(wǎng)的相關(guān)內(nèi)容整理。本章內(nèi)容4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享4.2創(chuàng)新的人力資源共享4.3創(chuàng)新的信息資源和設(shè)施資源共享創(chuàng)新的共享資源中,人力資源是最重要的資源,尤其是人力資源所擁有的知識(shí),知識(shí)共享是創(chuàng)新活動(dòng)中創(chuàng)新共享的本質(zhì)所在。因此,創(chuàng)新的共享機(jī)制中知識(shí)共享應(yīng)放在首要地位,其次是人力資源共享,最后是創(chuàng)新的信息資源和設(shè)施資源共享。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(1)知識(shí)共享的內(nèi)涵知識(shí)共享是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,是知識(shí)在不同個(gè)體或組織間轉(zhuǎn)移、吸收、消化、共享、集成、利用以及再創(chuàng)造,本質(zhì)上是不同主體或組織各自擁有的隱性知識(shí)與顯性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)換和提升的過程。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(1)知識(shí)共享的內(nèi)涵顯性知識(shí)是能夠被人類以一定符碼系統(tǒng)(語言、文字、圖表)加以完整表述的知識(shí)。隱性知識(shí)可以被分為兩類:一類是技能類,包括那些非正式的、難以表達(dá)的技能、技巧、經(jīng)驗(yàn)和訣竅等;一類是認(rèn)識(shí)類,包括洞察力、直覺、感悟、價(jià)值觀、心智模式、團(tuán)隊(duì)的默契和組織文化等。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(2)知識(shí)共享的SECI模型4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(2)知識(shí)共享的SECI模型第一階段-社會(huì)化(Socialization)社會(huì)化過程是通過把隱性知識(shí)匯聚在一起進(jìn)行交流,共享經(jīng)驗(yàn)并產(chǎn)生新的隱性知識(shí)的過程。在這一過程中,個(gè)體或組織進(jìn)行隱性知識(shí)交流時(shí),主要是通過觀察、模仿、感悟等方式實(shí)現(xiàn)的。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(2)知識(shí)共享的SECI模型第二階段-外部化(Externalization)外部化是把隱性知識(shí)清晰地表達(dá)出來從而成為顯性知識(shí)的過程。很多情景下,隱性知識(shí)是無法被表述的,需要慢慢領(lǐng)悟和練習(xí)。隱性知識(shí)向顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化依賴于一連串的隱喻、類比、范例、概括、歸納和抽象提煉,盡可能地把隱性知識(shí)顯性化,并且保持隱性知識(shí)的內(nèi)涵。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(2)知識(shí)共享的SECI模型第三個(gè)階段-聯(lián)合化(Combination)知識(shí)共享的聯(lián)合化是將分散的、分立的顯性知識(shí)進(jìn)行結(jié)合,形成更系統(tǒng)的、更復(fù)雜的顯性知識(shí)的過程,或者形成新的顯性知識(shí)。簡(jiǎn)言之,知識(shí)共享的聯(lián)合化即整合零碎的顯性知識(shí),使知識(shí)更容易被共享,并且創(chuàng)造價(jià)值。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(2)知識(shí)共享的SECI模型第四個(gè)階段-內(nèi)部化(Internalization)內(nèi)部化是個(gè)體或組織吸收顯性知識(shí)并使其轉(zhuǎn)化為新的隱性知識(shí)的過程。把顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí),成為個(gè)體或組織在新的條件下內(nèi)在化了的知識(shí),用來拓寬、延伸和重構(gòu)組織成員的隱性知識(shí),以提高其應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的實(shí)際工作能力。知識(shí)共享的內(nèi)部化階段,實(shí)質(zhì)上完成了知識(shí)共享的一個(gè)循環(huán)。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(3)創(chuàng)新的知識(shí)共享1.自主創(chuàng)新的知識(shí)共享企業(yè)的自主創(chuàng)新模式,主要依賴于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新資源進(jìn)行創(chuàng)新,包括制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等。無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)的自主創(chuàng)新,都僅對(duì)組織內(nèi)部的個(gè)人知識(shí)進(jìn)行共享,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值和價(jià)值創(chuàng)造,進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)新目標(biāo)。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(3)創(chuàng)新的知識(shí)共享自主創(chuàng)新的知識(shí)共享4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(3)創(chuàng)新的知識(shí)共享2.開放式創(chuàng)新的知識(shí)共享開放式創(chuàng)新模式打破了原有的組織邊界,在更大范圍內(nèi)整合創(chuàng)新資源以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。典型的開放式創(chuàng)新模式包括產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群合作創(chuàng)新。在這兩類創(chuàng)新模式下,實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)之間的合作,或者是產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間、科研機(jī)構(gòu)以及服務(wù)機(jī)構(gòu)間的合作。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(3)創(chuàng)新的知識(shí)共享開放式創(chuàng)新的知識(shí)共享4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(3)創(chuàng)新的知識(shí)共享3.協(xié)同創(chuàng)新的知識(shí)共享協(xié)同創(chuàng)新是以大學(xué)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)為核心,以政府、金融機(jī)構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺(tái)等為輔助要素的多元主體之間,進(jìn)行跨組織、跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新資源共享范式。而政府、金融機(jī)構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺(tái)為輔助主體,這四類主體之間也存在組織間學(xué)習(xí),也會(huì)實(shí)現(xiàn)跨組織的知識(shí)共享和知識(shí)增值。4.1創(chuàng)新的知識(shí)共享(3)創(chuàng)新的知識(shí)共享協(xié)同創(chuàng)新的知識(shí)共享4.2創(chuàng)新的人力資源共享本質(zhì)上來講,所有創(chuàng)新活動(dòng)資源共享的根基都是人力資源共享。人力資源共享是知識(shí)共享的保證,人力資源也可以稱人力資本,是創(chuàng)新活動(dòng)最關(guān)鍵的要素投入,人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵。4.2創(chuàng)新的人力資源共享(1)人力資源共享的條件創(chuàng)新活動(dòng)中人力資源共享會(huì)受到很多內(nèi)外部條件的影響,這些條件包括政府政策、信息技術(shù)、行業(yè)間的差異性、創(chuàng)新主體間的共識(shí)等。4.2創(chuàng)新的人力資源共享(1)人力資源共享的條件政府政策信息技術(shù)行業(yè)間的差異性創(chuàng)新主體間的共識(shí)4.2創(chuàng)新的人力資源共享(1)人力資源共享的條件1.政府政策政府的相關(guān)政策特別是創(chuàng)新政策,包括創(chuàng)新體制機(jī)制等方案,都直接影響創(chuàng)新的人力資源共享。4.2創(chuàng)新的人力資源共享(1)人力資源共享的條件2.信息技術(shù)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成長(zhǎng),人們已經(jīng)習(xí)慣了知識(shí)、專業(yè)技術(shù)的共享,新一代的信息技術(shù)為創(chuàng)新的人力資源在更寬泛范圍內(nèi)合理使用提供了可能性。4.2創(chuàng)新的人力資源共享(1)人力資源共享的條件3.行業(yè)間的差異性異質(zhì)性是可以促成合作的,特別是擁有異質(zhì)性知識(shí)背景的創(chuàng)新人力資源。4.2創(chuàng)新的人力資源共享(1)人力資源共享的條件4.創(chuàng)新主體間的共識(shí)自主創(chuàng)新模式下,創(chuàng)新主體間的共識(shí)指的是創(chuàng)新個(gè)人之間能否在價(jià)值觀、創(chuàng)新理念上實(shí)現(xiàn)共識(shí),一旦形成共識(shí),很容易推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。4.2創(chuàng)新的人力資源共享(2)人力資源共享自主創(chuàng)新范式下的人力資源共享開放式創(chuàng)新范式下的人力資源共享協(xié)同創(chuàng)新范式下的人力資源共享4.2創(chuàng)新的人力資源共享(2)人力資源共享1.自主創(chuàng)新范式下的人力資源共享自主創(chuàng)新模式下,創(chuàng)新活動(dòng)的人力資源共享表現(xiàn)為組織內(nèi)部的科研人員的合作,可以是研發(fā)人員、技術(shù)人員,甚至間接參與創(chuàng)新活動(dòng)的其他職能部門的人力資源合作。4.2創(chuàng)新的人力資源共享(2)人力資源共享2.開放式創(chuàng)新范式下的人力資源共享開放式創(chuàng)新模式下,創(chuàng)新活動(dòng)的人力資源共享包括了以企業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)內(nèi)的科研人員合作,或者是產(chǎn)學(xué)研一體化的科研人員合作,或者是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)科研人員合作。4.2創(chuàng)新的人力資源共享(2)人力資源共享3.協(xié)同創(chuàng)新范式下的人力資源共享協(xié)同創(chuàng)新模式下,人力資源共享包括了企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu),以及政府、中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、平臺(tái)中心的科研人員高度互動(dòng)合作。4.3創(chuàng)新的信息資源和設(shè)施資源共享(1)信息資源共享在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息資源已與能源、材料并列成為不可或缺的三大社會(huì)支柱,開發(fā)、利用、共享信息資源已成為重要趨勢(shì)。在創(chuàng)新活動(dòng)中,信息資源的共享也較為關(guān)鍵,因?yàn)樾畔①Y源共享實(shí)質(zhì)上是解決了信息資源利用的社會(huì)化、效率化問題,信息資源的共享可以提升創(chuàng)新活動(dòng)的效率。4.3創(chuàng)新的信息資源和設(shè)施資源共享(1)信息資源共享信息資源的共享具體操作如下:①信息資源共享的各方簽訂信息資源共享協(xié)議;②信息資源共享的各方跟進(jìn)完善信息資源庫;③信息資源共享的各方按協(xié)議獲取和利用信息資源,同時(shí)也向信息資源庫提供有關(guān)的信息;4.3創(chuàng)新的信息資源和設(shè)施資源共享(1)信息資源共享信息資源的共享具體操作如下:④根據(jù)信息的更新速度,共享的各方及時(shí)跟進(jìn)信息,修改、補(bǔ)充信息資源庫;⑤按照協(xié)議,共享各方按規(guī)定支付信息使用費(fèi)用,即信息付費(fèi);⑥信息資源使用效果檢測(cè),進(jìn)一步完善共享的協(xié)議,修訂新的使用條件等。4.3創(chuàng)新的信息資源和設(shè)施資源共享(1)信息資源共享在創(chuàng)新活動(dòng)中,信息資源共享中最重要的信息是技術(shù)信息,技術(shù)信息共享是創(chuàng)新特別是科技創(chuàng)新活動(dòng)的核心資源。技術(shù)信息共享包括技術(shù)圖紙、科技成果、技術(shù)訣竅等技術(shù)信息資源共享,也包括數(shù)據(jù)庫信息共享和政策信息共享。4.3創(chuàng)新的信息資源和設(shè)施資源共享(2)設(shè)施資源共享在創(chuàng)新活動(dòng)的各類資源投入中,設(shè)施資源的投入成本較高,并且表現(xiàn)為固定成本和沉默成本。創(chuàng)新的設(shè)施資源共享,可以降低設(shè)施資源的成本投入,同時(shí)提高設(shè)施設(shè)備的利用效率。4.3創(chuàng)新的信息資源和設(shè)施資源共享(2)設(shè)施資源共享設(shè)施資源共
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