2025年國(guó)有企業(yè)紀(jì)委關(guān)于廉潔文化建設(shè)工作情況的報(bào)告范文2025年，在上級(jí)紀(jì)委和企業(yè)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，緊扣“清廉國(guó)企”建設(shè)目標(biāo)，以“文化浸潤(rùn)、價(jià)值引領(lǐng)、制度護(hù)航”為主線，系統(tǒng)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)與企業(yè)治理深度融合，著力構(gòu)建“知廉、崇廉、守廉、促廉”的良好生態(tài)。現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下：一、工作開(kāi)展情況與主要成效（一）深化思想鑄魂，厚植廉潔文化根基堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述作為首要政治任務(wù)，將廉潔文化建設(shè)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、黨員干部教育培訓(xùn)必學(xué)內(nèi)容，全年組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)廉潔文化4次，開(kāi)展“黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，覆蓋黨員干部2300余人次。創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、先進(jìn)典型示范講”模式，公司紀(jì)委書(shū)記帶頭到12家子分公司開(kāi)展“廉潔從業(yè)”專題黨課，邀請(qǐng)省紀(jì)委監(jiān)委專家作《國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》專題輔導(dǎo)，組織“勤廉標(biāo)兵”事跡報(bào)告會(huì)6場(chǎng)，用“身邊人、身邊事”增強(qiáng)教育感染力。針對(duì)不同層級(jí)人員特點(diǎn)分層施教：對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦“三重一大”決策、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展“一把手”廉潔談話28人次，簽訂《廉潔履職承諾書(shū)》156份；對(duì)關(guān)鍵崗位人員，圍繞工程招標(biāo)、物資采購(gòu)、資金管理等12類高風(fēng)險(xiǎn)崗位，編制《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)（2025版）》，組織“崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)大家談”活動(dòng)，累計(jì)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)327個(gè)，制定防控措施412條；對(duì)新入職員工，實(shí)施“廉潔第一課”制度，通過(guò)觀看《國(guó)企蛀蟲(chóng)懺悔錄》警示教育片、參觀廉政教育基地、簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》等形式，全年覆蓋新員工468人。強(qiáng)化紀(jì)法教育剛性約束，將《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等納入全員年度考核，組織紀(jì)法知識(shí)測(cè)試3輪，參與率98.6%，平均分92.3分；對(duì)測(cè)試不合格人員開(kāi)展“一對(duì)一”補(bǔ)課，確保入腦入心。（二）創(chuàng)新載體形式，打造廉潔文化品牌堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近員工、貼近一線”原則，構(gòu)建“線上+線下”立體傳播矩陣。線上，依托公司“智慧黨建”平臺(tái)開(kāi)發(fā)“廉潔文化專區(qū)”，設(shè)置“政策解讀”“案例警示”“廉潔故事”等7個(gè)板塊，全年發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容216條，點(diǎn)擊量超10萬(wàn)次；推出“廉潔微課堂”短視頻專欄，圍繞“節(jié)日反腐”“酒駕醉駕”“違規(guī)收送禮品禮金”等主題制作12期，通過(guò)微信公眾號(hào)、抖音號(hào)等新媒體傳播，覆蓋員工及家屬5.2萬(wàn)人次。線下，打造“一企一特色”廉潔文化陣地，總部機(jī)關(guān)設(shè)立“廉潔文化長(zhǎng)廊”，展示歷代清官故事、公司勤廉典型、違規(guī)違紀(jì)案例對(duì)比；15家子分公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)建設(shè)特色陣地，如新能源公司打造“光伏板上的廉潔標(biāo)語(yǔ)”“風(fēng)機(jī)塔架廉潔警示語(yǔ)”，將廉潔元素融入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；裝備制造子公司在車間設(shè)置“廉潔文化墻”，展示“工匠守廉”“質(zhì)量保廉”等主題漫畫(huà)。以“廉潔文化月”為抓手，全年開(kāi)展“十個(gè)一”系列活動(dòng)：舉辦廉潔書(shū)畫(huà)攝影展，征集作品687幅，評(píng)選優(yōu)秀作品80幅在全系統(tǒng)巡展；組織“家屬助廉”座談會(huì)，邀請(qǐng)200余名干部家屬簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》，發(fā)送“廉潔家書(shū)”3000余封；開(kāi)展“廉潔故事大家講”活動(dòng)，收集一線員工廉潔故事152個(gè)，編印《清風(fēng)傳——國(guó)企人的廉潔記憶》；編排《招標(biāo)背后的陷阱》《報(bào)銷單里的“小九九”》等6部廉潔情景劇，在基層單位巡演28場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾超8000人次；組織“廉潔知識(shí)競(jìng)賽”，以片區(qū)為單位開(kāi)展預(yù)賽，總部舉辦決賽，參與隊(duì)伍42支，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍。注重挖掘企業(yè)歷史中的廉潔基因，整理公司成立70年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)事跡，編寫(xiě)《紅色根脈中的廉潔密碼》，收錄老廠長(zhǎng)拒收禮品、技術(shù)骨干拒絕供應(yīng)商賄賂等典型案例35個(gè)；聯(lián)合黨史研究部門梳理企業(yè)關(guān)聯(lián)的本地紅色資源，組織黨員干部到焦裕祿紀(jì)念館、紅旗渠精神教育基地等開(kāi)展沉浸式學(xué)習(xí)12批次，讓廉潔文化與紅色文化同頻共振。（三）推動(dòng)融合賦能，促進(jìn)廉潔文化與企業(yè)治理協(xié)同堅(jiān)持“以文化人、以廉促治”，將廉潔文化融入公司治理各環(huán)節(jié)。在制度建設(shè)上，修訂《廉潔從業(yè)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》《重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控辦法》等制度11項(xiàng)，將“廉潔合規(guī)”作為合同簽訂、項(xiàng)目審批、資金支付的必備條件，在工程建設(shè)領(lǐng)域推行“廉潔合同”全覆蓋，全年簽訂廉潔協(xié)議523份，涉及金額87億元。在流程管控上，將廉潔要求嵌入ERP系統(tǒng)，在采購(gòu)招標(biāo)環(huán)節(jié)增加“廉潔承諾”電子簽章，在費(fèi)用報(bào)銷模塊設(shè)置“超標(biāo)準(zhǔn)提示”“異常審批預(yù)警”功能，全年攔截違規(guī)報(bào)銷申請(qǐng)127筆，涉及金額43萬(wàn)元；在項(xiàng)目管理中推行“廉潔風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估”，對(duì)12個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)施“一項(xiàng)目一清單”，派出紀(jì)檢干部駐點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題21個(gè)。強(qiáng)化“以案促改”與文化建設(shè)聯(lián)動(dòng)，針對(duì)近年來(lái)查處的3起違規(guī)吃喝、2起利益輸送案件，召開(kāi)全系統(tǒng)警示教育大會(huì)，通報(bào)問(wèn)題、剖析根源；下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書(shū)》5份，推動(dòng)相關(guān)單位修訂《業(yè)務(wù)接待管理辦法》《供應(yīng)商管理細(xì)則》等制度8項(xiàng)；在案發(fā)單位開(kāi)展“廉潔文化重塑”專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)專題民主生活會(huì)、廉潔主題黨日、員工廉潔承諾等形式，修復(fù)政治生態(tài)。注重發(fā)揮廉潔文化對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，將“廉潔、合規(guī)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”作為企業(yè)核心價(jià)值觀重要內(nèi)容，納入《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》；在評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行“廉潔一票否決”，全年評(píng)選的120名先進(jìn)個(gè)人、30個(gè)先進(jìn)集體均通過(guò)廉潔審查；在技能競(jìng)賽、創(chuàng)新攻關(guān)等活動(dòng)中設(shè)置“廉潔標(biāo)兵”“合規(guī)能手”獎(jiǎng)項(xiàng)，引導(dǎo)員工將廉潔要求轉(zhuǎn)化為職業(yè)習(xí)慣。（四）健全長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)廉潔文化建設(shè)保障成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《廉潔文化建設(shè)三年行動(dòng)方案（2023-2025）》，明確“年度有目標(biāo)、季度有推進(jìn)、月度有落實(shí)”的工作機(jī)制；將廉潔文化建設(shè)納入黨建考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，設(shè)置“陣地建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展、員工參與度、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控成效”等4類12項(xiàng)考核指標(biāo)，占比提升至20%；對(duì)考核排名后3位的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對(duì)成效突出的單位給予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)并表彰，形成“比學(xué)趕超”的激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍能力建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)專兼職紀(jì)檢干部，全年開(kāi)展“廉潔文化建設(shè)專題培訓(xùn)”4期，邀請(qǐng)高校教授、文化專家、優(yōu)秀紀(jì)檢干部授課，內(nèi)容涵蓋文化建設(shè)理論、新媒體運(yùn)營(yíng)、案例編寫(xiě)等，累計(jì)培訓(xùn)260人次；建立“廉潔文化建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)”制度，12名紀(jì)委委員分別聯(lián)系1-2家子分公司，定期調(diào)研指導(dǎo)，全年開(kāi)展調(diào)研24次，解決陣地建設(shè)、活動(dòng)策劃等問(wèn)題18個(gè)。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，將廉潔文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，全年投入280萬(wàn)元，用于陣地建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展、作品創(chuàng)作等；鼓勵(lì)基層單位利用現(xiàn)有資源創(chuàng)新形式，如某建筑子公司利用工地圍擋制作廉潔標(biāo)語(yǔ)，某商貿(mào)子公司在物流車輛張貼廉潔漫畫(huà)，既節(jié)約成本又?jǐn)U大覆蓋面。二、存在的問(wèn)題與不足盡管全年廉潔文化建設(shè)取得一定成效，但對(duì)照上級(jí)要求和員工期待，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是基層覆蓋存在“溫差”，部分偏遠(yuǎn)項(xiàng)目部、流動(dòng)作業(yè)點(diǎn)廉潔文化活動(dòng)開(kāi)展不經(jīng)常，流動(dòng)黨員、勞務(wù)派遣人員教育存在盲區(qū)；二是形式與實(shí)效的平衡需優(yōu)化，個(gè)別單位存在“為活動(dòng)而活動(dòng)”現(xiàn)象，部分員工參與活動(dòng)停留在“打卡”層面，入腦入心效果待提升；三是青年員工教育針對(duì)性不足，90后、00后員工占比達(dá)35%，對(duì)傳統(tǒng)說(shuō)教式教育接受度不高，需進(jìn)一步創(chuàng)新符合青年特點(diǎn)的傳播方式；四是廉潔文化與業(yè)務(wù)融合深度不夠，部分單位存在“兩張皮”現(xiàn)象，未充分發(fā)揮文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的引領(lǐng)作用。三、2026年工作思路與重點(diǎn)任務(wù)2026年，公司紀(jì)委將以“深化、融合、創(chuàng)新”為主線，重點(diǎn)抓好以下工作：（一）深化思想引領(lǐng)，筑牢“不想腐”的思想堤壩持續(xù)推動(dòng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于廉潔文化重要論述學(xué)習(xí)常態(tài)化，將其納入“第一議題”、干部培訓(xùn)、黨員教育必學(xué)內(nèi)容；開(kāi)展“廉潔文化進(jìn)班組”專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)一線班組、項(xiàng)目部制定“每月一主題”學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)“班前會(huì)廉潔微分享”“班后會(huì)案例小討論”等形式，確保教育覆蓋到每一名員工。（二）創(chuàng)新傳播方式，打造“有溫度”的廉潔文化品牌針對(duì)青年員工特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)“廉潔劇本殺”“廉潔知識(shí)闖關(guān)”等互動(dòng)式教育產(chǎn)品；利用元宇宙、VR等新技術(shù)打造“云端廉政教育基地”，實(shí)現(xiàn)“沉浸式”參觀學(xué)習(xí)；推出“廉潔文化短視頻創(chuàng)作大賽”，鼓勵(lì)員工自編自導(dǎo)自演，選拔優(yōu)秀作品在全系統(tǒng)展播。（三）強(qiáng)化融合賦能，推動(dòng)廉潔文化與企業(yè)治理同頻共振深入推進(jìn)“廉潔文化+業(yè)務(wù)”融合，在市場(chǎng)營(yíng)銷、投資并購(gòu)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域探索“廉潔合規(guī)指引”，將廉潔要求嵌入業(yè)務(wù)流程；建立“廉潔文化成效評(píng)估”機(jī)制，通過(guò)員工廉潔意識(shí)調(diào)查、廉潔風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、信訪舉報(bào)量等指標(biāo)，科學(xué)評(píng)價(jià)文化建設(shè)實(shí)效。（四）完善長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建“大協(xié)同”工作格局修訂《廉潔文化建設(shè)考核辦法》，增加“員工參與度”“文化成果轉(zhuǎn)