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神馳控股公司招聘試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.神馳控股主要業(yè)務(wù)不包括以下哪項?A.通用動力機械B.汽車零部件C.房地產(chǎn)開發(fā)D.農(nóng)業(yè)機械2.公司產(chǎn)品的主要市場是?A.非洲B.亞洲C.歐洲和美洲D(zhuǎn).大洋洲3.以下哪種不屬于公司的發(fā)電機類型?A.汽油發(fā)電機B.柴油發(fā)電機C.太陽能發(fā)電機D.風(fēng)力發(fā)電機4.公司在哪個證券交易所上市?A.上海證券交易所B.深圳證券交易所C.香港證券交易所D.紐約證券交易所5.神馳控股的企業(yè)文化核心不包含?A.創(chuàng)新B.誠信C.壟斷D.共贏6.公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系遵循?A.ISO9001B.ISO14001C.OHSAS18001D.以上都是7.公司的研發(fā)投入主要用于?A.降低成本B.提高性能C.開發(fā)新產(chǎn)品D.以上都是8.公司的銷售渠道不包括?A.經(jīng)銷商B.電商平臺C.直銷D.地攤9.公司的售后服務(wù)承諾是?A.一年保修B.終身維護C.24小時響應(yīng)D.以上都是10.公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略重點是?A.國內(nèi)市場拓展B.國際市場拓展C.技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.神馳控股的產(chǎn)品優(yōu)勢有?A.質(zhì)量可靠B.價格合理C.技術(shù)先進D.外觀精美2.公司的社會責(zé)任包括?A.環(huán)保B.公益事業(yè)C.員工福利D.社區(qū)發(fā)展3.公司的研發(fā)團隊具備以下哪些能力?A.產(chǎn)品設(shè)計B.技術(shù)創(chuàng)新C.工藝改進D.市場調(diào)研4.公司的品牌建設(shè)措施有?A.廣告宣傳B.參加展會C.贊助活動D.網(wǎng)絡(luò)營銷5.公司的生產(chǎn)管理包括?A.生產(chǎn)計劃B.質(zhì)量控制C.成本核算D.設(shè)備維護6.以下哪些屬于公司的競爭對手?A.本田B.雅馬哈C.濰柴動力D.吉利汽車7.公司的市場定位是?A.中高端市場B.性價比市場C.農(nóng)村市場D.城市市場8.公司的財務(wù)管理目標包括?A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.成本最小化9.公司的人力資源管理措施有?A.招聘培訓(xùn)B.績效考核C.薪酬福利D.員工激勵10.公司未來可能的發(fā)展方向有?A.多元化經(jīng)營B.產(chǎn)業(yè)鏈延伸C.國際化發(fā)展D.智能化升級三、判斷題(每題2分,共20分)1.神馳控股只生產(chǎn)發(fā)電機產(chǎn)品。()2.公司的產(chǎn)品全部出口國外。()3.公司注重技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)投入逐年增加。()4.公司的企業(yè)文化對員工沒有實際影響。()5.公司的售后服務(wù)質(zhì)量一般。()6.公司的市場份額在逐年下降。()7.公司的品牌知名度較高。()8.公司的生產(chǎn)管理效率低下。()9.公司的財務(wù)管理很混亂。()10.公司的人力資源管理能有效激勵員工。()四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述神馳控股的核心競爭力。2.公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的主要措施有哪些?3.談?wù)劰驹谄放平ㄔO(shè)方面的現(xiàn)狀和不足。4.公司如何應(yīng)對市場競爭?五、討論題(每題5分,共20分)1.討論神馳控股在國際化發(fā)展中可能遇到的挑戰(zhàn)和機遇。2.分析公司多元化經(jīng)營的可行性和風(fēng)險。3.探討公司如何加強技術(shù)創(chuàng)新以提升競爭力。4.談?wù)勀銓疚磥戆l(fā)展戰(zhàn)略的看法。答案一、單項選擇題1.C2.C3.D4.B5.C6.D7.D8.D9.D10.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.AB8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√四、簡答題1.核心競爭力在于技術(shù)創(chuàng)新、可靠質(zhì)量、合理價格、完善售后,還有良好品牌與企業(yè)文化,能快速響應(yīng)市場需求。2.遵循ISO等質(zhì)量體系,從原材料采購、生產(chǎn)過程到成品檢驗嚴格把控,有完善售后反饋改進機制。3.現(xiàn)狀:通過多種方式提升了知名度。不足:國際品牌影響力待提高,宣傳深度和精準度不夠。4.靠技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品性能,控制成本保證價格優(yōu)勢,加強品牌建設(shè),完善售后,拓展市場渠道。五、討論題1.挑戰(zhàn):文化差異、貿(mào)易壁壘、競爭激烈。機遇:拓展市場、學(xué)習(xí)先進技術(shù)、提升品牌國際知名度。2.可行性:有資金和技術(shù)積累,可分散風(fēng)險。風(fēng)險:跨領(lǐng)域經(jīng)驗不足、資
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