學(xué)校各項(xiàng)管理制度匯編（高中全局管理版）總則為規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，構(gòu)建“制度管人、流程管事、規(guī)范治校”的管理體系，覆蓋教育教學(xué)、行政辦公、學(xué)生管理、師資建設(shè)、后勤安全等全領(lǐng)域，明確管理標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工、執(zhí)行要求，保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效開(kāi)展，為高質(zhì)量辦學(xué)提供制度保障，本匯編經(jīng)校長(zhǎng)室研究、教職工代表大會(huì)審議通過(guò)，全校嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、行政辦公管理制度會(huì)議管理：學(xué)校各類會(huì)議（行政會(huì)、教職工大會(huì)、年級(jí)會(huì)）由校辦統(tǒng)籌，提前擬定議程、通知參會(huì)人員；校長(zhǎng)主持全校性重大會(huì)議，行政會(huì)每周召開(kāi)1次，部署總結(jié)工作；參會(huì)人員嚴(yán)守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做好會(huì)議記錄，會(huì)議決議由校辦跟蹤督辦，校長(zhǎng)每月核查督辦成效。公文管理：上級(jí)公文由校辦專人簽收，1日內(nèi)呈報(bào)校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)，按批示落實(shí)；校內(nèi)公文起草、審核、印發(fā)嚴(yán)格把關(guān)，校長(zhǎng)終審全局性公文，分管副校長(zhǎng)終審分管領(lǐng)域公文；公文辦結(jié)后3日內(nèi)歸檔，做到全程留痕、查閱便捷?？记诠芾恚航搪毠?yán)格遵守上下班作息，校辦負(fù)責(zé)日常考勤，按月匯總；請(qǐng)假、調(diào)休需履行審批手續(xù)，3天以內(nèi)由分管副校長(zhǎng)審批，3天以上由校長(zhǎng)審批；考勤結(jié)果與教職工年度考核、績(jī)效工資掛鉤。信息管理：嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)信息報(bào)送要求，各類報(bào)表、總結(jié)、材料由對(duì)應(yīng)部門起草，分管副校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審定后按時(shí)報(bào)送，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)；校園重大信息（安全、輿情、高考相關(guān)）即時(shí)上報(bào)，做好信息保密與輿情管控。二、教育教學(xué)管理制度課程管理：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家普通高中課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等國(guó)家課程，規(guī)范校本課程、選修課程開(kāi)設(shè)；課程表由教務(wù)處統(tǒng)籌制定，校長(zhǎng)審核后執(zhí)行，不得隨意調(diào)課、缺課，特殊情況調(diào)課需經(jīng)教務(wù)處審批、校長(zhǎng)備案。課堂教學(xué)管理：教師嚴(yán)格遵守課堂規(guī)范，按時(shí)上課下課，杜絕遲到、早退、拖堂；課堂上堅(jiān)守育人底線，規(guī)范教學(xué)言行，聚焦高效課堂打造；教務(wù)處每日巡查課堂秩序，校長(zhǎng)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整改。教研教改管理：各學(xué)科成立備課組、教研組，每周開(kāi)展1次備課組活動(dòng)、每月開(kāi)展1次教研組活動(dòng)；每學(xué)期組織1次全校性教學(xué)比武、1次教研成果交流；教研計(jì)劃報(bào)教務(wù)處審批，教研成效納入教師考核，校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)取教研工作匯報(bào)2次。備考管理：高三備考實(shí)行專班負(fù)責(zé)制，教務(wù)處擬定備考計(jì)劃，校長(zhǎng)牽頭召開(kāi)備考推進(jìn)會(huì)，每月1次；精準(zhǔn)分析學(xué)情、考情，優(yōu)化備考策略，統(tǒng)籌校內(nèi)外備考資源；高一高二落實(shí)基礎(chǔ)教學(xué)，做好學(xué)情銜接，為高三備考筑牢根基。三、學(xué)生管理制度日常行為管理：學(xué)生遵守《中學(xué)生守則》《高中學(xué)生日常行為規(guī)范》，規(guī)范儀容儀表、言行舉止，不得染發(fā)燙發(fā)、佩戴首飾、攜帶手機(jī)進(jìn)校園；班主任每日督查學(xué)生日常行為，德育處每周匯總通報(bào)，校長(zhǎng)每月抽查校風(fēng)學(xué)風(fēng)落實(shí)情況。課堂與考勤管理：學(xué)生按時(shí)上課，不得遲到、早退、曠課；課堂上專心聽(tīng)講，遵守課堂紀(jì)律；請(qǐng)假需由班主任審核、德育處審批，累計(jì)曠課達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，按校規(guī)嚴(yán)肅處理。住校生管理制度：住校生嚴(yán)格遵守宿舍管理規(guī)定，按時(shí)作息、內(nèi)務(wù)整潔；宿管人員24小時(shí)值守，班主任每日查寢、德育處每周督查；杜絕住校生晚歸、夜不歸宿、違規(guī)用電，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處置并通知家長(zhǎng)。獎(jiǎng)懲管理：設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部等榮譽(yù)，每學(xué)期評(píng)選表彰；學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的，視情節(jié)給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)等處分，處分存入學(xué)生檔案，整改合格后按程序撤銷；獎(jiǎng)懲結(jié)果公開(kāi)透明，接受全校監(jiān)督。四、師資管理制度師德師風(fēng)管理：全員簽訂師德師風(fēng)責(zé)任書，每學(xué)期開(kāi)展師德專題培訓(xùn)；嚴(yán)禁教師有償補(bǔ)課、收受家長(zhǎng)禮品禮金、體罰變相體罰學(xué)生，一經(jīng)查實(shí)，依規(guī)嚴(yán)肅處理，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。培訓(xùn)培養(yǎng)管理：教師按要求參與校本培訓(xùn)、外出研修，青年教師實(shí)行“師徒結(jié)對(duì)”，培養(yǎng)期不少于2年；培訓(xùn)情況納入教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案，校長(zhǎng)牽頭審定年度教師培訓(xùn)計(jì)劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與實(shí)效?？己嗽u(píng)價(jià)管理：實(shí)行“日?？己?學(xué)期考核+年度考核”，考核內(nèi)容含師德、教學(xué)、教研、育人成效；年度考核由校長(zhǎng)牽頭，教務(wù)處、德育處協(xié)同實(shí)施，考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格，與績(jī)效、職稱晉升掛鉤。五、后勤安全管理制度物資資產(chǎn)管理：物資采購(gòu)小額比價(jià)、大額招標(biāo)，校長(zhǎng)全程監(jiān)督；資產(chǎn)入庫(kù)登記、領(lǐng)用簽字、每半年盤點(diǎn)，賬物相符率100%；資產(chǎn)處置需經(jīng)后勤處評(píng)估、校長(zhǎng)審批，杜絕資產(chǎn)流失。安全管理制度：落實(shí)安全“一把手”責(zé)任制，每月開(kāi)展安全排查；食堂食品安全嚴(yán)守索證索票、留樣制度，校園安保24小時(shí)在崗，消防設(shè)施定期檢修；