四川省造價(jià)工程師考試試卷考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿(mǎn)分：100分試卷名稱(chēng)：四川省造價(jià)工程師考試試卷考核對(duì)象：造價(jià)工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍僅限于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)管理。2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)。3.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款。4.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)按照合同約定編制，并由承包商單方提交給業(yè)主審核。5.價(jià)值工程的核心是通過(guò)優(yōu)化功能與成本的比值來(lái)提升項(xiàng)目效益。6.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。7.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值差異，通常用復(fù)利計(jì)算。8.工程索賠的成立必須同時(shí)滿(mǎn)足合同依據(jù)、實(shí)際損失和及時(shí)通知三個(gè)條件。9.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中的“最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”適用于所有類(lèi)型的工程招標(biāo)。10.建筑工程中的“三算對(duì)比”是指預(yù)算、結(jié)算和決算的對(duì)比分析。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容？A.投資估算B.招標(biāo)投標(biāo)C.工程結(jié)算D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)2.在FIDIC合同中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，應(yīng)按哪種條款索賠？A.可原諒的工期延誤B.不可原諒的工期延誤C.工期索賠D.成本索賠3.價(jià)值工程中，功能成本分析法的主要目的是？A.降低項(xiàng)目總投資B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.提升功能與成本的比值D.縮短建設(shè)周期4.工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含哪些費(fèi)用？A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)D.機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)5.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核主體是？A.承包商B.業(yè)主C.造價(jià)咨詢(xún)單位D.監(jiān)理單位6.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，年利率為5%，復(fù)利計(jì)息，1000元一年后的本利和為？A.1000×（1+5%）B.1000×（1+5%）2C.1000×（1+5%）3D.1000×（1+5%）?7.工程索賠的成立條件不包括？A.合同依據(jù)B.實(shí)際損失C.及時(shí)通知D.承包商過(guò)錯(cuò)8.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為？A.施工定額、預(yù)算定額、概算定額B.投資估算指標(biāo)、概算指標(biāo)C.工程量清單、預(yù)算書(shū)D.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件9.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)中的利潤(rùn)通常按？A.成本比例計(jì)算B.固定比例計(jì)算C.行業(yè)平均水平計(jì)算D.業(yè)主要求計(jì)算10.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中的“綜合評(píng)估法”適用于？A.投資額較小的工程B.技術(shù)復(fù)雜的工程C.成本控制為主的工程D.競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的工程三、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)管理的核心任務(wù)包括？A.投資估算B.設(shè)計(jì)優(yōu)化C.工程結(jié)算D.成本控制E.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)2.FIDIC合同條件中，業(yè)主的主要義務(wù)包括？A.提供施工場(chǎng)地B.支付工程進(jìn)度款C.組織竣工驗(yàn)收D.提供工程量清單E.承擔(dān)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)3.價(jià)值工程的主要特點(diǎn)包括？A.以功能分析為核心B.以成本優(yōu)化為目標(biāo)C.以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ)D.以技術(shù)創(chuàng)新為手段E.以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t4.工程量清單計(jì)價(jià)中的綜合單價(jià)包含？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)5.工程索賠的成立條件包括？A.合同依據(jù)B.實(shí)際損失C.及時(shí)通知D.承包商過(guò)錯(cuò)E.業(yè)主同意6.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為？A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)E.概算指標(biāo)7.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，年利率為5%，單利計(jì)息，1000元一年后的本利和為？A.1000×（1+5%）B.1000×（1+5%）2C.1000×（1+5%）3D.1000×（1+5%）?E.1000×（1+5%）?8.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)包括？A.透明度高B.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)C.管理復(fù)雜D.便于結(jié)算E.減少爭(zhēng)議9.工程索賠的類(lèi)型包括？A.工期索賠B.成本索賠C.費(fèi)用索賠D.利潤(rùn)索賠E.安全索賠10.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)方法包括？A.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法B.綜合評(píng)估法C.評(píng)標(biāo)價(jià)法D.合理低價(jià)法E.招標(biāo)比價(jià)法四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某建設(shè)項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，合同總價(jià)為5000萬(wàn)元，工期為24個(gè)月。施工過(guò)程中，因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，承包商實(shí)際成本增加300萬(wàn)元。合同約定，因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`可索賠工期和費(fèi)用。業(yè)主方審核索賠報(bào)告時(shí)，認(rèn)為承包商部分材料采購(gòu)成本過(guò)高，要求重新核算。問(wèn)題：1.承包商可索賠哪些內(nèi)容？2.業(yè)主方審核索賠報(bào)告時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些要點(diǎn)？案例二：某工程采用FIDIC合同條件，合同工期為18個(gè)月。施工過(guò)程中，因不可抗力導(dǎo)致工期延誤1個(gè)月，承包商人員受傷，醫(yī)療費(fèi)用10萬(wàn)元。合同約定，不可抗力風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，但承包商需自行承擔(dān)人員受傷損失。問(wèn)題：1.承包商可索賠哪些費(fèi)用？2.業(yè)主方是否應(yīng)承擔(dān)不可抗力導(dǎo)致的工期延誤？案例三：某建設(shè)項(xiàng)目采用招標(biāo)投標(biāo)模式，業(yè)主方采用“綜合評(píng)估法”評(píng)標(biāo)。招標(biāo)文件中規(guī)定，技術(shù)分占40%，商務(wù)分占60%。某投標(biāo)單位技術(shù)方案得分85分，商務(wù)方案得分90分。最終該單位中標(biāo)。問(wèn)題：1.該投標(biāo)單位的綜合得分是多少？2.若另一投標(biāo)單位技術(shù)分90分，商務(wù)分80分，其綜合得分是多少？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程造價(jià)管理在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程中的作用及主要任務(wù)。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠的成立條件及處理流程。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)管理，以及與工程造價(jià)相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)等。）2.√3.√4.×（竣工結(jié)算應(yīng)由承包商提交，業(yè)主審核確認(rèn)。）5.√6.√7.√8.√9.×（最低評(píng)標(biāo)價(jià)法適用于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的工程，技術(shù)復(fù)雜工程應(yīng)采用綜合評(píng)估法。）10.√二、單選題1.D2.A3.C4.A5.B6.A7.D8.A9.A10.B三、多選題1.A,C,D2.A,B,C,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,C6.A,B,C,D,E7.A8.A,B,D,E9.A,B,C10.A,B,C四、案例分析案例一：1.承包商可索賠工期2個(gè)月和費(fèi)用300萬(wàn)元。因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延誤屬于業(yè)主責(zé)任，可索賠工期；材料采購(gòu)成本過(guò)高若經(jīng)核實(shí)確屬業(yè)主原因，可索賠費(fèi)用。2.業(yè)主方應(yīng)關(guān)注索賠依據(jù)是否充分（合同條款、實(shí)際損失等）、索賠內(nèi)容是否合理（工期和費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確）、材料成本是否真實(shí)。案例二：1.承包商可索賠醫(yī)療費(fèi)用10萬(wàn)元。因不可抗力導(dǎo)致的直接損失（如人員受傷醫(yī)療費(fèi)）可索賠，但間接損失（如管理費(fèi)增加）不可索賠。2.業(yè)主方不應(yīng)承擔(dān)不可抗力導(dǎo)致的工期延誤，因合同約定風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)。案例三：1.綜合得分=85×40%+90×60%=34+54=88分。2.綜合得分=90×40%+80×60%=36+48=84分。五、論