2025年監(jiān)理投資控制試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.在工程建設(shè)監(jiān)理中，投資控制的核心目標(biāo)是：

A.降低工程造價(jià)

B.確保項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的投資估算

C.提高工程質(zhì)量

D.縮短建設(shè)周期

2.下列哪項(xiàng)不屬于投資控制的基本原則？

A.主動控制原則

B.全過程控制原則

C.單一目標(biāo)控制原則

D.動態(tài)控制原則

3.在項(xiàng)目投資控制中，價(jià)值工程的主要作用是：

A.降低工程成本

B.提高產(chǎn)品功能

C.以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能

D.縮短工期

4.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制中，偏差分析的主要目的是：

A.確定責(zé)任歸屬

B.評估投資控制效果

C.發(fā)現(xiàn)投資偏差并采取糾正措施

D.編制投資計(jì)劃

5.下列哪項(xiàng)不是投資控制的工作內(nèi)容？

A.編制投資估算

B.審核施工組織設(shè)計(jì)

C.審核工程變更

D.組織竣工驗(yàn)收

6.在投資控制中，掙值法(EarnedValueManagement)主要用于：

A.進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

7.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制中，"限額設(shè)計(jì)"是指：

A.限制設(shè)計(jì)變更

B.在投資限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)

C.限制設(shè)計(jì)人員數(shù)量

D.限制設(shè)計(jì)周期

8.下列哪項(xiàng)不是投資控制的技術(shù)措施？

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

B.采用新技術(shù)、新工藝

C.加強(qiáng)合同管理

D.控制材料價(jià)格

9.在工程建設(shè)中，投資控制的關(guān)鍵階段是：

A.決策階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.招標(biāo)階段

D.施工階段

10.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制中，"投資偏差"是指：

A.實(shí)際投資與計(jì)劃投資的差異

B.實(shí)際投資與概算的差異

C.實(shí)際投資與預(yù)算的差異

D.實(shí)際投資與合同價(jià)的差異

二、填空題（每題2分，共10分）

1.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制的基本原則包括主動控制、全過程控制、動態(tài)控制和_________。

2.在投資控制中，價(jià)值工程的核心是功能與_________的匹配。

3.投資控制的工作流程包括投資目標(biāo)確定、投資計(jì)劃編制、_________、偏差分析和糾正措施。

4.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制中，"三算"是指設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和_________。

5.投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括編制資金使用計(jì)劃、審核工程款支付和_________。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.投資控制的主要目的是盡可能降低工程造價(jià)。（）

2.在工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)階段對投資的影響最大，約占工程總投資的70%-80%。（）

3.投資控制只需要關(guān)注施工階段的成本控制，前期階段的影響較小。（）

4.掙值法是通過比較已完成工作的預(yù)算成本與實(shí)際成本來衡量項(xiàng)目績效的方法。（）

5.工程變更必然會導(dǎo)致投資增加，因此應(yīng)盡量避免工程變更。（）

四、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共4分）

1.下列哪些屬于投資控制的技術(shù)措施？（）

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

B.采用新技術(shù)、新工藝

C.加強(qiáng)合同管理

D.控制材料價(jià)格

E.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

2.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制的工作內(nèi)容包括（）

A.編制投資估算

B.審核施工組織設(shè)計(jì)

C.審核工程變更

D.組織竣工驗(yàn)收

E.編制竣工決算

五、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述工程建設(shè)監(jiān)理投資控制的基本原則。

2.簡述投資控制中偏差分析的步驟和方法。

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.答案：B

解析：在工程建設(shè)監(jiān)理中，投資控制的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的投資估算。雖然降低工程造價(jià)也是投資控制的目標(biāo)之一，但不是核心目標(biāo)。確保投資不超限是投資控制的首要任務(wù)，同時(shí)也要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2.答案：C

解析：投資控制的基本原則包括主動控制原則、全過程控制原則、動態(tài)控制原則和目標(biāo)控制原則等。單一目標(biāo)控制原則不屬于投資控制的基本原則，因?yàn)橥顿Y控制需要綜合考慮質(zhì)量、進(jìn)度、成本等多個(gè)目標(biāo)。

3.答案：C

解析：價(jià)值工程是一種通過功能分析，以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能的管理技術(shù)。它不僅關(guān)注降低成本，也關(guān)注提高功能，追求功能與成本的合理匹配。

4.答案：C

解析：偏差分析的主要目的是發(fā)現(xiàn)投資偏差并分析原因，從而采取相應(yīng)的糾正措施，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定責(zé)任歸屬、評估投資控制效果和編制投資計(jì)劃都是投資控制的工作內(nèi)容，但不是偏差分析的主要目的。

5.答案：B

解析：投資控制的工作內(nèi)容包括編制投資估算、審核工程變更、審核工程款支付、編制竣工決算等。審核施工組織設(shè)計(jì)主要是質(zhì)量控制的工作內(nèi)容，雖然也會間接影響投資，但不屬于投資控制的核心工作內(nèi)容。

6.答案：C

解析：掙值法(EarnedValueManagement)是一種項(xiàng)目管理技術(shù)，主要用于成本控制。它通過比較計(jì)劃工作的預(yù)算成本(BAC)、已完成工作的預(yù)算成本(EV)和已完成工作的實(shí)際成本(AC)來衡量項(xiàng)目績效，預(yù)測項(xiàng)目成本和進(jìn)度。

7.答案：B

解析："限額設(shè)計(jì)"是指在投資限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，即在滿足功能和質(zhì)量要求的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、采用合理的技術(shù)方案等手段，使設(shè)計(jì)投資不超過規(guī)定的限額。這是投資控制的重要手段。

8.答案：C

解析：投資控制的技術(shù)措施包括優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、采用新技術(shù)新工藝、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)等。加強(qiáng)合同管理屬于管理措施，不屬于技術(shù)措施?？刂撇牧蟽r(jià)格屬于經(jīng)濟(jì)措施。

9.答案：B

解析：在工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)階段是投資控制的關(guān)鍵階段，因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段對工程總投資的影響最大，約占70%-80%。決策階段雖然對項(xiàng)目投資有決定性影響，但主要是確定投資總額，具體的投資控制工作主要在設(shè)計(jì)階段展開。

10.答案：A

解析：投資偏差是指實(shí)際投資與計(jì)劃投資的差異。這是投資控制中最常用的偏差概念，用于衡量投資控制的績效。其他選項(xiàng)中的差異雖然也有意義，但不是投資偏差的標(biāo)準(zhǔn)定義。

二、填空題

1.答案：目標(biāo)控制原則

解析：投資控制的基本原則包括主動控制原則、全過程控制原則、動態(tài)控制原則和目標(biāo)控制原則。目標(biāo)控制原則是指在投資控制過程中，以批準(zhǔn)的投資估算為目標(biāo)，通過各種控制手段確保投資不超限。

2.答案：成本

解析：價(jià)值工程的核心是功能與成本的匹配。它通過分析產(chǎn)品的功能，找出不必要的功能，降低成本，或者通過提高必要功能來增加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能的目標(biāo)。

3.答案：投資跟蹤控制

解析：投資控制的工作流程包括投資目標(biāo)確定、投資計(jì)劃編制、投資跟蹤控制、偏差分析和糾正措施。投資跟蹤控制是指在工程建設(shè)過程中，對實(shí)際發(fā)生的投資進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資偏差。

4.答案：竣工決算

解析：工程建設(shè)監(jiān)理投資控制中，"三算"是指設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工決算。設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)階段編制的工程投資估算；施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)階段編制的工程投資預(yù)算；竣工決算是工程竣工后編制的最終投資結(jié)算。

5.答案：投資偏差分析

解析：投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括編制資金使用計(jì)劃、審核工程款支付和投資偏差分析。投資偏差分析是通過比較計(jì)劃投資與實(shí)際投資，分析偏差產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的糾正措施，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、判斷題

1.答案：×

解析：投資控制的主要目標(biāo)不是盡可能降低工程造價(jià)，而是在保證工程質(zhì)量和功能的前提下，確保投資不超過批準(zhǔn)的投資估算。過分強(qiáng)調(diào)降低工程造價(jià)可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降或功能不足，反而造成更大的損失。

2.答案：√

解析：在工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)階段對投資的影響最大，約占工程總投資的70%-80%。這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段決定了工程的功能、規(guī)模、技術(shù)方案等，而這些因素直接決定了工程的投資。因此，設(shè)計(jì)階段是投資控制的關(guān)鍵階段。

3.答案：×

解析：投資控制需要貫穿工程建設(shè)的全過程，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段。雖然施工階段的投資控制工作量大，但前期階段對投資的影響更大。忽視前期階段的投資控制，會導(dǎo)致后期投資控制工作被動和困難。

4.答案：√

解析：掙值法是通過比較已完成工作的預(yù)算成本(BAC)與實(shí)際成本(AC)來衡量項(xiàng)目成本績效，同時(shí)通過比較已完成工作的預(yù)算成本(BAC)與計(jì)劃工作的預(yù)算成本(PV)來衡量項(xiàng)目進(jìn)度績效。因此，掙值法是通過比較已完成工作的預(yù)算成本與實(shí)際成本來衡量項(xiàng)目績效的方法。

5.答案：×

解析：工程變更不必然會導(dǎo)致投資增加，有些工程變更可能會降低投資。例如，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)可能會減少工程量，從而降低投資。當(dāng)然，大多數(shù)工程變更可能會導(dǎo)致投資增加，因此需要嚴(yán)格控制工程變更，但不是所有工程變更都應(yīng)避免。

四、多項(xiàng)選擇題

1.答案：A、B、E

解析：投資控制的技術(shù)措施包括優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、采用新技術(shù)新工藝、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)等。這些技術(shù)措施可以通過提高效率、降低消耗、減少浪費(fèi)等方式達(dá)到控制投資的目的。加強(qiáng)合同管理和控制材料價(jià)格屬于管理措施和經(jīng)濟(jì)措施，不屬于技術(shù)措施。

2.答案：A、C、D、E

解析：工程建設(shè)監(jiān)理投資控制的工作內(nèi)容包括編制投資估算、審核工程變更、組織竣工驗(yàn)收、編制竣工決算等。審核施工組織設(shè)計(jì)主要是質(zhì)量控制的工作內(nèi)容，雖然也會間接影響投資，但不屬于投資控制的核心工作內(nèi)容。

五、簡答題

1.答案：

工程建設(shè)監(jiān)理投資控制的基本原則包括：

(1)主動控制原則：在投資控制過程中，通過預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，提前采取預(yù)防措施，避免投資偏差的發(fā)生。

(2)全過程控制原則：投資控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段等。

(3)動態(tài)控制原則：在工程建設(shè)過程中，根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃和控制措施，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)目標(biāo)控制原則：以批準(zhǔn)的投資估算為目標(biāo)，通過各種控制手段確保投資不超限。

(5)綜合控制原則：投資控制需要綜合考慮質(zhì)量、進(jìn)度、成本等多個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)。

解析：投資控制的基本原則是指導(dǎo)投資控制工作的理論基礎(chǔ)。主動控制原則強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，全過程控制原則強(qiáng)調(diào)全面覆蓋，動態(tài)控制原則強(qiáng)調(diào)靈活調(diào)整，目標(biāo)控制原則強(qiáng)調(diào)明確目標(biāo)，綜合控制原則強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌兼顧。這些原則相互補(bǔ)充，共同構(gòu)成了投資控制的基本框架。

2.答案：

投資控制中偏差分析的步驟和方法如下：

(1)偏差識別：通過比較計(jì)劃投資與實(shí)際投資，識別是否存在投資偏差，以及偏差的大小和方向。

(2)偏差原因分析：分析產(chǎn)生投資偏差的原因，包括設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格波動、施工組織不合理、管理不善等。

(3)偏差影響評估：評估投資偏差對項(xiàng)目整體目標(biāo)的影響，包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、功能等方面的影響。

(4)糾正措施制定：根據(jù)偏差原因和影響，制定相應(yīng)的糾正措施，