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文檔簡介

萬向集團(tuán)校招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.萬向集團(tuán)創(chuàng)立于哪一年?A.1969年B.1979年C.1989年D.1999年2.萬向集團(tuán)核心業(yè)務(wù)不包括以下哪個(gè)?A.汽車零部件B.金融投資C.房地產(chǎn)開發(fā)D.新能源3.萬向集團(tuán)創(chuàng)始人是?A.魯冠球B.馬云C.任正非D.王健林4.萬向集團(tuán)提出的“四高目標(biāo)”不包含?A.高起點(diǎn)投入B.高精尖設(shè)備C.高素質(zhì)員工D.高價(jià)格產(chǎn)品5.萬向集團(tuán)的企業(yè)精神是?A.講真話,干實(shí)事B.團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新C.誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏D.敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取6.萬向集團(tuán)最早涉足的產(chǎn)業(yè)是?A.汽車零部件B.農(nóng)業(yè)C.機(jī)械制造D.電子信息7.以下哪個(gè)不屬于萬向集團(tuán)的企業(yè)文化理念?A.為顧客創(chuàng)造價(jià)值B.為股東創(chuàng)造利益C.為員工創(chuàng)造前途D.為社會(huì)創(chuàng)造污染8.萬向集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)上市公司,以下不是其旗下的是?A.萬向錢潮B.順發(fā)恒業(yè)C.比亞迪D.萬向德農(nóng)9.萬向集團(tuán)在國際化方面有諸多舉措,最早開展海外并購是在?A.20世紀(jì)80年代B.20世紀(jì)90年代C.21世紀(jì)初D.2010年后10.萬向集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略不包括?A.多元化B.國際化C.單一化D.科技化多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.萬向集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊包括?A.汽車零部件B.金融C.新能源D.農(nóng)業(yè)2.萬向集團(tuán)的企業(yè)文化內(nèi)容有?A.價(jià)值觀B.企業(yè)精神C.經(jīng)營理念D.發(fā)展目標(biāo)3.萬向集團(tuán)在國際化進(jìn)程中采取的方式有?A.海外并購B.設(shè)立海外子公司C.技術(shù)合作D.產(chǎn)品出口4.萬向集團(tuán)旗下的上市公司有?A.萬向錢潮B.順發(fā)恒業(yè)C.萬向德農(nóng)D.航民股份5.萬向集團(tuán)注重人才培養(yǎng),其人才理念包括?A.尊重人才B.培養(yǎng)人才C.激勵(lì)人才D.淘汰人才6.以下關(guān)于萬向集團(tuán)的描述正確的有?A.是中國企業(yè)國際化的先驅(qū)B.以汽車零部件業(yè)務(wù)起家C.企業(yè)文化豐富且獨(dú)特D.多元化發(fā)展成效顯著7.萬向集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的布局有?A.鋰電池B.太陽能C.風(fēng)能D.核能8.萬向集團(tuán)的經(jīng)營理念包括?A.為顧客創(chuàng)造價(jià)值B.為股東創(chuàng)造利益C.為員工創(chuàng)造前途D.為社會(huì)創(chuàng)造繁榮9.萬向集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展階段有?A.創(chuàng)業(yè)階段B.成長階段C.擴(kuò)張階段D.轉(zhuǎn)型階段10.萬向集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面的舉措有?A.建立研發(fā)中心B.引進(jìn)高端人才C.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作D.購買國外專利判斷題(每題2分,共20分)1.萬向集團(tuán)是一家國有企業(yè)。()2.萬向集團(tuán)只專注于汽車零部件業(yè)務(wù)。()3.萬向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球被譽(yù)為“中國企業(yè)界不倒翁”。()4.萬向集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有作用。()5.萬向集團(tuán)在海外沒有任何業(yè)務(wù)。()6.萬向集團(tuán)注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)。()7.萬向集團(tuán)在新能源領(lǐng)域沒有涉足。()8.萬向集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是不斷變化和調(diào)整的。()9.萬向集團(tuán)旗下沒有上市公司。()10.萬向集團(tuán)的企業(yè)精神是團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。()簡答題(每題5分,共20分)1.簡述萬向集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。萬向集團(tuán)核心業(yè)務(wù)有汽車零部件,是其起家業(yè)務(wù);金融投資,涉足銀行、證券等;新能源領(lǐng)域,布局鋰電池等產(chǎn)業(yè)。2.萬向集團(tuán)的企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化能凝聚員工,增強(qiáng)歸屬感;引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策;塑造企業(yè)形象,提升社會(huì)認(rèn)可度;激勵(lì)員工積極工作,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。3.萬向集團(tuán)在國際化方面有哪些成果?通過海外并購、設(shè)子公司等,產(chǎn)品出口多國,拓展海外市場(chǎng);獲取先進(jìn)技術(shù)和資源;提升國際知名度和影響力。4.萬向集團(tuán)人才培養(yǎng)理念的重要性是什么?能吸引優(yōu)秀人才加入,為企業(yè)注入活力;提升員工素質(zhì)和能力,提高工作效率;保障企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。討論題(每題5分,共20分)1.討論萬向集團(tuán)多元化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。優(yōu)勢(shì):分散風(fēng)險(xiǎn),拓展盈利渠道,利用資源協(xié)同。挑戰(zhàn):管理難度增大,各業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不易,可能分散精力和資源。2.如何看待萬向集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的布局?是順應(yīng)時(shí)代潮流之舉,新能源前景廣闊,可開辟新增長點(diǎn);能提升企業(yè)科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力,但也面臨技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn)。3.萬向集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)員工行為有怎樣的影響?使員工認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀,行為更具規(guī)范性和一致性;激勵(lì)員工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作;增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠度,愿為企業(yè)發(fā)展努力。4.談?wù)勅f向集團(tuán)未來發(fā)展可能面臨的機(jī)遇和威脅。機(jī)遇有政策支持、技術(shù)創(chuàng)新帶來發(fā)展空間。威脅包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定、技術(shù)更新?lián)Q代快等。答案單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.A4.D5.B6.A7.D8.C9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD

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