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文檔簡介
杭州旅游房地產(chǎn)營
銷策劃方案
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杭州雷峰塔營銷策劃案
策劃人題記。
五千年前,她開始了磨
難,
一千年前,我在佛前默
默祈禱……
佛說:彼岸在前,塵緣未
了。
一百年前,出了一位圣
人,
圣日:她解放了!
千年的守望,佛為之感
動(dòng),
終使有緣人對面相
逢……
從此,愛情之花,
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在美麗的天堂盛開。
雷峰塔,見證千年情
緣。
佛說:一切皆有定數(shù)。
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。序篇
根植千年歷史文化沃土
打造雷峰塔愛情品牌
文化是根,是因。
傳奇是樹,是緣。
愛情是果,是結(jié)。
無論是從當(dāng)下還是從長遠(yuǎn)看,雷峰塔景區(qū)都必須立即著手市場
調(diào)研和編制景區(qū)旅游經(jīng)營發(fā)展的近、中期和長期規(guī)劃,建樹品牌,
確定目標(biāo),辟設(shè)通道,實(shí)化方案,細(xì)化措施,按照市場規(guī)律和經(jīng)營規(guī)
劃進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作。
品牌“質(zhì)地”一一情景交融
在進(jìn)行雷峰塔景區(qū)旅游規(guī)劃調(diào)整時(shí),將資源優(yōu)勢整合和轉(zhuǎn)化成
品牌優(yōu)勢,可著重在情一一景交融上作文章。
雷峰塔景區(qū)的資源優(yōu)勢,突出表現(xiàn)在它的景觀風(fēng)貌獨(dú)特和文化
內(nèi)涵豐厚上,特別是其中的“情緣”內(nèi)涵,大可利用。
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首先,雷峰塔在五代吳越國末年始建時(shí),就是一座”規(guī)模宏麗,
極所未聞,極所未見”的佛塔建筑,加上南宋重建后完整的佛塔和
明朝中葉火焚后”老衲”般的殘塔(磚塔身),再到如今建造的雷峰
新塔,雷峰塔的形象可謂是形象鮮明,由來長遠(yuǎn),深入人心,歷久彌
新無論是杭州市本地居民還是外省甚至于海外華人,對這座千年古
塔都是很有認(rèn)同感和歷史感的。
其次,雷峰塔地處西湖南岸夕照山巔,據(jù)有全湖賞看山水風(fēng)光
的最佳位置,“雷峰夕照”不但在西湖十景中獨(dú)標(biāo)一格,而且連乾
隆皇帝也在詩作中稱贊其"最擅名”。無論是看雷峰塔還是從塔
上看西湖山水(包括十景中的其它九景和十景以外的大量景物)以
及杭州市區(qū),都能夠說是無與倫比的。
其三,雷峰塔一千年多年來的變遷和遭遇,積淀下極其豐厚的
歷史文化內(nèi)涵,特別是其中的“情緣”內(nèi)涵(主要是《白蛇傳>神話
傳說,但不但僅是〈白蛇傳》),不但西湖眾多景點(diǎn)、景區(qū)所無法比擬,
而且與當(dāng)代旅游日益注重文化內(nèi)涵和品位的潮流相一致,與杭州旅
游主打“愛情之都”城市品牌的策略高度融合,為雷峰塔景區(qū)資源
優(yōu)勢的整合和游覽價(jià)值取向的引導(dǎo)提供了情、景交融的堅(jiān)實(shí)基
礎(chǔ)。
所謂“情景交融”,就是既要強(qiáng)化雷峰塔景區(qū)的觀光性,又要
突出景區(qū)觸景生情、情深誼長、以“情”為重、難以忘情、懷念
之情綿綿不絕的獨(dú)特魅力,經(jīng)過為游人提供獨(dú)特的“情緣”文化享
受來實(shí)現(xiàn)盈利。就本景區(qū)而言,可先圍繞著以《白蛇傳》神話為基礎(chǔ)
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的“情愛”做好、做足文章,以求繼景區(qū)在開放的頭一年因?yàn)樾?/p>
奇、轟動(dòng)和”先睹為快”心理的作用而有較理想客流量的階段性
高潮過去后,掀起新一輪游覽高潮,再就廣義的"情緣”兩字不斷
做好后續(xù)文章,使之成為“千年愛情第一塔”。
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。方案提要
著眼于未來,服務(wù)于現(xiàn)實(shí)。
本案以廣泛的市場背景分析為基礎(chǔ),以定量市場調(diào)查研究為重
要依據(jù),以品牌戰(zhàn)略為核心內(nèi)容,對雷峰塔景區(qū)的市場價(jià)值進(jìn)行深
入挖掘,提煉出以“愛情一一情緣”為主題的市場定位。本案策
劃”著眼于未來,服務(wù)于現(xiàn)實(shí)”,以長期營銷戰(zhàn)略為先導(dǎo),著重年度
市場策劃,圍繞實(shí)現(xiàn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心,提出整合營銷策略和市
場推廣,以促銷推廣和活動(dòng)推廣為重點(diǎn)展開;確定市場宣傳重心,歸
納出"西湖天下景,雷峰千年情”的主題宣傳口號;在市場銷售方
面提出"移動(dòng)?雷峰塔旅游情緣卡”以期對客流量起大幅提升作
用,直接推動(dòng)景區(qū)經(jīng)濟(jì)增長。
由于策劃時(shí)間倉促,很多詳細(xì)執(zhí)行內(nèi)容僅在方案中概要性闡述,具
體疑問解釋將經(jīng)過講標(biāo)程序陳述,執(zhí)行細(xì)案在中標(biāo)成功后另行提
交。
第一部分
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市場分析與啟發(fā)
市場背景
旅游業(yè)在國際上被譽(yù)為永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。整個(gè)世
界的旅游市場都在不斷的擴(kuò)大,因此說旅游市場的發(fā)展前
景是相當(dāng)好的,但同時(shí)旅游市場是一個(gè)很不穩(wěn)定的市場,很
多因素都會(huì)影響到這個(gè)市場的發(fā)展例如社會(huì)的安定、經(jīng)濟(jì)
發(fā)展、地方的環(huán)境等等。
中國以嶄新的姿態(tài)進(jìn)入了21世紀(jì),旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)
濟(jì)新世高速增長的拉動(dòng)下保持著高速度發(fā)展。已經(jīng)過去的
幾年中,在全球不大太平、經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下,中國經(jīng)
濟(jì)保持7%以上的高速度增長,令世人關(guān)注。,盡管美國出
現(xiàn)了9-11這樣的震驚世界的恐怖事件,中國旅游業(yè)依然,
在國際旅游方面,穩(wěn)居亞洲第一,名列世界十大國際旅游目
的地之一。中國旅游業(yè)在這種不利的外部環(huán)境中,逆流而
上,取得了良好的發(fā)展業(yè)績。入境旅游、國內(nèi)旅游繼續(xù)保
持增長的勢頭,出境旅游在規(guī)范中發(fā)展,旅游行業(yè)在整頓中
前進(jìn),旅游增長質(zhì)量不斷提高,旅游業(yè)大發(fā)展的外部環(huán)境逐
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漸形成,旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)的地位得到了進(jìn)
一步鞏固。
,全球旅游業(yè)不平靜的一年。
世界旅游組織最新發(fā)表年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告宣布,世界入
境旅游人數(shù)為6.94億人次,比前一年下降了1.2%,共減少
游客860萬,是有史以來降幅最大的一年。報(bào)告說,伊拉克
沖突、非典型肺炎(SARS))和世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟是去年世
界旅游業(yè)遭受重創(chuàng)的三大原因。雖然去年第四季度世界經(jīng)
濟(jì)出現(xiàn)較強(qiáng)的增長勢頭,但已無法挽回世界旅游業(yè)的頹
勢。報(bào)告說,去年3月的伊拉克戰(zhàn)爭對世界旅游業(yè)造成重
大影響,致使第一季度旅游'也下滑。第二季度出現(xiàn)的非典
型肺炎使世界旅游業(yè)雪上加霜。"非典"重災(zāi)區(qū)亞太地區(qū)
去年入境旅游人數(shù)銳減1200萬人次,比前一年下降9%0與
此同時(shí),美洲地區(qū)入境游客也比前一年下降了2%,歐洲地區(qū)
為零增長??墒牵袞|和非洲地區(qū)則分別比前一年增長了
10%和5%。報(bào)告對世界旅游業(yè)發(fā)展前景持較樂觀態(tài)度。
相對于整個(gè)國際旅游市場,國內(nèi)的旅游市場也因?yàn)榉?/p>
典的影響受到了很大程度的影響,可是整體來說,中國的旅
游業(yè)發(fā)展還是有很大的發(fā)展?jié)摿Φ?。旅?也作為國民經(jīng)濟(jì)
新的增長點(diǎn)的地位再次被確認(rèn),旅游業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)
展中的作用日益顯現(xiàn)。
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,中國旅游將強(qiáng)勁反彈。
10月13日,世界旅游及旅行理事會(huì)(WTTC)在京發(fā)布
了一份題為"旅游及旅行行業(yè)對就業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的影響”
的最新研究報(bào)告。這份報(bào)告提出,中國旅游及旅行業(yè)在未
來有望實(shí)現(xiàn)10.4%的年增長率,中國將成為世界第四大旅
游業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體。
這份報(bào)告對中國旅游及旅行業(yè)經(jīng)濟(jì)在和未來內(nèi)的增
長分別進(jìn)行了預(yù)測,并提出了一系列促進(jìn)中國旅游及旅行
業(yè)的政策建議。中國旅游業(yè)近年來的“井噴”趨勢已讓世
界矚目,按照世界旅游及旅行理事會(huì)預(yù)測,,中國旅游及旅
行業(yè)將出現(xiàn)健康而強(qiáng)勁的反彈,增長率將達(dá)到33.6%。市
場前景和容量更是不容任何機(jī)構(gòu)忽視。
浙江省及長三角旅游形勢
浙江省旅游資源豐富,并具備國民經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和地理位
置優(yōu)越的良好條件,吸引了大量國內(nèi)外游客。浙江以國際
旅游城市杭州為中心,寧波、溫州、金華三大旅游為副中
心,并大力建設(shè)杭(州)、紹(興)、寧(波)、舟(山)、臺(州)
五大旅游區(qū)。同時(shí)將旅游資源與市場更加緊密地結(jié)合起來,
以鮮明的主題和獨(dú)特的創(chuàng)意在海內(nèi)外市場打響浙江旅游品
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牌,從而增加了浙江旅游的吸引力。旅游業(yè)正發(fā)展成為浙
江最具生機(jī)與活力的產(chǎn)業(yè)之一。
長江三角洲是世界第六大都市圈,面積僅占全國1%.
人口占5.8%的土地,創(chuàng)造了占全國18.5%的國內(nèi)生產(chǎn)總值
和22%的財(cái)政收入,還集中了全國1/3多的全國經(jīng)濟(jì)白強(qiáng)縣,
長江三角洲已成為中國經(jīng)濟(jì)最有活力、發(fā)展最快的地區(qū)。
在長三角地區(qū)一體化措施中不斷得實(shí)現(xiàn),率先破題的
是被稱為朝陽行業(yè)的旅游業(yè)。7月6日,在"長江三角洲
旅游城市15+1高峰論壇”上,16城市共簽署了〈長江三角
洲旅游城市合作宣言>。〈宣言》明確了長三角旅游城市的
合作項(xiàng)目和行動(dòng)計(jì)劃,并在加強(qiáng)區(qū)域旅游合作、區(qū)域旅游
品牌塑造、旅游資源和產(chǎn)品整合與保護(hù)、旅游信息交流與
一體化、區(qū)域旅游便利措施等多方面達(dá)成多項(xiàng)共識。據(jù)介
紹,長三角城市實(shí)現(xiàn)旅游合作后,洛最大限度地減少”行政
區(qū)經(jīng)濟(jì)”牽引,共打"世界第六大都市群一一中國長江三
角洲I”品牌,在宣傳時(shí)將統(tǒng)一形象;同時(shí)取消區(qū)域內(nèi)國內(nèi)旅
游”地陪”制,實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游一社通;取消外地旅游車入
城、入景區(qū)限制措施,推行統(tǒng)一的”市民待遇”政策;允許
其它城市旅行社在本市開辦分支機(jī)構(gòu);鼓勵(lì)旅游產(chǎn)業(yè)連鎖,
建設(shè)中國首個(gè)無障礙的跨省市旅游特區(qū)等,并將構(gòu)筑交通
網(wǎng)絡(luò),實(shí)施長三角3小時(shí)交通圈。
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二、大旅游視野下的休閑趨勢
”休閑”至今尚無一致的定義,但作為在世界各地特
別是發(fā)展中國家已經(jīng)蓬勃發(fā)展的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),已經(jīng)形成
了不可阻擋之勢。當(dāng)前學(xué)界認(rèn)為休閑產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)旅游業(yè)
的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展起來的,與旅游業(yè)有著密切的關(guān)系,一般
認(rèn)為延續(xù)了一條”旅游一一旅游休閑一一休閑旅游一一休
閑”的發(fā)展軌跡。在滿足基本生活需求的前提下,旅游業(yè)
的發(fā)展水平與旅游消費(fèi)的增長是衡量生活水平的重要指
標(biāo)。在當(dāng)前形勢下,發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)過以發(fā)展旅游產(chǎn)
業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升,特別突出旅游夜作為國民經(jīng)濟(jì)
發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位,在社會(huì)生產(chǎn)力日益提高的條件下,
旅游業(yè)作為吸收就業(yè)的主渠道,旅游消費(fèi)作為日常生活支
出的重要部分,傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)正向休閑產(chǎn)業(yè)走近,大旅游的
格局已經(jīng)形成。
大旅游一一提高旅游服務(wù)質(zhì)量和文化內(nèi)涵的趨勢
旅游是經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的文化事業(yè),又是文化性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)
事業(yè)。眾所周知,從旅游企業(yè)在市場運(yùn)作的角度來說,第一
個(gè)層次的競爭,是價(jià)格的競爭,這是最底層次也是最普遍的
競爭方式;進(jìn)一步上升到質(zhì)量的競爭;達(dá)到最高層次是文化
的競爭。旅游本身的文化功能是內(nèi)在的,旅游企業(yè)是生產(chǎn)文
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化、經(jīng)營文化和銷售文化的企業(yè)。中國自70年代末開始發(fā)
展的旅游業(yè),至今已有20余年的歷史,但基本屬于第一個(gè)層
次(較低、初級和普遍的競爭方式)的競爭。這對進(jìn)一步發(fā)
展旅游事業(yè)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和
文化內(nèi)涵是未來旅游業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整所重點(diǎn)考慮的。同時(shí)也
應(yīng)看到,旅游服務(wù)質(zhì)量和旅游文化內(nèi)涵是發(fā)展大旅游的核心
與關(guān)鍵,也惟有此才能為旅游就業(yè)打造新天地。
大旅游——尋找精神家園,回歸人性本質(zhì)
現(xiàn)在,”旅游”成為大家耳熟能詳?shù)脑~,許多人也選擇
旅游作為一種休閑活動(dòng)方式。我們知道,自從勞動(dòng)者賦予
休假的權(quán)利以來,使得旅游從有限階層的有限范圍進(jìn)入社
會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的普遍范圍內(nèi),旅游便有了廣泛的社會(huì)性。旅
游者的目的是”求新、求知、求樂、求得一個(gè)美好的回
憶”,是現(xiàn)代社會(huì)中民眾的一種短期性的特殊生活方式。
可是,隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)旅游的功能已難適應(yīng)人們的需
要。因此,應(yīng)賦予旅游以更多的內(nèi)涵。提出“旅游一一旅
游休閑一一休閑旅游一一休閑”的發(fā)展模式,更多地是強(qiáng)
調(diào)人的一種文化經(jīng)歷、文化體驗(yàn)、文化傳播、文化欣賞,
滿足人的心理和精神以及多方面發(fā)展自我的需要。隨著經(jīng)
濟(jì)的發(fā)展,選擇旅游作為一種休閑方式已成為比較普遍的
行為方式,然而關(guān)鍵問題是,如何在休閑過程中提高人的文
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化素養(yǎng)、審美情趣、感受能力和鑒賞眼光,讓出門旅游成
為人們感受文明、融于自然、理解文化、陶冶性情的一種
綜合的休閑方式,將休閑旅游變成社會(huì)文明的一份動(dòng)力成
為時(shí)代的需要??墒?,當(dāng)前我們對旅游內(nèi)涵的理解還是相
當(dāng)膚淺。對于大多數(shù)旅游者來說,一次旅游行為也僅僅是
隨波逐流,旅游成了“趕場”,收獲到的知識匆忙中拍下的
幾張照片。其結(jié)果是:旅游不游感到有一次遺憾;而游完了,
卻讓人感到遺憾終生。
因此,從事休閑旅游業(yè)的部門與從業(yè)人員亟待更新觀
念。旅游一一旅游休閑一一休樂旅游一一休閑,不單單是
名詞的任意組合,它表明了旅游業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。當(dāng)前,
我們正面臨一個(gè)發(fā)展旅游業(yè)的大好時(shí)機(jī),而遵循什么樣的
客觀規(guī)律,如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)方向、管理途徑、運(yùn)
行機(jī)制等環(huán)節(jié)至關(guān)重要。
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三、雷峰塔景區(qū)所在區(qū)域旅游客源態(tài)勢
1997~,杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)游客流量除1998年外,
總體呈顯逐年上升的走勢,而從以后,隨著西湖南線景觀
整合后實(shí)行免費(fèi)開放,杭州西湖旅游'業(yè)態(tài)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型,
當(dāng)年的游客流量就杭州全面市整體而言繼續(xù)保持上升的態(tài)
勢,但西湖風(fēng)景名勝區(qū)游客流量在連續(xù)三年上升后首次出
現(xiàn)下降。,較之上一年游客流量又有所下降。
整體客流量的上升,一方面,得益于城市職工年度休假
時(shí)間包括節(jié)假日總天數(shù)的增加和經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)步提高(游
客可支配時(shí)間和費(fèi)用增加了);另一方面,則得益于景區(qū)資
源與環(huán)境的保護(hù)與開發(fā)利用明顯改進(jìn),以及營銷上多方面
的努力和改進(jìn)。隨著中國旅游業(yè)內(nèi)在發(fā)展的需要和小康社
會(huì)的全面化,這一態(tài)勢仍將延續(xù)。
以杭州而言,旅游業(yè)盡管經(jīng)歷了SARS前所未有的打
擊,卻仍以不平凡的表現(xiàn)渡過難關(guān)。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,
杭州市的旅游總收入達(dá)326億元,同比增長10.88%,比市
政府年終調(diào)整確定的100億元人民幣的指標(biāo)增加了2.3
倍。
杭州市旅游經(jīng)濟(jì)曾在的一季度出現(xiàn)高速增長,從4
月中旬起受到SARS襲擊后在二季度跌至谷底,”五一黃
金周”基本未出現(xiàn),來杭游客銳減。入境旅游從3月份
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開始連續(xù)8個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長,爾后國內(nèi)旅游市場從7月份
開始得到快速恢復(fù)。
旅游市場的迅速恢復(fù)與杭州市果斷實(shí)施的”5月底啟
動(dòng)國內(nèi)旅游市場“、"6月份啟動(dòng)國際旅游市場”的系列
舉措分小開。同時(shí),新西湖景區(qū)的對外開放和第五屆西博
會(huì)的成功舉辦,也使“十一”黃金周的國內(nèi)旅游市場出
現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象,七天共接待游客290萬人次,旅游收入
15億元。十月西博會(huì)的舉行更拖長了黃金周的尾巴,為杭
州的旅游集聚了人氣、增添了財(cái)氣,西博會(huì)期間全市因內(nèi)
旅游者達(dá)1042萬人次,旅游收入121億元,均創(chuàng)下了歷史
新高。
今年春節(jié),杭州旅游業(yè)呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。最新統(tǒng)
計(jì)數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)黃金周,杭州共接待游客150.24萬人同
比增長16.07%;各景區(qū)景點(diǎn)共接待游客232.7萬人次。
旅游高峰出現(xiàn)在初三,當(dāng)天各景點(diǎn)接待游客數(shù)達(dá)37.45萬
人次,創(chuàng)歷史新高。旺盛的人氣,也讓杭州旅游掘得大桶”
黃金”,據(jù)統(tǒng)計(jì),7天全市旅游收入達(dá)到14.08億元,同比
增長17.14%。
,杭州計(jì)劃接待入境旅游者110萬人次,同比增長
27.7%,旅游外匯收入5.6億美元,同比增長32.7%;接待
國內(nèi)旅游者2920萬人次,同比增長5.2%,國內(nèi)旅游收入
330億元人民幣,同比增長13.4%;旅游總收入376億元,
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同比增長15.3%。
,浙江旅游同樣將重磅出擊,在景點(diǎn)投資、酒店項(xiàng)目
等各個(gè)方面都亮出大手筆,各地市將投入巨資打造精品旅
游項(xiàng)禮如杭州市將投資35億元建造世界休閑博覽園。
然而,在旅游業(yè)投入增加、效益持續(xù)上升的同時(shí),杭州
西湖風(fēng)景區(qū)許多收費(fèi)景點(diǎn),卻出現(xiàn)客流量和收益下降,11
月試開放的雷峰塔景區(qū)在進(jìn)入之后,同樣遭遇了與大趨勢
相悖的局面。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),杭州全市各收費(fèi)公園和景點(diǎn)
共接待游客2573.92萬人次,與上年相比回落23.4%,其
中杭州市區(qū)接待游客2036.09萬人次,回落25.7%,五縣
市接待游客537.83萬人次,回落13.1%O
杭州西湖風(fēng)景區(qū)各收費(fèi)公園游客減少還有兩方面的
具體原因:
一是西湖風(fēng)景區(qū)南線、西線景點(diǎn)改造全部建成并免費(fèi)
開放,相當(dāng)一部分客流通向新景點(diǎn)。
二是環(huán)西湖原有景點(diǎn)和所有博物館、紀(jì)念館全部免費(fèi)
開放,吸引了大量中外觀光游客。
按新老全部景點(diǎn)游客量測算,特別是西湖風(fēng)景區(qū)楊公
堤景區(qū)開放后,國內(nèi)外游客蜂擁而至(僅國慶黃金周就達(dá)
240萬人,相當(dāng)于同期全市收費(fèi)公園的總和),全年實(shí)際客
流量應(yīng)基本與上年持平或較上年略有增長??梢?,即使受
SARS突襲造成春游旺季”夭折”的影響,杭州全年的客流
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量卻仍穩(wěn)中有升。而反觀收費(fèi)景點(diǎn),則明顯能夠得出為數(shù)
可觀的客源因“免費(fèi)”而被“分流”的結(jié)論。
這一趨勢延續(xù)到,盡管春節(jié)黃金周在天時(shí)“空前”
的”眷顧”下客流大增,但收費(fèi)景點(diǎn)卻下滑依然。如岳
廟、六和塔和雷峰塔游客均下降三成。岳廟、六和塔和雷
峰塔,都是西湖的名牌景區(qū),而且都以人文內(nèi)涵為重要游
覽”賣點(diǎn)"。其中雷峰塔景區(qū)七天迎客量約6萬人,絕對
數(shù)雖然仍相當(dāng)可觀,但同比下降了30%o
值得注意的是初禽流感的流行,也已經(jīng)給實(shí)現(xiàn)今年旅
游目標(biāo)的前景蒙上了陰影。據(jù)報(bào)道,一季度全國入境游客
量除臺灣客源外均較去年同期有約5~8%的減少。
與收費(fèi)景點(diǎn)客流量下降形成鮮明對比的是,那些免費(fèi)
開放的景點(diǎn),譬如花港觀魚、杭州花圃、曲院風(fēng)荷以及南
線的柳浪聞鶯等公園,卻在春節(jié)黃金周大奏“凱歌”。據(jù)
來自西湖風(fēng)景名勝區(qū)的統(tǒng)計(jì),春節(jié)七天,共有178.7萬人
次中外游客到西湖攬勝,比去年同期增長67%,其中大部分
人(約104.24萬)選擇的是到免費(fèi)公園游玩,有50余萬人
次去逛了楊公堤。這說明,免費(fèi),確實(shí)在客流量的變化上發(fā)
生了關(guān)鍵的影響。在杭州西湖大批游覽景點(diǎn)(包括浙江省
博物館等)新近實(shí)行免費(fèi)開放的外部環(huán)境影響下,雷峰塔景
區(qū)今年1月與春節(jié)期間客流量的大幅減少既不意外也不可
能例外。這是因?yàn)?,除了免費(fèi)在經(jīng)濟(jì)上的直接實(shí)惠之外,游
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客特別是外來游客在杭州逗留和游覽的時(shí)間是有限的(據(jù)
統(tǒng)計(jì),多年來平均每人次一直徘徊在2天稍多的時(shí)間),以
為例,人均逗留天數(shù)僅為2.2天,其中一日游占總?cè)藬?shù)27%,
過1夜和2?3夜者分別占36.2%和40%o免費(fèi)景點(diǎn)分流了
大批游客并占用了她們的逗留時(shí)間。
有關(guān)專家認(rèn)為,西湖大批景點(diǎn)的免費(fèi)開放,標(biāo)志著杭州
旅游業(yè)態(tài)的重大轉(zhuǎn)型,盡管西湖是全國當(dāng)前惟一打破門票
制的國家級風(fēng)景名勝區(qū),其長遠(yuǎn)的影響和利弊尚有待評估,
但這一轉(zhuǎn)型的趨勢,至少在杭州西湖短期內(nèi)不會(huì)改變,杭州
旅游將從單一的門票經(jīng)營轉(zhuǎn)入觀光、休閑、會(huì)展綜合發(fā)展
的時(shí)期,整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)得到升級,旅游與商貿(mào)、文化、城
市服務(wù)業(yè)互動(dòng)發(fā)展會(huì)日益明顯。而與此同時(shí)收費(fèi)公園的游
客減少則是旅游業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果,而且未來這種趨勢
將會(huì)越來越明顯,將會(huì)有更多的收費(fèi)公園加入免費(fèi)的行
列。這對于像雷峰塔景區(qū)這樣經(jīng)過巨額貸款建成而且經(jīng)營
時(shí)間很短的旅游企業(yè)來說是非常嚴(yán)竣的考驗(yàn),同時(shí)也意味
著,雷峰塔文化旅游發(fā)展有限公司必須盡快調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略
和戰(zhàn)術(shù),力爭在最短的時(shí)間內(nèi),改變當(dāng)前的被動(dòng)處境。
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四、雷峰塔景區(qū)所在區(qū)域旅游市場定量調(diào)查研究
為深入分析消費(fèi)者心理特征,了解雷峰塔景區(qū)市場形象和
當(dāng)前狀態(tài),制定切實(shí)可行的市場營銷方案,我們從雷峰塔游客
和潛在市場入手,進(jìn)行了針對性的定量市場研究。由于時(shí)間及
資金限制,市場調(diào)研未完全深入,調(diào)查結(jié)果與市場實(shí)際未免有
所偏差,但憑借我們多年的策劃經(jīng)驗(yàn)和初步的針對性市場調(diào)查
工作,我們所提出的策劃方案里有一定科學(xué)性和合理性,具有
較強(qiáng)的可行性。
(-)雷峰塔區(qū)域旅游市場定量調(diào)查報(bào)告
調(diào)查時(shí)間:/2/21—/2/22/
調(diào)查地點(diǎn):雷峰塔景區(qū)、吳山廣場、河坊街、靈隱、
楊公堤、南線景點(diǎn)及太子灣等婚慶公園。
調(diào)查方式:A、B、C三類問卷抽樣調(diào)查
實(shí)際發(fā)放問卷:240份
回收芍效問卷:204份
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(-)基本市場參數(shù)分析:
L游客對雷峰塔的評價(jià)
一樣一新雷峰塔和想像的比較
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2.對雷峰塔的地位認(rèn)知
最能代表杭州形象的景點(diǎn)
■三潭印月
■雷峰夕照
□斷橋殘雪
口靈隙
■六和塔
口寶石流霞
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最適合觀西湖全景的景點(diǎn)
3.免費(fèi)景點(diǎn)對收費(fèi)景區(qū)的影響
4.對雷峰塔認(rèn)知、參與的動(dòng)因
最早聽說雷峰塔的途徑
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5.對雷峰塔的形象概念聯(lián)想
雷峰塔形象概念聯(lián)想
□概念聯(lián)想
■人數(shù)
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西湖最美愛情故事印象
□的愛情故事
■人數(shù)
6.雷峰塔婚慶服務(wù)產(chǎn)品的市場依據(jù)
最理想的婚慶公園
?花圃
□太子灣
□宙峰塔
■金沙港
口滿隴桂雨
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選擇考慮的婚慶公園意見影響
婚慶設(shè)施和服務(wù)傾向
□儀式場地
■婚宴
O活動(dòng)項(xiàng)目
□休閑設(shè)施
■禮儀
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(三)市場調(diào)研綜合分析結(jié)論:
1.雷峰塔景區(qū)當(dāng)前在游客心目中的總體形象是比較好的;
盡管其建筑在某些領(lǐng)域存在爭議,但不致于對雷峰塔的公眾
形象影響造成過大的負(fù)面影響。
2.西湖風(fēng)景區(qū)眾多免費(fèi)開放景區(qū)固然會(huì)對雷峰塔客流造
成一定損失,并不一定是當(dāng)前雷峰塔經(jīng)營下滑的根本原因,
但肯定是現(xiàn)存的首要威脅。雷峰塔景區(qū)必須從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變
思路,從游客的提升興趣愛好及”注意力”效應(yīng)著手吸引游
客;同時(shí)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整門票價(jià)格,以應(yīng)對近期的市場威脅。
3.〈白蛇傳》故事和西湖全景觀賞是當(dāng)前雷峰塔吸引游客
的關(guān)鍵賣點(diǎn)。前者必須進(jìn)行市場化包裝、深化,后者在方場
推廣中應(yīng)重點(diǎn)突出。
4.雷峰塔當(dāng)前的市場影響力尚不能與其作為西湖風(fēng)景區(qū)
標(biāo)志性的建筑形象相一致,憑籍其深厚的文化積淀和極高知
名度等方面的綜合優(yōu)勢,完全有可能成為西湖風(fēng)景旅游方場
領(lǐng)導(dǎo)者的可能性。
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作為西湖和杭州的標(biāo)志,僅僅有外觀風(fēng)貌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必
須在魅力內(nèi)涵和市場運(yùn)作上同樣出類拔萃,才能造就雷峰塔
與盛名相符的輝煌。為此,有很多事情要做。
5.雷峰塔形象聯(lián)想的第一概念為愛情相關(guān)概念(包括白蛇
傳),應(yīng)該作為未來的市場推廣主題概念。
6.雷峰塔當(dāng)前在以導(dǎo)游為代表的旅行社渠道的市場推廣
及廣告性推廣方面基本沒有對市場營銷發(fā)揮作用。
7.從雷鋒塔景區(qū)經(jīng)營的常效性及游客需求(新鮮)的特點(diǎn)
出發(fā),雷峰塔定位"千年愛情第一塔”推行婚慶服務(wù)及其它
情感旅游或消費(fèi)有非?,F(xiàn)實(shí)的發(fā)展前途。
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(四)項(xiàng)目SWOT(深層次)分析
優(yōu)勢:機(jī)會(huì):
?西湖全景獨(dú)好?優(yōu)勢眾多,且延展性大
?千年的歷史?知名度極高,當(dāng)前市場印象
?西湖標(biāo)志性建筑、杭州文比較好
化標(biāo)志?品牌發(fā)展空間很大
?佛文化圣地?國民經(jīng)濟(jì)、旅游宏觀市場
?重建的輝煌與矚目1利基.發(fā)展態(tài)勢良好,行業(yè)優(yōu)勢明
?家喻戶曉的白蛇傳故事\/顯
?良好的區(qū)位、自然環(huán)境\/?西湖風(fēng)景名勝區(qū)旅游市場
?天下獨(dú)絕的建筑藝術(shù)\/發(fā)展良好
?人性化設(shè)施,無障礙旅游X?當(dāng)?shù)卣膽?zhàn)略性支持
?經(jīng)營主體實(shí)力雄厚,整體素\?長三角旅游城市合作機(jī)制
質(zhì)較高\(yùn)?旅游產(chǎn)業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整
劣朔威脅:
?亮點(diǎn)少,市場形象不凸顯?前期政府炒作熱度已過,缺
?景區(qū)空間受限,規(guī)劃布局制乏市場新鮮感
問題
約?西湖風(fēng)景名勝區(qū)大量景點(diǎn)
?相對缺少游客參與、互動(dòng)免費(fèi)開放,而本案門票價(jià)格
項(xiàng)目的休閑娛樂設(shè)施較高
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?與佛門的現(xiàn)實(shí)差異,無法凸?區(qū)域內(nèi)旅游競爭日趨激烈
顯佛文化魅力?市場差異化不明顯,品牌形
?前期推廣以政府立場為導(dǎo)象模糊,缺少市場廣告形象
向,與市場接軌不夠緊密?本地旅游的休閑化趨勢
?區(qū)域交通瓶頸阻隔,人流導(dǎo)?靈隱、凈寺等佛門景區(qū)對
向壓力較大本項(xiàng)目的宗教壓制
?資金回收壓力較大?旅行社的限制性安排
?主題不明確,景區(qū)土地利用?電力短缺對夜游市場的限
率不高,經(jīng)濟(jì)來源單一。制
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五、項(xiàng)目主要問題分析
(-)如何讓雷峰塔保鮮?一一持續(xù)增長的問題
新雷峰塔崛起之日,因?yàn)槔追逅o可比擬的知名度,加
上政府部門的全力宣傳,成了海內(nèi)外各界的廣泛關(guān)注的熱
點(diǎn),一時(shí)觀者云集,盛況空前。但三分鐘熱度遠(yuǎn)不足以讓完
全市場化經(jīng)營的雷峰塔景區(qū)永遠(yuǎn)是游客心中向往的圣地,
去年還是新鮮上市,如今卻可能是明日黃花。從今春景區(qū)
的客流量看,至少普通游客熱情正在降低。
(二)下里巴人還是陽春白雪?一一市場定位的問題
雷峰塔代表什么人的愿望?我們必須有一個(gè)正確的認(rèn)
識。雷峰塔曾經(jīng)是帝王將相的權(quán)威象征,是文人墨客的情
思寄托,但雷峰塔的歷史卻是人民造就的,如果沒有千百年
來世世代代普通百姓的口碑相傳,沒有“白蛇傳”故事的
廣泛流傳,雷峰塔可能就是史海沉鉤,雁過余聲。雷峰塔文
脈的香火延續(xù),沒有普通百姓的廣泛支持,是不可能的。
(三)舊瓶如何裝新酒?一一品牌建設(shè)的問題
誰都不愿生活在過去,即使靈隱的出家人,也要使用汽
車、電腦、移動(dòng)電話,”與時(shí)俱進(jìn)”從來就是歷史發(fā)展的
必然。雷峰塔在一片歷史的廢墟上重建,在建筑藝術(shù)上無
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疑是成功的,在中國風(fēng)景建筑史上創(chuàng)造的四個(gè)“第一”和
運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)造就的"人性化設(shè)施”便是證明。雷峰塔在
佛教意義上已經(jīng)由1500位高僧的“開光”;在文化意義上
的有音樂大典的“開光”;但在市場經(jīng)濟(jì)意義上還沒有”
開光”,知名度沒有轉(zhuǎn)化為美譽(yù)度,沒有實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)
濟(jì)效益雙贏的目標(biāo)。只”舊胎新瓷”的的瓶里如何裝滿引
香溢西湖的新酒?引來高朋滿座。這是一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的問
題。
(四)如何讓100萬看起來象1000萬?——傳播的問題
一個(gè)景區(qū)在省內(nèi)乃至全國成功傳播,按正常預(yù)算至少
以千萬元計(jì),而雷峰塔景區(qū)當(dāng)前預(yù)算僅100萬元,杯水車
薪。
如何以小博大,關(guān)鍵得看策劃創(chuàng)新能力以及對傳播方
案的執(zhí)行水平。
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第二部分
營銷戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略方針與目標(biāo)
世界休閑博覽會(huì)(杭州)、北京奧運(yùn)會(huì)、世界博覽
會(huì)(上海)發(fā)展有限公司在把握歷史機(jī)遇的同時(shí),應(yīng)有所作
為,以雷峰塔景區(qū)為核心主體,以國際化的戰(zhàn)略眼光制定營
銷目標(biāo)。我們建議戰(zhàn)略目標(biāo)以休博會(huì)、世博會(huì)為時(shí)間節(jié)點(diǎn),
劃分近期、中期、長期三個(gè)階段為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三大戰(zhàn)
略步驟。各階段具體目標(biāo)如卜:
(一)~近期戰(zhàn)略
本階段為品牌培育、發(fā)展、成熟階段,是產(chǎn)品生命的
強(qiáng)勢上升期。戰(zhàn)略重點(diǎn)以建立品牌核心競爭力為主導(dǎo),塑
造并完善品牌內(nèi)涵,建立忠誠消費(fèi)群體,并取得社會(huì)的廣泛
認(rèn)同。銷售策略以求客流量為主,大力發(fā)展第一次顧客,基
本上占總量的80%,培植二次、三次顧客,景區(qū)客流量達(dá)到
每年20獷40%的遞增目標(biāo);大力開拓營銷渠道,拓展團(tuán)客業(yè)
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務(wù),穩(wěn)定散客市場,改變當(dāng)前團(tuán)客僅占15%的現(xiàn)狀,爭取在
上升為50%o
(二)~中期戰(zhàn)略
中期為品牌擴(kuò)張階段,也是企業(yè)經(jīng)營的豐收時(shí)期。以
發(fā)揮品牌優(yōu)勢、躍升品牌形象,建立忠誠消費(fèi)群體,強(qiáng)化國
際市場開拓,延伸品牌、拓展品牌發(fā)展空間,為戰(zhàn)略主導(dǎo)方
針;以基本回收經(jīng)濟(jì)投資為主要戰(zhàn)略目標(biāo)。是客流量穩(wěn)定,
營運(yùn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益上升的階段,營銷上呈現(xiàn)多元化格
局。在客流結(jié)構(gòu)中,重復(fù)消費(fèi)顧客達(dá)5096以上,國際客戶占
40%以上;全面調(diào)整贏利模式,在營業(yè)結(jié)構(gòu)中,非門票收入占
50%以上,國際業(yè)務(wù)收入占30%以上。
(三)~長期戰(zhàn)略
作為企業(yè)經(jīng)營的長期戰(zhàn)略,一個(gè)景區(qū)的畢竟有很多的
局限性,而以品牌競爭力為基礎(chǔ),復(fù)制經(jīng)營理念,二次創(chuàng)業(yè),
實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。
以品牌經(jīng)營為核心的長期營銷策略
實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的進(jìn)程中,發(fā)展品牌戰(zhàn)略無疑是營銷戰(zhàn)
略方針的核心所在。
為什么要建立品牌?品牌是一種標(biāo)記,一個(gè)專有名稱,
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是該產(chǎn)品區(qū)別于其它眾多產(chǎn)品的標(biāo)志,也是該企業(yè)擁有財(cái)
富,占有市場份額的依據(jù)。進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,乃至當(dāng)今的
信息化時(shí)代,品牌的意義顯得猶為重要,品牌的構(gòu)建起著特
別重要的作用。產(chǎn)品能夠被大規(guī)模的生產(chǎn)、復(fù)制,可是,品
牌是無法被大量復(fù)制的。
當(dāng)前旅游市場競爭已經(jīng)非常激烈,景區(qū)的設(shè)施、功
能、服務(wù)在滿足游客需求方面呈現(xiàn)趨同的局面,價(jià)格戰(zhàn)已
經(jīng)是企業(yè)所面臨的最大困境。但根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果顯示,
作為主要滿足精神層面需求的旅游產(chǎn)品,消費(fèi)者更注重心
靈的歸屬。比如靈隱景區(qū),吸引人的并不是更有人文價(jià)值
的飛來峰造像,而是人們對佛的心理依賴,其景區(qū)銷售的實(shí)
質(zhì)上是一種“希望”,當(dāng)然,其巨大的影響力是經(jīng)過漫漫的
時(shí)間歲月所凝聚而成,是一個(gè)自發(fā)的品牌建立過程。至于
雷峰塔,70多年的歷史斷層,至少兩代人心中的信仰已經(jīng)不
復(fù)存在,而當(dāng)前作為市場化經(jīng)營的景區(qū),也不能等上幾十年,
乃至上百年等雷峰塔魅力再現(xiàn),因此站在歷史文化肩膀上,
以現(xiàn)代營銷理念在重建雷峰塔的巨大魅力,建立充滿現(xiàn)代
市場意識的雷峰塔品牌,甚至比在歷史的廢墟上重建雷峰
塔建筑更具社會(huì)價(jià)值和歷史意義!
從本質(zhì)上講,在社會(huì)公眾心目中建立雷峰塔品牌是一
個(gè)心理頓悟的過程,我們在祈求佛螺點(diǎn)化的同時(shí),更要應(yīng)用
現(xiàn)代整合營銷傳播的理論工具,經(jīng)過全面整合價(jià)格、營銷
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渠道、廣告、銷售、公關(guān),乃至歷史、文化、傳奇,以及相
關(guān)行業(yè)和政府的力量,在新雷峰塔熱潮尚未退去的情況下,
實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展,并貫穿于企業(yè)的長期戰(zhàn)略。
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三、品牌戰(zhàn)略建議
品牌管理工作的實(shí)質(zhì)是從顧客角度出發(fā),在短期內(nèi)提
高業(yè)務(wù)量,在長期增加品牌的無形資產(chǎn)。
(一)品牌規(guī)劃3WH
Whereisthebrand?現(xiàn)狀
千年歷史遺存之新生,一個(gè)正在起步的品牌
一千年來雷峰塔一直擁有極高的社會(huì)知名度,從錢王
造塔開始,到遭遇劫難,直至轟然倒塌,乃至浴火重生,再次
矗立于西湖山水之間,一直受到廣泛的關(guān)注,〈白蛇傳〉故事
更使雷峰塔家喻戶曉、婦孺皆知。應(yīng)該說,雷峰塔在歷史
文化方面的資源優(yōu)勢是顯而易見的,新雷峰塔在西湖的地
位亦不容置疑。雷峰塔遺址地宮發(fā)掘,到11月新雷峰塔
落成典禮,在杭州地方政府有計(jì)劃地推動(dòng)下,使雷峰塔一度
成為媒體的焦點(diǎn);,引來贊評如潮,比較多的專家認(rèn)為,歷史
文物價(jià)值將雷峰塔名聲顯赫,并成為西湖的標(biāo)志,甚至能為
杭州旅游注入新的競爭力。一年多過去了,當(dāng)年的盛況已
經(jīng)成了歷史的一部分。作為旅游產(chǎn)品面向市場的雷峰塔并
沒有想象中的光芒四射,對杭州旅游的作用亦沒有體現(xiàn)出
來。
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結(jié)論:當(dāng)前,雷峰塔的高知名度和無可比擬的資源優(yōu)勢
并沒有成就其在市場中的價(jià)值,知名度不等于品牌價(jià)值,當(dāng)
然產(chǎn)生不了太高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?,F(xiàn)在的雷峰塔至多是一只”
舊胎新瓷”的酒瓶,卻沒有裝進(jìn)適合市場口味的佳釀美酒,
缺少品牌定位的核心概念。從市場角度看,雷峰塔當(dāng)前并
不是一個(gè)運(yùn)作成功的品牌,正在起步階段,需要傳承歷史文
化價(jià)值的同時(shí),更應(yīng)順應(yīng)潮流,順應(yīng)市場,任重而道遠(yuǎn)。
Whyisthebrandthere?緣由
歷史不等于品牌,文化亦不同于品牌
市場研究表明,雷峰塔的高知名度并非來自人文歷
史、地宮、佛塔舍利、建筑、大典等政府部門曾經(jīng)大力推
廣的要素,而主要來自《白蛇傳》傳奇故事,其次是魯迅的雜
文《論雷峰塔的倒掉>。游客對雷峰塔的認(rèn)知與其歷史文
物、建筑藝術(shù)關(guān)聯(lián)甚少。一年多來政府在推銷一只沒有裝
酒的酒瓶,對消費(fèi)者而言,熱鬧看過了,又沒喝上好酒,熱情
和好奇心當(dāng)然隨風(fēng)而去。
結(jié)論:雷峰塔的核心價(jià)值,并沒有向市場明確的傳達(dá),
當(dāng)然不能被市場接受。這核心不在地宮里面,而在人們的
心里,那就是雷峰塔所承載的人們對愛情和生活的一種憧
憬,也就是品牌在消費(fèi)者心智中的位置。原先可能占錯(cuò)位
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了,現(xiàn)在要改過來。
Wheresouldthebrandgo?方向
千年愛情第一塔
我們的定量研究已經(jīng)表明,在游客對雷峰塔的認(rèn)知乜
愛情是第一位的,其次是塔上觀景。杭州大造愛情之都
的“大梁”就在雷峰塔。因此,雷峰塔作為愛情之塔的形
象應(yīng)非常明確地傳達(dá)給市場,而不是在愛情、歷史、文化
等方面舉棋不定,在品牌傳播中保持清晰一致的聲音,肯定
勝過嘈雜的聲音。
Howthebrandgetthere?彼岸
緣分f感情f愛情f親情f幸福
雷峰塔的主要特點(diǎn)已經(jīng)總結(jié)為八個(gè)方面,都很不錯(cuò)。但
為了品牌的發(fā)展,在市場的核心層面我們必須根據(jù)消費(fèi)者
的認(rèn)知忍痛割愛,把大部分的特點(diǎn)僅降格為對核心主題一
一愛情一一的物質(zhì)支持,部分甚至不做重點(diǎn)宣傳。比如:
佛一一是姻緣的定數(shù),是愛情心愿的寄托;
鋼構(gòu)銅飾一一是愛情堅(jiān)固、永恒的有力支持;
西湖美景一一幸福愛情的必要環(huán)境。
我們所設(shè)定的方向是,雷峰塔見證愛情的忠貞,預(yù)示幸
福美滿的生活和子孫后代的繁榮,最終成為人們的敬仰的
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心靈歸屬之地一一品牌所提供的利益。
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(二)品牌策略
超越旅游本身,成就內(nèi)心的渴望。
超越休閑本身,持久幸福真愛為本。
超越生活本身,尋找心靈歸屬的地方。
愛情一一人類亙古不變的主題。根據(jù)馬斯洛的人類需
求層次的心理分析,愛的需求是人類滿足生理和安全需求
以后的一個(gè)基本需求,是人類需求從物質(zhì)向精神轉(zhuǎn)變的過
渡階段,是較高層次的需求。
之因此將雷峰塔品牌定位為愛情主題,是由雷峰塔的
傳奇故事、西湖的浪漫形象和杭州塑造世界"愛情之都”
形象三大支持為基礎(chǔ)的;雷峰塔景區(qū)面對市場競爭,更需要
對其形象重新定位與西湖其它景區(qū)形成鮮明的差異性,而
愛情主題概念更有競爭優(yōu)勢;旅游對人們心理需求的界定
基木與愛情的需求接近,易形成心理歸屬。
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1.目標(biāo)市場定位
旅游風(fēng)景區(qū)吸引大眾市場的消費(fèi),但必須有重點(diǎn)的開
發(fā)市場,目標(biāo)是建立對品牌忠誠的市場群體一一品牌信仰
者,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的市場口碑效應(yīng),形成比大眾傳媒更廣
泛、更深入、更長遠(yuǎn)的影響力。
以愛情為定位的雷峰塔景區(qū),以心理需求區(qū)分主要包
括:
?大眾市場:定位于滿足消費(fèi)的基本需要:
愛的需要,玩樂的需要。
?利基市場:定位于滿足特定消費(fèi)者的特定需要:
為婚姻、子孫、家庭的美滿幸福而祈福許愿。
?區(qū)別化市場:定位于滿足不同消費(fèi)者的不同需要:
少男少女的憧憬——初戀中;
癡情男女的執(zhí)著一一熱戀中;
孤男寡女的怨悔一一失戀、離異、喪偶中;
夫唱婦隨的憂患一一婚姻中;
知命之年的敬畏一一結(jié)局中。
以愛情為定位的雷峰塔景區(qū),以年齡層次區(qū)分主要包
括:
?具有強(qiáng)烈好奇心和嘗試性的新一代消費(fèi)者,沖動(dòng)性行為為
主,年齡層次在16~25歲。易吸引一次性消費(fèi),可培育潛
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在品牌信仰者。
?對婚姻、家庭理想要求的成熟青年,希望對愛情、家庭精
心呵護(hù),年齡層次在26?35歲??赏嘤放菩叛稣?。
?人生經(jīng)歷比較豐富的中老年消費(fèi)者,對文化懷有執(zhí)著和敬
畏之心,年齡層次在50歲以上。可望培育品牌信仰者。
?以愛情為定位的雷峰塔景區(qū),如以性別區(qū)分市場,女性因
大多數(shù)比較感性化,易于培育品牌信仰者。
1=1標(biāo)市場地域區(qū)隔圖:
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2.品牌內(nèi)涵(文化):
文化是一種社會(huì)慣性,我們不是去改變它,而應(yīng)去順應(yīng)
它,并經(jīng)過引導(dǎo)認(rèn)知從而提升文化。
對雷峰塔文化的研究提取就是品牌內(nèi)涵:
愛情一一雷峰塔品牌內(nèi)核,是直接能夠摘到的果實(shí);
傳奇一一雷峰塔品牌重要支持點(diǎn),是傳遞形象的樹干;
人文一一雷峰塔品牌培育的基地,是吸取營養(yǎng)的樹根。
3.品牌核心價(jià)值(望梅止渴的承諾)
堅(jiān)貞不渝的愛情
幸福美滿的生活
內(nèi)心歸屬的渴望
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雷峰塔實(shí)際上花費(fèi)十幾分鐘即能游歷,看完西湖金景
之后,便不會(huì)有更上一層樓的欲望,如果無所期待,我們的
行銷就可能面臨失敗,因此必須制造心理上的愿景一一一
個(gè)心理渴望的高潮,即使品牌所提供的承諾可能不是觸手
可及、立竿見影的,但望梅止渴效應(yīng)卻能鼓動(dòng)人們熱情參
與。
欲求是消費(fèi)者挑選產(chǎn)品的原動(dòng)力,品牌策略必須提供
一個(gè)強(qiáng)有力的承諾,承諾滿足消費(fèi)者的某一種欲求,我們由
以下幾方面分析消費(fèi)者對雷峰塔品牌可能存在的欲求。
?控制的欲望:失去控制就等于無知,消費(fèi)者希望支配自己
的命運(yùn)或她們所愛的人的命運(yùn)。
?重新評價(jià)生活:生育高峰期出生的一代人往往傾向二重
新評價(jià)生活。
?發(fā)現(xiàn)的興奮:發(fā)現(xiàn)的快樂在于揭示出出乎意料的獎(jiǎng)品并
找到身體和情感力量的源泉,雷峰塔景區(qū)產(chǎn)品及品牌延
伸產(chǎn)品以此為基礎(chǔ)。
?家庭價(jià)值觀:家庭關(guān)系的繼續(xù)是最強(qiáng)的消費(fèi)動(dòng)機(jī)之一
?歸屬的需要:人們都希望成為同一群體中的一員
?有趣、新奇和有刺激:消費(fèi)者需要打破一下每天生活的
常規(guī),如果雷峰塔能為之提供片刻的快樂,那么它就與眾
不同。
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?渴望成為最幸福的人:良好的自我感覺是大多數(shù)人的主
要成就
?養(yǎng)育產(chǎn)品:養(yǎng)育是生活的偉大感染力之一,人們關(guān)心她人
的欲望是強(qiáng)烈的,甚至要強(qiáng)于得到她人關(guān)懷的欲望。
?從頭開始的機(jī)會(huì):人生不可能沒有遺憾,雷峰塔可能能幫
助一個(gè)人在愛情上、生活上從頭開始。
4.品牌個(gè)性(差異化):
西湖風(fēng)景都很美,但總體上都是柔美婉約,個(gè)性差別不
大,游客在選擇旅游時(shí):就愈少動(dòng)用理性思考,一個(gè)具有個(gè)
性的景區(qū)品牌在西湖風(fēng)景區(qū)更易為游客所青睞。雷峰塔的
品牌個(gè)性以愛情為主題,有以下幾個(gè)方面:
?儀式型:把品牌與新婚、銀婚、金婚等特殊的紀(jì)念場合
連接,使該品牌成為一種經(jīng)驗(yàn),就如西方人的婚姻殿堂一
一教堂一樣。
?標(biāo)志:堅(jiān)貞不渝的愛情所引導(dǎo)的幸福美滿的生活一一是
雷峰塔的標(biāo)志性品牌形象,使品牌標(biāo)志有很大的附加價(jià)
值
?歸屬感:在物欲橫流、人性浮躁的社會(huì)背景之下,人情的
冷漠,使人們更渴望一真感情,更渴望家庭的穩(wěn)固和幸福,
雷峰塔是人們心愿寄托之地。
?傳奇:雷峰塔有真正的歷史淵源和經(jīng)世流傳的神奇故事,
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能夠成為幾乎變成神話的品牌。
5.品牌聯(lián)想:
要讓消費(fèi)者在感知品牌時(shí)產(chǎn)生有益的聯(lián)想,能產(chǎn)生說
明自己消費(fèi)的理由,雷峰塔的品牌聯(lián)想能夠歸為以下兒種:
?她(她)愛我
?我們的愛情是堅(jiān)貞的
?我的故事值得告訴下一代
?祈求生個(gè)兒子
?緣分是有佛在安排的
?在西湖最美麗的地方
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(三)品牌延伸策略
從品牌發(fā)展戰(zhàn)略上講,雷峰塔因其極高的知名度和深
厚的人文積淀,能夠跳出景區(qū)做旅游、跳出旅游經(jīng)營文
化。將其愛情主題性定位延伸到休閑方式、旅游紀(jì)念品,
乃至其它旅游景區(qū)一一雷峰塔的市場化復(fù)制;將其愛情主
題與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合延伸出游戲產(chǎn)品,與電視媒體結(jié)合延伸{11娛
樂產(chǎn)品。
另外,愛情主題可延伸出服裝、食品等非關(guān)聯(lián)行業(yè)的
子品牌。
(四)品牌宣傳口號
西湖天下景,雷峰千年情。
創(chuàng)意說明:
上句"西湖天下景”出自蘇東坡名句,點(diǎn)出雷峰塔作
為西湖全景最佳觀賞點(diǎn)的市場亮點(diǎn)及依傍西湖的空間環(huán)境;
下句以千年時(shí)間跨度的情愛線路強(qiáng)調(diào)雷峰塔作為"千年愛
情第一塔”的核心定位。全句融人文、傳奇、愛情之品牌
內(nèi)涵于一語,借西湖之美頌雷峰塔情緣,情景交融,意境深
遠(yuǎn),訴求明確。全句在磅礴大氣中體現(xiàn)柔情萬種,結(jié)構(gòu)精致,
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基本符合傳統(tǒng)對聯(lián)的工整性,上口即頌,達(dá)到現(xiàn)代傳播的簡
潔明了的要求。
備選方案:
浪漫西子,情愛雷峰。
愛在西子,情定雷峰。
真愛讓雷峰塔作證。
西湖有棵愛情樹。
西湖一覽無余,真愛一世永恒。
情擁雷峰之巔,愛在夕陽之下。
尋尋覓覓,朝朝暮暮
千年雷峰,百年傳奇,一世情緣
愛在浪漫之都,情定雷峰之巔。
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第三部分
年度營銷策劃
營銷目標(biāo)
?目標(biāo)完成游客接待量195萬人次,同比增長30%,基本實(shí)
現(xiàn)營業(yè)收入7000萬元。
?當(dāng)前已完成游客接待量XX萬人次,同比下滑XX%,形勢比
較嚴(yán)峻。
?3月份起加大推廣力度,經(jīng)過2個(gè)月的品牌形象導(dǎo)入,形
成強(qiáng)勢市場概念,爭取在“五一”黃金周扭轉(zhuǎn)不利形
勢,7大目標(biāo)完成游客接待量10力人次以上。
?夏季目標(biāo):實(shí)現(xiàn)同比上年30%的客流量增長。
?十一黃金周目標(biāo):實(shí)現(xiàn)同比上年40%以上的客流量增長。
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營銷策略
市場攻略之一:
集中化——發(fā)展核心競爭力。
雷峰塔有很多競爭優(yōu)勢,只有把最強(qiáng)大的優(yōu)勢火力集
中起來,進(jìn)行放大,然后鎖定目標(biāo),針對競爭對手和目標(biāo)消
費(fèi)群的弱點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)打擊和訴求,才能夠起到最佳的效
果。
市場攻略之二:
差異化——樹立權(quán)威性品牌形象。
西湖風(fēng)景區(qū)有上百個(gè)知名景點(diǎn),僅新十景、老十景就
足以令游客流連不暇了,如果雷峰塔沒有獨(dú)到的市場亮點(diǎn),
就會(huì)湮沒在西湖之中,成為只需遠(yuǎn)望,毋需親近的一道天際
線坐標(biāo)。
以愛情為主題的品牌定位,能使雷峰塔在很大程度上
區(qū)別于其它景區(qū),并能獨(dú)樹一幟。雖然,萬松書院、斷橋、
黃龍洞等都有愛情文化項(xiàng)目,但其年影響力都有所不及,而
且也沒有旗幟鮮明的市場定位,雷峰塔的愛情主題形象無
疑具有第一影響力。
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市場攻略之三:
渠道延伸銷售一一如果你的劍短了,就跨前一步。
雷峰塔當(dāng)前的客源構(gòu)成中旅游團(tuán)隊(duì)比重不到15%,而
杭州游客中團(tuán)隊(duì)占7096強(qiáng)(不計(jì)自駕車游客)??驮唇Y(jié)構(gòu)不
平衡的背后原因就是渠道建設(shè)不力,一方面是營銷機(jī)制不
健全,另一方面是團(tuán)隊(duì)促銷跟不上。重新界定與旅行社的
利益關(guān)系勢在必行。
市場攻略之四:
跳出旅游做旅游一一跨行業(yè)捆綁營銷一一草船借箭的制勝
之道。
我們要攻占的是市場消費(fèi)者的心智,我們的箭就是射
向消費(fèi)者的廣告宣傳。但我們的預(yù)算很少,只夠辦幾艘草
月仇箭在哪里?我們需要跨行業(yè)去“借”來,在其它行業(yè)企
業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)上借勢而發(fā)、捆綁互利即是核心原則,
市場攻略之五:
更新推廣模式,實(shí)行整合傳播。
采用最新的傳播模式一一整合傳播進(jìn)行訴求,務(wù)求經(jīng)
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過廣告、公關(guān)、新聞、促銷等手段建立一個(gè)多角度、全方
位、立體化的宣傳陣勢,對雷峰塔景區(qū)進(jìn)行推廣,采用多種
手段,用一個(gè)聲音說話,以達(dá)到宣傳效果的最大化。
市場攻略之六:
不要徘徊在愛情的門口一一臨門一腳的實(shí)效戰(zhàn)術(shù)。
羊群到了門口,就是不進(jìn)來!
一是要解決內(nèi)在引力的問題,如:門口設(shè)置大屏幕,播出
西湖全景、雷峰盛典的片段,或者直播內(nèi)部的活動(dòng)。
二是解決雷峰塔除了看還有什么?增加參與性項(xiàng)目,如
婚慶、娛樂、愛情等,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
三是用DM傳單向游客介紹雷峰塔。
四是派出宣傳促銷員,同時(shí)提高門前服務(wù)熱情,改進(jìn)服
務(wù)方式。
五是包裝現(xiàn)場形象,如在景區(qū)周圍可利用的地方設(shè)置
POP廣告等。
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三、目標(biāo)消費(fèi)群定位
本年度的目標(biāo)市場重點(diǎn)是新游客;其次是間接二、三
次游客(帶人游覽者)。市場研究表明,新游客對雷峰塔的
認(rèn)知主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn):
1.受<白蛇傳)傳奇故事的影響最大。
2.有一種把愛情概念與雷峰塔相聯(lián)系的潛在意識。
3.對觀看西湖全景的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。
4.對新雷峰塔的直觀印象比二次游客好。
5.對出土文物印象不深刻。
6.更能接受門票收費(fèi)。
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四、營銷組合
(-)產(chǎn)品策略
利用特有的“概念”塑造有效的廣告賣點(diǎn),實(shí)施全面
包裝,這是優(yōu)秀產(chǎn)品成功的主要?jiǎng)恿Α?/p>
雷峰塔作為以愛情為主題立意創(chuàng)造的品牌,綜合其產(chǎn)
品定位和市場定位等多方面因素,應(yīng)是個(gè)性化、多樣化、
流行化的精神產(chǎn)品,因此更需要借助差異化戰(zhàn)略求新求異,
以前瞻的運(yùn)營模式,創(chuàng)造別具一格的產(chǎn)品概念,樹立高素質(zhì)
的賣點(diǎn),實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)市場的親和刀,從而短期內(nèi)高度集中市
場注意力,實(shí)現(xiàn)快速營銷。
雷峰塔產(chǎn)品規(guī)劃必須是對雷峰塔品牌內(nèi)涵核心要素的
精華提煉,對主要細(xì)分市場的重點(diǎn)迎合。
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1.產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃
雷峰塔景區(qū)市場化產(chǎn)品分類如下。
?觀光產(chǎn)品:觀賞西湖全景、欣賞建筑、瀏覽歷史。
?服務(wù)產(chǎn)品:婚慶服務(wù)(包括結(jié)婚和結(jié)婚紀(jì)念)。
?體驗(yàn)產(chǎn)品:許愿、求緣、祈福、見證愛情、休閑娛樂
等。
?文化產(chǎn)品:主要指一些每年舉辦的常規(guī)活動(dòng),如音樂大
典等。
?旅游紀(jì)念品、愛情紀(jì)念品:塔依等。
?延伸產(chǎn)品(深度市場、廣度市場挖掘):
〈雷峰塔傳奇〉電腦游戲
印刷出版物
影視娛樂綜藝節(jié)目
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2.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想
以上產(chǎn)品項(xiàng)目中,有不少是新開發(fā)產(chǎn)品,舉其要說明如下:
?婚慶服務(wù):
杭州當(dāng)前提供婚慶服務(wù)的景區(qū)主要有太子灣、花圃、
滿瓏桂雨等,金沙港基本停止,均為免費(fèi)景區(qū),表面上雷峰
塔高昂門票幾乎把新婚夫婦拒之門外,但初步市場調(diào)研結(jié)
果顯示可行性較大。
首先,雷峰塔雖未提供婚慶服務(wù),而潛在消費(fèi)者意識中
有17.5%選擇其為最理想婚慶景點(diǎn);其二,大部分消費(fèi)者注
重婚慶景區(qū)紀(jì)念見證意義;第三,婚慶消費(fèi)者對景點(diǎn)收費(fèi)不
敏感。
雷峰塔提供婚慶服務(wù),在景區(qū)配置上應(yīng)增加相應(yīng)設(shè)施,
比較重要的是有特色的儀式和儀式場地(類似教堂一樣)。
在提供普通婚慶服務(wù)的同時(shí),建議適當(dāng)配置專為滿足高
收入、特殊階層提供的全套豪華婚典服務(wù)(包括經(jīng)典儀
式、活動(dòng)、婚宴、國賓館豪華套房、紀(jì)念塔磚等,總費(fèi)用
在18萬元左右)。該項(xiàng)目附加值較高。
婚慶服務(wù)在達(dá)到直接經(jīng)營目的同時(shí)能夠增強(qiáng)景區(qū)對其
它游客的整體吸引力,乃至可促進(jìn)紀(jì)念品市場。
?〈雷峰塔傳奇>電腦游戲
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電腦游戲在新一代消費(fèi)者中已經(jīng)形成風(fēng)尚,雷峰塔的
傳奇愛情故事在電腦游戲上深入演繹并流傳于世,無疑是
一項(xiàng)創(chuàng)舉,而且能緊扣年青消費(fèi)方場的心理,在成功實(shí)現(xiàn)市
場推廣贏得旅游市場的同時(shí),使品牌價(jià)值在廣度市場得到
體現(xiàn)。
建議:先撰寫游戲腳本
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