衛(wèi)生院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案###一、總則

####（一）編制目的

為建立健全衛(wèi)生院突發(fā)事件應(yīng)急工作機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，保障人民群眾生命安全和身體健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。

####（二）工作原則

1.**以人為本，生命至上**：優(yōu)先保障人員安全，最大限度減少傷亡。

2.**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)**：在上級(jí)指導(dǎo)下，明確各崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。

3.**快速響應(yīng)，科學(xué)處置**：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速報(bào)告、有效控制，確保應(yīng)急工作高效有序。

4.**預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合**：加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)排查，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

###二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

####（一）應(yīng)急指揮小組

1.**組長(zhǎng)**：衛(wèi)生院院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。

2.**副組長(zhǎng)**：分管副院長(zhǎng)，協(xié)助組長(zhǎng)落實(shí)具體工作。

3.**成員**：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人。

####（二）主要職責(zé)

1.**醫(yī)務(wù)科**：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治、病例診斷、隔離觀察等臨床工作。

2.**護(hù)理部**：負(fù)責(zé)病區(qū)管理、物資調(diào)配、人員培訓(xùn)。

3.**院感科**：負(fù)責(zé)消毒隔離、疫情監(jiān)測(cè)、環(huán)境消殺。

4.**后勤保障**：負(fù)責(zé)藥品、物資、設(shè)備調(diào)配，保障應(yīng)急需求。

###三、突發(fā)事件分類及響應(yīng)流程

####（一）突發(fā)事件分類

1.**傳染病暴發(fā)**：如流感、手足口病等聚集性疫情。

2.**醫(yī)療安全事件**：如醫(yī)療事故、藥品不良反應(yīng)等。

3.**自然災(zāi)害影響**：如地震、洪水等對(duì)醫(yī)療秩序的干擾。

4.**其他突發(fā)情況**：如群體性不明原因疾病、院區(qū)突發(fā)事件等。

####（二）響應(yīng)流程

1.**監(jiān)測(cè)與報(bào)告**

(1)各科室發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向應(yīng)急指揮小組報(bào)告。

(2)指揮小組核實(shí)情況，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生部門。

(3)如情況嚴(yán)重，啟動(dòng)緊急報(bào)告程序。

2.**啟動(dòng)預(yù)案**

(1)根據(jù)事件等級(jí)，分級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

(2)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，明確分工，落實(shí)任務(wù)。

3.**應(yīng)急處置**

(1)**醫(yī)療救治**：

-迅速隔離患者，進(jìn)行病例診斷。

-優(yōu)先救治危重癥患者，實(shí)施對(duì)癥治療。

-加強(qiáng)病區(qū)管理，防止交叉感染。

(2)**院感防控**：

-立即對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行終末消毒。

-加強(qiáng)手衛(wèi)生、個(gè)人防護(hù)措施。

(3)**后勤保障**：

-調(diào)配急需藥品、防護(hù)物資。

-保障電力、供水等基本運(yùn)行。

4.**信息發(fā)布**

(1)通過官方渠道發(fā)布權(quán)威信息，避免謠言傳播。

(2)定期通報(bào)事件進(jìn)展，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

5.**應(yīng)急結(jié)束**

(1)確認(rèn)事件得到控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)后，由指揮小組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

(2)做好后續(xù)評(píng)估和總結(jié)工作。

###四、保障措施

####（一）物資儲(chǔ)備

1.儲(chǔ)備常用藥品、防護(hù)用品（如口罩、手套、消毒液等）。

2.建立物資臺(tái)賬，定期檢查更新。

####（二）人員培訓(xùn)

1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。

2.開展傳染病防控、急救技能等專項(xiàng)培訓(xùn)。

####（三）通訊聯(lián)絡(luò)

1.建立應(yīng)急通訊錄，確保信息暢通。

2.設(shè)立應(yīng)急熱線，方便群眾咨詢。

###五、附則

本預(yù)案由衛(wèi)生院應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)解釋和修訂，每年至少更新一次。各科室需嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行，確保應(yīng)急工作落到實(shí)處。

###三、突發(fā)事件分類及響應(yīng)流程（續(xù)）

####（二）響應(yīng)流程（續(xù)）

1.**監(jiān)測(cè)與報(bào)告**

(1)**監(jiān)測(cè)機(jī)制**：

-各科室每日早晚各進(jìn)行一次病區(qū)巡查，重點(diǎn)觀察患者病情變化、新發(fā)病例。

-院感科每周匯總?cè)喊l(fā)熱、咳嗽等癥狀患者數(shù)據(jù)，進(jìn)行趨勢(shì)分析。

-發(fā)現(xiàn)異常情況（如短時(shí)間內(nèi)病例數(shù)激增），立即記錄并上報(bào)。

(2)**報(bào)告流程**：

-**一般事件**：當(dāng)班醫(yī)師或科室負(fù)責(zé)人在2小時(shí)內(nèi)向醫(yī)務(wù)科報(bào)告。

-**較嚴(yán)重事件**：醫(yī)務(wù)科在4小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)。

-**重大事件**：應(yīng)急指揮小組在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生主管部門（示例：市級(jí)衛(wèi)健委）。

-報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件類型、涉及人數(shù)、初步判斷原因、已采取措施等。

(3)**緊急報(bào)告條件**：

-24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)5例以上同類癥狀病例。

-出現(xiàn)死亡病例或重癥病例。

-可能擴(kuò)散至院外的疫情。

2.**啟動(dòng)預(yù)案**

(1)**分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)**：

-**一級(jí)響應(yīng)（特別重大）**：出現(xiàn)新型傳染病或重大疫情擴(kuò)散。

-**二級(jí)響應(yīng)（重大）**：轄區(qū)范圍內(nèi)多科室出現(xiàn)聚集性病例。

-**三級(jí)響應(yīng)（較大）**：?jiǎn)慰剖一騿尾^(qū)出現(xiàn)異常病例。

-**四級(jí)響應(yīng)（一般）**：偶發(fā)個(gè)案或局部隱患。

(2)**指揮部職責(zé)**：

-成立臨時(shí)辦公室，設(shè)在醫(yī)務(wù)科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)。

-明確各小組分工：醫(yī)療組、隔離組、消毒組、物資組、宣傳組。

(3)**指令下達(dá)**：

-通過院內(nèi)廣播、微信群等發(fā)布指令，確保全員知曉。

-重點(diǎn)科室立即封閉管理，非必要人員不得進(jìn)入。

3.**應(yīng)急處置**

(1)**醫(yī)療救治**

-**隔離與分診**：

-設(shè)立臨時(shí)隔離區(qū)，分區(qū)分級(jí)安置患者（輕型、普通型、重型）。

-嚴(yán)格“一對(duì)一”管理，避免患者間接觸。

-**診療方案**：

-遵循最新臨床指南，對(duì)癥用藥（如退熱、止咳）。

-重癥患者優(yōu)先轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院（示例：三級(jí)甲等醫(yī)院）。

-建立患者檔案，每日記錄體溫、癥狀變化。

-**家屬管理**：

-安排專人負(fù)責(zé)家屬溝通，提供心理疏導(dǎo)。

-限制探視，必要時(shí)通過視頻方式探視。

(2)**院感防控**

-**環(huán)境消毒**：

-患者房間每日3次空氣消毒（示例：使用超低容量噴霧器）。

-接觸表面（門把手、床欄、便器）使用500mg/L含氯消毒液擦拭。

-醫(yī)療廢物分類收集，雙層包裝封口，專人轉(zhuǎn)運(yùn)至指定地點(diǎn)。

-**個(gè)人防護(hù)**：

-全員佩戴醫(yī)用外科口罩或N95口罩，穿一次性工作服。

-護(hù)理人員每4小時(shí)更換一次手套，及時(shí)手部消毒。

-醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)疑似感染時(shí)，立即隔離觀察并報(bào)告。

(3)**后勤保障**

-**藥品物資**：

-緊急采購(gòu)清單：退燒藥（對(duì)乙酰氨基酚）、止咳藥（右美沙芬）、防護(hù)用品（防護(hù)服、護(hù)目鏡）。

-每日盤點(diǎn)庫(kù)存，低于閾值（如50%）立即補(bǔ)貨。

-**設(shè)備維護(hù)**：

-確保負(fù)壓吸引、供氧系統(tǒng)正常運(yùn)行。

-備用電源隨時(shí)待命，檢查發(fā)電機(jī)狀態(tài)。

-**生活支持**：

-為隔離人員提供送餐服務(wù)，避免集中就餐。

-安排心理醫(yī)生開展線上心理援助。

4.**信息發(fā)布**

(1)**發(fā)布渠道**：

-通過衛(wèi)生院公告欄、微信公眾號(hào)發(fā)布權(quán)威信息。

-避免發(fā)布未經(jīng)證實(shí)的內(nèi)容，不泄露患者隱私。

(2)**內(nèi)容規(guī)范**：

-每日公布院區(qū)感染情況（累計(jì)病例、治愈出院數(shù)）。

-解答群眾常見問題（如“如何預(yù)防感染”）。

-避免渲染恐慌情緒，強(qiáng)調(diào)科學(xué)防治。

5.**應(yīng)急結(jié)束**

(1)**結(jié)束條件**：

-連續(xù)14天無(wú)新增病例。

-相關(guān)病例全部治愈或轉(zhuǎn)歸明確。

-環(huán)境檢測(cè)合格，無(wú)污染隱患。

(2)**善后工作**：

-對(duì)隔離區(qū)進(jìn)行終末消毒，評(píng)估恢復(fù)情況。

-對(duì)參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行健康隨訪。

-撰寫事件報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（如物資調(diào)配不足、流程待優(yōu)化等）。

###四、保障措施（續(xù)）

####（一）物資儲(chǔ)備（續(xù)）

1.**儲(chǔ)備清單（示例）**：

-**防護(hù)用品**：

-N95/KN95口罩（5000個(gè)，定期檢查效期）

-醫(yī)用外科手套（10000雙，分裝于科室）

-一次性防護(hù)服（200套，存放于院感科）

-**消毒物資**：

-75%酒精（200瓶，每瓶500ml）

-500mg/L含氯消毒片（100箱）

-過氧乙酸（50瓶，每瓶1L）

-**藥品清單**：

-退燒藥：對(duì)乙酰氨基酚（100盒，每盒10片）

-止咳藥：氨溴索口服液（50盒，每盒60ml）

-抗生素：阿莫西林克拉維酸鉀（50盒）

-**設(shè)備清單**：

-氣壓式滅菌鍋（1臺(tái)，定期校驗(yàn)）

-超低容量噴霧器（5臺(tái)，備用電池充足）

2.**管理機(jī)制**：

-指定專人（醫(yī)務(wù)科張三）負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)，記錄出入庫(kù)信息。

-重要物資（如防護(hù)服）需雙人雙鎖保管，緊急時(shí)優(yōu)先調(diào)用。

####（二）人員培訓(xùn)（續(xù)）

1.**培訓(xùn)內(nèi)容**：

-**全員培訓(xùn)**：

-每季度開展1次手衛(wèi)生規(guī)范考核（正確率需達(dá)95%）。

-每半年進(jìn)行1次消防演練，重點(diǎn)科室每月練習(xí)。

-**專項(xiàng)培訓(xùn)**：

-醫(yī)務(wù)人員：每半年參加1次傳染病診療技術(shù)培訓(xùn)（如穿脫防護(hù)服）。

-護(hù)理人員：每月學(xué)習(xí)1次急救技能（如心肺復(fù)蘇）。

-后勤人員：每季度培訓(xùn)1次消毒操作（如終末處理流程）。

2.**考核方式**：

-采取筆試+實(shí)操方式，不合格者安排補(bǔ)訓(xùn)。

-培訓(xùn)記錄存檔，作為年度評(píng)優(yōu)參考。

####（三）通訊聯(lián)絡(luò)（續(xù)）

1.**通訊錄格式**：

-**指揮部總機(jī)**：123456789（醫(yī)務(wù)科李四）

-**各小組聯(lián)系方式**：

-醫(yī)療組：010-12345（王五）

-消毒組：010-67890（趙六）

-后勤組：010-13579（孫七）

-**外部聯(lián)動(dòng)**：

-市急救中心：120

-市疾控中心/p>

-上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診協(xié)調(diào)/p>

2.**通訊規(guī)定**：

-緊急情況優(yōu)先撥打總機(jī)，非緊急事務(wù)通過內(nèi)部系統(tǒng)傳達(dá)。

-每日9點(diǎn)召開小組例會(huì)，通報(bào)最新動(dòng)態(tài)。

###五、附則（續(xù)）

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，由衛(wèi)生院應(yīng)急指揮小組監(jiān)督執(zhí)行。每年結(jié)合實(shí)際演練情況修訂一次，確保預(yù)案的時(shí)效性和可操作性。各科室負(fù)責(zé)人為本單位預(yù)案落實(shí)第一責(zé)任人，需定期組織自查，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)上報(bào)。

###一、總則

####（一）編制目的

為建立健全衛(wèi)生院突發(fā)事件應(yīng)急工作機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，保障人民群眾生命安全和身體健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。

####（二）工作原則

1.**以人為本，生命至上**：優(yōu)先保障人員安全，最大限度減少傷亡。

2.**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)**：在上級(jí)指導(dǎo)下，明確各崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。

3.**快速響應(yīng)，科學(xué)處置**：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速報(bào)告、有效控制，確保應(yīng)急工作高效有序。

4.**預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合**：加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)排查，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

###二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

####（一）應(yīng)急指揮小組

1.**組長(zhǎng)**：衛(wèi)生院院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。

2.**副組長(zhǎng)**：分管副院長(zhǎng)，協(xié)助組長(zhǎng)落實(shí)具體工作。

3.**成員**：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人。

####（二）主要職責(zé)

1.**醫(yī)務(wù)科**：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治、病例診斷、隔離觀察等臨床工作。

2.**護(hù)理部**：負(fù)責(zé)病區(qū)管理、物資調(diào)配、人員培訓(xùn)。

3.**院感科**：負(fù)責(zé)消毒隔離、疫情監(jiān)測(cè)、環(huán)境消殺。

4.**后勤保障**：負(fù)責(zé)藥品、物資、設(shè)備調(diào)配，保障應(yīng)急需求。

###三、突發(fā)事件分類及響應(yīng)流程

####（一）突發(fā)事件分類

1.**傳染病暴發(fā)**：如流感、手足口病等聚集性疫情。

2.**醫(yī)療安全事件**：如醫(yī)療事故、藥品不良反應(yīng)等。

3.**自然災(zāi)害影響**：如地震、洪水等對(duì)醫(yī)療秩序的干擾。

4.**其他突發(fā)情況**：如群體性不明原因疾病、院區(qū)突發(fā)事件等。

####（二）響應(yīng)流程

1.**監(jiān)測(cè)與報(bào)告**

(1)各科室發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向應(yīng)急指揮小組報(bào)告。

(2)指揮小組核實(shí)情況，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生部門。

(3)如情況嚴(yán)重，啟動(dòng)緊急報(bào)告程序。

2.**啟動(dòng)預(yù)案**

(1)根據(jù)事件等級(jí)，分級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

(2)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，明確分工，落實(shí)任務(wù)。

3.**應(yīng)急處置**

(1)**醫(yī)療救治**：

-迅速隔離患者，進(jìn)行病例診斷。

-優(yōu)先救治危重癥患者，實(shí)施對(duì)癥治療。

-加強(qiáng)病區(qū)管理，防止交叉感染。

(2)**院感防控**：

-立即對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行終末消毒。

-加強(qiáng)手衛(wèi)生、個(gè)人防護(hù)措施。

(3)**后勤保障**：

-調(diào)配急需藥品、防護(hù)物資。

-保障電力、供水等基本運(yùn)行。

4.**信息發(fā)布**

(1)通過官方渠道發(fā)布權(quán)威信息，避免謠言傳播。

(2)定期通報(bào)事件進(jìn)展，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

5.**應(yīng)急結(jié)束**

(1)確認(rèn)事件得到控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)后，由指揮小組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

(2)做好后續(xù)評(píng)估和總結(jié)工作。

###四、保障措施

####（一）物資儲(chǔ)備

1.儲(chǔ)備常用藥品、防護(hù)用品（如口罩、手套、消毒液等）。

2.建立物資臺(tái)賬，定期檢查更新。

####（二）人員培訓(xùn)

1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。

2.開展傳染病防控、急救技能等專項(xiàng)培訓(xùn)。

####（三）通訊聯(lián)絡(luò)

1.建立應(yīng)急通訊錄，確保信息暢通。

2.設(shè)立應(yīng)急熱線，方便群眾咨詢。

###五、附則

本預(yù)案由衛(wèi)生院應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)解釋和修訂，每年至少更新一次。各科室需嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行，確保應(yīng)急工作落到實(shí)處。

###三、突發(fā)事件分類及響應(yīng)流程（續(xù)）

####（二）響應(yīng)流程（續(xù)）

1.**監(jiān)測(cè)與報(bào)告**

(1)**監(jiān)測(cè)機(jī)制**：

-各科室每日早晚各進(jìn)行一次病區(qū)巡查，重點(diǎn)觀察患者病情變化、新發(fā)病例。

-院感科每周匯總?cè)喊l(fā)熱、咳嗽等癥狀患者數(shù)據(jù)，進(jìn)行趨勢(shì)分析。

-發(fā)現(xiàn)異常情況（如短時(shí)間內(nèi)病例數(shù)激增），立即記錄并上報(bào)。

(2)**報(bào)告流程**：

-**一般事件**：當(dāng)班醫(yī)師或科室負(fù)責(zé)人在2小時(shí)內(nèi)向醫(yī)務(wù)科報(bào)告。

-**較嚴(yán)重事件**：醫(yī)務(wù)科在4小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)。

-**重大事件**：應(yīng)急指揮小組在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生主管部門（示例：市級(jí)衛(wèi)健委）。

-報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件類型、涉及人數(shù)、初步判斷原因、已采取措施等。

(3)**緊急報(bào)告條件**：

-24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)5例以上同類癥狀病例。

-出現(xiàn)死亡病例或重癥病例。

-可能擴(kuò)散至院外的疫情。

2.**啟動(dòng)預(yù)案**

(1)**分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)**：

-**一級(jí)響應(yīng)（特別重大）**：出現(xiàn)新型傳染病或重大疫情擴(kuò)散。

-**二級(jí)響應(yīng)（重大）**：轄區(qū)范圍內(nèi)多科室出現(xiàn)聚集性病例。

-**三級(jí)響應(yīng)（較大）**：?jiǎn)慰剖一騿尾^(qū)出現(xiàn)異常病例。

-**四級(jí)響應(yīng)（一般）**：偶發(fā)個(gè)案或局部隱患。

(2)**指揮部職責(zé)**：

-成立臨時(shí)辦公室，設(shè)在醫(yī)務(wù)科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)。

-明確各小組分工：醫(yī)療組、隔離組、消毒組、物資組、宣傳組。

(3)**指令下達(dá)**：

-通過院內(nèi)廣播、微信群等發(fā)布指令，確保全員知曉。

-重點(diǎn)科室立即封閉管理，非必要人員不得進(jìn)入。

3.**應(yīng)急處置**

(1)**醫(yī)療救治**

-**隔離與分診**：

-設(shè)立臨時(shí)隔離區(qū)，分區(qū)分級(jí)安置患者（輕型、普通型、重型）。

-嚴(yán)格“一對(duì)一”管理，避免患者間接觸。

-**診療方案**：

-遵循最新臨床指南，對(duì)癥用藥（如退熱、止咳）。

-重癥患者優(yōu)先轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院（示例：三級(jí)甲等醫(yī)院）。

-建立患者檔案，每日記錄體溫、癥狀變化。

-**家屬管理**：

-安排專人負(fù)責(zé)家屬溝通，提供心理疏導(dǎo)。

-限制探視，必要時(shí)通過視頻方式探視。

(2)**院感防控**

-**環(huán)境消毒**：

-患者房間每日3次空氣消毒（示例：使用超低容量噴霧器）。

-接觸表面（門把手、床欄、便器）使用500mg/L含氯消毒液擦拭。

-醫(yī)療廢物分類收集，雙層包裝封口，專人轉(zhuǎn)運(yùn)至指定地點(diǎn)。

-**個(gè)人防護(hù)**：

-全員佩戴醫(yī)用外科口罩或N95口罩，穿一次性工作服。

-護(hù)理人員每4小時(shí)更換一次手套，及時(shí)手部消毒。

-醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)疑似感染時(shí)，立即隔離觀察并報(bào)告。

(3)**后勤保障**

-**藥品物資**：

-緊急采購(gòu)清單：退燒藥（對(duì)乙酰氨基酚）、止咳藥（右美沙芬）、防護(hù)用品（防護(hù)服、護(hù)目鏡）。

-每日盤點(diǎn)庫(kù)存，低于閾值（如50%）立即補(bǔ)貨。

-**設(shè)備維護(hù)**：

-確保負(fù)壓吸引、供氧系統(tǒng)正常運(yùn)行。

-備用電源隨時(shí)待命，檢查發(fā)電機(jī)狀態(tài)。

-**生活支持**：

-為隔離人員提供送餐服務(wù)，避免集中就餐。

-安排心理醫(yī)生開展線上心理援助。

4.**信息發(fā)布**

(1)**發(fā)布渠道**：

-通過衛(wèi)生院公告欄、微信公眾號(hào)發(fā)布權(quán)威信息。

-避免發(fā)布未經(jīng)證實(shí)的內(nèi)容，不泄露患者隱私。

(2)**內(nèi)容規(guī)范**：

-每日公布院區(qū)感染情況（累計(jì)病例、治愈出院數(shù)）。

-解答群眾常見問題（如“如何預(yù)防感染”）。

-避免渲染恐慌情緒，強(qiáng)調(diào)科學(xué)防治。

5.**應(yīng)急結(jié)束**

(1)**結(jié)束條件**：

-連續(xù)14天無(wú)新增病例。

-相關(guān)病例全部治愈或轉(zhuǎn)歸明確。

-環(huán)境檢測(cè)合格，無(wú)污染隱患。

(2)**善后工作**：

-對(duì)隔離區(qū)進(jìn)行終末消毒，評(píng)估恢復(fù)情況。

-對(duì)參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行健康隨訪。

-撰寫事件報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（如物資調(diào)配不足、流程待優(yōu)化等）。

###四、保障措施（續(xù)）

####（一）物資儲(chǔ)備（續(xù)）

1.**儲(chǔ)備清單（示例）**：

-**防護(hù)用品**：

-N95/KN95口罩（5000個(gè)，定期檢查效期）

-醫(yī)用外科手套（10000雙，分裝于科室）

-一次性防護(hù)服（200套，存放于院感科）

-**消毒物資**：

-75%酒精（200瓶，每瓶500ml）

-500mg/L含氯消毒片（100箱）

-過氧乙酸（50瓶，每瓶1L）

-**藥品清單**：

-退燒藥：對(duì)