醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度總則為了加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，明確各部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障醫(yī)院職工、患者的生命財(cái)產(chǎn)安全和醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度?？己四康耐ㄟ^對(duì)各部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？己朔秶局贫冗m用于醫(yī)院內(nèi)所有科室、部門及全體職工。考核組織與職責(zé)1.安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)考核方案、考核結(jié)果，研究解決考核工作中的重大問題。2.安全生產(chǎn)考核工作小組由安全管理部門牽頭，相關(guān)職能部門人員組成安全生產(chǎn)考核工作小組。工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作，制定考核計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)，收集考核資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)分，撰寫考核報(bào)告等?？己藘?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)科室（部門）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)-制度建設(shè)：建立健全本部門安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。制度缺失一項(xiàng)扣[X]分，執(zhí)行不到位一項(xiàng)扣[X]分。-組織架構(gòu)：明確本部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任人，成立安全生產(chǎn)管理小組，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)問題。未明確責(zé)任人扣[X]分，未成立管理小組扣[X]分，未定期召開會(huì)議扣[X]分。-應(yīng)急預(yù)案：制定本部門突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、醫(yī)療事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等，并定期組織演練。無應(yīng)急預(yù)案扣[X]分，未按規(guī)定組織演練扣[X]分。2.安全宣傳教育與培訓(xùn)-教育培訓(xùn)計(jì)劃：制定本部門年度安全宣傳教育與培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。無計(jì)劃扣[X]分，未按計(jì)劃實(shí)施扣[X]分。-安全知識(shí)培訓(xùn)：定期組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)記錄不完整扣[X]分，培訓(xùn)覆蓋率未達(dá)[X]%扣[X]分。-新職工培訓(xùn)：對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。未進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)扣[X]分，考核不合格上崗一人次扣[X]分。3.安全檢查與隱患排查治理-安全檢查計(jì)劃：制定本部門安全檢查計(jì)劃，定期開展安全檢查。無計(jì)劃扣[X]分，未按計(jì)劃?rùn)z查扣[X]分。-隱患排查治理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，建立隱患排查治理臺(tái)賬。隱患整改不及時(shí)一項(xiàng)扣[X]分，未建立臺(tái)賬扣[X]分。-重大隱患報(bào)告：對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并采取有效的防范措施。未及時(shí)報(bào)告扣[X]分，未采取防范措施扣[X]分。4.設(shè)備設(shè)施安全管理-設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)：建立本部門設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。未建立制度扣[X]分，未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)一臺(tái)次扣[X]分。-特種設(shè)備管理：對(duì)本部門特種設(shè)備進(jìn)行登記建檔，定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，操作人員持證上崗。未登記建檔扣[X]分，未按規(guī)定檢驗(yàn)檢測(cè)一臺(tái)次扣[X]分，操作人員無證上崗一人次扣[X]分。-消防設(shè)施管理：確保本部門消防設(shè)施完好有效，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。消防設(shè)施損壞未及時(shí)修復(fù)一項(xiàng)扣[X]分，未定期檢查維護(hù)扣[X]分。5.危險(xiǎn)物品管理-危險(xiǎn)化學(xué)品管理：對(duì)本部門使用的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立采購、儲(chǔ)存、使用、廢棄處置等管理制度。制度不健全扣[X]分，管理不善一項(xiàng)扣[X]分。-醫(yī)療廢物管理：按照相關(guān)規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)，做好登記記錄。醫(yī)療廢物分類不正確一次扣[X]分，登記記錄不完整一次扣[X]分。6.應(yīng)急管理與事故處理-應(yīng)急響應(yīng)能力：在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。應(yīng)急響應(yīng)不及時(shí)扣[X]分，處置不當(dāng)扣[X]分。-事故報(bào)告與調(diào)查處理：發(fā)生安全事故后，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。未及時(shí)報(bào)告扣[X]分，不配合調(diào)查處理扣[X]分。職工考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全意識(shí)與責(zé)任-遵守安全規(guī)定：嚴(yán)格遵守醫(yī)院和本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違規(guī)行為。違規(guī)一次扣[X]分。-安全責(zé)任落實(shí)：明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任，積極履行安全職責(zé)。責(zé)任不明確扣[X]分，未履行職責(zé)一項(xiàng)扣[X]分。2.安全知識(shí)與技能-安全知識(shí)掌握：熟悉本崗位相關(guān)的安全知識(shí)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等。知識(shí)考核不合格扣[X]分。-安全技能操作：能夠熟練掌握本崗位安全技能，正確使用安全設(shè)備設(shè)施和防護(hù)用品。技能操作不熟練扣[X]分，未正確使用設(shè)備設(shè)施和防護(hù)用品一次扣[X]分。3.安全行為與表現(xiàn)-安全行為規(guī)范：在工作中保持良好的安全行為習(xí)慣，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不違章指揮。冒險(xiǎn)作業(yè)或違章指揮一次扣[X]分。-安全建議與參與：積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，參與安全活動(dòng)和隱患排查治理。無建議扣[X]分，未參與活動(dòng)一次扣[X]分?？己朔绞脚c周期1.考核方式-日常檢查：安全管理部門和各職能部門在日常工作中對(duì)各科室（部門）和職工的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。-季度考核：每季度末由安全生產(chǎn)考核工作小組對(duì)各科室（部門）進(jìn)行全面考核，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行。-年度考核：每年年底對(duì)各科室（部門）和職工進(jìn)行年度綜合考核，年度考核得分由日常檢查得分、季度考核得分和年度專項(xiàng)考核得分組成。2.考核周期-日常檢查不定期進(jìn)行。-季度考核每季度進(jìn)行一次。-年度考核每年進(jìn)行一次?？己嗽u(píng)分與等級(jí)評(píng)定1.考核評(píng)分-各考核項(xiàng)目根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分。-日常檢查、季度考核和年度考核分別計(jì)算得分，最終年度綜合考核得分按照一定權(quán)重計(jì)算得出。2.等級(jí)評(píng)定-根據(jù)年度綜合考核得分，將各科室（部門）和職工的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級(jí)。-優(yōu)秀：得分在90分以上（含90分）。-合格：得分在70-89分。-基本合格：得分在60-69分。-不合格：得分在60分以下。考核結(jié)果應(yīng)用1.科室（部門）考核結(jié)果應(yīng)用-獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的科室（部門），給予通報(bào)表揚(yáng)，并在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效分配等方面予以優(yōu)先考慮。-懲罰：對(duì)考核結(jié)果為不合格的科室（部門），給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改。連續(xù)兩年考核不合格的科室（部門），對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，直至調(diào)整工作崗位。-資源分配：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作表現(xiàn)突出的科室（部門），在資金、設(shè)備、人員等方面給予適當(dāng)傾斜；對(duì)存在問題較多的科室（部門），減少相關(guān)資源分配。2.職工考核結(jié)果應(yīng)用-獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的職工，給予通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，并在職稱評(píng)定、崗位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。-懲罰：對(duì)考核結(jié)果為不合格的職工，進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令限期整改。連續(xù)兩年考核不合格的職工，取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，調(diào)整工作崗位或待崗培訓(xùn)。-績(jī)效工資：職工的考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，考核得分高的職工績(jī)效工資相應(yīng)提高，考核得分低的職工績(jī)效工資相應(yīng)降低。考核申訴與監(jiān)督1.考核申訴被考核科室（部門）或職工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在收到申訴材料后[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。2.考核監(jiān)督醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞴?、公正、公開。對(duì)在考核工作中弄虛作假、徇私舞弊的單位和個(gè)人，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由醫(yī)院安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。通過實(shí)施本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，醫(yī)院將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確各部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全體職工的安全意識(shí)和安全技能，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展和患者的生命健康提供有力保障。在實(shí)際執(zhí)行過程中，醫(yī)院將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策要求以及醫(yī)院的發(fā)展變化，適時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善。同時(shí)，各科室（部門）和職工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，積極配合考核工作，共同推動(dòng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。在日常工作中，安全管理部門將不斷加強(qiáng)對(duì)各科室（部門）和職工的安全生產(chǎn)指導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。各科室（部門）應(yīng)根據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)管理措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。全體職工應(yīng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好