四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團(tuán)秋招題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于常見的商業(yè)模式？A.免費(fèi)模式B.訂閱模式C.壟斷模式D.廣告模式2.企業(yè)管理中，PDCA循環(huán)的“C”代表？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理3.市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P理論不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)4.以下哪種是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常用的項(xiàng)目管理方法？A.敏捷開發(fā)B.瀑布模型C.精益生產(chǎn)D.六西格瑪5.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包含？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略6.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是？A.利潤(rùn)表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表7.以下哪種不屬于市場(chǎng)調(diào)研方法？A.問卷調(diào)查B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.直覺法8.企業(yè)創(chuàng)新類型不包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.組織創(chuàng)新D.壟斷創(chuàng)新9.人力資源管理中，績(jī)效考核的方法不包含？A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.頭腦風(fēng)暴法D.平衡計(jì)分卡法10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)不包括？A.降低成本B.提高效率C.增加庫(kù)存D.提升服務(wù)水平多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常包括？A.技術(shù)能力B.管理能力C.營(yíng)銷能力D.財(cái)務(wù)能力2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略3.常見的企業(yè)組織形式有？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司4.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理5.項(xiàng)目管理的要素有？A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量6.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素7.企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力來源有？A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)進(jìn)步C.政策支持D.競(jìng)爭(zhēng)壓力8.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員培訓(xùn)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃9.供應(yīng)鏈管理涉及的環(huán)節(jié)有？A.采購(gòu)B.生產(chǎn)C.物流D.銷售10.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有？A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.競(jìng)爭(zhēng)性判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）3.管理幅度與管理層次成正比。（）4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能使用歷史數(shù)據(jù)。（）5.創(chuàng)新只需要技術(shù)部門參與。（）6.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）7.供應(yīng)鏈管理的核心是協(xié)調(diào)企業(yè)間的合作。（）8.市場(chǎng)定位就是確定產(chǎn)品的價(jià)格。（）9.項(xiàng)目管理只適用于大型項(xiàng)目。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。2.市場(chǎng)營(yíng)銷中，市場(chǎng)定位的作用是什么？3.人力資源管理的主要模塊有哪些？4.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素有哪些？討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。2.談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷中如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)細(xì)分。3.分析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。4.探討項(xiàng)目管理中如何平衡時(shí)間、成本和質(zhì)量。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.D4.A5.D6.B7.D8.D9.C10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.步驟：分析外部環(huán)境、評(píng)估內(nèi)部資源、確定企業(yè)使命和目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、評(píng)估與選擇方案、實(shí)施與控制。2.作用：有助于樹立企業(yè)及產(chǎn)品形象，滿足消費(fèi)者需求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，明確目標(biāo)市場(chǎng)。3.主要模塊有人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。4.關(guān)鍵要素有供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈管理要素，包括合作、信息共享等。討論題1.創(chuàng)新可提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，開拓新市場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.可從地理、人口、心理、行為等因素出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，分析消費(fèi)者差異，確定細(xì)分變量，形成不同細(xì)分市場(chǎng)。