2025二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)答案卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。A.邏輯關(guān)系B.層級(jí)關(guān)系C.依賴關(guān)系D.責(zé)任關(guān)系2.施工過(guò)程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，除按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收外，還必須進(jìn)行（）。A.監(jiān)理驗(yàn)收B.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.規(guī)定程序的檢查驗(yàn)收D.初步驗(yàn)收3.某工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為1天。在該工作實(shí)際進(jìn)度拖后5天后，其對(duì)緊后工作最早開始時(shí)間的影響是（）。A.距離減少4天B.不影響C.距離增加4天D.距離增加2天4.在施工成本控制中，采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析時(shí)，費(fèi)用偏差（CV）等于（）。A.已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）B.已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）-已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）C.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）-已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）D.已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）5.某土方開挖工程，開挖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致工期延誤。根據(jù)施工合同，承包商可以向業(yè)主提出的索賠是（）。A.工期索賠和費(fèi)用索賠B.費(fèi)用索賠C.工期索賠D.既不能索賠工期也不能索賠費(fèi)用6.施工單位內(nèi)部實(shí)施項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是（）。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)B.確保項(xiàng)目符合國(guó)家法律法規(guī)要求C.最大化項(xiàng)目投資回報(bào)D.提高企業(yè)市場(chǎng)占有率7.施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)前，必須辦理動(dòng)火許可證，這是施工安全管理的（）原則的體現(xiàn)。A.預(yù)防為主B.綜合治理C.群防群治D.管理與責(zé)任相結(jié)合8.建設(shè)工程合同按承包范圍劃分，可分為（）。A.總包合同和分包合同B.口頭合同和書面合同C.單價(jià)合同和總價(jià)合同D.固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同9.某施工項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月。在合同履行過(guò)程中，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目材料成本上漲10%。承包商可向業(yè)主索賠材料成本上漲部分的是（）。A.按合同約定B.不能索賠C.需經(jīng)業(yè)主同意D.需監(jiān)理單位確認(rèn)10.施工質(zhì)量保證體系的核心是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量管理制度D.質(zhì)量記錄11.在施工組織設(shè)計(jì)中，確定施工起點(diǎn)及順序的依據(jù)是（）。A.施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖D.資源配置計(jì)劃12.建設(shè)工程實(shí)行工程監(jiān)理制，工程監(jiān)理的主要目的是（）。A.確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.代替業(yè)主管理項(xiàng)目C.審核設(shè)計(jì)文件D.監(jiān)督施工單位的施工活動(dòng)13.施工單位采購(gòu)的一批鋼筋，需進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)部分鋼筋性能指標(biāo)不合格，該批鋼筋的處理方式應(yīng)是（）。A.降低等級(jí)使用B.加工后使用C.報(bào)廢處理D.按合格品驗(yàn)收14.采用平行流水作業(yè)組織施工時(shí)，其特點(diǎn)是（）。A.所有工作按時(shí)間順序依次完成B.不同施工過(guò)程的施工隊(duì)伍在空間上相互交叉C.同一施工過(guò)程的施工隊(duì)伍在不同空間同時(shí)進(jìn)行D.工作面不能充分利用15.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的敷設(shè)，必須符合相關(guān)安全規(guī)范，其主要目的是（）。A.節(jié)約電能B.方便施工C.美觀整潔D.防止觸電事故發(fā)生16.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)不得將承接的工程轉(zhuǎn)包。下列行為不屬于轉(zhuǎn)包的是（）。A.總承包單位將工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位B.總承包單位將專業(yè)工程依法分包后，將其承包的部分工程再分包C.承包單位將工程非法轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工D.總承包單位將勞務(wù)作業(yè)依法分包給勞務(wù)分包企業(yè)17.施工單位制定安全技術(shù)措施方案時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮（）。A.技術(shù)先進(jìn)性B.經(jīng)濟(jì)合理性C.可行性與安全性D.施工便捷性18.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)的過(guò)程稱為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)19.某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，合同約定采用固定總價(jià)合同。在施工過(guò)程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ塘吭黾?，承包商可依?jù)（）原則調(diào)整合同價(jià)款。A.不可抗力B.合同約定C.市場(chǎng)價(jià)格D.監(jiān)理指令20.施工單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行解體，解體時(shí)需要整理歸檔的重要文件是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目成本核算資料C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料D.項(xiàng)目安全檢查記錄二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）21.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。A.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽訂C.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題D.決定項(xiàng)目資金的投入E.組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收22.影響施工進(jìn)度計(jì)劃編制的因素主要有（）。A.項(xiàng)目合同工期要求B.施工資源供應(yīng)情況C.施工組織方式D.政府部門審批手續(xù)E.施工單位管理水平23.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.贏得值法C.價(jià)值工程D.質(zhì)量成本控制E.竣工結(jié)算24.施工合同文件構(gòu)成中，具有最高優(yōu)先級(jí)的文件是（）。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)書及其附錄D.合同附件E.后補(bǔ)充協(xié)議25.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施包括（）。A.建立質(zhì)量保證體系B.加強(qiáng)材料檢驗(yàn)C.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝D.做好班組技術(shù)交底E.實(shí)施分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收26.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.明確各級(jí)人員安全職責(zé)C.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)D.落實(shí)安全技術(shù)措施E.完善安全事故應(yīng)急預(yù)案27.建設(shè)工程招標(biāo)方式可分為（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.直接委托D.競(jìng)爭(zhēng)性談判E.詢價(jià)采購(gòu)28.施工平面圖規(guī)劃需考慮的因素包括（）。A.場(chǎng)地地形地質(zhì)條件B.施工工藝流程C.材料設(shè)備堆放D.辦公生活設(shè)施布置E.安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置29.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消失30.在施工過(guò)程中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可向業(yè)主索賠的費(fèi)用包括（）。A.索賠期內(nèi)的人工費(fèi)用B.索賠期內(nèi)的設(shè)備租賃費(fèi)用C.索賠期內(nèi)的管理費(fèi)D.索賠期內(nèi)的利潤(rùn)損失E.索賠期的保函費(fèi)用三、案例分析題（共40分）（一）（12分）某施工單位承接了一項(xiàng)高層辦公樓土建工程，采用固定總價(jià)合同模式。合同工期為12個(gè)月，合同簽訂后立即開工。施工過(guò)程中，業(yè)主因資金問(wèn)題，要求施工單位暫停施工2個(gè)月，暫停期間業(yè)主未支付任何款項(xiàng)。暫停施工期間，施工單位仍需支付工人工資和少量留守管理人員工資，并發(fā)生了少量材料損耗。復(fù)工后，因業(yè)主變更部分裝飾裝修工程，導(dǎo)致施工單位實(shí)際工期比原計(jì)劃延長(zhǎng)1個(gè)月。問(wèn)題：1.施工單位因業(yè)主原因暫停施工2個(gè)月，可以就暫停期間的工人工資、留守人員工資和材料損耗向業(yè)主索賠嗎？說(shuō)明理由。2.施工單位因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)1個(gè)月，可以就延長(zhǎng)的工期向業(yè)主索賠嗎？說(shuō)明理由。3.在本案例中，固定總價(jià)合同模式對(duì)施工單位和業(yè)主分別存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？（二）（14分）某工程項(xiàng)目的基坑開挖深度為6m，地質(zhì)條件復(fù)雜，開挖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下水情況比設(shè)計(jì)資料描述嚴(yán)重。施工單位按照原設(shè)計(jì)方案和支護(hù)參數(shù)繼續(xù)開挖，過(guò)程中支護(hù)結(jié)構(gòu)變形量超過(guò)預(yù)警值。項(xiàng)目部立即停止開挖，并組織專家進(jìn)行方案論證。經(jīng)論證，需增大支護(hù)截面并采取降水措施，導(dǎo)致基坑開挖和支護(hù)工期延長(zhǎng)20天，增加費(fèi)用50萬(wàn)元。施工單位據(jù)此向業(yè)主提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題：1.施工單位發(fā)現(xiàn)地下水情況嚴(yán)重，是否有權(quán)要求業(yè)主變更設(shè)計(jì)？說(shuō)明理由。2.施工單位因支護(hù)結(jié)構(gòu)變形超過(guò)預(yù)警值而停止開挖，屬于施工組織措施失誤嗎？為什么？3.分析施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠成立的條件。4.如果業(yè)主方認(rèn)為設(shè)計(jì)方案本身存在問(wèn)題導(dǎo)致事故，施工單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？（三）（14分）某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，合同約定工期為10個(gè)月。在施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：因不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨時(shí)設(shè)施損壞，損失費(fèi)用為8萬(wàn)元。事件2：因業(yè)主提供的施工圖紙有誤，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程返工，增加人工費(fèi)5萬(wàn)元，材料費(fèi)3萬(wàn)元。事件3：因施工單位設(shè)備故障，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程暫停1天，損失人工費(fèi)2萬(wàn)元。合同中約定，不可抗力造成的損失由業(yè)主承擔(dān)，業(yè)主提供的圖紙錯(cuò)誤造成的損失由業(yè)主承擔(dān)，施工單位設(shè)備故障造成的損失由施工單位自行承擔(dān)。工程保險(xiǎn)由業(yè)主辦理，但未覆蓋不可抗力造成的損失。問(wèn)題：1.事件1中，施工單位可以向業(yè)主索賠多少費(fèi)用？2.事件2中，施工單位可以向業(yè)主索賠多少費(fèi)用？3.事件3中，施工單位可以索賠費(fèi)用嗎？如果可以，索賠多少？4.如果工程發(fā)生保險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失，施工單位應(yīng)如何處理索賠事宜？試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：組織結(jié)構(gòu)模式描述的是各元素之間的層級(jí)關(guān)系。2.C解析：涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位必須按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定程序的檢查驗(yàn)收。3.C解析：總時(shí)差為3天，表示總工期可以延遲3天不影響總工期；自由時(shí)差為1天，表示該工作可以延遲1天不影響緊后工作的最早開始時(shí)間。實(shí)際拖后5天，超過(guò)了總時(shí)差3天，因此對(duì)緊后工作最早開始時(shí)間的影響是延遲了5-3=2天，即距離增加了2天。4.D解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）。5.A解析：業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`和成本增加，承包商有權(quán)獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償。6.A解析：施工單位內(nèi)部項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)。7.D解析：辦理動(dòng)火許可證是明確各方安全責(zé)任，落實(shí)安全管理措施的具體體現(xiàn)。8.A解析：按承包范圍劃分，合同可分為總包合同（承包全部工程）和分包合同（承包部分工程）。9.B解析：固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，不能因市場(chǎng)價(jià)格上漲索賠。10.C解析：質(zhì)量管理制度是保證體系有效運(yùn)行的核心，規(guī)定了質(zhì)量管理的組織、職責(zé)、程序和方法。11.B解析：施工進(jìn)度計(jì)劃確定了工程的施工起點(diǎn)、順序和持續(xù)時(shí)間，是指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。12.A解析：工程監(jiān)理的主要目的是協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。13.C解析：進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的鋼筋屬于不合格品，應(yīng)予報(bào)廢處理。14.C解析：平行流水作業(yè)是指同一施工過(guò)程的施工隊(duì)伍在不同空間同時(shí)進(jìn)行施工。15.D解析：臨時(shí)用電線路的安全敷設(shè)主要是為了防止觸電事故的發(fā)生。16.E解析：將工程非法轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工屬于違法分包，其余選項(xiàng)描述的是合法分包或轉(zhuǎn)包行為。17.C解析：制定安全技術(shù)措施方案時(shí)，必須將安全放在首位，優(yōu)先考慮可行性與安全性。18.B解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)的過(guò)程。19.B解析：固定總價(jià)合同下，工程量增加超出了合同范圍，承包商可依據(jù)合同約定原則調(diào)整價(jià)款。20.C解析：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料是項(xiàng)目完成情況的重要記錄，必須整理歸檔。二、多項(xiàng)選擇題21.A,C解析：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問(wèn)題，但不負(fù)責(zé)合同簽訂和資金投入決策，組織竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目部的職責(zé)。A、C正確。22.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目合同工期、資源供應(yīng)、組織方式、政府審批、管理水平等都直接影響施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。A、B、C、D、E均正確。23.A,B,C,D,E解析：目標(biāo)成本管理、贏得值法、價(jià)值工程、質(zhì)量成本控制、竣工結(jié)算是施工成本控制的常用方法。A、B、C、D、E均正確。24.A,E解析：合同附件和后補(bǔ)充協(xié)議具有最高的優(yōu)先級(jí)，它們可以修改或替代合同協(xié)議書和中標(biāo)通知書的內(nèi)容。A、E正確。25.A,B,C,D,E解析：質(zhì)量管理體系、材料檢驗(yàn)、施工工藝、技術(shù)交底、分項(xiàng)工程驗(yàn)收都是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施。A、B、C、D、E均正確。26.A,B解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是建立制度并明確各級(jí)人員的具體安全職責(zé)。A、B正確。27.A,B解析：建設(shè)工程招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。C、D、E屬于采購(gòu)方式或其他工作內(nèi)容。28.A,B,C,D,E解析：施工平面圖規(guī)劃需考慮場(chǎng)地條件、施工流程、材料堆放、辦公生活設(shè)施、安全防護(hù)等因素。A、B、C、D、E均正確。29.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)自然消失，需要持續(xù)監(jiān)控。A、B、C、D正確。30.A,B,C解析：業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠工期延誤期間的額外成本（人工、設(shè)備租賃、管理費(fèi)），通常不索賠利潤(rùn)損失。保函費(fèi)用一般由承包商承擔(dān)。A、B、C正確。三、案例分析題（一）1.可以。理由：業(yè)主原因?qū)е聲和Ｊ┕?，屬于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。暫停期間，施工單位仍需支付工人工資和少量留守管理人員工資，發(fā)生了少量材料損耗，這些是施工單位額外的、非正常經(jīng)營(yíng)開支的成本，符合索賠條件。2.可以。理由：業(yè)主變更設(shè)計(jì)是業(yè)主的責(zé)任，導(dǎo)致施工單位實(shí)際工期延長(zhǎng)，屬于業(yè)主原因造成的工期延誤，施工單位有權(quán)索賠延長(zhǎng)的工期。3.對(duì)施工單位的風(fēng)險(xiǎn)：價(jià)格固定風(fēng)險(xiǎn)、工期延誤風(fēng)險(xiǎn)（業(yè)主原因）、業(yè)主變卦風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主支付能力風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)：投資控制風(fēng)險(xiǎn)（可能因索賠導(dǎo)致成本增加）、工期風(fēng)險(xiǎn)（可能因索賠或業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`）、合同履行風(fēng)險(xiǎn)。（二）1.有權(quán)要求。理由：施工單位在開挖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了原設(shè)計(jì)資料未提及的嚴(yán)重地下水情況，屬于設(shè)計(jì)文件缺陷或錯(cuò)誤。根據(jù)合同原則和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則，施工單位有權(quán)要求業(yè)